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团队建设心得体会团队建设心得体会「篇一」
一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,很多时候我们除了做项目,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的一定时间这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题我们平时都是通过聊天的方式进行沟通有人曾经问我怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是聊天也是工作因为,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上利用课间的休息时间聊聊项目的话题,目的只有一个拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用通过合理的组合,减少冲突,增强合力还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其是关键成员养成做文字记录的习惯,这对我们团队的建设很有必要
二、关爱组员,人是最富有感情的,每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固小组人员之间的感情使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给组员创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环
三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感,提高组员的自信心,给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信赖的当然我们没有资金投入开发,不可能有物质上的奖励真正重视团队成员的意见并给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多
四、服务,这是团队建设的核心内容每个组员都应该为我们组服务而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境换句话说,组织者的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴,不要有妒忌的心理,这是非常忌讳的这里需要指出的是服务不等于麻木听从,是有原则的,会有不少误解、委屈,也会很〃吃亏〃,但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆
五、协调和组织,也就是把合适的人放在合适的位置上实际上,作为一种具体的技能和工作内容,这是和沟通和服务连在一起的把前几项做好了,协调组织下,人们可以做出种种奉献或自认为是奉献的行为或乐善好施,或助人为乐;或打抱不平,或仗义疏财等等所以奉献是一种精神,是一种信仰,是一种境界,是一种追求作为烟草企业员工,真正务实地履行烟草人的义务,本着“国家利益至上、消费者利益至上”的思想工作和生活,做出甘于奉献的表率奉献是一种精神、一种品质、一种风尚,只要你愿意,真诚奉献并不难,奉献就在自己的身边、眼前当前,在行业“卷烟上水平”战略任务和宏伟目标的指引下,行业各单位像一艘艘崭新的巨轮已经启航,接受“十二五”伟大征程的新的挑战面对挑战,只要有你、有我、有他真诚的奉献,团结一致,众志成城,一定会开创中国烟草行业更加美好的明天团队建设心得体会「篇八」一个真正的团队是所有成员都聚焦于共同的目标,在没有要求和监督的情况下积极主动地工作,人人勇担责任,并且富有激情面对困难和挫折时,毫不退缩,而是群策群力寻求解决方案,注重分享、协同、相互尊重、相互理解真正的团队拥有某种特殊的气质,这种气质体现在团队每一个成员的身上团队的作用就是使所有的员工的力量最大化,并且形成强大的凝聚力其次,发挥团队的作用还有一点,那就是避免个人主义在部门立泛滥,努力地避免一个人而影响全局搞好团队建设才能真正的提高部门的凝聚力和综合实力,进而实现团队各项工作的顺利进展和全面协调持续发展、不断进步,我个人认为要做好一个团队的建设工作必须认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作
