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为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据本公司2022年度安全目标的内容,现与安全副总经理签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生人身死亡事故,不发生重伤事故
2、全年轻伤人数不突破2人
3、全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故
4、重大事故隐患整改合格率98%以上,普通事故隐患整改合格率100%
5、加强作业环境和职工劳动防护管理,不发生1例职业病
6、设备完好率98%以上,设备检修合格率98%以上
8、安全教育培训合格率100%
9、特种作业人员持证上岗率100虬
二、责任落实
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示、决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任
2、每月组织一次安全检查,及时分析和掌握本项目安全生产动态研究解决问题的办法,责成有关部门对检查出的问题进行整改
3、每月组织召开安全例会一次,总结上月安全生产工作,同时布置下月安全生产工作
4、负责监督检查、落实本企业制度的各项规章制度,操作规程的实施情况
5、负责监督检查生产设施、设备的管理工作
6、协助安全管理部门做好事故应急救援工作,按要求参加应急演练,评价演练效果
7、做好原材料采购中涉及化学品的普查及档案建立工作
8、采购危(wei)险化学品时,应索取安全技术说明书和安全标签,不得采购无安全技术说明书和安全标签的危(wei)险化学品
9、加强对供应商的规范管理,并时常识别与采购有关的风险,及时反馈给供应商,确保所采购的产品符合要求
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为责任部门管理人员
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,视情节处以100—500元罚款后勤保障部长:年月日为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,行政副总现与财务部签订如下安全管理目标
一、目标值
1、确保安全资金的提取和投入工作落实到位
2、为员工缴纳工伤保险率100%
3、安全教育培训合格率100%
二、责任落实
1、每年从企业实际销售收入中按4%比例提取安全生产费用,用于安全技术改造工作,要做到账目独立,专款专用
2、凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全部门审核允许,不得拨款
3、保证事故隐患管理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位
4、负责事故后保险理赔工作
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为财务科科长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—500元罚款行政副总财务部长为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,行政副总现与办公室签订如下安全管理目标
一、目标值
1、安全教育培训合格率100%
2、对外来人员培训合格率100%
3、员工健康体检率100%
4、特种作业人员持证上岗率100%
二、责任落实
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准遵守单位内部各种安全管理制度
2、组织每月的安全例会,做好安全检查工作
3、依据单位安全生产方针及年度安全生产目标,确定本部门的年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成
4、参预单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的
5、为确保职工身体健康,每年按时组织职工进行健康体检
6、加强外来人员管理,凡进入公司学习、参观人员,都要进行安全教育后方可进入生产区
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为办公室主任
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—500元罚款办公室主任:为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,行政副总现与市场部签订如下安全管理目标
一、目标值
1、各类事故率为零
2、安全教育培训合格率100%
3、出售产品合格率100%
二、责任落实
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,遵守单位内部各种安全管理制度
2、在做好管理工作的同时,实现安全生产的“五同时即在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作
3、依据单位安全生产方针及年度安全生产目标,确定本部门的年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成
4、做好客户服务,及时反馈客户意见
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为市场部长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—500元罚款行政副总市场部长为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,生产运作部长与充装组长签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生人身死亡事故,不发生重伤事故
2、全年轻伤人数不突破1人
3、全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故
4、重大事故隐患整改合格率98%以上,普通事故隐患整改合格率100%
5、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能
6、部门人员安全教育培训合格率100%
7、特种作业人员持证上岗率100%
二、责任落实
1、贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产
2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为
3、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全
4、负责对新工人进行岗位安全教育,考核合格后方可上岗作业
