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文本内容:
人事管理制度人事管理制度「篇一」第一条幼儿园实行全员聘用制,根据《幼儿园工作规程》、《条例》精神配置各部门工作人员,采取招聘方法择优录取第二条录取条件园长幼师大专学历有第一线丰富工作经验,幼儿师范学校毕业或师范学校幼教专业大专学历或工作3-5年有经验的老教师,获得园长资格证书教师
1、持有幼儿教师资格证书
2、热爱幼教事业、热爱幼儿(看资料班主任评语)
3、面试面善大方、有亲合力、普通话标准、口齿清楚
4、专业技能全面弹、唱、跳、画、讲、测试保育员初中或初中以上文化、年龄25至40岁之间,有照顾孩子的经验、性格温和、有爱心、耐心、经过专业培训驾驶员驾照相符、驾龄3年以上、安全意识强厨师有厨师资格证;保健医生中等医专毕业,受过儿童保健专业训练所有任聘人员均应身体健康持健康证,不隐瞒传染病及传染病史、精神病史第三条聘用方法由董事会成员、各园园长组成招聘小组;招聘小组对招聘人员采取表决办法、决定录用的园长、教师、保健医生要半数以上认可,其他人员部门领导同意即可第四条解聘条件
(一)、本园有权在试用期及聘用期内对不符合幼儿园要求、不胜任岗位工作的员工予以解聘(辞退),教职员工对幼儿园条件、要求不满意也有权要求辞职,但均需提前一个月通知对方,递交辞职报告,办理好离职手续后方可离职;在通知期内应尽职责做好本职工作,站好最后一班岗
(二)、下列情形之一者,幼儿园可以解除劳动合同
1、患病或非因工受伤医疗期满后不能从事原工作或不能从事另行安排工作的;
2、因幼儿园调整无合适工作安排的;
3、不能胜任本职工作,经培训和岗位调整后,仍不能胜任工作的;
4、哺乳期满后,不能胜任原工作岗位的
5、连续二次外部考评、内部考评排名最后的人员均为解聘对象
(三)、下列情形者不得辞职
1、相关人员经济有问题正接受审查的;
2、在幼儿园借公款、公物未还清的;
3、幼儿园交给的任务正在进行中,不能中断的;
4、玩忽职守,造成重大经济损失未处理完结的;
5、合同期未满,无正当理由的
6、学年未结束前(每年6月30日前)
(四)、对自行要求辞职者,提出解除劳动合同
(五)、幼儿园有权对下列情形之一者,予以解除劳动合同,无需提供任何补偿(含试用期)
1、违反幼儿园管理制度、规定和教职工管理、职务行为规范;
2、被依法追究刑事责任的;
3、严重失职,对幼儿园利益造成损失;
4、无正当理由,不服从工作安排,影响正常工作的;
(六)有下列情形之一者,幼儿园不得解除劳动合同
1、教职工因工负伤并被确认为丧失劳动能力的;
2、教职工在孕期、产期、哺乳期的;
3、法律、法规规定的其他情形
(七)已办理辞职或解聘者,幼儿园停交其社会保险金;
(八)、凡未按规定办理手续而离开幼儿园的,按自动离职处理,不予发工资,同时,幼儿园可保留追究其责任的权力人事管理制度「篇二」第一章总则第一条学生手册规定“本科生在
一、二年级内必须参加一项团体活动,并取得合格证书”第二条大学生社团联合会对于积极参加社团活动或对社团发展做出重大贡献者发放第二课堂活动合格证书第二章二课证的发放第三条社团根据其会员参加例会、社团活动以及维护社团荣誉负责社团任务等方面综合表现制定评比细则;比如一次例会扣一分等第四条严格执行社团联合会制定的二课证发放制度,按年终评定的二课证发放比率上报人数第五条二课证分优秀、良好、合格三个等级,社团内部考核获90分以上会员可获得优秀二课证(80分以上良好,60分以上合格),优秀的比率控制在10%以内第三章二课证的管理第六条二课证的上报要及时、合理、不做假第七条获得二课证的会员社团负责人要及时公示(会议通知、张榜公告、上传网站等)第八条二课证相关资料要作为社团重要文件妥善保管人事管理制度「篇三」
一、试用期、转正(-)试用期为三个月(最长不超过六个月)
(二)凡符合公司录用条件的,试用期结束后签订劳动合同,可录用为合同制员工
(三)试用期内,公司将对新员工进行在职培训
(四)员工转正试用合格的新员工,应填写《转正申请报告》,包括(试用期工作总结,工作中存在问题及对公司的建议等),交部门负责人,签署意见后交人事部门审核,须考核的人员,应参加人事部门组织的有关考核,不合格者将延长转正期,合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工
二、淘汰、辞退
(一)公司每月对全体员工进行月评,每个季度末对员工进行一次综合测评,对以下人员进行淘汰
1、工作期间严重违规违纪者;
2、工作不尽心尽责,消极怠工者;
3、在员工中制造舆论,损害企业形象者
(二)公司有权辞退有下列情形的人员
1、辞退以下人员,应提前30天通知a、患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事另行安排的适当工作者;b、员工不能胜任工作,经培训和岗位调整后,仍不能胜任工作者
2、辞退以下人员,无需事先通知a、试用期证明不符合录用条件者;b、严重违反公司管理制度者;c、严重失职、营私舞弊对公司利益造成重大损害;d、被依法追究刑事责任者;e、法定的其它情形
三、离职
