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文本内容:
公司员工奖惩制度范本公司员工奖惩制度范本「篇一」奖励制度
1、遇紧急事件处理得当,减免人、物损失的奖励50元
2、维护公司荣誉和利益的驾驶员奖励50元
3、对于管理制度提出具体方案,且采纳后有具体成效的奖励50元匕、举报、设法防止违规作弊或危害公司利益之事情,使公司免受损失的奖励100元
5、积极向公司提出合理建议且为公司采纳的奖励30元
6、对每月节油的驾驶员进行奖励,驾驶员每月车辆用油在规定范围标准之内,按每公升2元给予奖励
7、全年无缺勤、积极做好本职工作,全年任务按时完成的年底给予口头奖励和200奖金
8、符合公司晋升制度,按照《公司员工手册》给予一定的晋级提升惩罚制度
1、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证罚款50元/次
2、车容、车貌脏、舌L、差的驾驶员罚款10元/次,工作装穿戴不整,不文明开车,无职业道德的违章驾驶员罚款20元/次
3、无故不参加公司定期或者不定期举办的安全教育培训及安全例会的驾驶员罚款20元/次
4、擅自将车辆交予他人驾驶者罚款200元/次,因个人原因造成脱班、误点的罚款100元/次,同时承担相关责任
5、不听站场调度指挥,随意改变运行路线的罚款50元
6、因违章扣证、隐瞒不报的扣罚100元公司员工奖惩制度范本「篇二」⑹开动有缺陷并有可能造成事故的设备者;⑺未经允许使用电炉、电褥等或在非指定场所私自焚烧物品者公司员工奖惩制度范本「篇六」
1、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担
2、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿
3、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次
5、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿
6、首检确认合格,操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的,报废损失则由责任人承担;每只报废产品按1元进行赔偿
7、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿
9、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担
11、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/
12、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次
14、其他工序发现报废产品的,每只按
0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按
0.5元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励
15、调试设备出现报废品的,由调试员签字认可;机器报废(在公司规定数量的范围10只内)由车间主任签字确认,此种情况除外,不作处理;报废数量超过20只以上的,(需副总签字认可)
16、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转一
17、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次
18、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰公司员工奖惩制度范本「篇七」第一章总则.为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定.本规定为配合《公司管理制度汇编》的附属文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范.奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、职责行为,建立和谐工作环境,为每位员工之间更好的配合而做好本职工作,奋发向上,争取更好、突出业绩的完成.惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远发展的利益.本规定适用于公司的全体员工第二章奖惩的原则.公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平.员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,起到相互传递、鼓励的作用.员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒.处罚和过失单必须及时通达本人,本人有向上级申诉的权利第三章奖励★奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种.经济奖励包括加薪、奖金、奖品等.行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等.荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号以上三种奖励可分别施行,也可合并执行
一、员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;.领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;.预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;.品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;.增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者;.全年考勤记录无缺勤者;.其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者.合理化建议在应用中取得一定效果者
二、员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司.绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者;.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;.增收节支10万元(含)以上,50万元(不含)以下者;.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者;.维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者;.全年累计获嘉奖五次者;.连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;.合理化建议在应用中取得较好效果者
三、员工有下列事件之一者予以记大功,记大功在全体员工大会上宣布.全年累计获记功三次者;.全年能超额100%完成上级下达的工作任务者.增收节支50万元(含)以上者;.承担巨大风险,挽救公司财产,较十一条