一、沟通是搭建理解的良好平台,只有真诚沟通才能相互理解我们的部门人数较多共有23个人,暂且不谈学习问题,很多时候我们除了日常的工作,我们各自都有自己的学习以及其他任务,有的加入了协会并成为了骨干成员,有的在系里或者班级的担任了职务,可谓身兼多职,这就需要占用我们的一定时间这时候良好的沟通显的尤为重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题我们平时都是通过聊天的方式进行沟通有人曾经问我怎么整天见你走路都在跟人聊天啊?我的回答是聊天也是一项工作啊!因为,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上利用课余及周末的休息时间聊聊工作的话题,目的只有一个拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是真心话大冒险、一起出游,能体现出人的性格,想藏都藏不住性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用通过合理的组合,减少冲突,增强综合实力还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其是关键成员养成做文字记录的习惯,以加强他们的写作、语言组织能力,这对我们团队的建设很有必要
二、关爱成员,人是最富有感情的每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候部门各成员之间一定要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固部门所有人之间的感情使我们的部门“温馨”之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给成员创造一个展现自己、锻炼自己的平台与机会,是搞好团队建设重要一环
三、激励和信任可以有效地增强成员的使命感、责任感提高成员的自信心,给成员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使成员在心里产生可亲可敬的形象,觉得我们部门里的人是值得信赖的团队的负责人要真正重视团队成员的意见并给予适当的权利,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励以及必要的纠正,我想这比物质上的激励作用要来的强烈和持久的多
四、服务,这是团队建设的核心内容每个成员都应该为我们这个部门服务而部门负责人更多地要想的是对这个团体的责任与统筹,要把各项日常的工作和活动的做好并安排到位因为工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境换句话说,负责人的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会在以后的生活工作中帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴和部门的成员,不要有妒忌又能力的人的心理,这是在部门里是非常忌讳的这里需要指出的是服务不等于愚昧的服从,而是有一定的原则的,会有不少误解.、委屈,也会很〃吃亏〃,但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆
五、协调和组织,也就是把合适的人放在合适的位置上实际上,这也是一种具体的能力的培养,这是和沟通和服务相互紧紧连接在一起的把前几项做好了,协调组织也就自然会水到渠成不过这也有有两个需要注意的方面其一,要注意实际情况,因人而异;其二,要注意尽可能合理地分配工作任务总之,团队要想建设好,不仅仅是部门负责人的引导有方,或是负责人的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,当然这也需要部门负责人热心、负责、真诚的和团队成员交流,充分调动团队每一个成员积极参与团队建设和发展,大胆创新、不断进取;并不断的吸取部门各成员的意见建议加以改进修正,团队各成员才会为了团队目标而共同奋斗、努力,才能营造出一支和谐、高效的团队1队建设心得体会「篇九」团队间的协作,是一种氛围,是一种团体的归属感团队中每个成员都以自我所在团队为荣,每个人都想为实现团队的目标而努力对目标贡献的进取性,使得工作效率比个人单独时要高协作也是一种动力,是激发团队成员学习的动力大部分人都有不服输的心理,这种心理会增加成员的上进心,提升战斗力一滴水,不管多么晶莹剔透,风一吹,太阳一晒就会瞬间消逝,然而汇入大河,则会展示其无限的生命力一道微光,起不了什么作用,可是千万道光聚在一齐,便足以驱走黑暗,带来光明这些似乎都说明团队协作能给我们带来无尽的能量在我们现实生活中,无处不体现团队协作的重要性就拿拔河比赛来说,即使个人的力量再强大,如果没有相互协作,胡乱使劲,又有什么用呢?