文本内容:
塑胶公司订购员目标责任制考核标准项次考核单位责任目标项目目标值增扣分方式按单位项100分计比重合计100%1供应部经理分供方信息反馈及时100%无记录或不及时1次扣20分20%2供应部经理供货及时100%每发生1次不及时扣20分20%3供应部经理合同订单填写正确100%发生错误1次扣20分20%4供应部经理供货合格率85%每减少1%加扣10分10%5供应部经理呈报价格资料完备100%呈报审批的价格资料完备,不正确1次扣20分10%6供应部经理上级交办事项100%每延误1次扣50分20%。