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水泥配制站公司筹资管理方案水泥配制站行业将趋向技术创新与智能化发展通过引入自动化设备、物联网和大数据技术,提高生产效率、质量控制和资源利用效率,降低能耗和排放,实现生产过程的优化和可持续发展筹资管理是指组织和管理资金来源的过程,以满足企业或项目的融资需求它涉及到确定筹资目标、制定策略、选择适当的融资方式、协调资金流动、风险管理等方面在筹资管理领域,关键的任务包括确定资金需求、评估风险和收益、与投资者和金融机构进行谈判和合作、监督资金使用和偿还,以及维护良好的信用和声誉通过有效的筹资管理,企业和项目可以获得所需的资金支持,实现业务扩展、项目开发和创新发展等目标
一、筹资管理机遇与挑战
(一)机遇在筹资管理领域,存在许多机遇可以帮助企业获得资金支持和实现可持续发展企业可以通过股票发行、债券发行等方式从公众募集资金,这为企业筹集大量资金提供了便利
2、科技创新科技的不断进步给筹资管理带来了新的机遇通过互联网和电子支付等技术手段,企业可以更便捷地进行筹资活动,吸引更多的投资者参与者发行股票,并在证券市场上进行交易IPO是一种常见的股权筹资方式能够为企业带来大量的资金,扩大知名度和影响力
2、私募股权融资企业通过非公开的方式向特定的投资者发行股票比如私募基金、风险投资基金等私募股权融资相对于IPO而言更加灵活,可以根据投资者的需求和企业的情况进行定制化设计
3、股权众筹股权众筹是指企业通过互联网平台向广大的个人投资者进行股权发行,以筹集资金这种方式将股权筹资与众筹模式相结合,使得更多小额投资者能够参与到企业的股权投资中
(三)股权筹资的优缺点股权筹资作为一种融资方式,具有一些优点和缺点
1、优点资本压力较小相比债务筹资,股权筹资不需要支付固定的利息和偿还本金,减少了企业的资金压力分散风险通过吸引多个投资者参与股权投资,可以将风险进行分散,减少个别投资者面临的风险增加声誉和信任成功发行股票并上市会提高企业的知名度和声誉,在业务合作和融资方面更容易得到信任
2、缺点■拥有权部分流失股权筹资意味着企业需要分享一部分所有权给投资者,这可能导致企业创始人或原有股东的持股比例下降-盈利分配压力股权筹资后,企业需要向股东分配利润,这可能对企业的盈利能力造成一定的压力■监管要求增加企业上市后需要遵守证券市场的监管要求,包括披露信息、定期报告等,增加了企业的管理和成本压力股权筹资是一种重要的融资方式,它具有永久性融资、分散风险和股东权益等特点通过IPO、私募股权融资和股权众筹等方式,企业可以获取资金用于发展壮大然而,股权筹资也存在一些不足之处,如创始人持股比例下降、盈利分配压力增加等问题因此,在选择股权筹资方式时,企业需要综合考虑自身的实际情况和市场环境,做出合理的决策
九、债务筹资
(一)债务筹资的定义与重要性债务筹资是指企业通过发行债务工具来获取资金的一种融资方式在现代企业的资金筹集过程中,债务筹资具有重要的地位和作用债务筹资有助于满足企业的资金需求,并且相对于股权融资而言,债务筹资能够减少股东的权益稀释,同时也降低了企业的财务风险
(二)债务筹资的方式
1、债券发行企业可以通过发行债券来筹集资金债券是一种具有固定利率和期限的债务工具,投资者购买债券后,企业按照约定的利率向投资者支付利息,并在到期日偿还本金
2、银行贷款企业可以通过与银行签订贷款协议,获得一定金额的贷款资金银行贷款一般分为长期贷款和短期贷款两种形式,企业根据自身的资金需求选择合适的贷款类型
3、租赁融资租赁融资是指企业将自有的资产租给他人,并通过租金收入获取资金租赁融资相对于其他债务筹资方式而言,更加灵活,能够灵活调整租期和租金支付方式
4、融资租赁融资租赁是指企业通过租赁资产并购买权利,将资产转租给承租人,同时向承租人提供融资服务融资租赁可以帮助企业以较低的成本获取资产,并将租赁收入作为债务筹资的一部分
(三)债务筹资的优缺点