反之,即使个人的力量很渺小,但大家都劲往一处使,力往一处发,那么,胜利将是属于他们的,因为分工明确,因为团结古人云“人心齐,泰山移”,这是对团队协作的最好总结一个人的力量是渺小的,但如果我们将自我融入团体,分工协作,那么力量就是无穷的一根筷子能轻易被折断,十双筷子则能牢牢抱成团,才能发挥更大的作用一个人“单打独斗”跟协调一个团队是不一样的,必须转变原来固有的思维习惯;一个管理者需要努力成为一个好的老师和指导者,帮助自己团队的成员提高和成长,最终提升整个团队的“作战”能力团队建设心得体会「篇十」“一人难挑千斤担,众人能移万座山”这是谚语中对团队力量的描写近日,笔者在参加了管道局质检员培训首节拓展训练课程后,对这句话有了更为深刻的理解在老师精心为大家设置的“节奏拍手”“单腿取水”“击鼓颠球”“身轻如燕”“龙行天下”等各个拓展科目中,无不体现着团队的重要性热身科目“节奏拍手”是以西点猎人军校的经典游戏演变而来的这个科目很简单,只要组员们控制拍手的节奏一致,拍出的声音就会越大,拍手的频率就会越快,而其中最关键之处也正在于“一致”二字如若组员的节奏一致,就不会出现混乱状况,就能顺利完成任务;反之,哪怕有一人出错,就会出现不一样的声音,进而导致整体节奏的紊乱如何才能确保15名组员拍手节奏统一,间隙停顿时长一致,这就是团队协作的重要性古人云能用众力,则无敌于天下;能用众智,则无畏于圣人在实际工作中,众就代表团队,团队建设的成功是事业立于不败之地的重要保证每个个人只有依靠团队的协作,凭借团结的力量才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,进而超越个体的局限性,发挥出团队的凝聚力,产生1+12的效果古今中外,诸如海尔集团、美国通用等企业的成功案例,无不得益于团队的力量没团队协作精神的团队就像一盘散沙,团队精神是一个优秀团队必不可少的因素目标的确定和统一是团队建设的首要因素团队的共同目标是一种意境,全体团队成员在确立目标的时候应尽量留有充分的时间来讨论、制定这个共同的目标,目标一旦确定,每位成员就要将其铭刻于心,在此后完成任务的过程中,不论遇到任何困难和挫折,这一共同目标都将为团队成员指明方向,并竭尽全力为目标的实现而努力奋斗同时,还要根据工作实际,将共同的整体目标,分解为一个个切实可行的小目标,并通过明确的分工合作,进一步提升团队共同面对问题时更好处理问题的能力对于一个团队而言,要“人尽其职,物尽其用”,将团队每一位成员都放在那个最合适的位置上,才能发挥出他们最大的潜能就如在“单腿取水”环节,我们小组确定的一个策略就是以一名腿长者为取水人,两位体重者负责抱紧取水人的另一只腿,另外两人拉紧取水人的另一只胳膊,老同志担任现场安全员,这样,我们就根据组员实际情况,很快组成了三个实施小组,最终以领先第二组45秒的成绩获得了该环节的胜利此外,在团队建设中,懂得分享、承担责任、彼此信任是很关键的一环许多人都看过《大雁南飞启示录》这篇文章,每年冬季,加拿大境内的大雁都要成群结队到美国东海岸过冬在长达万里的飞行中,他们要遭遇猎人的枪口,历经狂风暴雨与缺水的威胁,但每一年它们都能成功往返据科学分析,它们的飞行队形是其能够一如既往成功的关键原来,雁群在一字排开“V”字型时会比孤雁单飞提升71%的飞行能量当每只雁振翅高飞,也为后面的队友提供了“向上之风”,这种飞行模式会让每支雁节省极大的能量这篇文章给我们的启示显而易见团队建设中,团员之间要彼此相互依存,勇于承担责任,善于利用团队的力量,那么距离成功就会更近“同心山成玉,协力土变金”我们的企业其实就是一个大的团队,企业的实力就是团队的实力,所以加强团队建设是非常重要且必要的工作一个团队核心价值观的体现,一个企业终极目标的实现,都必须是依靠一个团结的团队、一个完美的团队,而仅仅凭借少数人,则是难以实现的当前,我们管道市场依旧面临着这样那样的考验,保安全、促高效、谋发展、迎挑战成为广大管道员工的共识,团队的力量必将更加成为我们应对当前形势的挑战,企业稳健发展,实现新突破的最强动力团队建设心得体会「篇十一」我们处在一个竞争的时代,从单纯的产品竞争到现在的品牌竞争,从生产资料的竞争到高科技的竞争,我们面临的竞争正在变得越来越激烈和日趋多样化那么,问题来了,如何在竞争中处于不败之地?