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hr年终个人工作总结hr年终个人工作总结「篇一」
一、XX年度工作总结
(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案
(二)招聘与录用工作XX年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作
(三)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的XX年培训计划XX年开展的培训有财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结
(四)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作认真完成了以下工作任务准确、及时的拟制每月工资表;每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(五)劳动关系在过去的一年中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误
二、20xx年工作计划通过一年的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式
1、进一步掌握行政人事工作流程及规范除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面
2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求在过去的一年里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作感谢某某给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理
二、在XX年的工作中,我们取得了一定的.成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进
(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险
(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化
(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量
(四)开拓创新能力不够强在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新
三、XX年工作目标
(一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系完善绩效结果使用,绩效改进机制
(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书
(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度
(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性
(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效
(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效hr年终个人工作总结「篇二」转眼间又将跨过一个年度之坎,在XXXX主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结
一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围
二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共有员工205人,公司领导2人,中层管理人员14人,行政人员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以上管理和技术人员15人,初级以上35人公司现有残疾员工78人,占全体员工的
37.9%09年完成内外部招聘18场,共招聘31人,并合理的.进行了内部人力资源调配由于各类原因,经统计20xx年辞职出厂共28人目前为止,公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2人未签订劳动合同(体检报告未到)
三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要,包括公司内部和外部的培训,全厂200余人共参与培训800余人次,其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训
四、绩效考核管理根据公平、公正、公开的工资管理办法,积极完善公司原有的绩效考核办法,严格落实考核制度,重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量
五、20xx年度人力资源管理工作纲要在新的一年里,企管部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献下面根据本年度人力资源管理工作情况,结合目前公司发展状况和今后趋势,企管部计划从下几个方面开展20xx年度的人力资源管理工作
1、建立合法、创新的人力资源管理制度,对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施,同时根据上级员工薪资管理办法,结合公司现阶段薪资制度,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度
2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据,控制企业员工总人数在标准编制内做好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置
3、积极推进落实20xx年度培训计划,进一步提高企业中层管理人员的业务水平,进一步提高一线员工的专业技能,进一步提高职工的全员素质,努力打造一支“能征善战”的高素质队伍
4、积极优化绩效考核制度,做到公平、公正,加强各部门工资总额考核,同时充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力hr年终个人工作总结「篇三」HR个人年终工作总结范文HR个人年终工作总结范文
一、XX年度工作总结
(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案
(二)招聘与录用工作.XX年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库
2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作
(三)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的XX年培训计划XX年开展的培训有财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结
(四)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作认真完成了以下工作任务.准确、及时的拟制每月工资表;.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(五)劳动关系.认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;
3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理
二、在XX年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进
(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险
(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化
(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量
(四)开拓创新能力不够强在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新
三、XX年工作目标
(一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系完善绩效结果使用,绩效改进机制
(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书
(三)加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的‘培训,加大内部人才开发力度
(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性
(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效
(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好hr年终个人工作总结「篇四」
一、个人工作情况:20xx年,我在新的岗位上不断地学习与摸索,从略懂管理到必须掌握与运用管理,并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能,口在调整中开展在进一步做好人力资源部基础性工作的同时,不断完善与改进,加强定岗定员、管理制度完善,把握招聘动态,员工档案的梳理,社保公积金的基数调整及劳务劳资的修改20xx年工作总结如下(-)人事档案及相关资料整理员工档案是随时把握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案以及电脑登记档案,包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分,档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流动情况我部将20xx年前人员信息及相关资料统一封存,并将20xx年至今的人事资料进行梳理,分类管理对各部门在职员工档案完善齐全对于凡事来到公司应聘的人员(包括实习生),都建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,作为公司人才储备,大大减低了招聘费用
(二)劳资、福利情况
1、社会保险、住房公积金按照相关法律要求,为员工办理社会保险及住房公积金,及时办理,并为员工提供相关信息的咨询工作
2、人力资源台账为便于日后工作的便捷,我部特重新设计员工人力资源台账,里面包括人员情况表、员工薪酬明细表、法定福利明细表(社保、公积金台账)、非法定福利明细表(店龄工资、夜值费等其他费用)
3、考勤制度的完善20xx年年初,我部在现有的考勤管理制度上做出了补充规定,要求部门计划性排班,要求员工严格遵循打卡上下班,合理利用现代化电子系统的操控,进一步规范了员工考勤方面的管理
(三)劳务劳资工作的流程与标准的梳理建立完善的招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励等劳务劳资的工作流程,更好的做好人力资源部工作的统一化,专业化
二、个人经验总结:
1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被淘汰珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作
2、做好长期人员储备工作便于部门缺编的补充
3、做好新进人员维护,思想沟通等工作是稳定员工的最好方法
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分
三、个人不足之处
1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看得不够透彻、想得不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞
2、不够自信自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心
3、表达沟通能力需要提高虽然我不认为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于直爽也是一个影响工作的缺点
四、对公司的建议
1、合理使用〃建议信箱〃,鼓励员工积极提出建议
2、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯
3、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度
4、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责
5、继续完善并确定人员编制,让各部门员工工作效益产生最大化hr年终个人工作总结「篇五」我在某某客服中心担任HR一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报
一、20xx年主要工作业绩及存在的不足-做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为某某招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据某某人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容加上某某分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平
(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令某某分公司人事专员花了好长时间才把人数对上从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的‘
(三)保障员工福利机制我于某某月份开始接手配合地产行政人事完成某某公司社保开户及员工参保工作由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通某某社保账户,并陆续办理员工参保接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务
(四)规范行政工作流程在从事HR的同时,还兼做一些办公行政工作例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅从某某回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方某月份某某监察室对我们某某项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作比如说对某某传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。