实验学校教育教学常规工作自查报告四篇

学校教学常规管理工作自查报告根据相关文件精神，为促进学校教学工作管理有序化、规范化、科研化，全面推进素质教育，全面提高教学质量我校认真组织，对本学期教学常规管理工作进行自查自评如下

一、基本情况学校位于XXXX交界处，距县城XX余公里，学校现有XX个教学班，学生近XXXX人专任教师XX人，其中中级级职称XX人，初级级职称17人学校占地XX亩，建筑面积XXX平方米，其中教学楼X栋，综合楼X栋户外运动场近XXX平方米，校园绿化面积XXX平方米配置有多媒体电教室、科学实验室、图书室、阅览室等

二、教学常规管理工作

1.教学计划管理学校按课程标准、课程计划要求，开齐课程、开足课时教务处于每学期开学前制定出教学工作计划，排好课程表，发放到班级、教师开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划，教学工作计划装入教师业务档案由教务处分别检查各教研组计划，教师教学计划落实情况

（5）每个学科组每期开展了1~2次的中考研究活动和竞赛辅导研究活动

三、抓科研、教改课题研究，促教师创新.承接县教研室组织的赛课活动通过这些活动，让本校教师学习县内优秀教师的授课经验，让本校学生享受到县内优秀教师的讲解，同时使参加赛课的教师得到锻炼提高.鼓励教师撰写教研科研论文.承担教改课题研究我校承担了《分层目标教学》课题和《传统教育和网络教育优势互补》课题，以及一些市、县教研课题研究正顺利进行、抓素质教育，促学生全面发展.严格按课程计划开齐课程、开足课时，严禁甲课乙用控制课辅资料，控制学生作业量，使学生在校活动总量达到规定的要求，真正做到“减负提质”.教师辅导学生参加各级各类竞赛获得优异成绩.艺术教育初见成效昨天的成绩鞭策着今天更加勤奋地工作，我们将继续乘着教改的东风，走教育科研之路，迎接更加灿烂辉煌的明天!学校教育教学常规工作自查报告为了进一步加强教育教学常规管理，全面推进素质教育切实提高学校课堂教学质量我校根据指示精神，我们全体领导和部分教师代表对我校教育教学常规工作进行专项自查评估通过随堂听课、查阅材料、实地考察、个别交流等形式进行自查评估，进一步规范我校教育教学常规工作管理强化教育教学管理意识和教育教学质量意识，全方位推进课改

一、主要成绩.强力拓宽德育渠道，加强和改进未成年人思想道德建设本学期学校以全面提高学生思想道德素质为重点，从养成教育、安全教育、爱国主义教育等方面开展系列活动，特别在养成教育方面，不断实践与探索，取得了较好的成效1丰富学习内容政教处组织学生对《小学生日常行为规范》进行学习，并进行考查通过学习与教育，学生在思想上有了一定的转变，意识上有了一定的提高，不良行为有了一定的好转，更好地促进了良好习惯的养成2加大监督力度学校少先队大队部在校园内设立了卫生监督岗、安全文明护导员，利用课间休息对学生不良行为进行监督、检查、作好记录，对违规违纪的学生及时交政教处进行思想说服教育，学校针对学生的不良行为及时在晨会予以强调，并鼓励学生在今后的学习和生活中，要以《小学生日常行为规范》严格要求自己，争做一名合格的少先队员

（3）以活动为载体我校开展德育活动，坚持做到以活动为中心、以学生为中心、以体验为中心本学期各中队都设计了“文明礼貌”“缅怀烈士”为主题的板报，组织了“文明在我心，规范伴我行”“忆雷锋，展风采”“爱心助学”等德育主题活动，净化了学生的心灵，学生对学校花草树木、保护校园环境、文明礼貌等意识有了进一步的提高不良行为习惯得到较好的转变.全力强化教学管理，以规范化的管理促教学质量的提高