长期的工作经历给了我们的启示团队合作以及高效率的沟通团队的力量,对于一个企业来说,至关重要,尤其是像我们银行这样大型的企业公司是一个大的团队,下面的各个分支行乃至每个部门都是一个个小的团队想要顺利地完成一项任务或指标,光靠一个人的力量,缺少团队合作是不行的只有做到真正的团队合作,成员之间取长补短,互相信任,互相帮助,我们的工作才会更顺利,我们的前途才会更光明在这里,我想到了木桶原理木桶原理,指出桶的盛水量取决于最短的那块木板;为了增加木桶的盛水量,就需要加长短板木桶原理,揭示的就是一种限制性因素原则,即在假定其他各种因素都不发生变化的情况下,对阻碍组织目标实施的限制性因素做出改变,从而促进组织目标的实现在团队建设的过程中,尽管主管部门对团队成员进行了一系列筛选,尽量确保成员间的水平相差不大,但是成员的素质水平毕竟还是不太一样的,因此在工作任务安排的过程中,正确对待不同素质水平的成员对团队的整体发展有着至关重要的影响遵循“补短板”原则,着力提高水平较低团队成员的素质与能力,创造条件和机会让他们尽快提高自身素质,融入到团队中遵循“拉长板”原则,即进一步提升高水平成员的工作能力,在社会竞争中,一个团队想要在竞争中取得全面性竞争优势是不太现实的因此,对于团队中的高素质成员,要充分集中他们的优势,让能力强的人起到带头作用,从而启发全队,激发全队的向上精神,形成团队自己的鲜明特点,培养团队的差异化优势,从而在整体上达到量优组合,确保目标的实现加强团队建设,提升团队竞争力,同时也需要不断地学习要在知识时代取胜,企业必须在不同阶段对员工进行不间断培训信息时代,只有通过不断地学习,才能立于不败之地,才能更好地迎接知识经济时代的挑战团队精神需要不断地创新过去,人们把创新看作是冒风险,现在人们意识到,不创新才是的风险现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰企业可持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展企业创新在观念,要激发创新,在创新中一要允许失败,只有允许失败的前提下,创新才会成功二要冒险,冒险是创新之父从某种意义上说没有冒险就没有创新,也就不会成功三要保持竞争和不断改进,这样才是创新,也才能做到创新塑造建立团队精神,是一项长期艰巨的任务,需要领导与员工共同努力,不懈奋斗,既要抓住宏观,从大的方面着想,也要从点滴小事做起,把握好微观,必须清醒地认识到团队精神不是一朝一夕能建好,而是要长年累月地塑造建立加强团队建设,提升部门竞争力,这就要求我们坚持以人为本,坚持把科学的管理方法运用到团队建设的全过程,要求坚持发展为了员工,发展依靠员工,发展成果员工共享我们建立了适应新时代要求的团队精神,就为企业的持续良性发展打下了坚实的基础,就把每个员工的力量聚集在一起,使每个员工的力量凝聚在一起,为了支行自己的目标,也为了员工自己的目标,发挥聪明才智,挖掘无限潜力,奋发图强,努力拼搏,促进支行快速发展,同时获得良好的经济效益团队建设心得体会「篇十二」端午之际,公司安排“户外拓宽练习”活动,高兴的韶光是时刻短的,蕴涵的含义却是深远的在这短短的一地利间里,拓宽练习让我收成颇丰,对作业情绪,自决计、团队协作,立异等多方面都有了新的知道,让我加深了对打败心思压力,打败自我,联合和谐,相互促进等许多道理的形象,并且自己在这些方面也有了一些前进27号早上早早起床,公司的每一次活动,都会让我刻不容缓地参与上到车上,搭档不谋而合的穿上了万人长距离跑的运动服,看上去个个容光焕发,斗志昂扬,展示了我公司联合共同的精力风貌整个推展练习我的全体收成
一、用于应战自我,打败自我,要有更高的政策,更远的政策在第一项“空中抓杠”,让我信赖全部皆有或许动身前的惊惧不安,在搭档们的鼓舞声中逐渐减去;对自己的不信赖,在搭档们的关怀下,逐渐停息;在搭档们的拥抱,以及关怀的目光中,我动身了人往往对不知道的国际有一种惊骇的心思,站在8米高的墩子上,我真不敢信赖自己能站起来,能跳曩昔捉住平衡杠但最终在朋友的鼓舞中,在自己的鞭笞下,要紧牙,冲了出去,捉住平衡杠那一瞬间,我满心欢喜,“我做到了,我成功了!”实际日子中也是相同,出路的不可测往往使人惧怕不前但拓宽练习一会儿使我对出路的应战期望突然增强在作业中,事务的拓宽往往无法预见其成果,使自己故步自封但拓宽练习使自己突然觉悟到在往后的作业中,不要由于不可认知而惧怕,不要因历来未测验过而轻言抛弃一个人对本身的知道往往是有保存的,对自己的潜能知道是含糊的、轻视的拓宽练习使自己更明晰地知道到自己身上埋伏的能量,增强了自己打败困难,迎接应战的决计与决计经过拓宽练习,我重新知道到了本身的潜能,也将把这种潜力发挥到今后的作业中
二、信赖伙伴,会获得意想不到的效果第二个项目“信赖背摔”,便是信赖与职责的查验站在高台上面,没有一个人不惧怕,没有一个人不惧怕而在下面的搭档,没有一个不想安全接住倒下的搭档,没有一个不想完美的完结使命当自己倒下来了,被接住了,这一片刻我感触到信赖的成功以及团队的力气,一个相互信赖的团队是无往而不堪的这样的职责,以及信赖,正是咱们在平常的作业日子中不可短少的质量咱们不只需意识到自我的职责,也要和其他伙伴协作,信赖团队中的每一个人,完结每一项作业