(二)款表现更为突出者;.连续五年,工作业绩突出,并无任何劣迹者.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的;.合理化建议在应用中取得重大效果者.公司每年评选“先进工作者”1人.“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工.奖励事项如为多人共同合作而完成的,可作为集体奖励,其中的主要贡献者可以获得个人奖励.凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出;凡与工作无关的,由见证人提出;上述情况均需填写奖励申请单,并文字汇报主要行为奖励行为的核实由企管部负责,各有关部门出具书面意见,汇总后由企管部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励),报总经理批准.员工晋级时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工.公司对第十四条
(七)款中合理化建议提议者,除予以记大功奖励外,另给予特殊奖励即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金具体办法由公司另行规定第四章惩戒
一、公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚
1.检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,称为违纪过失
2.考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失,称为责任过失
3.员工可以对公司内部的各种行为进行举报,企管部负责调查核实;
4.员工对惩戒处罚有异议,可以向总经理申诉
二、职/员工的惩处分为以下六种1检讨(每次扣10元工资)2警告(每次扣1天基本工资)3记过(每次扣3天基本工资)4记大过(每次扣5天基本工资)5经济赔偿(根据损失的程度及金额进行一定比例的赔偿)6降职、解雇(含自离、辞退、开除或送行政机关处理)★有以下事情之一,经查证属实者需予以检讨(每次扣10元)针对办公室.上班时间网上聊天(包括占用工作电话/手机/电脑)从事工作以外行为者.消极、不服从领导安排,情节较轻者;3在上班时间离开办公或施工场地30分钟以上,未在记事板上标明去向者.同事间互相谩骂、说脏话、粗话者.参会人员迟到者.物品随意摆放,影响公司形象者.扔杂物,破坏环境卫生者.值日生未尽职责者(值日包括地板、座椅、窗台、下班垃圾清理、公司电器电源安全等).违背企业核心文化者★各部门负责人有下列行为之一者,于警告(每次扣1天基本工资).未能及时传达、执行公司下发的文件者.在所管辖区域内,有长明灯、长流水者.下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者.本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者.部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报主管领导者.对本部室员工进行行政检查不力者.本部室员工,一周内有5人次(含)被查处违纪者员工有下列事件之一者给以警告处分(每次扣1天基本工资).因个人过失致发生工作错误,情节轻微者;.未经批准擅自离职怠慢工作者;.妨害现场工作秩序经劝告不改正者;.不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者;.工作时间饮酒者;.因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;.准工作时间处理私人事务者.检讨达五次者★员工有下列事件之一者给予记过处分(每次扣3天基本工资).不服从上级工作安排及工作调动者;.对上级指示或有期限任务无故未能如期完成者.对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;.损公司或泄露公司机密给公司造成较大损害者;.对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者;.虚报业绩、瞒报事故者;.年度内累计警告三次者★员工有下列事件之一者给记大过(每次扣5天基本工资).不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;.对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;.因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上,5万元(不含)以下损失者,并按损失金额赔偿;.故意损坏公司重要文件或财物者;.携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;.在职期间受治安拘留者;.年度内累计记过三次者★员工有下列条件之一者,视情节予以辞退或开除并扣除当月工资.玩忽职守,致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者;(公司同时保留要求赔偿责任);.对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;.对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;.殴打同事或相互殴打者;.年度内累计记大过两次者.滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理);.故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者;.偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理);.在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理);.在公司内煽动怠工或罢工者;.造谣惑众诋毁公司形象者;.第二次故意损坏公司重要文件或财物者;.未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;.在职期间负有刑事处分者;.伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理);警告和记过处分的决定由企管部作出,(涉及企管部的由主管副总经理作出),对记大过(含)以上的惩戒,批准人均为总经理对当事人的经济处罚,由企管部出具罚单,计入当月工资核算第五章员工年度奖惩★员工功过抵消规定.员工功过抵消以发生于同一年度内者为限.嘉奖与警告抵消.记功1次或嘉奖3次,抵消记过1次或警告3次.记大功1次或记功3次,抵消大过1次或记过3次★依据员工年度绩效考核结果的不同等级,给予员工相应的奖惩体内容如下:当年考评分总和的前名;当年考评分总和的前名;当年考评分总和的后名;第六章附则.员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》.公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法,报企管部汇总,由总经理批准后执行.本制度由公司企管部制订并负责解释.本制度报公司批准后施行,修改时亦同.本制度自颁布之日起施行公司员工奖惩制度范本「篇八」
