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企业员工个人的述职报告企业员工个人的述职报告「篇一」在过去的一年里,围绕20xx年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作
(一)巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务
1、以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源首先,高度重视我部现有的客户针对大客户(如宏元集团)特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常、及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证其次,为客户提供优质服务营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大面对这一实际情况,我部率先在XX沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可
2、防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力第一,利用我行业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点
1、统一认识,明确信贷业务的发展方向随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,形势复杂面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风思想指挥行动,为了统一认识,经常组织20xx年,对办公室和网络部而言,都是关键重要的一年我将和年轻的同事们一道,充分发挥年轻人的朝气和干劲,多向领导和前辈学习请教,敢拼敢干,在市场大潮中乘风破浪,为工程技术公司的发展贡献我们的力量!此致敬礼!述职人XXX20xx年x月x日企业员工个人的述职报告「篇六」光阴似箭,岁月如梭,转眼间我来到口口伴侣团队已经8个多月了,在这个8个月里,我从最基础的宣传员做起,经过田经理的帮助和指导,我现在已经能独立卖一些货了,我把我这几个月的工作经历和成长给大家做个分享20xx年3月18日我正式加入团队负责铁西区宣传工作,在没有工作经验的领域里工作很难,我买了张沈阳地图,铁西一条街一条路的走,在铁西一个月共走100家店,工作中遇到很多难题,田经理给我用心的解答和帮助,让我慢慢的成长起来,之后我又走了于洪区,由于于洪区地处郊区,分布比较广,比较散,离家比较远,所以每天都得提前出发,于洪区宣传的一个月当中我收获很大,店面也共走了100家,同样的方式宣传了和平区和铁西区经过上述的宣传的铺垫和田经理的帮助指导,我从第一家的意向客户到现在共有十来家意向客户,卖出去20多件货,而且这些客户对我们产品的评价很高,愿与我们长期合作,看到现在成绩的取得,回想起过去很是感慨,记得在铁西走第一家店的时候,服务员的态度十分恶劣,还没有见到老板就被赶了出来,经过向田经理的请教,掌握了一些说话的方式方法,在走店有了很大进步,每天市场上遇到问题时,无论是客户问题还是产品问题,田经理都让我第一时间反应给他,客户问题有我解答不上来的,他会耐心帮我解答,产品问题,他会第一时间反应给刘春经理,把产品口味调整好,为我们下步做市场打下基础,经过走市场的问题反馈和刘经理的产品调味,
8、9月份我们的产品趋于稳定,走市场遇到困难时,想起刘经理说过的话,每个人的成功是不一样的,有的人会很顺利,有的人会走很多弯路,只要坚持下去就会有成功的一天,更想起田经理对我莫大的帮助,我一直在坚持着努力着经过8个月的工作和生活,我深深的喜欢上了这个团队,这个团队是一个积极向上,富有爱心的团队,虽然现在团队出现了一些不和谐的事情,但这都不能影响团队的发展,我坚信在田经理的带领下,我们口口伴侣团队一定越走越远,创造更加辉煌的明天,祝口口伴侣团队越做越强,明天更美好!企业员工个人的述职报告「篇七」省分公司领导、各部门领导大家好!20xx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大为适应公司发展的需要,20xx年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作下面,就这儿年的工作情况,我做一个概要的汇报
一、前段工作小结
1、技术管理工作在XXX省分公司负责的技术工作主要情况如下l20xx年,负责数据机房的搬迁当时情况很复杂,设备、电源包括ups电源、线缆信号、信令、语音等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程220xx年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的
2.5gb/s的sdh传输经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2nib/s接口用电缆连接起来这样减少了
2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利
2、部门管理工作20xx年至20xx年xx月,我负责数据部的工作在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展20xx年xx月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题当时的短信业务投诉高达6000次/月每次有关的经营分析会都会提到这个问题我知道这个情况后,立即着手处理经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针经过一段时间的努力,迅速将6000次/月的用户投诉降低到600次/月同时,短信业务量也迅速攀升服务质量的提高,促进了业务发展在担任增值业务部经理期间,我还负责gpsone定位工程项目同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案在此方案的指导下,我省只需建设4个点,每站4000元这样,我们只用了16000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资
二、IDSS项目的进度与安排20xx年xx月,我调入信息化管理办公室,任经理职务,负责组织建设mss项目在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作
1、总部项目规划和技术规范的掌握与落实
2、试点单位的学习与调研
3、吉林省分工作现状和需求的规划
4、技术交流与项目进度落实技术交流中,包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流(如ibm、sapkt和skt等),借鉴他们的经验,吸收有用的成分经过上述工作,在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平工作中,我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此,应用是最重要的环节
1、我们的建设目标,是开始信息整合,不是继续建设信息孤岛国内、外电信运营公司的应用,可以借鉴,因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀
2、利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求
3、作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格
4、为开拓新的需求奠定基础,满足uni—it架构的需求
5、通过合作,不增加成本在目前省分mss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标因此,我们要做到准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局以mss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合我认为
①部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬I11SS不是简单地完成oa或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始