三、在今后的项目中,不管是“瞎子摸绳”,仍是“海上逃生”,我的是感触团队的协作,团体的才智和力气,忘我的贡献,以及咱们一起的期望和作业政策”团队建造的好与坏关系到一个单位和部分的生计与展开,那么,怎样才干建造一支好的团队呢?经过拓宽练习,我知道到一个好的团队有必要具有以下几个方面的要素团体协作,合理分工,勇于应战,政策明晰,联合协作才干和凝集力练习现已完毕,咱们的标语队徽我都永久记录在脑际里边了,在我今后的作业,日子会发挥极其重要的效果期望今后的我,像咱们的标语相同“飞翔,飞翔,一路飞翔”,越飞越远,越飞越高;期望今后的作业也想队歌相同“应战自己,一起飞!”不断应战自己,逾越自我,激起本身的潜质;也期望我的人生像咱们的队徽相同,腾飞不断,一往无前!团队建设心得体会「篇十三」前NBA著名的球星迈克尔乔丹说过“一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好”团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系团队精神是任何一个集体成功的法宝,只有团结一致,众志成城,才能取得更好的成绩团队,不仅仅是一个集体,而是由一些具有共同信念的员工为达到共同目标而组织起来的在团队中,人们可以获得和使用更多的不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东西,团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向,通过沟通和交流,能够善意地协调、默契协作、互补互助同时我们每一个人都是团队中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,互相影响,也许一个不经意的错误就有可能导致全体的失败,就如《细节决定成败》中所提到的1%的错误会导致100%的失败,这就要求团队中的每一个成员耍关心团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,保持目标、方法的高度一致,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的发展创造最大的价值信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一起了〃强力剂〃,团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,互相尊重,互相理解,互相支持,经常沟通,对存在的歧义认真去探讨、分析,提出合理的建议,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队友、同事的想法在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,耍让所有的队员明白你的意图和你所要表达的效果,以及怎样去表达等等,管理者也要对团队的成员充分信任,鼓励员工参与决策并不断提高个人的能力积极的协调、默契配合,是一个团队发展所必需的条件之一不管是做游戏也好,工作也好,只有我们大家心往一处想,劲往一处使,才能使我们的团队力量发挥最大的效用,同时也要我们无条件地服从上级领导的决策,积极地、全身心地投入到工作中去,认真配合其它部门做好各项工作,一切以大局为重,一切以集体为重,凡事三思而后行,不利于团队的事不做,不利于团结的话不说,建立良好的内部、外部关系,通过团结协作,把自己融入团队,视团队的成功为自己的成功,同时个体的成功也是团队成功的组成部分团队精神是团队成员共同认可的一种集体意识,是团队成员理想信念的体现,具有凝聚力和号召力,树立团队精神,以实现目标为共同愿望,首先要统一思想,同心同战,配合默契,分工合作,能设身处地为他人着想,齐心协力,在集体奋斗中发挥个人才智,拧成一股绳,推动团队前进,培养团队精神,增强凝聚力,消除内部损耗,居安思危,形成团队优势,从而发挥整体效能通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解,在今后的工作中取长补短,交流协作,为时代的团队建设添砖加瓦,为时代管理处的繁荣贡献自己所有的力量团队建设心得体会「篇十四」20xx年4月25日,一个春光明媚的日子公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界,参加公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件两天的培训活动是短暂的但是给我们带来的思考缺是很多很多尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