1、优点稳定性高债务筹资的还款方式一般固定,企业可以根据自身经营情况合理安排偿还计划,降低了经营风险保持股东权益稳定相对于股权融资而言,债务筹资能够避免股东权益稀释,保持了股东权益的稳定税收优势债务筹资支付的利息可以作为税前成本扣除,减少了企业的纳税负担
2、缺点债务负担增加债务筹资意味着企业要承担利息和本金偿还的负担,增加了企业的财务负债偿债压力增加在经济不景气或企业经营困难时,企业偿还债务的压力会增加融资成本高相对于股权融资而言,债务筹资的融资成本较高,特别是对于信用较差的企业而言
(四)债务筹资的风险管理为了降低债务筹资的风险,企业需要进行有效的风险管理
2、多元化融资来源企业可以通过多元化的债务筹资方式来分散风险避免过度依赖某一种债务筹资方式
3、债务结构管理企业可以根据自身的经营情况和财务状况来管理债务结构,合理安排债务的偿还时间和利率水平
4、金融衍生品的使用企业可以利用金融衍生品来对冲债务筹资带来的利率风险或汇率风险,降低债务筹资的风险债务筹资是企业融资的重要方式之一,通过多种债务筹资方式,企业可以获取所需资金并降低股权稀释风险然而,企业在进行债务筹资时需要注意风险管理,合理评估自身的偿债能力,并采取相应的风险管理措施,确保债务筹资能够为企业创造价值
十、资金需求量预测
(一)历史数据分析在进行资金需求量预测之前,首先需要对历史数据进行分析通过仔细研究过去几年的财务报表和经营情况,可以了解企业的收入水平、支出情况以及盈利能力的变化通过对历史数据的分析,可以确定企业的盈亏情况、资金流动情况以及对资金需求的依赖程度
(二)行业研究和趋势分析除了对企业自身的历史数据进行分析外,还应该考虑行业整体的发展趋势通过研究行业的发展动态和市场需求变化,可以预测未来的市场规模和增长率这些信息对于预测企业的资金需求量至关重要例如,如果行业呈现出快速增长的趋势,企业可能需要增加资金投入以满足市场需求
(三)项目计划和成本分析一个企业通常会有多个项目和计划,每个项目都需要额外的资金支持在预测资金需求量时,需要对每个项目的计划进行详细的分析,并估算出相关的成本这包括项目的启动费用、运营费用、人力资源成本等通过对每个项目的成本分析,可以得出总体的资金需求量
(四)风险评估在进行资金需求量预测时,还需要考虑风险因素可能的风险包括市场风险、政策风险、供应链风险等通过对各种风险因素进行评估和分析,可以确定额外的资金需求量以应对不确定性的影响
(五)财务模型和预测工具的应用为了更准确地预测资金需求量,可以使用财务模型和预测工具这些工具可以帮助企业根据现有的数据和假设条件进行模拟和预测通过调整不同的参数和假设,可以得到不同情景下的资金需求量预测结果,从而为企业的决策提供科学依据分析资金需求量预测需要对历史数据进行分析,研究行业发展趋势,进行项目计划和成本分析,评估风险因素,以及运用财务模型和预测工具这些步骤的综合应用可以帮助企业准确预测资金需求量,并为决策提供有力支持
十一、建设投资项目建设规模是指工程技术方案确定后所需的投资额和工程量在水泥配制站项目建设中,项目建设规模往往直接关系到产品的生产能力和企业的投资回报率因此,项目建设规模的确定至关重要首先,需要对项目所在行业市场情况进行分析,确定市场需求和潜在竞争对手其次,需要根据实际生产情况、技术水平、市场需求等因素综合考虑,合理确定项目建设规模最后,还需要根据财务预算和融资计划等因素确定项目的可行性项目建设投资
15909.47万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分
(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等,合计
9826.62万元
1、建筑工程费项目建筑工程费为
5024.76万元
2、设备购置费设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算,项目设备购置费为
4566.65万元
3、安装工程费估算项目安装工程费为
235.21万元
(二)工程建设其他费用项目工程建设其他费用为