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级发生事故即将报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录
6、搞好本岗位安全设施的检查维护工作,使其时常保持完好和正常运行催促教育职工正确使用劳动保护用品、用具、灭火器材
7、组织参预自己所辖区域内危(wei)险源的辩识,并熟练掌握相应的应急措施
8、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内的各种作业,维护正常生产秩序
9、保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为充装组长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—500元罚款生产运作部长:为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标内容,生产运作部与维修组长签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤事故
2、全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾事故
3、重大事故隐患整改合格率98%以上,普通事故隐患整改合格率100%以上
4、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能
5、部门人员安全教育培训合格率100%
6、设备检维修合格率98%
7、特种作业人员持证上岗率100%
8、设备完好率98%以上
二、责任落实
1、严格遵守公司安全管理制度,不违章作业、指挥
2、保证外协施工单位全年安全事故率零
3、定期组织对公司各种机械设备、电器设备的安全检查,对不符合安全技术规程标准的要组织解决
4、发现事故隐患时有责任在第一时间采取措施,减少损失并及时向上级及公司安全管理人员报告
5、加强业务知识学习,提高实际问题的发现和解决能力
6、有权拒绝违章指挥
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为维修组长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—500元罚款生产运作部长维修组长年月日年月日为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,生产运作部长与质检组长签订如下安全管理目标
一、目标值
1、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能
2、部门人员安全教育培训合格率100%
3、原料、产品检验率100%
二、责任落实
1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,熟练掌握本岗位操作技能,安全操作规程和处理紧急事故的应变能力
2、及时对原料、产品进行检验,严格工艺纪律和劳动纪律,认真做好各项记录
3、上岗时穿戴和使用劳动防护用品,妥善保护和正确使用防护器材和防火器材
4、积极参加班组组织的安全活动
5、不违章作业,劝阻制止他人的违章作业,拒绝违章指挥,同时向有关领导报告
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为质验组长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—500元罚款生产运作部长质验组长为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据公司2022年度安全目标内容,生产运作部长与运输队长签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年死亡、重伤人数为零
2、全年轻伤人数不突破1人
5、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能
6、部门人员安全教育培训合格率100%
7、危货运输车辆必须定期维修检测,检测率100%
8、特种作业人员持证上岗率100%
二、责任落实
1、严格遵守公司各项安全管理制度,不违章作业、指挥
2、教育司机严格遵守交通规则,不违章驾驶
3、定期组织对公司运输车辆进行维修检测保证安全行车
4、加强业务知识学习,提高解决实际问题的能力
5、组织本部门人员积极参加公司的安全活动
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为维修组长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人500元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—500元罚款生产运作部长:
6、负责监督检查安全培训教育管理工作
7、负责监督检查特殊工种持证上岗情况
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象安全副总经理
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元目标未完成,除承担相应责任外,厂内罚则如下突破目标值前三条中任何一条,视情节处以500-1000元罚款;突破目标值后六条中任何一条,视情节处以100-500元罚款安全副总经理:为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,充装组长与员工签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生死亡、重伤、轻伤事故
2、全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故
3、重大事故隐患整改合格率98%以上,普通事故隐患整改合格率100%o
4、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能,接受安全教育培训次数达到100%
5、上岗劳动防护用品佩戴次数达到100虬
二、责任落实
1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,熟练掌握本岗位(工种)生产操作技能,安全操作规程和处理紧急事故的应变能力
2、工作时精心操作,严格工艺纪律和劳动纪律,认真做好各项记录、交接安全生产情况
3、认真巡回检查,准确分析,判断和处理生产异常情况
4、认真维护保养设备,及时消除各类缺陷,并做好记录
5、搞好环境卫生,实现安全文明生产
6、上岗时穿戴和使用劳动防护用品,坚持持证上岗和挂牌巡检制度妥善保护和正确使用防护器材和防火器材
7、积极参加班组组织的安全活动
8、不违章作业,劝阻制止他人的违章作业,拒绝违章指挥,同时向有关领导报告
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为操作工