(一)离职手续办理程序1)、提前十五天(特殊岗位如收银员、财务人员可适当缩短期限)上交《离职申请报告》,由离职人所在部门负责人进行核定后,公司总部员工交人力资源部备案,分店员工交人事课备案;2)、经人力资源部或人事课批准后,领取并填写《离职手续办理表》;3)、离职人员必须于离职之日起十日内办理完所有手续,逾期作自动离职处理;4)、入住公司宿舍的员工,离职后必须在三日内退还住房及房内公物;5)、离职人员必须于离职后两个月内将本人的行政关系、社会保险关系转走,逾期将按200元/月收取保管费;(AdWords)6)辞退人员需立即办理有关手续
(二)薪资计算
1、离职人员按规定办理完离职手续后,薪资计算至该员工最后工作日;
2、作辞退处理的,有关部门应将赔款、罚款等情况在意见栏中注明;
3、住公司宿舍的员工须扣除水电费;
4、如合同期未满,则须按合同规定赔偿有关费用
(三)离职面谈公司人力资源部负责公司副主管级(含)以上人员面谈,其他人员由人事课安排面谈
四、管理人员职务任免程序
(一)管理人员由公司人力资源部综合相关部门意见后提名,并经公司研究同意后由公司总经理签发文件,人力资源部进行任免;
(二)所有职务晋升都必须经过任前公示,平级转任重要职务的,根据实际情况,也可列为公示对象;
(三)所有提名的人选都必须有书面的申报考核材料;
(四)没有经过任前公示的,无审核、考核意见的或未经核准,而事先安排代理相应职务的,均视为无效;
(五)分店课长、主管级职务人选由各分店张榜公布,公司职能部门经理、副经理、科长职务人选和各分店店长、分店店长助理职务人选由公司人力资源部在公司总部和分店张榜公布;员工可客观真实地反映拟任命人选的优秀和突出方面,也可在掌握充分证据的前提下对任命人选进行检举和揭发
五、职位晋升当公司某管理层职位空缺时,公司向全体员工公布应聘条件,员工有优先获得该职位的机会
(一)公司对空缺职位采取竞聘方式择优录用;
(二)参加竞聘的员工,需符合竞聘条件,填写《职位申请表》;
(三)竞聘采用积分制评分办法,主要考查学历,工作经验,面试、述职演说,绩效考核,专业知识考试等方面;
(四)竞聘上岗的员工试用期为三个月,不符合要求的员工,根据员工意愿可安排回原部门工作
六、工资
(一)岗位技能工资包括岗位工资、绩效工资、奖金、加班工资、岗位津贴等其他津贴和非经营性补贴
(二)岗位工资等级员工工资实行等级工资制,分店员工工资由人力资源部依据当地的工资标准拟定,报请公司总经理批准执行
(三)抽调人员工资就高不就低原则现有工资高于新工资标准,工资维持不变;现有工资低于新工资标准,按新工资标准执行
(四)工资定级办法
1、新入职人员的工资定级,按拟就任岗位,参照公司规定执行
2、转正、调级在公司规定范围之内的由公司人力资源部审批,超出规定的报公司总经理审批
(五)发薪办法及规定
1、公司员工薪资及各项加薪、补贴,视物价波动及公司财务状况而定
2、公司对员工的工资严格保密,员工也应对本人的工资保密,不得公开或私下议论,情节严重者,予以辞退
(六)工资晋级
1、符合工资晋升条件的员工,应向其所在部门提交工作总结,并由部门责人签署意见
2、公司人力资源部或人事课对员工工作总结及部门签署意见进行核实、综合评估、业务测试后,在规定范围内的,由人力资源部审批,超出规定范围的报公司总经理审批
3、分等级的岗位人员,工资晋级采取理论与实践双重考核的办法,合格后方予晋级人事管理制度「篇四」
一、人事
1、园长主管园内人事工作主持召开行政会或园务会研究确定教职工岗位分配调整、奖惩等工作
2、全园教职工必须认真履行岗位职责,遵守园内各项规章制度服从园内岗位调整分配
3、园内决定调整工作岗位的教职工应服从分配按时上岗,否则从通知之日起以旷工论处
4、每年召开教职工大会,讨论通过园内各项规章制度、园内计划、工作报告等
二、考勤
1、园内全体教职工均系考勤对象每天上下午按规定的作息时间签到
2、全园教职工必须按园内规定的作息制度准时上班,不迟到、不中途离岗
3、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗工作时擅菌职守按旷工论处因公外出,也应告知行政值日组长或园长
4、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处旷工半天以上(含半天)扣除相应的工资外,扣发部分奖励工资
5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动均列入正常的考勤之列
6、教职工的考勤根据上级有关规定及幼儿园规章制度执行,与工资、奖金、评先评优、职称评定挂钩,做到奖惩分明
三、请假
1、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续请假人除特殊情况外,一般需待安排好工作之后,方可离开岗位如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假
2、请假一律由园长批准
3、教职工请假,按上级有关规定及幼儿园规章制度执行人事管理制度「篇五」(-)各类工作人员的配备应坚持务实高效,力求精简的原则,本着实事求是的精神,并根据工作需要和经费情况,合理配置,逐步到位
(二)各类工作人员的聘任和解聘,应根据章程规定经集体讨论决定,不是一人说了算,严格把好进人用人关
(三)专业技术人员和专职工作人员的聘用,应严格按照上级有关规定和程序进行聘用
(四)自主聘任的工作人员,应依法签订聘任合同,明确双方的权利和义务
(五)聘任工作人员的工资和福利待遇,参照国家对事业单位的有关规定执行
(六)工作人员的专业技术职务的评聘,按照国家有关评聘专业技术职务有关政策规定执行。