1746.76万元
(三)预备费项目预备费为
4336.09万元,其中基本预备费
2601.65万元,涨价预备费
1734.44万元建设投资估算表单位万元
十二、建设期利息按照建设计划,项目建设期为24个月,其中申请银行贷款
6676.22万元,根据与相关融资机构达成的初步贷款方案,建设期利息
359.55万元建设期利息估算表单位万元
十三、流动资金流动资金是企业在经营活动中用于支付短期债务或应付日常支出的资金包括现金、银行存款、应收账款、存货、其他流动资产等多种资金形式企业必须保持足够的流动资金,以确保在经营运作过程中能够及时支付各种费用和应付账款,保持正常的生产活动的顺利进行
(一)应收账款应收账款是企业生产销售过程中客户支付货款的时间差形成的一种应收账务,通过对应收账款的分析可以看出企业的销售规模、销售渠道、客户信用和应收账款周转率等情况企业应合理设置账期和信用额度,加强账务管理和催收工作,限定逾期未付款的天数,保持良好的财务风险控制机制,提高应收账款回收率,保证流动资金运转的顺畅
(二)存货管理存货是企业在生产销售过程中所需的物资和原材料等物品,也是企业在生产和销售中占用最大的流动资金通过对存货周转率的分析,可以有效评估企业的生产经营效率对于存货的管理,应当合理调配和控制库存防止库存积压和滞销,减少资金的流失,提高存货周转率
(三)预付账款预付账款是企业在生产经营活动中向供应商或其他相关方支付预付款项的行为通过预付账款的分析,可以看出企业在采购方面的信用和质量控制能力等情况企业应加强供应商的管理和评估,尽量避免不必要的预付款行为,确保流动资金的安全和有效使用
(四)其他流动资产其他流动资产包括短期债券投资、应收利息、应收股利、其他应收款项等多种金融资产这些资产的合理配置和管理,可以提高企业的资金利用率和安全性需要根据市场变化和企业需求,及时进行投资调整和资产变现,确保资产的流动性和安全性
(五)流动负债流动负债是企业用于支付短期债务或应付日常支出所需的资金来源,包括应付账款、预收账款、应付工资、应交税费等多种形式通过对流动负债的分析,可以了解企业的财务状况和未来的经营活动企业应合理管理和控制流动负债,确保资金的流动和运转的稳定
(六)流动比率流动比率是企业流动资产与流动负债之间的比率,反映了企业在短期内偿还债务的能力和财务稳健性流动比率越高,企业在支付短期债务和应付账款时的能力越强企业应时刻关注流动比率的变化,积极管理流动资产和负债,保持流动资金的充裕和可靠性综上所述,水泥配制站项目的流动资金分析是企业管理过程中的一个重要部分,需要充分评估和预测各项资产和负债,加强账务管理和催收工作,保持良好的财务风险控制机制,提高资金利用率和流动性,确保企业的经济效益和可持续发展流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目
3、资源整合筹资管理可以促使企业进行资源整合,以实现规模效应和协同效应通过收购合并、战略联盟等方式,企业可以获取更多资源,提高筹资效率
(二)挑战在筹资管理过程中,也面临着一些挑战和困难,需要企业和相关机构加以应对和解决股市行情的变化、利率的波动等都可能导致企业筹资计划难以顺利实施,需要灵活应对
2、法规和监管要求筹资管理涉及到一系列的法规和监管要求,包括证券法、公司法等企业需要遵守这些规定,并承担相应的法律责任,这增加了筹资管理的复杂性和风险
3、信息不对称筹资活动中存在信息不对称的问题,即企业和投资者之间信息的不对等企业需要向投资者提供准确、完整的信息,以增加投资者的信任和参与度
4、竞争压力筹资市场竞争激烈,企业在筹资过程中面临来自其他竞争对手的挑战企业需要通过不断创新和优化策略,提高自身的竞争力,吸引更多的投资者选择其融资方案筹资管理领域既有机遇也有挑战企业需要善于抓住机遇,通过科技创新、资源整合等方式获得筹资机会;同时,也要面对金融市场波动、法规监管、信息不对称和竞争压力等挑战,采取相应的措施加以应对只有这样,企业才能实现有效的筹资管理,为自身的发展提供稳定的资金支持产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算根据测算,该项目流动资金为