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励员工200元目标未完成,除承担相应责任外,处以50-200元罚款充装组长班组成员年月日年月日为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,维修组长与维修人员签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年死亡、重伤、轻伤人数为0o
3、全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故
4、重大事故隐患整改合格率98%以上,普通事故隐患整改合格率100%
5、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能
6、部门人员安全教育培训合格率100%
7、设备检维修合格率98%
8、特种作业人员持证上岗率100%
9、设备完好率98%以上
二、责任落实
1、严格遵守公司安全管理制度,不违章作业、指挥
3、定期对各自负责的机械设备、电器设备进行安全检查,对不符合安全技术规程标准的要及时解决
4、发现事故隐患时有责任在第一时间采取措施,减少损失并及时向上级及公司安全管理人员报告
5、加强业务知识学习,提高实际问题的发现和解决能力
6、有权拒绝违章指挥
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为维修人员
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—200元罚款维修组长维修工为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,质检组长与员工签订如下安全管理目标
一、目标值
1、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能
2、部门人员安全教育培训合格率100%
3、原料、产品检验率100%
二、责任落实
1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,熟练掌握本岗位操作技能,安全操作规程和处理紧急事故的应变能力
2、及时对原料、产品进行检验,严格工艺纪律和劳动纪律,认真做好各项记录
3、上岗时穿戴和使用劳动防护用品,妥善保护和正确使用防护器材和防火器材
4、积极参加班组组织的安全活动
5、不违章作业,劝阻制止他人的违章作业,拒绝违章指挥,同时向有关领导报告
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为质检组员工
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—200元罚款质验班组长质检员为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,运输队长与员工签订如下安全管理目标
一、目标值
1、按时参加各项培训学习,及时提高业务、操作技能
2、部门人员安全教育培训合格率100%
3、车辆维修检测合格率100%
3、交通事故率为零
二、责任落实
1、认真学习和严格遵守公司各项安全生产规章制度
2、不断学习驾驶技术,熟练掌驾驶技能
3、认真学习和遵守交通法规,不违章驾驶
4、积极参加班组组织的安全活动
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为运输司机、押运员
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—200元罚款运输队长运输队成员为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,后勤保障部长与部门管理人员签订如下安全管理目标
一、目标值
1、死亡事故、重大事故、轻伤事故率为零
2、安全教育培训合格率100%
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,遵守单位内部各种安全管理制度
4、在做好供应管理工作的同时,实现安全生产的“五同时”,即在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作
二、责任落实
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,遵守单位内部各种安全管理制度
2、参加安全培训教育,每一个人具备安全生产知识和管理能力,保证单位安全生产工作的正常有序开展
3、参加安全管理部门组织的应急演练
4、做好原材料采购中涉及化学品的普查及档案建立工作
5、采购危(wei)险化学品时,应索取安全技术说明书和安全标签不得采购无安全技术说明书和安全标签的危(wei)险化学品
6、加强对供应商的规范管理,并时常识别与采购有关的风险,及时反馈给供应商,确保所采购的产品符合要求
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为责任部门管理人员
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元目标未完成,除承担相应责任外,视情节处以100—200元罚款为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标内容,生产运作部长与仓库保管员签订如下安全管理目标
一、目标值
1、死亡事故、重大事故、轻伤事故率为零
2、出库产品合格率100%
3、帐物相符率100%
二、责任落实
1、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度
2、认真做好各项出入库记录
3、上岗时穿戴好劳动防护用品,妥善保护和正确使用防护器材和防火器材
4、积极参加各项安全活动
5、不违章作业,劝阻制止他人的违章作业,拒绝违章指挥,同时向有关领导报告
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为仓库保管员
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人200元目标未完成,除承担相应责任外,处以100—200元罚款生产运作部长仓库保管员为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据本公司2022年度安全目标的内容,现与行政副总经理签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤事故
2、全年事故率为零
3、安全教育培训合格率100%
4、对外来人员培训合格率100%
5、及时采购安全防护用品、发放劳动防护用品
6、员工健康体检率100虬
7、特种作业人员持证上岗率100%
二、责任落实
1、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,保证供应得原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任
2、按谁主管谁负责,对财务、市场、后勤系统的安全工作负责
