【精品文档】广电局干部科学发展观检查剖析材料

广电局干部科学发展观检查剖析材料树立和落实科学发展观，就是要在坚持解放思想，实事求是，立足本地本部门实际，制定科学合理的规划和措施，就是着眼推动经济社会更好更快发展作为广播电视部门，践行科学发展观的实质就是应该切实做好新形势下新闻宣传工作，认真研究行业自身发展规律，加快产业经营步伐，夯实事业发展后劲；就是应该坚持以人为本，从干部职工根本利益出发，想事、谋事、干事，积极解决群众关心关注的热点难点问题，充分调动大家干事创业的主观能动性，凝心聚力，共同打开事业发展新局面

一、当前工作存在的主要问题通过学习、调研和广泛征求意见，站在广播电视发展全局的角度看，觉得我们在很多方面还存在着不适应科学发展观要求的突出问题概括起来有以下几点

1、一些党员干部的思想认识未能达到新的高度，对于科学发展观的内涵、精神实质和根本要求认识理解的还不够深刻，深入学习实践科学发展观的自觉性、主动性还不够强

2、办台水平、节目质量有待进一步提高广播电视新闻宣传跟进县委县政府中心工作、落实“三贴近”上还存在着一定的欠缺，在大的宣传战役中展开集中报道、深度报道不够；个性化节目、品牌栏目没有形成亮点；地域特色和文化底蕴利用挖掘的不够；节目制作策划、手段、形式还有欠灵活

3、探索产业发展的思路不宽，依托现有广电资源开展多种经营以及主业延伸业务的办法不多、力度不大；新媒体业务研究的不够迈的步子不快，事业发展的支撑力不强

4、发挥部门职能管理作用上还有不到位的地方主动服务的意识还不够强，在对区内地面卫星接收设施的管理上由于种种原因有怕而无措的思想，落实国家广电总局的文件要求还不够坚决

二、原因剖析存在突出上述问题的主要原因是一是局领导班子认识不够到位，思想不够解放没有充分意识到学习贯彻科学发展观，本身就是一场深刻的观念变革面对广电发展的新情况、新问题，没能够真正树立起科学发展的新理念，观念保守，发展意识、机遇意识不强，缺乏敢想敢干、创新突破、敢为人先的胆识和魄力二是始终将本部门定位在区县台的位置上，受人力、财力局限在办台风格上、节目策划上、包装制作上标准不够高，总是跟着省市台的屁股后面走，难以形成自己独特的风格三是对于广播电视发展规律探索的不够，研究的不深，视野不宽在一些政策把握上也不够准确，适应市场经济的能力不强，甚至存在一定的畏难情绪，没有形成一条可持续发展的广电产业链条四是在管理上体制机制还不健全，约束力不是很强，内部管理和队伍建设上办法和策略不是很多

三、解决措施

1、理论联系实际，努力践行科学发展观当前，如何深入贯彻落实科学发展观的基本要求，用科学发展观指导广播电视工作，是摆在全局党员干部面前的重要课题首先要高水平、高质量的开展好深入学习科学发展观主题活动，通过加强理论学习，让我们的党员干部真正认识到在这一科学体系中第一要义是发展，以人为本是核心，全面协调可持续发展是基本要求，这三个方面相互联系、有机统一，其实质是实现经济社会又好又快发展其次，要以科学发展观为统领，付诸于我们的工作实际努力提高我们的领导水平和工作能力，用科学发展观的理论来指导实践，解决制约事业发展的突出问题形成有利于又好又快的、可持续发展的思路和举措只要我们的党员干部毫不松懈地坚持努力学习和刻苦实践，并能成为一种自觉和习惯，我们广电事业又好又快发展就会有根本的保证

2、大力推进节目栏目、活动、机制三个创新首先，要努力实现节目栏目创新一要转变新闻理念，确立“以民为本”的新闻理念，对上负责与对下负责相结合意识，既要为党立言，又要为民代言，坚持“三贴近”，转换新闻视角，目光向下，话筒镜头聚焦基层群众，把县委政府的中心工作与群众关心关注的问题有机结合起来，追求最大宣传效果二要转变新闻运作机制，强化新闻策划机制，加强对新闻专题深度报道以及品牌栏目的策划实现新闻非常态播出三要在新闻操作层面有所突破，要建立新闻报道全天候快速反应机制和协调运作机制要深入挖掘新闻内涵，增加社会新闻信息量，压缩或减少会议新闻，增加民生类内容和舆论监督，增强节目的可视性其次，要实现节目形式创新重大活动、大型宣传报道走出去节目录制现场到现场、到农村、到田间地头，让人民群众直接参与到广播电视节目中来，互动交流，扩大节目感染力和影响力第三要实现激励机制创新建立内部激励机制，强化精品意识增加新闻信息量，进一步扩大社会新闻、民生新闻比重；向社会要素材要选题，向市场要效益要实力，实现节目制作低成本、高效率（收听收视率）；强化新闻报道的时效性、真实性，提高节目的权威性，努力打造节目品牌把增加信息量、提高权威性、打造品牌三个指标作为节目考核内容

3、坚持科学发展，加快推进广电事业发展步伐首先要加强基础工程建设一是加快民生八大工程--村村通工程建设步伐，有效扩大农村广播电视覆盖率；二是全力推进村级广播室建设，实现调频广播到乡镇、到村组实施定点、定向、定时播放；三是依托现有广电媒体平台，拓展经营服务范畴，尝试开展新媒体业务，带动广电产业的功能另一方面，加大经营创收力度一是加大广告创收力度，通过栏目整合市场，提高服务水平，扩大经营收入同时，完善广告审核制度，规范广告时段，净化荧屏，提高群众收视满意率

4、强化科学有效管理，充分发挥社会职能作用一是强化广播电视节目管理注重内容监管，确保导向正确注重节目播出管理，严查违纪违规行为；二是强化卫星地面接收设施管理，转变管理思路，建立有利于事业发展的管理措施，增强主动性，服务经济社会发展大局；三是强化新媒体管理，探索建立新型管理模式，实行有效监管。