②目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷通过与国外有关公司交流后,发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力A、在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括a、在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现如在公文的安全性认证方式、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理车辆、会议室等等方面b、联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合如移动办公室mobileoffice功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活网络环境的利用与联动,如在公司的局郁网上开视频会议lanvideoconferenceo再如,在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话上述这些功能,国内厂家一般都没有而我们有现成的资源,甚至国外有成熟的经验B、除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴a、在对企业信息的规划方面b、在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面在制定企业信息化的工作目标方面比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去C、无论是宏观地看WSS项目,企业信息的整合,还是微观地看oa系统,就项目而言,虽然项目有阶段性,但更具连续性因此可以说,这是一项只有起点,没有终点的工作
三、今后的工作计划为了搞好对mss项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss项目由我们自己来承担,具体做法是
1、总体上,由我们自己来掌握与控制mss项目在项目管理的组织机构下,成立项目组
2、在项目设计阶段,严格把关,选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况
3、在项目实施阶段,自己有能力承担的部分,尽量自己承担下来自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式以单位可以接受的方式,选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验,遵守纪律,工作态度端正,职业操守良好的年轻人才进行培养逐渐加大在今后项目开发中,单位员工参与开发的能力最后,我认为如果继续让我负责mss项目,在前段工作的基础上,我有信心,拿出全国最优秀的项目成果此致敬礼!述职人XXX20xx年x月x日企业员工个人的述职报告「篇八」光阴荏苒,转眼又到了岁末年初本人已进入联通公司工作4个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力短短的儿个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督
1、熟悉重庆联通新一代bss系统的底层业务数据,理解各业务数据之间的逻由于新一代bss在今年初正式上线,与原有系统相比,数据结构发生了一定的变化,刚开始由于对新有系统不熟悉,工作开展起来效率很低开始的两个月通过临时数据提取,很快就对新系统有了大致的了解之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块出现的各种问题和故障,逐渐对新系统有了整体的把握,做到了简单的问题能够自行独立处理,复杂的问题能够与厂家共同处理,并能在系统变更时给出良好的实施建议
2、整理与理顺了每月的出帐流程,保证各业务部门能准确、及时的得到完整的数据由于重庆联通的业务繁多,各业务部门需求的报表五花八门,种类繁多,这给我们部门带来了不小的压力特别是每月出帐的时候,系统一旦出现问题,将直接影响出帐报表的及时性与准确性为了避免错误发生,今年督促厂家完善了《新一代bss出帐流程手册》,并制订了《新一代bss报表开帐流程确认表》,对每一步操作在流程中都做了详细说明,并将各操作步骤之间的约束关系列出,在关键操作之后进行数据效验,防止数据逻辑关系不等的情况发生每次开帐的时候全程参与,开帐以联通人员操作为主,厂家做相关配合相比以前完全由厂家操作,联通人员做监督的方式,这种方式杜绝了以前厂家责任心不强,容易发生错误的弊端,有利于整个开帐流程顺利、准确的执行在上传总部报表这一块工作上,由于及时发现了以前存在的各种问题,并逐个根据总部规范解决,保证了上传总部报表的及时与准确上传
3、由于对新一代bss报表中心模块渐渐熟悉后,对整个模块有了整体的把握在各业务部门提出的新增报表需求的时候,能够很好的与他们沟通,积极引导并实现他们所想要的功能全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将《XX银行20xx年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整在资产业务中,我部停止了不规范的业务与年初相比,虽然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此一户减少我部存款28000万元在信贷投向方面,业务转型我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户,降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款
2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序为了便于信贷人员学习和开展业务,我部将有关的文件、规章制度整编成册,并根据我部所面对的具体业务,制定出相应的实施细则,如《动产质押、仓单质押出入库制度》等根据我行授信项目报批的有关文件规定要求,我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序在贷审讨论会上,全部与会人员对所要上报的项目认真讨论,杜绝走过场,帮助经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬在办理出帐手续的过程中,我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”,由“出帐平台”的人员专门办理出账手续,避免了潜在的信贷风险
3、严格落实授信项目的动态信息监控贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节在过去的一年里,我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作,而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成对动产、仓单质押业务,我部能够按照要求按时查库,严格质押物出入库手续,在总行、分行对我部的多次检查中,未出现任何问题,并得到上级行的好评企业员工个人的述职报告「篇二」尊敬的领导您好!上半年的工作就这样结束了,在上半年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了努力,上半年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在评选中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我上半年工作的极大褒奖回顾上半年的工作,我就是这样过来的
一、主要工作做法抓住中小企业融资主线,不断出击业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线广泛布点,形成业务网络银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用相当一部分业务来自于网络策划是关键,是制胜的法宝始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划抓项目不放松深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销
二、主要工作业绩负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验
三、下半年的工作计划做好X的开发和运营争取X成为主要业务收入来源;开发网络营销软件,作为新的利润来源;项目中小企业融资抓重点,提高成功率;抓策划,以培训促策划开办—培训班展望以后的工作,我还是会继续和上半年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己的能力,完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相此致敬礼!述职人XXX20xx年x月x日企业员工个人的述职报告「篇三」
一、工作绩效述职时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近XX年了首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务
二、工作心得和体会虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好
三、关键事项作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的
四、改进思路在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好XX年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”企业员工个人述职报告4进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作现就任职以来的具体情况述职如下在公司各级领导和同事的正确带领下,本人深入到出纳工作的重要性