3、组织制定、修订和审批分管部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况
4、组织分管系统的安全大检查,并催促重大事故隐患的整改
5、负责分管系统的安全教育和考核工作
6、负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁香烟、火种、危(wei)险品带入厂内,监督检查执行情况
7、对分管部门安全工作业绩进行考核,对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理
8、催促相关部门每年组织员工进行健康体检
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为行政副总经理
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元目标未完成,除承担相应责任外,厂内罚则如下突破目标值前三条中任何一条,视情节处以500-1000元罚款突破目标值后4条中任何一条,视情节处以100-500元罚款行政副总经理:为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,安全副总经理现与生产运作部签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生人身死亡事故,不发生重伤事故
2、全年轻伤人数不突破2人
3、全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故
4、重大事故隐患整改合格率98%以上,普通事故隐患整改合格率100%
5、加强作业环境和职工劳动防护管理,职业病例为零
6、设备完好率98%以上,设备检修合格率98%以上
8、安全教育培训合格率100%
9、特种作业人员持证上岗率100%
二、责任落实
1、贯彻执行国家法律、法规,遵守企业内部各种安全管理制度和规范
2、组织制定岗位安全操作规程,并布置和组织实施各项安全生产措施
3、严格职工操作管理,注意检查职工劳动防护执行情况
4、对生产过程浮现的险情或者事故,要采取果断措施处理,并及时上报
5、时常对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作转岗、复岗等人员必须进行
二、三级教育合格后方可上岗作业
6、组织参加各类型的安全生产检查,及时掌握安全生产情况
7、加强设备维护保养,提高检修质量,保证运行设备安全高效
8、随时监测、调节各种控制参数,保证安全生产
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为生产运作部长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元目标未完成,除承担相应责任外,厂内罚则如下突破目标值前三条中任何一条,视情节处以500-1000元罚款;突破目标值后六条中任何一条,视情节处以100-500元罚款为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,安全副总经理现与安全部签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤事故
2、全年不发生一次直接经济损失2万元(含2万元)以上的设备、火灾、生产事故
3、重大事故隐患整改合格率98%以上,普通事故隐患整改合格率100%
4、加强作业环境和职工劳动防护管理,职业病例为零
5、设备完好率98%以上,设备检修合格率98%以上
6、安全教育培训合格率100%
7、特种作业人员持证上岗率100虬
二、责任落实
1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规章制度,负责检查本厂各部门安全生产的工作情况
2、组织制定、修订本厂安全生产管理制度和安全生产操作规程等,负责起草安全生产工作年度计划
3、负责安全生产宣传教育和培训工作组织开展安全生产宣传教育活动,组织对新工人的厂级教育
4、负责审查和汇总本厂各部门的技术措施改造项目和重大事故隐患整改计划,并组织实施负责提出安全投入资金的使用计划,对计划的实施进行检查监督
5、负责建立事故隐患整改、职工培训与奖惩等安全档案
6、负责安全生产检查,发现违反安全生产法律、法规和本厂规章制度的行为,应及时制止,责令改正,对有关责任者有权赋予经济处罚,情节严重的有权提请赋予行政处罚
7、负责本厂应急和消防管理,组织事故抢险和救护发现重大事故隐患和险情及时报告当地安全生产监督管理行政部门,紧急情况下,应报请当地人民政府及有关部门支援
8、负责对企业各部门的安全考核工作,在安全生产和事故抢险工作中取得突出成绩的人员,应提请赋予嘉奖对疏于管理存在重大事故隐患整改不力的单位和单位负责人,可赋予警告和下达限期改正指令,有权提请对有关单位的负责人赋予经济和行政处罚
9、负责伤亡事故的统计分析工作,建立、健全事故档案对重要事故险情和重特大事故,应即将上报当地安全生监督管理行政部门,以及国家规定的有关部门
10、参预新建、改建、扩建工程及大修、技改项目的“三同时”审查和验收,使其符合职业安全卫生要求
11、按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品的发放标准,并催促检查有关部门按规定及时发放和合理使用
三、考核
1、考核期从2022年1月1日至2022年12月31日止
2、考核对象为安全部长
3、年终奖惩与考核年终实现全部目标后奖励责任人1000元目标未完成,除承担相应责任外,厂内罚则如下突破目标值前三条中任何一条,视情节处以500-1000元罚款;突破目标值后四条中任何一条,视情节处以100-500元罚款安全副总安全部长为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾相结合,根据公司2022年度安全目标的内容,行政副总与后勤保障部长签订如下安全管理目标
一、目标值
1、全年不发生人身死亡事故、重伤、轻伤事故
2、安全教育培训合格率100%
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准遵守单位内部各种安全管理制度
4、及时采购安全防护用品,发放劳动防护用品
5、及时采购合格的原料和应急救援用品
二、责任落实
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准遵守单位内部各种安全管理制度
2、在做好供应管理工作的同时,实现安全生产的“五同时即在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作
3、依据单位安全生产方针及年度安全生产目标,确定本部门的年度安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成
4、参预单位的风险评价与风险控制工作,通过实现事前预防,达到削减危害、控制风险的目的
5、做好本部门的安全教育培训工作,确保每一个管理人员具备应有的安全生产知识和管理能力,保证单位安全生产工作的正常有序开展。