文本内容:
塑胶公司电子设计主管目标责任制考核标准项次考核单位责任目标项目目标值增扣分方式按单位项100分计比重合计100%1技术部经理设计评估通过率95%每减少1%扣5分25%2技术部经理新品比例20%每降低1%扣10分25%3技术部经理设计文件完成率95%每降低1%扣5分20%4技术部经理样品评估通过率90%降低10%扣20分20%5技术部经理劳动纪律违反0每违反1次扣50分5%6技术部经理设计文件完整率100%5%。
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