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矿产机电技术的监管与实践以适应激烈的市场竞争,在本企业资金宽裕的情况下,可引进国外先进的机电设备,学习国外先进的生产研发技术,培养企业的科学技术人才,着力加强技术的更新改革,扩大再生产,提高生产质量、工艺水平和经济效益真正以科学技术为第一生产力,对机电设备不断改进研发,以低成本获得高效益,增加企业的综合实力煤矿机电技术人员管理对于企业的机电技术人员,应当大力加强对其的技术培训,经验丰富的老技术职工可以作为培训教师,讲授专业技能和经验普及机电知识,使所有的机电工作人员都全面掌握机电设备的使用、维修方法,企业对其可给予一定的奖励培训结束后可专门组织机电专业技术的考试,考试成绩不合格的不准上岗,通过以上方式提高机电工作人员专业素质,形成一套行之有效的管理方法[3]煤矿机电技术管理及实践中存在的问题随着科技的发展,煤矿行业的蓬勃不仅需要先进的技术装备,更需要科技知识型人才,加上全球网络信息一体化,计算机网络也逐步应用于煤矿企业,计算机网络的使用,将各种管理信息的系统数据集成起来,并对多种专用检测监控系统进行及时的数据更新,提高了管理效率,但与此同时,中国在煤矿机电技术管理及实践上也存在许多问题,可从以下几方面阐述煤矿机电设备安全隐患诸多例如,企业为了节约成本,许多老旧机器任然继续使用,这些设备大多使用年限较长,有些甚至出现问题,属于淘汰设备,需要更换;有些机电设备超负荷工作,且不能定期检;某些小型煤矿存在着用铝、铁、铜代替保险丝的现象,井下的机电设备如防排水装置不按规定的安全章程进行性能测试,井下水泵数量不够;提升装置中使用的钢丝绳等连接装置发生磨损、生锈后不及时更换;绞车提升系统中被配备缓冲和托罐装置等,以上一系列问题均是日常煤矿企业使用机电设备中经常发生的,都为其安全生产造成了一定隐患,因此,需要加以注意煤矿机电技术管理水平较低在煤矿机电技术上,更新速度较慢,不能及时引进先进的机电技术,提高工作效率,对于管理理念,仍然较为落后许多企业为了节省开支,不对机电设备进行更换,没有意识到现代化的机电设备是提高产量的关键,在管理方式上,也没有形成一套科学有效的体制,对于机电技术人员的培养,实践性不高,创新能力较差,仍然遵循固定的老旧模式煤矿机电技术员工综合素质较低由于煤矿行业工作环境相对恶劣,因此,进入煤矿行业工作的人员也较少,很难招到专业技能和文化素质都不错的人才,造成人才匮乏,目前,中国煤矿机电技术人员大多文化素质不高,技术专业性较差,将理论运用到实践中的能力不强对于工作的负责性不高,许多员工应付了事如在机电设备的检修中,带着差不多能用就行的观念,对出现问题的设备不及时维修,做详细记录,在技术培训的学习上,积极性不高接受新知识技能的能力较弱,整体综合素质较低,从而影响煤矿机电技术的法展煤矿机电技术管理和实践方面的改进具体做法包括a)定期对部分电气设备进行试验,每日检查机电设备的使用情况,并做好相应记录,出现问题的设备要及时汇报,请维修人员修理;b)做好设备更新,对无MA(煤安)标志的电气及时更换;c)加强冬季对机电设备的防寒防冻工作,属于地面设备的液压油管路、空气管路等可以加装防寒套或者包上棉麻等;d)加大对煤矿机电设备的投入,引进先进的设备及技术,如变频绞车调速装置、轨道运输检测监控系统等,提高机电设备的使用效率;e)严格执行《煤矿安全规程》,将机电设备管理制度化、条文化,对设备管理落实到个人,发现问题,由负责人承担相应责任提高机电技术工作人员素质对机电技术员工要进行定期的培训,提高其专业技能,实践操作能力,对新入职的年轻员工可分派给老员工,由其带领,由其传授机电技术方面的知识技能,同时,在计算机的使用上,年轻员工的熟练程度要高于年龄较大的员工,因此,大家可以相互学习,提升自己在培训时应多进行现场教授,结合实际案例,并制定详细的培训教案,定期对参加培训的人员进行考核,理论与实践相结合,对于成绩优秀的员工给予一定奖励,多组织员工进行技术交流,营造良好的机电技术学习氛围,从整体上提高员工的专业技能和素质作者安华能单位贵州省织金县安全生产监督管理局。