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安全生产奖惩制度(仅供参考).目的为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》等的相关要求,建立和完善企业安全生产的约束和激励机制,强化现场安全管理,杜绝违纪违章现象,防止和减少安全事故的发生,特制定本制度.适用范围适用于公司安全总监、安全员、其他员工及外来施工人员.职责安全生产小组负责本制度的修订、监督检查、统计和整理各类违规记录,并提出处理意见安全生产小组副组长(或安全总监)负责本制度的审核,安全生产小组组长(总经理)负责本制度的批准,并确保有效实施和运行办公室根据总经理或安全总监签批的安全生产违规处罚通告,负责安全绩效奖金的核算并从工资中扣除安全员和各部门人员负责具体执行实施.负激励的划分负激励对象包括管理人员、安全员、安全总监、员工(包含生产和非生产人员)、外来施工人员负激励类型包括经济处罚、违规通报、过失性辞退等负激励的类别包括对工伤事故责任追究;对管理人员(包括安全员、安全总监)违规、失职责任追究;对违反生产安全、消防安全、环境安全、特种设备安全、“双控”体系等管理规定的处罚.工伤事故的负激励1由于个人严重违章、违规行为所造成的死亡事故,将按照《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规的规定,对事故责任者进行处理按事故本人的伤残等级评定,追究事故责任者,以及2-3级或以上管理人员(包括安全员、安全总监)的责任,涉故意伤害他人致残的移送公安机关处理轻微伤所产生的医疗费用200元以上,500元以下的工伤事故,主要责任人负激励50元;对直接上司进行通报批评轻伤所产生的医疗费用500元以上,1000元以下的工伤事故主要责任人(未达到评残等级),事故主要责任人负激励100元;事故责任者直接上司负激励50元;上二级上司负激励50元轻伤所产生的医疗费用1000元以上,2000元以下的工伤事故主要责任人(未达到评残等级),事故主要责任者负激励150元;事故责任者直接上司负激励50元;上二级上司50元负激励轻伤所产生的医疗费用2000元以上的工伤事故主要责任人(未达到评残等级),事故主要责任者负激励200元;事故责任者直接上司负激励100元;上二级上司负激励50元;当值安全员负激励30元重伤工伤事故达到“十级评残”的事故主要责任者,负激励300元;事故责任者直接上司负激励100元;上二级上司负激励100元;当值安全员负激励50元重伤工伤事故达到“九级评残”的事故主要责任者,负激励500元;事故责任者直接上司负激励200元;上二级上司负激励100元;当值安全员负激励100元重伤工伤事故达到“八级评残”的事故主要责任者,负激励800元;事故责任者直接上司负激励400元;上二级上司负激励200元;上三级上司负激励100元;当值安全员负激励100元10重伤工伤事故达到“七级以上评残”的事故当事者,负激励1500元,事故责任者直接上司负激励800元,上二级上司负激励400元,上三级上司、部门经理、安全总监等负激励各200元;当值安全员负激励150元11死亡或重大死亡事故已死亡的事故主要任人不作追究,事故责任者直接上司负激励2000元,上二级、三级上司负激励1500元,事故发生部门经理、安全总监、安全员等负激励各1000元;并由司法机关追究相关责任人员的法律责任违返消防安全的负激励标准1堵塞消防主通道,堵塞责任部门(现场)负责人负激励200元堵塞消防栓或灭火器材通道,该区域负责人负激励100元本公司消防安全设施、器材均实行区域管理责任制(即各部门或车间所属区域管理责任制),无故使用、动用(移动原位置2m以外)、故意损坏应急或消防设施、器材的,均由该所属区域负责人(部门或车间)按照原价进行赔偿,并另外负激励100元注该区域负责人如果能够追查出相关责任者的,由该责任者进行赔偿和接受处罚擅自给应急疏散门上锁的,该责任人负激励200元
7.违反生产安全的负激励标准1有如下违规行为的当事人负激励20元1)未按要求正确使用或没有佩戴个人劳动防护用品的2)穿着拖鞋、高跟鞋、露趾鞋、裙装、短裤、七分裤进入车间的3)女员工披肩散发进入车间或操作机械设备时没有将头发束紧的4)未按照公司规定穿工作服的5)上班时间内做与工作无关的事的6)在生产车间内吃主食、零食的7)在生产车间追逐打闹的,影响他人正常工作的8)在禁烟区内吸烟的(非吸烟区域)9)违犯相关安全操作规程或不按工艺流程操作机器的10)站在人力叉车上滑行或使用人力叉车载人的11)搬运人员不按指定地点堆放货物,占用通道,或将货物堆放在黄线以外的12)厨师未穿着专用服装、帽子、卫生口罩、一次性手套作业的