1、本制度的安全是指涉及到公司车辆发生的安全事故
2、重、特大安全事故的行政责任追究,依照有关规定,由省、市政府有关部门依照国务院,省政府有关规定执行重、特大以外的安全事故依照有关规定,由市政府有关部门依照《泉州市安全管理奖惩暂行规定》进行责任追究,除上述的安全事故依照本办法进行责任追究
3、公司各岗位工作人员应认真履行各自安全职责,在各自的安全职责范围内,对下列安全事故的防范发生有失职、渎职、玩忽职守情形或者负有其他责任的主要人员,视情节对责任人给予相应处罚,构成犯罪的,移送司法机关贪污追究刑事责任
1、火灾安全事故;
2、行车安全事故;
3、工程质量安全事故;
4、其他安全事故
4、公司工作人员在各自的安全职责范围内,没有履行安全职责,依照公司安全责任考核规定给予处理
5、符合下列条件的给予一定的经济奖励:
1、安全生产工作受到上级有关部门表彰和奖励的;
2、认真履行职责在任期一年未发生安全事故的;
3、工作人员在安全生产管理工作中成绩突出的;
4、在紧急情况下采取有效措施,防止或避免特大安全事故发生,为国家和人民群众利益避免或减少损失的;
5、在事故抢救、救灾过程中表现特别突出的公司员工奖惩制度范本「篇九」一.出租汽车驾驶人员故意抵制公司管理,违反公司规章制度,视其情节轻重处以500--1000元罚款;二.出租汽车营运时不打表计价,私自抬高收费,无故拒载、绕道甩客,一经查实罚款200元;三.出租汽车驾驶人员在营运过程中因自身原因与顾客发生语言或肢体冲突,一经接到举报罚款100元;四.出租汽车在运营中车容不整洁,驾驶员衣冠不整洁,故意损毁出租汽车及公司形象,一经发现罚款50元;
5.遇到本公司其它出租车需要救援时,视而不见或置之不理,一经查实罚款200元;六.驾驶人员拒绝服从车队长的调度指挥,罚款100元;出租汽车驾驶人员将车辆交由无从业资格证的人员驾驶,或酒后驾车罚款200元;八二将顾客遗留在出租汽车上的物品据为己有,一经发现照价赔偿,并处以罚款200兀;九.公司组织驾驶人员开会或学习时,迟到早退,罚款50元;未向公司请假无故缺席者罚款200元;十.驾驶人员以出租车为载体从事违法活动,公司即时吊销其出租汽车营运证;十一.以上十项,谨望大家铭记第一条公司的安全管理采用合同式管理办法,由安全经理与总经理签订安全责任书,司机与安全经理签订安全责任书,实行安全责任制,奖惩按合同执行第二条司乘人员必须严格遵守交通规则,按“优质服务规范”行车第三条制定奖惩制度,鼓励司乘人员安全行车,尽量避免交通事故第四条奖励制度
1、每月进行评比,当月无任何一项违规的,给予驾驶员100元/人的奖励;乘务员无任何一项违规与投诉的,给予乘务员50元/人的奖励
2、每月进行统计,当月无违规车辆占总车辆90%以上,给予安检员及安全员200元/人奖励
3、每季度进行一次总结评比,凡在这一个季度内没有任何一项违规的,再给予驾驶员100元/人的奖励;乘务员在这一季度没有任何一项违规与投诉的再给予100元/人的奖励每一年再进行一次大的评比,凡在这一年都没有上述任何一项违规的,公司再给予500元/人的奖励
4、拾金不昧500元含500元以上的奖励200元,500元以下奖励1007Lo第五条处罚制度
1、一般违章罚款主要包括禁按喇叭、冲禁行路段、不扣安全带、乱停乱放、压双实线、闯红灯、超速、事故扣证罚款等则由当班司机自负
2、若发生以下情况,公司视情况做出处罚
1、严禁迟到与早退,违者罚款20元/次一年中有10次违规或一个月累计达到3次违规者,公司可直接解除聘用合同
2、严厉禁止旷工,违者罚款200元/次一年中旷工5次或一个月累计旷工达2次者,公司可直接解除聘用合同
3、全体工作人员必须按时参加公司安全培训例会,若迟到、早退、无故不参加,第一次警告,并写出书面检查;第二次罚款100元并在次月的安全培训会上通报批评;第三次停职培训并罚款200元;第四次调离工作岗位
4、严厉禁止司机疲劳驾驶、酒后驾驶、开快车和飕车,若有乘客投诉,公司可直接解除聘用合同公司员工奖惩制度范本「篇十」为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度一奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级奖励办法
1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);
2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);
3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);
4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);
5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);
6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;
7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)二处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责处罚办法A、考勤类
1、迟到在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;
2、早退在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
3、旷工未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职
4、调假每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;
5、病假因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
6、事假凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单;
7、请假程序首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档
8、辞退公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的.给予退回;
9、自动离职不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理,公司不发放任何补偿、工资及保证金;
10、追责严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利B、罚单类型因管理需要,现将楼面部罚单分两类,为罚款单和纪律单
1、罚款单注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;
2、纪律单违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)附则.本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行.本制度适用于公司所有员工.本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行