题首先,我们作为一个主管员工,是属于一个小团队的领导领导力,作为团队的首领,尤为重要失去领导,团队将散沙一排,无法凝聚整个团队的力量在游戏中,我们需要一个领导人物,来引领整个任务的完成过程,协调个方的意见,以达到一个最优化的解决方案同样,在工作中,我们也要去思考怎么有效的去完成一个工作,发挥有利的因素,排除不利因素,高效的完成任务在“共建家园”的游戏中,大家都被蒙上眼睛,在无法预测外界的环境的情况下,那就对领导的指导能力尤其重要服从指挥,才能顺利的完成任务在工作中,我们有时就需要服从领导的工作,配合他完成任务其次,相互之间的协作,也是团队中的重要的一部分群策群力,共同出力,才能发挥团队的最大作用力“翻越电网”的游戏中,仅靠个人的力量是无法翻越的就是需要靠大家的力量“大雁飞行”的故事,也告诉我们在团队中协作的力量可以使每个人都得到利益联系到工作中,我们作为一个部门的主管,考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益,而是应该考虑到各个部门,甚至是整个公司的利益目前,公司的各个部门之间的工作基本上都是相互衔接的前面的工作做好了,才能使自己的工作顺利进行下去,自己的工作做好了,才能使下个部门的工作顺利进行部门之间需要的是相互合作,而不是相互牵制最后,总结教训经验,也是团队建设的重要一环就象每次游戏完成之后,我们都会总结一下学到了什么,失败的原因是什么,怎样才能做的更好,更完美同样,在工作中,我们也会碰到这样那样的问题有些问题我们无法避免,但是怎样避免同样的问题在下次发生,也至关重要以上仅仅是我对这次培训思考的一部分学无止境,作为公司基层的一名主管,怎样管理好我们这个小团队,怎样配合好整个公司的工作,出色的完成任务,还需要我们去思考的更多最后感谢人力资源部这次给与我们这次培训的机会希望今后有更多的机会,使我们每个员工都成为一个出色的员工谢谢!基本上就是个水到渠成的问题由两个需要注意的方面,一是要注意实际情况,因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务总之,团队要想建设好,不仅仅是老师的引导有方,或是项目组长的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流,充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队团队建设心得体会「篇二」随着人们生活水平的提高,生活节奏的加快,社会赋予老师更多的责任和期望值老师的工作内容和工作强度逐增,心理压力不断加大如此工作量下,如何舒缓老师的工作压力,如何让团队焕发和谐魅力?从而确保或提高教师团队的凝聚力、向心力?形成高效的团队,讲师风暴先生的一番演讲,使我受益良多高绩效团队的建设的要点-每一位成员都认同团队目标为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标只有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情在设定团队目标时,需要注意以下四点
1、团队目标须准确、有意义团队目标被明确地描述,并形成了书面说明;对团队目标的达成应该设置一个期限;团队目标应该具有挑战性和可行性;团队成员具有意义,值得全体成员为之努力
2、目标制定时,团队成员充分参与在团队目标设定时,团队管理者应该给予每一位团队成员机会,让他们畅谈他们的想法并提出建议,每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进行调整
3、目标制定后,团队成员充分认同团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标,让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动从而实现团队目标
4、适当时,团队目标应该调整团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新,并让团队成员知道个人和团队取得的胜利高绩效团队的建设的要点
(一)每一位成员都认同团队目标为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标只有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情在设定团队目标时,需要注意以下四点
1、团队目标须准确、有意义团队目标被明确地描述,并形成了书面说明;对团队目标的达成应该设置一个期限;团队目标应该具有挑战性和可行性;团队成员具有意义,值得全体成员为之努力