5494.74万元流动资金估算表单位万元
十四、项目总投资项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据估算,项目总投资
21763.76万元,其中:建设投资
15909.47万,建设期利息
359.55万元,流动资金
5494.74万元总投资及构成一览表单位万元序号项目指标
十五、资金筹措项目总投资
21763.76万元,其中申请银行长期贷
6676.22万元,其余部分由企业自筹
十六、资金使用计划一项目前期准备支出在项目开始前,需要进行前期准备工作,包括了解市场、选址和规划等方面的投入这些投入也被称为项目前期准备支出,通常占总投资的5%-10%0这部分支出的主要内容包括市场调研费用、选址费用、规划设计费用等其中,市场调研费用包括人员薪资、设备租赁、差旅费用等,选址费用包括土地购置、房产租赁费用等,规划设计费用包括方案设计费、资料收集费等
(二)设备及技术支出水泥配制站项目需要大量的设备和技术支持设备投入是水泥配制站项目最大的投入项之一,占总投资的30%-40%设备投入主要包括机器设备和工具设备两类技术支持包括向专家咨询、技术培训和技术开发等在制定资金使用计划时,应根据实际情况合理编制设备清单,并建立设备清单管理制度同样需要考虑更新升级设备和技术的支出
(三)人员支出水泥配制站项目所需人力资源的成本相对较高,包括生产、销售及管理人员其中,生产人员是水泥配制站项目最核心的部分,需要安排足够的生产人员,保持生产连续性销售人员需要与客户沟通协调,促进销售增长管理人员是协调各部门,制定规章制度的中枢,负责倡导企业文化和价值观人员支出一般占总投资的15%-20%
(四)原材料费用原材料是水泥配制站项目的重要组成部分原材料采购相对复杂,需要考虑到原材料的来源、价格、质量等因素同时,原材料库存的管理也需要周密计划,以免发生库存过多或缺货的情况
(五)工程建设支出工程建设支出主要包括土建、电气设备安装等,是水泥配制站项目的基础设施支出这部分支出占总投资的10%-15%需要注意的是,建设过程中需要合理规划进度,确保建设顺利进行
十七、资金使用计划的编制在资金使用计划的编制过程中,需要加强投资计划的信息公示,建立严格的账务管理制度同时,要求项目组成员按时报销、按规定使用经费另外,需要建立项目监督机制,确保资源的有效使用,及时发现和解决问题在项目实施的过程中,需要根据情况对资金使用计划进行必要的调整和完善水泥配制站项目的资金使用计划是项目成功的基础之一在编制资金使用计划时,应当根据实际情况制定合理的计划,建立科学的预算管理制度,以确保项目的顺利实施同时,需要加强项目监督机制,及时解决问题,全面掌握项目进展,提高投资效益
二、筹资管理原则
(一)风险和回报平衡原则在筹资管理中,风险和回报是密切相关的这意味着企业需要评估不同筹资方案的风险水平,并选择具备适当回报的筹资方式
(二)多样化筹资来源原则筹资管理的一个重要原则是多样化筹资来源通过多样化筹资来源,企业可以降低对单一渠道的依赖,减少筹资成本和融资风险就筹资管理而言,多样化筹资来源可以包括银行贷款、债券发行、股票发行、私募股权投资等多种形式,企业需要根据自身需求和市场条件选择最合适的筹资来源
(三)筹资与投资匹配原则筹资管理的一个核心原则是筹资与投资的匹配企业在进行筹资决策时,需要将其资金需求与投资计划相匹配这意味着企业需要根据资金用途的不同选择合适的筹资方式,以确保资金能够有效地支持企业的投资项目,避免出现资金浪费或者资金不足的情况
(四)长期与短期筹资平衡原则筹资管理中的另一个重要原则是长期与短期筹资的平衡企业需要同时考虑到长期和短期的筹资需求,以平衡资金的流动性和成本长期筹资可以包括股票发行和债券发行等形式,而短期筹资可以包括银行贷款和商业票据等形式企业需要综合考虑两者之间的关系,以确保筹资结构的稳定性和灵活性