（1）重视课程计划管理我校严格按课程计划开齐课程、开足课时，积极创造条件落实课程计划，落实教材和教师，并能组织教师学习研究和执行课程计划及课程标准，力求在课程开设上保证学生全面发展严格执行作息时间，保证每天的两操时间和一个小时的体育活动时间为了保证课程计划能够落实到位，学校实行日巡查制，周情况汇报制，不定期抽查制，期末教学目标考核制日巡查制是指每个值日领导负责巡查好每天教师的上课情况，重点检查是否按课表上课，课堂教学常规等内容周情况汇报制是值周行政领导在每周的全体教师会议中向全体教师汇报有关学校一周的教育教学、学生的规范等情况进行通报，并且提出针对性的建议不定期抽查制是指对语、数、英、科等学科的教学进度进行监控，防止过快或过慢，并且教导处、教科室进行教学常规工作检查和随堂听课，从而落实课程计划期末教学目标考核制是指每学期末对课程计划所涉及的所有学科进行目标考核，对不能完成教学目标的，教师工作评价不得评优

（2）严格教学环节管理在学校教学管理制度中，先后制定和完善了《教学常规管理细则》、《教科研奖励制度》、《教学质量把关制度》等，对教与学的各个环节（计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核）都作明确的要求其次加强检查学校领导重视对教学环节的检查和指导，采取定期或不定期、普检或抽查、调研等形式，检查教师备课教案和学生作批改情况，学校领导还经常深入课堂听课了解教师的教学情况做到问题当面指出，经验当众推广

（3）认真开展教研活动积极为青年教师搭建展示才华的舞台，抓住机遇，把学校、教师向外“推销”，让外界更多的了解我校开拓了教师的眼界，提高了教师的业务理论水平，在本学期镇有效教学优质课竞赛中，我校教师在我校教导处的指导下，分别获得了镇语文、音乐、美术优质课第一名的好成绩，并获得市有效教学优质课竞赛的参赛资格.找准目标，突出亮点，“一校一品”显特色一所好的学校，一定是具有鲜明特色的学校本学期学校进一步在办学特色上做文章，力争在办好教育的同时办出高湖特色学校在以下几个方面突出亮点，彰显特色1构建“平安和谐校园”，安全管理显特色我们深知，安全无小事，孩子的安全牵涉到千家万户，令多少父母牵肠挂肚我们本着“学生平安到学校，我们有责任把他们安全的送回去”的责任，时刻绷紧安全这根弦，切实做好每一项工作成立了学校安全工作领导小组，校长为组长，分管领导具体抓，成员为班主任和教师学校坚持每周都对学生进行教育，班主任坚持每天都对学生进行教育并做好记录，每逢长假，班主任先对学生进行安全教育，学校又在排队时对学生进行教育学初组织教师先检查校舍，设施等，发现问题整改后再进入教室上课；每个学期与学生家长签订家校安全工作责任状，明确职责，家校联手对学生进行教育每天任课教师做好学生的考勤记录，值日教师检查时记好学生的考勤记录，如有学生不来或有特殊情况要及时汇报给班主任和值周领导、校长出台了涉及安全方面的多项制度如《学校安全管理制度》、《安全工作应急预案》、《校园安全巡查制度》等2营造“书香校园文化”，经典颂读显特色理想的教育应该重视让学生与书本为友，与大师对话，在人类优秀文化遗产中净化自己的灵魂，升华自己的人格本学期，学校继续深入开展经典颂读活动，激发他们持久的阅读兴趣，养成阅读的良好习惯，使阅读成为他们精神成长的需要，努力营造“书香校园”3塑造“充满个性校园”，“一校一品”显学校特色“有一千个读者，就有一千个哈姆雷特每一个学生都有自己鲜活的个性在塑造学生心灵的同时，学校注重张扬每一个学生个性，让他们自主、健康、和谐发展学校注重培养学生特长，每周四，通过腰鼓兴趣班、军乐兴趣班、篮球兴趣班、合唱兴趣班、奥数兴趣班等十多种培训辅导，丰富了校园生活，培养了学生特长弘扬“乒乓传统学校”，学校校长高度重视学生乒乓梯队建设，几位教练每天放学坚持义务训练学生，虎虎有生气的乒乓小将正在校园茁壮成长

