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文本内容:
企业各岗位职责与权限描述董事长1主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻和落实2召集和主持企业管理层会议,组织探讨和制定企业的发展规划、经营方针、年度支配以及日常经营工作中的重大事项3检查董事会议的实施状况,并向董事会提出报告4对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、酬劳、待遇以及解聘负责,报董事会批准备案5审查总经理提出的各项发展支配及执行结果6定期批阅企业的财务报表和其他重要报表,全盘监控企业的财务状况7签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料8处理其他由董事会授权的重大事项9对企业的发展和经营负全责总经理1主要职责是主持企业的经营管理工作,制定企业年度经营支配,经董事长办公会批准后负责组织实施2拟定企业内部管理机构的设置方案,制定个来基本管理制度和具体规章制度,推动其建设和完善3全面执行和检查落实董事长办公会所做出的相关经营班子的各项确定4负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,签署日常行政、业务文件5提请聘任或者解聘企业各部门经理6负责处理企业的重大突发事务7负责对各部门经理工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理8行使企业章程和董事会授予的其他职权总经理助理1主要职责是负责总经理副总经理文件、档案的管理,以及办公会、月度工作例会、监时提议等重要会议的通知支配2帮助总经理副总经理起草及签发相关文件,参加商务、谈判等工作3在总经理副总经理授权下完成交办的日常或专项目任务4做好保密工作,凡涉及企业及领导工作的各类面密信息和资料不行传播5对临时授权任务具有相应的权力和责任,而在该任务完成后相应的权力和责任自动消逝6参加企业管理层办公会议,发表看法和行使表决权7完成总经理副总经理交办的其他工作行政总监⑴负责发挥行政部总经办的参谋、协调和综合管理职能,全面负责企业的行政、后勤、总务、环境、保卫工作2制定企业行政管理的方针、政策和制度,抓好企业重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作支配和总结报告,依据工作支配和目标责任指标,定期组织检查落实状况,刚好向企业领导和其他部门反馈信息3负责全企业思想、文化建设和精神文明建设,筹划增加员工凝合力的宣扬和教化4负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议,并作会议记录,视状况整理出会议纪要或办理下文事宜对会议探讨的重大问题,组织调研并提出报告5依据总经理指示,编排工作活动日常表,做好重大活动的组织和接待工作6组织各类文化体育活动,丰富员工的业余生活7组织员工食宿等后勤服务工作8严格限制行政办公经费的支出,加强办公财产和车辆的管理9负责指导、管理.、监督行政部其他人员的业务工作,改善工作质量和服务看法,做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处工作10完成企业管理层交办的其他工作财务总监1主要职责是帮助总经理制定企业发展战略2在董事会和总经理领导下,统筹企业会计、报表、预算工作3制定企业利润支配、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准,制定和管理税收政策方案及程序4建立健全企业内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度5组织企业相关部门开展经济活动分析,组织编制企业财务支配、成本支配,努力降低成本、增收节支、提高效益6按时向企业管理层供应财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告牢靠、精确7监控可能会对企业造成经济损失的重大经济活动,并刚好向企业管理层报告8监控企业重大的投资项目,确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在限制之中9监督企业遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议10完成企业管理层交办的其他工作开发部总监主要职责是帮助总经理建立全面的项目开发和营销战略,全面负责企业的项目拓展,管理业务人员负责组织编制年、季、月度工作支配,对即将拓展的项目进行风险评估、市场调查,并作出书面报告深化了解本行业,把握信息、,向企业供应业务发展战略和依据,组建团队,制定工作支配,完成项目开拓支配完成企业管理层交办的其他工作策划总监主要职责是帮助总经理制定企业的发展战略规划负责策划项目的组织、实施、监督、限制、协调、分析、修正、评估和报告等主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、促销策划、品牌战略策划、广告策划和价格策划负责企业文化建设完成企业管理层交办的其他工作办公室主任1主要职责是组织汇总企业的年度综合性资料、草拟企业年度总结、工作支配和其他综合性文稿,刚好撰写总经理的发言稿,对其他以企业名义发言的文稿进行审核,严格依据行文程序办理,保证文稿质量2组织收集和了解各部门的工作动态,帮助总经理及企业管理层协调各部门之间的相关业务3驾驭企业近期的主要活动状况,为企业管理层决策供应看法和建议,负责编写企业年