(五)合理利用财务杠杆原则财务杠杆是指通过借入资金来增加资本收益在筹资管理中,企业可以合理利用财务杠杆来提高资金利用效率和投资回报率然而,过度使用财务杠杆可能会增加企业的财务风险因此,企业需要根据自身情况和市场条件合理利用财务杠杆,以平衡风险和回报筹资管理原则包括风险和回报平衡原则、多样化筹资来源原则、筹资与投资匹配原则、长期与短期筹资平衡原则以及合理利用财务杠杆原则企业在实施筹资管理时应综合考虑这些原则,以确保筹资活动的有效性和可持续性
三、水泥配制站行业发展前景
(一)市场需求增加水泥作为建筑材料的重要组成部分,在城市化进程和基础设施建设中扮演着关键角色随着城市化的不断推进和人口增长,对建筑材料的需求将持续增加,从而带动了水泥配制站行业的发展此外,新型建筑材料和绿色建筑的兴起也为水泥配制站行业带来了新的机遇
(二)技术创新与智能化水泥配制站行业将趋向技术创新与智能化发展通过引入自动化设备、物联网和大数据技术,提高生产效率、质量控制和资源利用效率,降低能耗和排放,实现生产过程的优化和可持续发展
(三)环保要求与可持续发展随着环保意识的增强和可持续发展理念的推广,水泥配制站行业面临着环境保护压力对环境保护的要求越来越严格,水泥企业需要采取措施减少二氧化碳排放、降低能耗、提高资源利用效率,推动绿色可持续发展
四、水泥配制站行业发展趋势
(一)智能化生产水泥配制站行业将趋向智能化生产通过引入自动化设备、传感器和控制系统,实现生产过程的自动化监控和控制,提高生产效率和产品质量
(二)绿色环保水泥配制站行业将加大对环保技术和绿色生产方式的应用采用环保材料、节能设备和高效过程,减少能源消耗和废弃物排放,改善生产环境推动行业向绿色化发展
(三)精细化管理水泥配制站行业将推进精细化管理通过建立数字化管理系统,实现原料成分和产品质量的精确控制,提高生产过程的稳定性和产品一致性
五、水泥配制站行业发展机遇与挑战
(一)机遇市场需求和政策支持随着城市化进程的推进和基础设施建设的不断扩大,水泥配制站行业面临着巨大的市场需求同时,对基础设施建设和环保政策的支持,将为行业发展提供有利条件
(二)挑战环境压力和市场竞争水泥配制站行业需要应对环境保护的压力,降低能耗和减少废弃物排放同时,市场竞争激烈,企业需提高生产技术水平、降低成本、优化产品结构,保持竞争力
六、影响水泥配制站行业发展的有利因素
(一)科技进步和技术创新水泥配制站行业需要不断进行科技创新,引入自动化设备、数字化管理系统和环保技术,提高生产效率和产品质量
(二)政策引导在环境保护、节能减排和基础设施建设等方面提供支持和政策引导,促进水泥配制站行业的可持续发展
(三)市场需求增加随着工业化进程的推进和城市化进程的加速,对水泥的需求将持续增加,为水泥配制站行业提供了广阔的市场空间水泥配制站行业具有较好的发展前景市场需求的增加、技术创新和智能化发展将推动行业向智能化、绿色化和精细化方向发展然而,面临着环境压力和市场竞争的挑战影响水泥配制站行业发展的有利因素主要包括科技进步和技术创新、政策引导以及市场需求增加等为保持竞争力,水泥企业应加大技术研发投入,提高生产效率和产品质量,积极应对环保压力,推动行业可持续发展
七、资本成本与资本结构
(一)资本成本资本成本是指企业为筹集资金所支付的成本它是企业运作过程中不可避免的费用,衡量了企业使用投入的资本实现回报所需付出的代价在筹资管理领域,资本成本通常分为两大类权益成本和债务成本权益成本指的是股东对企业投资所要求的最低回报率,它体现了投资者期望获得的报酬率而债务成本则是企业通过借入资金所支付的利息支出,它取决于借入资金的利率和偿还期限资本成本的计算方法多种多样,常用的有权益资本化方法和加权平均资本成本方法权益资本化方法将权益成本定义为股东的期望回报率,然后根据股东权益的市场价值计算权益成本加权平均资本成本方法则是将权益成本和债务成本按其在企业总资本中的比例加权平均,得到整体的资本成本