二、主要问题.部分学科教学水平不高.部分教师对教材的钻研不够，不能够很好的把握课的重难点.在课堂教学中，教学思想还是比较陈旧

三、今后努力的方向.加强学习培训，提升教学意识一是加强业务理论学习抓好业务学习，立足校本培训，积极探索校本培训的途径和方法学习新课程标准理念，领会精神，了解学科的新信息、新理论、新成果二是抓好教学反思使教师真正成为教学和研究的主人要求经常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思，在继承的基础上有所创新在总结的基础上提高.严格教学常规，重视管理创新教学常规的管理，是教学管理中一种相对稳定的管理形式，也是教学管理中最基本、最经常的管理活动

（1）完善教学管理制度继续修订、完善各项教学制度，完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则，努力调整教师评价制度

（2）狠抓教学过程管理认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节，规范教学行为.开展教学研究，推进课改树立“科研兴校”的意识要明确教育教学科研的功能与作用，把握好教育科研的运行过程，认真抓好校本教育通过本次的常规工作自查自究，使我们发现了存在的问题和不足，找到了今后努力的方向我们将针对这些问题和不足，下大力气进行整改，使我校的教育教学常规工作再上一个新的台阶学校教学常规工作自查报告我校为了进一步加强学校教育教学管理，全面贯彻教育方针，实施素质教育，提高我校的教育教学质量，根据相关文件精神，结合我校实际情况，以学生的全面发展为中心对教学常规进行统一规划，严格管理，目的是让教师在教育教学工作中有所遵循，使教学工作逐步走向科学规范化经学校自查，学校从主要以下几个方面进行了有效的常规管理

一、严格执行课程计划（纲要），开足、开齐、开好各类课程.严格按课程计划开设课程，每学期有新排课程总表学校每学期均根据上级部门颁发的学校课程开设标准严格落实，既不多开课程，也决不少开课程，严把课程关、课时关，并能科学规划，重新设计课程总表，并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙，及时向社会、教师、家长公布，接受各级部门监督，广泛听取意见.学校有教学常规管理实施细则和分学年（期）的教学活动计划，同年级统一教学进度，教师有所有任教学科的分学期（年）教学计划学校在建校初期就建立了教学管理实施细则，从教学计划的制定、设计到备课，上课、学生的作业和培优帮困、教研活动等均制定了相应的管理制度来规范教师的教学行为，提高学校教师的整体教学质量.校本课程、活动类课程有计划、有组织、有设施、有辅导、有成效本学年，我区正式启动新课程，校本课程、活动课程在全部课程中占有很大比例，为了开好校本课程，我校充分领会文件精神，做到早准备、早落实，从暑假开始成立班子进行学生需求调查，各类资源调查等，学习校本课程理论知识，设计校本课程的方案，撰写课程纲要，进行具体教学设计

二、全面实施素质教育，做好学生“减负”工作.严格执行《全区义务教育阶段学校作息时间的通知》减少学生在校时间，保障学生身体健康，根据文件精神我校及时调整学校作息时间，既要保障了学生早锻炼的时间也要保证学生回家学习和休息的时间.落实中小学生“减负”工作，杜绝学辅资料进入校园学校更注重减轻学生的生理和心理的负担，除从时间安排上有利于儿童身心外，也从知识的空间上给予学生自由选择的余地，学校要求任何教师不得向学生推荐或强迫购买教学辅助资料，否则学校将严肃处理另一方面学校还对教师提出向课堂四十分钟要质量，将教学任务在课堂上完成，每天留给学生的作业不得超过规定的时间学校严格规范收费行为，无违纪收费情况，无一例举报学校杜绝办任何形式的补习班，学习困难学生采取个别辅导的形式，不允许采取留校方法集体补课禁止教师进行有偿家教学校还从教学单元考核中减轻教师的负担，每月仅按教育局教研室的单元测试卷子进行一次考核，了解教师教和学生学的情况，从不另增加其他名目的考核项目.注重学生身心健康，落实《校园文体工程》学校还进一步落实了《校园文体工程》通过各种文体活动，来丰富学生的课余生活，学校开办了各类课外活动小组，如音乐、美术、陶艺、舞蹈、航模、机器人等文艺科技项目供学生自由选择，学生参与面达到80%以上学校还保证了学生的一小时的体育锻炼，从早操、眼保健操、体育锻炼活动中达到学生锻炼身体的目的，确保学生有效的锻炼时间学校还增加了学生的读报时间和午休时间，特别是专为“小班”提供了午睡的床铺，保证学生学有所长、玩有所乐更有休息的场所学校还从改善校园环境中入手，扩大了休闲区区域，种植了许多大树，建立了和平广场，喂养和平鸽与学生一同嬉戏，做到人与动物的和谐，与自然的和谐，与其说学校是学堂，不如说学校是学生学习的乐园