度大事记,负责企业内部的办公会议,检查和督促办公会议及企业领导布置的主要工作任务的实行状况,组织企业全体员工大会,开展年度总结评比和表彰工作4负责监督企业印章的运用5参加企业发展规划、年度经营支配的编制和企业重大决策事项的探讨,组织企业通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,负责管理制度的拟定6组织企业投资项目的洽谈、调研、立项、批报、工程投标、开工、竣工和预决算等相关基建项目的管理工作,刚好组织编制项目支配和项目进度统计报表,细致做好项目的监督管理工作7负责物资的供应,组织物品的供应和选购工作,做好物品进、出、存的统计核算8做好企业来宾的接待支配,统一负责来宾与上级主管部门的联系,做好相关的法律询问工作9完成行政总监交办的其他工作会计主要职责是负责企业各种核算和其他业务的记账工作,设置科目明细帐和运用对应的账簿,细致、精确地登录各类明细账,做到账目清楚、数字正确、登记刚好、账实相符,发觉问题刚好更正,拟定企业的核算实施细则,由上级批准后组织执行主动会同相关人员对企业重大项目、产品进行成本预算、编制项目成本支配,供应相关的成本资料当企业推行全面成本核算管理制度时,帮助相关主管制定总体方案和实施方法确定各类成本定额、标准,并帮助各部门和下属企业开展推广培训刚好了解、审核企业原材料、设备、产品的进出状况并建立明细账,了解经济合同履约状况,督促经力人员刚好办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算5负责企业的各项债券、债务的清理核算工作,建立固定资产帮助明细账,刚好办理记账登记手续正确进行会计核算电脑化处理,提高会计核算工作的速度和精确性帮助财务总监等做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作就职责范围内的问题提出工作建议完成财务总监交办的其他工作出纳员1主要职责是办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务,依据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转账结算业务;登记银行存款日记账;刚好依据银行存款,在月末作出相应调整,做到与银行对账单相符2登记现金和银行日记账,做到月结日清,保证账证相符、账款相符、账账相符,发觉差错刚好查清更正;正确编制现金、银行的记账凭证,刚好传递给会计登账3细致审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行领用支票的手续,限制运用限额和报销期限4协作应收款的清算工作5严格审核报销单据、发票等原始凭证,依据费用报销的相关规定,办理先进收支付业务,做到合法精确、手续完备、单证齐全6核算人事部供应的薪金发放名册,按时发放企业员工的工资、奖金7刚好、精确缴纳企业员工的各种社会保险、住房公积金等8保管现金、有价证券、相关印章、空白支票和收据,做好相关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作;掌管企业财务保险柜9完成财务总监交办的其他工作项目经理1属于企业经营岗位其主要职责是负责对企业立项项目实行全过程管理,限制项目质量,发觉问题刚好订正或上报处理2为企业重大决策项目、新产品技术项目的开发研制供应背景材料或询问看法3负责项目资料的收集、整理、建档和保存4对项目管理因个人失误造成的损失负连带责任5完成企业管理层交办的其他工作沁园春•雪北国风光,千里冰封,万里雪飘望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高须晴日,看红装素裹,特别妩媚江山如此多娇,引多数英雄竞折腰惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕俱往矣,数风流人物,还看今朝Uf出师表两汉诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今日下三分,益州疲弊,此诚紧急存亡之秋也然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜自暴自弃,引喻失义,以塞忠谏之路也宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于从前,先帝称之日“能”,是以众议举宠为督愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和谐,优劣得所亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也先帝在时每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也广臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感谢,遂许先帝以驱驰后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深化不毛今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭弩钝攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都此臣所以报先帝而忠陛下之职分也至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨改善道,察纳雅言,深追先帝遗诏臣不胜受恩感谢今当远离,临表涕零,不知所言。