文本内容:
塑胶公司工程部议员目标责任制考核标准改进注:
1.每项按100分值计算;
2.可根据每月不同的重点进行比重调整;
3.本考核表应视公司工资概况与工资挂钩.序号考核项目目标值加扣分方式(考核方式)比重100%考核人或考核单位备注1综合素质89%综合考评
0.01部门主管2工作态度100%平时工作表现3%部门主管3工作效率100%平时工作表现10%部门主管4业务水平100%实践考验5%部门主管5工作主动性100%平时工作表现7%部门主管6服从性100平时工作表现9%部门主管7主观能动性100平时工作表现5%部门主管8团队协作精神100平时工作表现7%部门主管9完成情况100%平时工作表现10%部门主管10不合格项0抽样调查25%部门主管。