三、加强课堂教学管理，提高课堂教学质量教学工作是学校的中心工作，是教师在整个教学过程中必须遵循的规范要求，是学校最主要的最根本的制度，它关系到学校教学秩序的正常运行，规定和制约看教师的教学行为，是深入开展教育教学改革的重要前提，是全面提高教学学校双周二上午第四节课后是规定的教师业务学习时间，进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等.教研组管理20XX年9月22日学校制定了《关于教研组工作的规定》以后作了部份修改、补充学校建立了语文、数学、综合教研组，并委派一名教学能力强，有一定研究能力的骨干教师任组长，教研组工作具体由教务处负责各教研组每两周至少开展一次集体教研活动，组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划，帮助教师钻研教材，进行集体备课，组织听课、评课期末对教研组工作进行总结、评比.教学过程管理20XX年8月22日，首届教代会第X次全体会议讨论通过学校《教育教学常规管理规定》，《规定》对教师教学工作（教学准备、上课、学生成绩考核与辅导等），教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求教师业务档案要求每学期有1篇优秀教案或教学案例，一篇教学论文，8次听课记录分管教学的领导听课20节以上学校每学期进行一次优秀教案、课件、作业展评，每学期组织一次全校性公开课，每学期召开一次全校教学经验交流会，努力提高教师业务能力学校建立有行政值周检查制度，全体教师轮流值周，负质量的基本保证.实施行政蹲点负责制，确保教研活动落实“行政人员是教研组长的助手”，学校行政会是这样说的，更是这样做的所有行政人员都被教务处分配到各个教研组辅助教研组长开展组内外的教研活动工作，做教研组长的助手，出谋划策，做服务协调类的工作学校规定行政人员必须每次参加教研组的教研活动，不得无故缺席，有事必须向教研组长请假还规定行政人员每周必须到课堂听课达2节以上，所有行政人员必须上课、听课、评课，到第一线从事教学工作，连校长也不能例外.聘专家、借外力，促课堂教学质量提高学校一直倡导“练内功”更注重“借外力”，从建校初期就一直聘请XX教授作理论指导，学校的“新生活教育”、“生活德育”等课题都得到了他的精心指导，并取得了阶段性的成果从课堂教学的角度，学校还聘请了两位语文、数学特级教师来指导一线教师的教学工作，教师的思维方式，到课堂教学模式；从研究教材教法，到规范教学行为均作了有力指导，取得了显著的成绩四年来，学校邀请很多专家、学者进行了“名人讲座”，聘任了许多专业人士对师生进行专业培训，开设有利于师生身心健康的各种活动和培训