5、司机应主动保持车内的卫生清洁,不允许在车内吸烟如有乘客在车上,司机则因先征求乘客的同意,才能在车内公共场所吸烟,如若乘客不同意,司机则应主动带头禁止在车内吸烟此条例如有乘客进行投诉,则处以20元/次的罚款
6、必须统一服从公司的调度命令,不听命令或者下达命令后不执行的,处以100元/次的罚款
7、为保行车安全,司机在行驶过程中应禁止接听手机,更应该禁发短信,如有乘客投诉的,处以50元/次的罚款
3、交通事故处罚制度
1、除车辆本身原因外,按实际发生交通事故由司机负全部或主要责任的,除保险赔偿外,损失金额的10%由当班司机负责;各负责50%责任的,除保险赔偿外损失金额的5%由当班司机负责若属检修原因造成事故的,罚安检员200元,罚安全经理300元
2、经双方协商解决的,除保险赔偿外,损失金额的5%由当班司机负责
3、对方负全部责任的,司机不作任何处罚
4、严禁将车交给无证人员驾驶,未经领导审核,不得将车交给本公司以外的司机驾驶特殊情况除外,违者罚款500元,造成的一切损失由本人承担
5、未经领导同意,不得擅自开车办私事特殊情况除外,若违反此规定,经调查属实,第一次警告批评;第二次按租车标准的两倍给予罚款并做出书面检查;第三次及以上按第二次翻倍罚款并停职反省造成车辆损坏或被扣、被罚、被偷及发生交通事故的一切损失由当事司机负责
6、司机完成出车任务后,要按时返回原停车点,不按派车规定返回,且又不向领导报告的,发生任何事情,则由当班司机本人负责
7、由于管理不严,司机、安检员等责任心不强,造成车辆损坏的,损失金额在20xx元以上的,则由司机、安检员各负30%安全经理负40%公司员工奖惩制度范本「篇三」第一条总则为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合第三条适用范围本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督第四条奖励或处罚方式
1、处罚方式现金处罚(从当月工资中扣除并通报)
2、奖励方式公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
3、节假日经常加班,并取得显著效果者
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
16、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定公司员工奖惩制度范本「篇四」公司员工奖惩制度(通用版)通用版的公司员工奖惩制度都包含以下分享的要点内容,具体详情欢迎大家阅读了解第一条为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合第三条适用范围本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督第四条奖励或处罚方式
1、处罚方式现金处罚(从当月工资中扣除并通报)
2、奖励方式公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
3、节假日经常加班,并取得显著效果者
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款100元;公司员工奖惩制度范本「篇五」
1、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《XX市安全生产条例》,坚持“安全第
一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度
2、财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案带给专项经费保证
3、与各部门经理签定安全生产职责书
4、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励
5、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;⑴职工发现重大事故隐患,防止事故发生;⑵事故发生后用心进行抢救和采取有效措施,防止事故扩大,使国家和群众利益减轻损失;⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新,有明显效果的;⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化推荐并取得显著成绩者;⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者
6、处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查,并依据检查结果下发罚款通知,对违章个人进行罚款,在接到通知之日起3日内上交到财务部如果未按时交纳则从下月工资中扣除
7、处罚标准⑴违章指挥每出现一次罚指挥者200元;⑵安全职责制不落实,安全生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及安全活动记录不完整的,罚部门负责人100元;⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故,罚违章者50元;⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的,每发现一次罚当事人100元;⑸无“操作证”独立上岗操作的,每发现一人罚部门负责人100元;⑹拆卸或不用安全防护设施的,每发现一人罚部门负责人100元;⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,每发现一次罚该部门负责人及办事人各200元;⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的,每发现一次罚200元;g破坏事故现场,阻挠对事故的调查处理或带给假证的,每发现一次罚当事人200元;7)接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的,每发现一次罚部门负责人300元;(1D发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失800元以上1万元以下,扣发部门负责人半年二次工资,直接经济损失1万元以上10万元以下,对部门负责人加倍处罚;⑫重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失3万元以上10万元以下,扣发部门负责人半年岗帖,直接经济损失10万元以上20万元以下,对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;⑬死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成直接经济损失20万元以上,报上级部门处理;(⑷发生一齐多人伤亡事故,视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;⑮对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产职责书的处罚规定
8、个人行为的处罚违反以下纪律者,给予50元一一1000元经济处罚⑴不按规定穿戴劳动防护用品者;⑵在餐饮业内非规定地点吸烟者;⑶工作场地(如办公室、值班室、仓库、工作间等)停放自行车、摩托车者;⑷超范围使用设备者;⑸非特种作业人员从事特种作、业者;。