2、目标制定时,团队成员充分参与在团队目标设定时,团队管理者应该给予每一位团队成员机会,让他们畅谈他们的想法并提出建议,每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进行调整
3、目标制定后,团队成员充分认同团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标,让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动从而实现团队目标
4、适当时,团队目标应该调整团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新,并让团队成员知道个人和团队取得的胜利在一天的培训中,不但给予我愉快的一天,还给予我一笔宝贵的财富一一收获到人生的真谛通过做各种活动等教程,让我知道了每位团队成员都能做互相学习,相互关心,相互帮助如果我们言行一致,就会有更多的力量一旦发生误会,就会导致团队工作的不协调,进程缓慢,甚至发生抵触与排斥现象在互相捶背和围成一个圆圈相互击掌游戏活动中,营造和谐放松的氛围,让大家更投入地进行学习我从中认识到一个团队就是一圆,缺少了谁就缺乏和谐与默契,那它将不成为一个团队在“拼七巧板”的活动,我体会到我们需要一个领导人物,来引领整个任务的完成过程,协调个方的意见,以达到一个最优化的解决方案,达到最高的目标领导力,作为团队的首领,尤为重要因为在这个活动中第七组的同事没有站起来负起领导作用,整个团队失去领导,团队将散沙一排,无法凝聚整个团队的力量,所以整个活动的得分是非常低的民主是和谐团队的核心,心聚则校兴新课程标准强调师生关系是建立在人格平等的基础上的真诚对话关系,校长与老师的关系也是如此在新课程推进的今天,老师的民主意识不断上升,老师的管理潜能与日俱增当某一项重大的制度或任务出台时,校长要以利用老师、学生、学校的发展为目的,让老师参与学校蓝图的勾画,学校前景发展的思考因此在工作决策的酝酿过程中,要求真民主,努力探索校务公开的新途径、新方法,强化民主管理意识,完善工作机制学校是一个集体,更如温暖的家,而校长则是家长家长要为家庭的每一个成员服务校长要有“人文之心”,学会过程动态管理艺术,在整个教师绩效过程中,充分体现学校管理者为教师服务,为教师创造良好的工作氛围的人性化管理理念我觉得一位高明的校长应该是一个特别敏锐并善于把握的服务者他能在服务中发现教师的个性特长,在服务中为教师完成任务提供和创造必要和有利的条件,是教师专业发展伙伴甚至是知己,帮助年轻教师走向成熟化,年长教师趋向个性化,骨干教师步入审美化快乐的教师是学校的财富,和谐的团队是学校的灵魂在工作绩效的呈现中,要有“开放之心”,即“严”制度,“软”管理让教师全面发展是新课改下的学校管理理念,但并不是要让每个教师的每个方面都按统一规格平均发展一刀切,统一要求,统一规格一一这是现行教师教育中管理存在的一个突出的问题各课用一种模式,上课用一种方法,考试用一把尺子,评价用一种标准一一这是把千姿百态,风格各异的教师“培养”成一种模式化的人,不利于调查动全体教师的教育教学求知欲望和工作积极性,更达不到个体与学校共同的愿景因此在绩效面前,我觉得校长要用欣赏的眼光对待老师,面对不同的差异,必须有包容之心,研究教师的个性特点,找到因材施教管理的科学依据根据不同教师的个性差异,提出不同的要求,采取不同的教师管理方法,以多元评价让老师感受被赏识的快乐,赏识带给老师的则是更敬业我认识到,世上许多事情,在自己认为不可能实现、不可能完成的又不愿意亲自去体验、赏识,那就真的永远不可能实现只有根据实际情况,分析原因,勇于实践,善于实践,不断总结经验,目标总会实现记住世上没有跨不过去的山,世上没有走不完的路我非常感谢领导给我这次培训的机会,希望今后有更多的机会进行培训,使我们学校成为学生向往,家长赞赏学校I队建设心得体会「篇三」6月20日,公司组织我们去临安青山湖浙地山庄拓展基地为期两天的团队拓展训练虽然两天的拓展非常短暂,但是它带给了我的是从来没有过的震撼在一系列拓展项目中,我不仅暴露了自身的许多弱点,也认识到自己对于团队精神理解的不足和处理方式的不恰当可以说此行收获颇丰,尤其让我学会了,只要敢于拼搏,就会取得成功;只要树立信心,就能超越自我也让我体会到了团队精神的重要,相信集体伙伴,即使牺牲自己也在所不惜只有这样,我们的集体才是最强大的!团结就是力量!