四、严格落实月常规考核，充分掌握课堂教学状况学校始终将课堂常规的落实放在首要任务，制定了许多课堂常规的管理制度，主要从以下几个方面得到体现⑴备课首先要坚持“不备课不得上课”的原则，任何人是任何课都得备课才能进教室授课其次，要正确理解，处理备课与编写教案的关系我们要强调备课的内容备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程，主要精力应放在明确教学目的，理清教材思路，规划教学目标，理清教学流程，创设问题情境，化解教学疑问，促进学生心智发展上备课是教师个性智慧的结晶不要机械使用固定教案模式，而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案要废除假教案，力求多一点实质少一点形式⑵上课课堂教学是实施素质教育的主地，是学校工作重点在执行教学常规中，全体教师要树以学生发展为本的教学观在教学过程中，教师应与学生积极互动、共同发展，成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者；应处理好知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的关系，注重培养学生的创新精神和实践能力，引导学生自主学习、合作学习、探究学习；应大力推进多媒体技术与学科课程的整合，丰富教学内容，提高教学效率在课堂教学中逐步实现新课改提出的几个转变重视讲授知识结论转变为重视引导学生经历知识的形成过程；由重视学生记住现成知识转变为重视引导学生再现和重组知识；由重视书本知识转变为重视让学生联系社会生产、生活实际多角度地考虑问题和灵活地解决问题;由重视单科独进、单个知识点的教学转变为重视学科间和知识之间的综合贯通；由重视统一要求转变为重视学生的差异资源和个性发展⑶关于作业布置和批改提倡练习性的作业在课内完成，课外以活动性、实践性作业为主作业的设计既突出学科特点，又注意学科综合，培养学生实践运用、操作能力，以及探究、合作、创新意识作业要求要注意学生个别差异，实行分层练习、分层作业作业批改与评价注意过程评价，习惯养成，促进学生的发展批改形式灵活多样，引导学生参与，师评、立评、自评相结合分数量化与描述性评语相结合

五、加大教育科学研究，寻求课堂教学有效途径.转变思想观念提高教师理论水平随看课改的深入，不负责任的常规教学观的教师必将受到淘汰教师必定要走出封闭、狭隘的视野，在新课程环境下重视塑造自己新课程将会让教师们认识到认真执行教学常规的过程就是教师自我发展的过程教师是学生学习的促进者的角色定位，教学重在如何促进学生“学”的重心转换，将使得教师在常规工作中产生强烈的紧迫感教学常规能充分调动广大教师的工作积极性和创造性，形成良好的校风、教风和学风所以广大教师必须不断加强自身修养，提高教育教学理论水平，增强责任感.结合课改精神充实课堂常规管理常规为本，教改取胜认真落实教学常规工作是开展教研教改的有力保证从教学与研究的关系看，新课程要求教师应该是教育教学的研究者教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中，以研究者的眼光审视和分析教学理论与实践中的各种问题对自身的教学行为进行反思，这也就是提倡教师在常规工作中进行“行动研究”，即不脱离教学实际而是为明确教学中的问题而进行的研究常规工作中“行动研究”意识的树立是教师持续进步的基础，是提高教学水平的关键对重视在常规工作中进行行动研究的教师，学校将树立典型，大胆激励，给予奖励总之，教学常规管理是学校管理的基础工程学校要实现科学有效的常规管理，一方面要重视常规管理的规范性，可操作性；另一方面，学校更要营造开放，宽容的氛围，促进教师进行创造性的备课、上课、批改作业根据本校教学实际出发，在常规教学管理上形成特色要充分尊重教师，尊重学生，对敢于打破常规，有教强意识并注意实效的教师，实行免检、奖励总之，要用有创造性的管理机制保证教学常规活动的生命活力O责督促检查学校教学、卫生、安全保卫等工作各室安排值周人员，教务处有值周及考勤人员，负责教师上课，学生课间操、眼保健操，负责教研组活动，负责教务处各类会议考勤等工作，各班认真填写学生点名册学校少先队、护校队组织健全鉴于学校实际情况，每学期都要开一次学生家长座谈会，每班都有信息联络员，与学校随时保持联系，加强学生管理每学期召开一次“学法”交流会，特别是对一年级新生和六年级毕业生，不断加强养成教育，促进良好校风、学风的形成.活动课程管理学校组织有科普、体育、文娱兴趣小组，由各教研组教师负责，有计划、有组织地开展各项活动对有特长的学生加强培养，效果明显我校XX同学曾在县书法竞赛中荣获X等奖每年5月，为了让师生欢度“六.一”，学校精心组织、开展丰富多彩，寓教于乐的系列活动歌咏比赛、诗歌朗诵、舞蹈、小品等文娱活动，每年12月开展以体操比赛为主的体育比赛通过系列活动的开展，丰富校园文化生活，陶冶师生情趣、增强民族团结，促进学校发展.教学设备管理学校图书室于20XX年4月建成，分设图书保管室、学生阅览室其中阅览室XX平方米，图书室XX平方米，图书管理员1人图书室藏书八千余册图书室、阅览室定时面向师生开放学校实验室修建于20XX年4月，全面运用于学校实验教学学校建立健全各种规章制度，设置各室岗位及管理人员，明确职责，严格考勤考核，充分发挥各室作用，为教学服务学校在经费紧张的情况下，尽力更新和充实教学设备，努力实现教学手段现代化20XX年n月，购进计算机X台，为教师运用现代教育技术开展教学活动进行教研教改创造条件目前学校学生分组实验及教师演示实验开齐率达100%电教室每期使用XX节以上.教师继续教育学校关心教师的在职进修，有学历提高的规划和计划，尽量创造条件让教师进修提高，积极派老师出去培训、观摩、努力提高教育教学理论、教学基本功，教学水平和科研能力20XX年1月学校制定了《教师继续教育实施方案》，明确了培训目标、实施步骤，保证措施等建立健全教师业务档案学校每一个任课教师都建有业务档案，由教务处专人负责收集、登记、管理业务档案内有学期工作计划、总结、教案、、考试质量分析、听课记录、论文、获奖证书等档案登记纳入教师工作考核.教研组教学常规管理教研组是教学管理的一个重要枢纽，学校认真抓好教研组管理，充分发挥教研组的枢纽作用，大力实施“科研强师科研兴教，科研强校”战略，努力打造一支过硬的教师队伍全面提高教育教学质量

