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文本内容:
商业计划书企业名称名扬房地产有限公司地址河南省郑州高新技术开发区联系人、职务滑国人总经理联系方式2023年3月北京光华慈善基金会(BCF)美国国家创业指导基金会(NFTE)我的商业想法人们遇到的问题河南省浩大的人口数量,廉价的劳动力,月光’的工资,昂贵的房价,蜗居的生活人们产生的需求舒适的住房,稳定的工作我能捕获的商机:在中部崛起的战略下为指导,河南正在进行新面貌的开发,及对公司企业发展的大力支持房地产中介作为沟通供需双方的桥梁,并贯穿于房地产开发、流通、消费各个过程之中,随着房地产市场的快速发展,势必促进房产中介服务业的发展我的企业为客户带来的价值优质的服务,值得信任的房产中介;为每一个人都能拥有属于自己的一套房子而努力我的资格[我或我的团队拥有的资源和技能]一流的服务,诚信的品质,勤奋的劳动我们都有年轻最为资本,经受起时间的考验我的竞争优势[创业者的实力、人际网络等;商品/服务的优势?]娴熟的专业技能,创新的理念,敢作敢当的90后响应国家号召,支持高校生自主创业的实惠政策随着房地产市场的日益需求和相关政策的不断完善,房产中介服务必将快速发展我的企业综述:其它:市场营销目标客户[年龄、性别、学历、收入、爱好等]我的营销策略产品(介绍产品功能及用途,能满意消费者的什么需求)投资置业、选购物美价廉的楼宇,满意市场的日益需求,供应消费者更加专业、高效、诚信、优质的服务价格(支配以什么样的价格出售产品)客观评估销售地点/渠道(打算实行什么方式接近顾客)报纸广告、电视宣扬、网页广告、户外宣扬推广方案(年度支配)市场调研(向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题)财务规划:一年还清债务,二年步入正轨,销售额400000/月,经纪人基本工资1000+提成,经理2500+提成(提成不超过订单的3%)一个单位的经济价值(为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位)初始投资(创办成本一这些是在做成第一笔生意之前须要支付的款项)估计全部创办成本600000元融资渠道经营成本(固定成本和变动成本)月固定成本(包括办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金在小企业里尽管有一些可变成本,但大多数经营成本都是固定成本)可变成本(比如水电费、销售佣金=销售收入的%)月预算一个制造商或批发商或零售商或服务公司支配的销售预估年利润表财务分析企业经营目标:个人目标(为达到人生和职业的目标,你会有什么相关的投资、教化、职业支配?)公益支配[描述我和我的公司将如何回报社区/社会,并实现自我的志向]加入internet为客户供应最新的房产资讯和最新的成交行情,并供应专业的房价询问,免费陪伴看房,实况介绍说明及制定署业支配,做客户的置业参谋,达成交易后,确保实现卖方收妥全部售房款和买方顺当接管创意栏[公司的标识或广告语]标示燃烧的火焰“星星之火可以燎原”感谢您对“名扬房产中介公司的支持!业务类型零售业口批发业口服务业4制造业口法律架构个体工商户口个人独资企业口合伙企业口有限责任公司口股份公司口非营利机构口注册资金
500.000元经营场所位置郑东新区面积150m,其它写字楼人员构成管理人员总经理、副总经理、经理、组长人工作人员策划、宣扬、经济、财务、人力资源、房屋估价经营特色商品房、租赁、二手房三位一体目标客户不限顾客的经济状况21000/月年龄范围不限性别不限获得信息的渠道不限购买习惯实地考察其他特征客户的购房愿景方法数量支出金额说明名片50002000公司人员职务、联系方式海报/传单100003500实惠策略宣扬品10008000报纸/杂志1005000近期的房产资料及动态电视网站25000最新的资料及购买动态其它调查对象A调查B会在哪里购买我的产品/服务?店店打算花多少钱购买?5000001500000认为我的产品/服务有价值吗?值值谁是我最强有力的竞争对手?郑州原有的房地产代理公司老牌企业与竞争对手相比,我的产品/服务有什么优劣势?信誉好、业务人员素养高但公司资格浅服务看法和质量都很好与本地原有公司尚有较大差距有什么改进的看法和建议?优势保持,总结阅历扩展人际交往、吸取更多资源定义一个单位订单单位销售成本批发零售业服务制造业合计商品成本材料费人工费基本工资+订单提成不超过订单的3%每单位销售价格单位毛利润2%项目支付对象金额房租银行5000/月办公用品厂商50000广告合作商20000公费10000电脑厂商3000/台复印机厂商12000/台打印机厂商1200/台传真机厂商1500/台来源金额性质个人存款100000融资亲戚50000融资挚友投资家300000融资其它150000融资总计所得资金600000成本固定成本类型月固定成本年固定成本说明租金5000房租工资120000员工广告2000宣扬通讯费1500联系低值易耗品(办公用品)1500用品水电费2200必需保险费100000福利利息其它合计232200可变成本类型估算可变成本(销售量%)销售佣金25其他10估算可变成本(销售量的%)6月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计
一、销售量1099112015161917222021183平均售价550045103850420051504850510049304850521067456270
二、总销售收入/元5550037150362004350011200072750816009367082450114620134900131670996010说明(月销售量评估的依据是什么?)每个月订单的多少,及订单的大小项目年度金额/元
一、销售量183单位售价
5442.68
二、总销售收入996010减销售商品/服务成本120000
三、毛利润减固定成本233000可变成本65000运营成本小计180000
四、利润401010减税金(所得税等20%)80202
五、净利润320808盈亏平衡点(至少选一种)按实物单位计算二月度固定成本/每单位毛利润=按金额计算=月度固定成本/(1-月度销售商品成本/月度销售收入)=55500投资回报率二净利润/创办成本X100%=320808/600000X100%=
53.47%回收期=创办成本/净利润=600000/4550000=2023年3月财务分析盈亏平衡点是否简洁达到?投资回报率和回收期是否满意?此生意是否适合投资?短期目标(1年)长期目标(3-5年)步入正轨,制度完善吸引更多的客源,打出属于自己的品牌,培育自己的专业人才短期目标(1年)长期目标(3-5年)能够还清债务投入网络管理,优化网页,让顾客可以通过网络不论何时何地都可以轻点鼠标就能够获得真实的360度三维立体感和方向感的房子。