(二)资本结构资本结构是企业筹集资金的组合方式和比例关系它反映了企业使用不同来源的资本进行投资的方式资本结构通常由权益和债务两大部分组成,权益包括普通股和优先股,而债务则包括长期债务和短期债务资本结构的选择对企业的经营和发展具有重要影响一方面,合理的资本结构可以降低企业融资成本,提高企业的盈利能力和竞争力另一方面,不恰当的资本结构可能导致财务风险增加,增加企业的债务负担,并限制企业的发展潜力资本结构的优化是筹资管理的核心问题之一企业应通过权衡各种因素,如税收政策、债务偿还能力、市场环境等,综合考虑并确定最合适的资本结构此外,资本结构的优化也需要根据企业的特定情况和战略目标来进行调整
(三)分析资本成本与资本结构的关系资本成本和资本结构之间存在着紧密的联系资本成本的高低直接影响着企业的资本结构选择,而资本结构的不同又会对资本成本产生影响首先,资本成本的高低会影响企业对不同资本来源的选择当资本成本较低时,企业更倾向于通过债务融资来降低融资成本而当资本成本较高时,企业可能更倾向于通过权益融资来满足资金需求因此,资本成本的变化可能会导致企业资本结构的调整其次,资本结构的不同可能会对资本成本产生影响举例来说,当企业的债务比例较高时,其借入的资金成本通常较低,从而降低了整体的资本成本然而,过高的债务比例也可能导致财务风险增加,从而提高了企业的权益成本因此,企业需要在权衡利益的基础上确定最适合的资本结构在筹资管理领域,分析资本成本与资本结构的关系对于企业的融资决策和战略规划非常重要企业应综合考虑多种因素,并根据市场环境和自身情况进行灵活调整,以实现最优的资本结构和最低的资本成本
八、股权筹资
(一)股权筹资的定义和特点股权筹资是指企业通过发行股票或其他股权工具来融资的过程它是一种常见的筹资方式,与债务筹资相对应在股权筹资中,企业将公司的部分所有权转让给投资者,以获取资金用于企业的发展和运营股权筹资的特点有以下几个方面
1、永久性融资股权融资是一种长期性融资方式,企业发行股票后投资者成为股东,并享有相应的权益,这种权益在企业存在期间是永久有效的
2、分散风险股权筹资可以吸引多个投资者参与,投资者购买的股票数量可以根据其风险承受能力来确定,这样可以将风险进行分散,不会全部由一个人或一家机构承担
3、股东权益股权筹资使投资者成为企业的股东,享有决策权、收益权和监督权等权益,可以参与企业的战略决策,并分享企业的盈利
(二)股权筹资的方式股权筹资可以通过以下几种方式进行UIPO(首次公开发行)企业通过首次公开发行股票,向广大投资序号项目建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计1工程费用
5024.
764566.
65235.
219826.
621.1建筑工程费
5024.
765024.
761.2设备购置费
4566.
654566.
651.3安装工程费
235.
21235.21序号项目建筑工程费设备购置费安装工程费其他费用合计2工程建设其他费用
1746.
761746.
762.1其中土地出让金
1459.
261459.263预备费
4336.
094336.
093.1基本预备费
2601.
652601.
653.2涨价预备费
1734.
441734.444建设投资
15909.47序号项目建设期指标1借款
1.2建设期利息
359.552其他融资费用3合计
3.1建设期融资合计
6676.
223.2建设期利息合计
359.55序号项目正常运营年1流动资产
81392.832流动负债
30522.313流动资金
5494.744铺底流动资金
1648.42序号项目指标1建设投资
15909.
471.1工程费用
9826.62建筑工程费
5024.76设备购置费
4566.65安装工程费
235.
211.2工程建设其他费用
1746.76土地出让金
1459.26其他前期费用
287.
501.3预备费
4336.09基本预备费
2601.65涨价预备费
1734.442建设期利息
359.553流动资金
5494.744总投资1+2+
321763.76。