（1）建立健全了教研组织、学校按照规模、特点分学科建立了语文、数学、综合三个教研组，分别由周秋等有科研意识，有一定研究能力、能起学科带头作用的骨干教师担任组长

（2）学校领导积极参加教研组活动，指导教研工作，校长、副校长分别以综合、数学科作为自己的联系点，教务处主任XX语文组作为自己的联系点，每学期均参加教研活动八次以上，获取教研信息，指导教研活动

（3）每学期召开教研组长汇报交流会两次，总结前一段时间的工作，交流开展教研活动的经验，每学期末进行一次评比，兑现教研组长津贴

（4）教研组长必须参加学校组织的有关会议和活动，如学校教务工作会议、教研工作会议，教师优质课、优秀论文、优秀教学软件评比会、校际教研活动会等等每学期开学教研组长均拟定了本学期教研活动计划，要求具体、明确、有针对性、实用性、研究性，并在教研组长会议上进行了交流

（5）每学期开学，各教研组按时交齐教学计划，装入教师业务档案，由教务处进行督查，各教研组长根据教师的计划和进度表，每学期在期中和期末抽查两次，检查计划和进度情况，并作好记录，向教务处及相关教师进行通报督促教师按计划、按教学进度履行教学职责，期末每位教师必须写出教学工作总结

（6）每学期由教务处、教研组检查教师教案，由教务处检查班主任工作开展情况，装入教师业务档案每学期举行一次优秀教案评展，评出等第、兑现奖励

（7）每位教师每学期听课、评课八节，填写评课表，评课表装入教师业务档案教务处督促检查，检查结果与教师考评、绩效工资、年终考评挂钩

（8）学校严格教研活动考勤，要求每个教师次次参加，无故不参加者作缺旷论每学期由教务处或教研组组织两次教学理论研讨活动，学习先进的教育教学理论，进行教育教学课题研讨，结合学校、学生实际，有针对性、务求实效教研组坚持集体备课，间周一次，有中心发言人，由各组教师轮流担任或教研组指定