7.2有如下违规行为的当事人负激励50元1)随意向地面或地下排水沟倾倒废机油、废油漆、化学品等危害到环境安全的2)废灯管、废油布、废电池等相关危险固废物不统一收集,作普通垃圾处理的3)部门主管、经理未按国家标准、行业标准为特殊岗位人员配发有效的个人防护用品的4)随意拆卸机器上的安全警示标志、安全装置、或作业时没有开启光电保护安全装置的5)氧气和乙快瓶的间距小于5米的6)在易燃易爆物周围作业,所属部门人员未作相应防护措施的3有如下违规行为的当事人负激励100元1)叉车停止作业后,货叉还悬空停留的2)无证驾驶叉车或驾驶的车辆与准驾车型不符的3)人货混载行车、超速行车的(沟车厂内道路行驶不得超过10km/h叉车车间或仓库外行驶不得超过10km/h仓库或车间内行驶不得超过5km/h)o4)叉车等车辆喇叭、灯光损坏,转向器、离合器、刹车装置失灵,带病行车的5)登高作业未使用安全带,或没有专人监护的6)临时用电线路未按规定架高
2.5米以上的,或就地拖设没有做好相应的绝缘防护的7)上班时间睡觉的8)定人定岗工作人员擅离职守的9)未经许可擅自操作他人的机械设备的10)机械操作人员离开工作区域时(机械正在连续负荷自动运行的除外)未关电停机的H)要求使用辅助工具代替手脚作业的工序,没有使用的(如安全手、镶子、磁性吸盆)12)不服从本公司安全管理人员关于安全方面的指导、纠正的13)设备维修人员对已申报维修的电器、机械,无故延迟维修而影响生产安全的14)擅自乘坐载货叉车的15)公司车辆未按指定地点停放的16)操作机械地牛、电动地牛、叉车不当,致使货物翻倒的
7.4有如下违规行为的当事人负激励200元1)在工作岗位、车间区域等喝酒或酒后上班者2)非特种作业人员从事特种作业的注明本单位的特种设备包含压力容器;压力管道;蓄电池叉车3)不配合本公司安全管理人员或政府安全监管部门关于安全方面的检查、抽查、工伤事故调查等相关工作的4)无理阻挠安全管理人员正常执法检查的,或以恶毒语言漫骂、威胁安全管理人员的5)在禁烟区尤其火灾危险区域内吸烟或违犯消防安全管理规定的6)非专业维修人员擅自维修电器、机械设备的7)进入高压配电室检修工作,未着绝缘鞋、绝缘手套的,未设有专人监护的8)临时用电设备,未安装符合安全要求的漏电保护器的9)在易燃、易爆场所未使用防爆型灯具或防爆型电气设备的10)外雇单位或人员所用氧焊或氧割作时,乙烘、氧气瓶与明火距离小于10米的11)配电箱、柜1米范围内堆放有易燃、易爆和腐蚀性物品的(惩罚区域负责人)12)擅自更改急停开关的外观颜色,或擅自破坏、拆除急停按钮开关的;或改变控制开关按钮用途的13)未切断电源或未按下急停开关,而将身体部位(手、头、脚)进入设备设施内检修、清理作业的14)单独进入易燃易爆场所作业,未设专人监护的,或未采取相关防护措施的15)无正当理由,不将机动车辆开往指定区域停放的16)因操作不当,致使设备损坏或操作机动设备损坏其它生产设施设备,影响正常生产秩序的,除对个人200元负激励外,追加赔偿公司直接经济损失的20%17)未经许可,擅自关闭电闸、水闸、气阀影响正常生产的18)进入密闭空间或狭窄空间作业,未事先做好安全防护措施(如通风、加氧、降温、警示标识),未设专人监护的
8.对管理人员违规行为的负激励标准1有如下违规行为的负激励100元1)作业现场有“跑、冒、漏、滴”现象,且有大面积积水未作及时处理的2)重物超高
2.5米以上堆放,不作相关防护措施的3)配电箱、柜1米范围内发现有物品遮挡,没有留置足够的安全通道或工作空间的4)临时施工现场未悬挂安全警示牌的5)有台、坑、洞的工作现场未设置护拦的6)旋转设备或操作人员可触及的活动零件未设安全防护装置的7)在班会上布置生产任务时,没有强调安全注意事项的8)未建立车间内部应急救援组织架构的9)区域负责人下班时,没有关电、停机、关水、关门、关窗、关气等,进行安全确认的10)堆放物料超出黄线范围,或将锋利边角斜向通道的11)厂外供应商车辆不按指定地点停放、卸货的,追究接待部门负责人责任
8.2当天检查发现,各班组累计有3人以上(含3人)有违规行为的,班组长负激励20元;全车间/部门累计有5人以上(含5人)有违规行为的,车间主管/部门经理负激励50元全公司累计有10人以上(含10人)有违规行为的,总经理负激励100元