一、必须具有高度的责任心出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提只有认真履行职责,才能在工作中发现问题
二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高企业员工个人的述职报告「篇四」短暂的一年又擦肩而过回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多
一、履行职责,做了一些应该做的工作20xx年1月1日,按照《山煤集团临汾临北煤焦集运有限公司一一劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于7月1日准时报到上班在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作
1、所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;
2、准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;
3、票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;
4、当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;
5、当日数据的统计汇总及上报工作;
6、坚守工作岗位,不擅自离岗;
7、同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;
8、严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;
9、保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;
6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等
二、工作措施和效果自己的本职工作,责无旁贷要全力作好边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大真正做到眼里有活,主动做事企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献
1、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误
2、虽然过去的一年,我的工作基本上较好地完成了,但也存在过新的情况,出现过新的问题记得有一次,区焦化晚上10点左右开始上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、谨慎每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句话就会避免类似的事情再次发生
3、在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机稍微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,如果司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没办法避免责任的所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,如果有这种情况,我会及时去处理
4、去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家这对于怀孕的我确实有些吃力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好儿次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是依然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识
三、强化学习,努力提升综合素质学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我我深刻地认识到这一点要读好两本书一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等
四、存在的不足和今后努力的方向在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的不足一是在处理问题时,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,实践自己“先做人、后做事”的人生准则
五、对公司今后的发展提出的几点建议建议一,公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定电话和手机的彩铃,让客户在接通等待时进一步了解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运有限公司形象的最佳时机建议二,食堂的纸饭票可否换成塑料饭票它可以反复使用,有耐水,耐高温等特点,不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿(不怕汗水)、耐酸碱等特点建议三,可否统一定做夏装,使服务更加统
一、规范让职工服装和企业理念、行为能力及视觉标准达到一致企业工服端庄、大方、醒目,可以给人留下难忘的印象,把着装和精神风貌统一,给公众一个表里如一的企业形象建议四,走产业多元化,扩大经营范围,如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等建议五,在自营方面,以现有煤种为基础,结合产需实际,优化配煤方案,使之拥有更大范围的客户群最后,预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下,效益越来越好,公司规模越来越大各位领导、同事们,以上是我的述职报告,请予审议,不足之处,请予请正企业员工个人的述职报告「篇五」尊敬的领导您好!20xx年是充实和忙碌的一年,在公司领导和同事们的支持和帮助下,我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队,伴随着公司的稳健发展一起快速成长这一年,办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行政事务有序过渡,内部管理井然有序,调研督办深入一线,充分发挥了中枢核心机构的职能;这一年,网络营销部从稚嫩走向成熟,顶住压力,整合资源,边实践边摸索,逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队现将20xx年工作述职如下
一、办公室工作今年3月,办公室的骨干员工xx因工作需要调至经营管理部,除司机外,办公室只剩下我和原来前台的通讯员xx4月初,xx调至办公室办公室骤然面临着巨大的考验部门员工对各项业务均不熟悉,所有工作得重新再学习我跟大家一起,重新分工,从头再来利用每天的碰头会,逐一布置任务,认真指导审核,做好过程指导,在工作中一起提高面对大量繁琐事务,我们一起调整思路,周密调研,将办公室的各项工作重新梳理,科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部门内部改革,短时间内让各项工作井井有条,焕发出别样的生机不论是会务接待、基层调研,还是信息化管理、品牌宣传,办公室成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象,提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职,高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥,广告CI工作慎重选择大胆突破,先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色
二、网络营销部工作网络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上,心底根本没底今年x月x日,公司为了强化营销,正式组建了网络营销部,从办公室分立单独运营我深知责任重大,花了很多时间学习别人怎么做电子商务,再考虑如何根据公司的实际开展网络营销在领导和兄弟部门的帮助下,我和我的同事们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起,通过xx等工具,一步步构筑起xx技术的网络天地幸运的是,今年超额完成公司下达的营销指标,拿到了XX余万元的市场订单,XX技术的网络营销终于挺过了婴儿期这是群策群力、上下一心的结果,我们没有让别人看到笑话
三、工作中的不足在工作中,暴露出很多不足,主要表现在
1、过于性急,不太讲究工作方式方法这一点主要表现在网络营销部方面有时候看到某些关键词排名不好,或者有些网络推广工作没有达到预期的要求,跟团队沟通时不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改进
2、考虑问题不太周全办公室的有些事务,由于阅历和经验不够,有时考虑不周全还需要向老前辈们多学习、多请教,尽量把每一件事都办好。