（9）每学期教研组组织教师上公开课至少两次，做到有课题、认真准备，上课有创新，有特色，听课后组织进行评议，评议均有记录每学期各教研组推举一人上一堂研究课均认真备课、听课、说课、评课每学期我校都积极组织教师参加校内或县级以上优质课、录像课评选

（10）每学期学校要求每位教师交一份有创意的优秀教案，并装入教师的业务档案，并与年终考评、岗位津贴挂钩11学校要求每位教师每学期交一份质量分析，一篇工作，装入教师业务档案，优秀教学论文在组内、校内进行交流12坚持有计划地开展学科活动，如体育特长生训练、音乐特长生训练，电脑兴趣小组、书画兴趣小组等训练，学生综合素质得以提高，学校素质教育开展得有声有色，学生人才辈出我校教师充分利用课外时间为差生辅导，学校有检查记录，学校坚决杜绝用课外活动上课或补课的现象13学校始终坚持科研兴教的指导思想，每个教研组力求开展实验项目14学校充分发挥现代教育技术的作用，建成校园网络，实现共享宽带上网，并建成了教师多媒体教室，要求教师100%开齐学生实验和演示实验现在，绝大部分教师能较熟练地进行现代教育技术操作学校常规教学管理工作自查报告一学期以来，经过全体任课教师及全体教学辅助人员的共同努力，顺利完成了的各项教学工作任务，并取得了很好的成绩现就本校的年度教学工作进行总结，以便明确成绩找出差距，增添措施，更好地开展今后的教务工作

一、抓常规管理，促教师向课堂45分钟要质量.围绕教学这个中心，学校制定出了较为完善的《教学目标奖惩条例》、《毕业年级教师奖惩条例》等一系列切实可行的措施、方案来规范教师的行为，形成竞争机制.行政领导、年级组长、学科组长层层分管，形成了处处有人管，事事有人抓的良好教学氛围行政领导常下班听课每期不少于40节，常常巡视检查教师到岗情况及课堂秩序；年级组长（教导主任担任）率先任一个班的主要学科的教学的同时，组织开展本年级的教学教研工作；学科组长具体组织本学科组的教研活动的开展，并负责对教师备课、批改作业、听课的情况进行检查登记学校尽量把学科组进行细化分工，以便于管理.组织召开每周一次的业务学习每周规定星期二下午第三节为教研活动时间，或集体备课研讨，或教务处组织召开业务学习，传达上级有关文件精神，及时让教师了解教研动态和教学信息.抓教风严学风正考风到目前为止，考试仍然是衡量学生学习效果的有效途径为了检验出真实的教学效果，教务处下狠心抓好每一次考试，甚至依照初中毕业升学考试的要求进行精心的安排，收效甚佳.加强督促检查，作好登记，以备查教务处的教务员查早、中午自习的辅导教师到岗情况，查一月中教师的备课、听课、作业批改情况.发挥好全体教辅人员的作用电教员、实验员和图书管理员积极协助教务处、配合任课教师完成好每一堂课的教学任务

二、抓教师队伍建设，促自身素质提高.全体专任教师的学历合格率为100%的情况下，鼓励教师进行本科函授学习，本年度正在读本科函授的教师有XX余人学校还安排骨干教师到XX等地进行新教材培训学习的X人次，到县内参加微机培训结业的有7余人次.开展丰富多彩的教研活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面本年度开展了以下活动1开展了“一帮一”助教活动，全体任课教师参加新教师向老教师学习丰富的教学经验，老教师向新教师学习与同代同步的教学新观念2开展了与兄弟学校的“联谊”活动，本学年与XX中学、XX中学、XX中学的教师互相听课、评课，学校间教师相互借鉴经验3学科组中开展了传统的亮相课、观摩课、研究课、示范课、优质课活动，让每位教师均有“登台亮相表演”的机会，学校也可从中发展发掘人才4坚持开展评选“优质课预决赛”活动，让有才能的教师脱颖而出。