8.3当月被查处有违规行为,累计达20人次以上(含20人)的车间,车间负责人负激励100元全公司累计达30人次(含30人)的,总经理负激励100元
8.4煽动车间员工扰乱正常生产秩序,或语言攻击他人的,该管理人员负激励200元
8.5涉嫌包庇员工违规违纪的行为,不配合异常事件调查的,该管理人员负激励200元
8.6违章指挥、强令员工冒险作业的,该管理人员负激励200元造成严重事故后果的依法移送司法机关处理,并立即无偿解除劳动合同
8.7各班组、部门(车间)没有按照法律、法规及公司安全管理制度的要求,对新进员工进行车间、班组级安全教育培训、就直接安排员工上岗作业的,按每10元/人次给予相关责任人的负激励
8.8对于安全员发出的隐患整改通知单,逾期不改正,且没有正当理由说明的,班组长、主管负激励50元经安全员、安全总监再次督促,再次逾期不处理、不改正的,班组长、部门经理负激励100元,(副)总经理负激励100元
8.9安全员、安全总监发现的安全隐患,在发出整改通知单后,责任部门逾期不改正的,被政府职能部门(应急管理、消防、环境、职卫等)检查发现,而使公司受到行政处罚,或被勒令停业整顿,给公司声誉造成负面影响和经济损失的,部门经理、总经理负激励500元,并向公司管理层作检查10安全员日常检查中未发现的安全隐患,在政府职能部门检查中被发现,且受到限期改正通知的,所有安全员每人负激励50元,安全总监负激励100元11部门(车间)或班组发生重大安全事故,该部门(车间)、班组负责人未赶赴现场组织指挥救援,且事后没有组织分析、研究事故原因,并提出防范措施的,相关负责人负激励2007Co
9.“双控”体系管理奖惩标准风险分级管控本公司每一个特种设备岗位都有风险分级管控的责任岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进行重新培训,并视情节对该人员进行20-50元罚款
1.2对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训考核直至合格,并视情节对相应人员进行50-200元罚款鼓励公司广大员工对特种设备存在的未排查到位的危险源进行报告,查实属一般风险及以上的,视情况给予发现人50-200元奖励特种设备等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不清楚的,视情节对责任人进行50-200元罚款隐患排查治理
2.1本公司每一个特种设备岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改,或排查不彻底、整改不到位,责令及时彻底排查和整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行50-500元罚款
2.2对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人进行50-500元罚款.
2.3发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人进行100T000元罚款
2.4对暂时不具备整改条件的隐患,未制定可靠的监控措施和应急方案,视情况对责任人进行50-500元罚款
2.5鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患等进行报告,查实属重大隐患的,视情况给予发现人50-200元奖励
9.3在特种设备“双控”体系建设和实施过程中,对于我公司下达的任务消极应付、不按时按质按量完成的部门或个人,视情况对责任部门或责任人进行100-1000元罚款
10.奖励的类型1当月没有发生工伤事故的部门(车间),给予该部门(车间)奖励200元当月没有发生员工违规行为的车间,给予该部门(车间)奖励100元对发生安全事故时,挺身而出、奋勇抢救公司财产和保护人员安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,经财务部审核,报公司领导批准后,给予100-2000元比例的奖励为保证安全生产,对改进生产工艺、生产设备、作业方式、个人防护提出合理化建议被采纳后,确认能起到安全防护,降低事故风险的,经财务部审核,报公司领导批准后,给予个人200元的奖励本制度根据国家相关法律、法规及结合本公司实际情况进行实时修订,自签发之日起执行相关记录文件安全生产违规处罚单、隐患整改通知单。