拓展只是一种训练,是体验下的感悟是体现集体的个性拓展训练实行分组活动,强调集体合作力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性通过“磨合”逐渐形成新的集体文化我们应把拓展中学到的启示运用到生活和工作的困难中,明确自己的目标和方向,对待工作必须经过充分的策划,必须有团队协作的精神和机制去完成每一项工作任务通过拓展训练给予我的启发和经验是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟团队建设心得体会「篇四」期待已久的户外拓展之行在不经意间已悄悄来临,并且在我还没准备好的情况下匆匆结束了第一次参加拓展,既兴奋又期待,脑海中不断浮现出多种画面,而当导师问到团队建设跟那些活动相似时,我第一时间想到的是高中的夏令营和大学的义教高中的夏令营一一领袖训练营围绕的也是团队建设,而义教让我体现得更多的是团队为了实现一个共同目标的努力及团队的力量于是无形间我对这次的拓展抱着很高的期望,可两天过后,发现现实跟想象中的有着一定的区别,心里难免会有落差但不管怎么说,两天的锻炼还是让我学到很多一个好的团队,必须要有一个明确的共同目标,成员之间要相互信任、沟通,在实现目标之前务必做好计划,合理配置资源,以最低的成本完成最高的目标以下是我这两天的主要心得体会
一、齐眉棍,同心杆这是拓展开始前的热身小游戏,由5男5女零距离站立,伸出左手食指将竹竿放置腰部以下很奇怪,导师放开竹竿后,竹竿就一直向上升,参加游戏的同事好像也不知道为什么竹竿一直向上后来见到他们都在讨论,不断地改善方法,台下的我们也不住地给他们提建议,在多次尝试后终于完成了任务感想坐在台下看着他们的一举一动尝试,失败,讨论,尝试每一次的失败大家都马上进行总结,跟同伴们分享自己的看法,也听取台下人的建议,一次一次地尝试着直至成功这就是团队,大家为了共同的目标,集中精力,共同奋斗,并且充分地运用了外部资源
二、队名、队歌、队徽、口号队名,是通过一个小游戏来选定的每组在最短时间内完成从1到50的报数任务便获得队名的优先选择权因为我出错的频率较高,于是大家都给了我很多建议和要求,例如报数时要大声点,要把自己报的那几个数字记好,并且迅速做出反应听到这些时心里有点不好受,但又十分清楚别人给意见也只是为了团队好,我不应该跟自己团队貌合神离,我应该庆幸别人愿意给我意见,并迅速融入到团队中去一个好的团队必须建立在信任的基础上,要学会相信自己,相信别人并且要了解队友的性格特点,给予支持和鼓励作为领导的更应留意下属的情绪,及时做出反应,这样才能保持团队的形神合一,保证团队的凝聚力尽管在这个阶段还无法全身心投入,但依然会跟着大伙的步伐走在确定“小肥羊”这个队名之后,我们便开始准备我队的队徽、队歌、口号而我则负责帮忙用积木设计我队的LOGO经过大概20分钟之后,我队的所有标志性东西终于尘埃落定LOGO是一只会飞的羊(小飞羊),意味着我们小肥羊队必会排除万难,一飞冲天队名、队徽、队歌、口号是我们队的精神象征,也是我们队的文化特征,这有助于增加我队的凝聚力同样,一个企业必须要有其独特的企业文化,它有助于把企业员工的个人目标引导到企业所确定的目标上来,把各个阶层的员工团结到本企业的文化当中,形成一种凝聚力和向心力,并且激励员工为了共同的目标而不断进取,共同奋斗
三、牵手这个项目直接一点来说可以叫做“盲人与哑巴的故事”,顾名思义是由哑巴带着盲人走路,一开始我便当了盲人,还清晰的记得在黑漆漆的世界里,突然有只手迅速地挽着我走,当时的第一感觉是恐怖!不知道是什么样的人,心里觉得有点怕,可是摸到那人的手之后就一点都不害怕了,她给人一种安全感,让我可以完全相信,后来在走的过程她也是无微不至地照顾着我,遇到落差大的地方还抱着我下去,而且上下楼梯的时候她还会有规律地拍我的脚示意,很快我们就形成了一种默契不过在走的过程中我还是改不了多话的个性,一边走一边说,遇到坑坑洼洼的时候还是会反射性地提示后面的人要小心在回来的路上,我们角色互换,但不能带回刚刚带自己的那个人,我发现自己不太会当带路人,很想照顾同伴,可是又不知道应该如何改善,因为这次走的是回头路,我总是想着同伴刚刚已经走过相同的路,应该有底了,他能应付的,而且他没说什么,所以我都不知道怎样才能更好地带路了这个活动充分地体现出队员之间的信任,盲人要勇敢地相信同伴,跟着他走,而带路的人更加要思考怎样才能取得别人的信任,尤其是一个盲人在工作中我们更要相信自己的同事,进而相信自己的团队,只有相信,才能更好地融入此外,团队内部还要沟通好,不能总是想当然,有问题就要说出来跟大家讨论,有想法更要跟大家分享,要不别人不知道你需要什么,更不知道怎么去帮助你
四、天梯我对这个高空项目的印象最深,两个人(一男一女)的配合,从地面徒手登上最高的那根圆木眼看那五根圆木,还没上去,我就已经脚软了第一根是我踩着队友上去的,后来的每一根都是队友踩着我上去,然后再把我拉上去两人安全爬上第五根的圆木是我们的目标一开始真的觉得有恐高症的我不可能这个任务,这考验的不只是勇气,还有协助但我没想过放弃,并且还是第一个挑战这一项目的,不过上到第四根圆木时还是出现了一个惊险画面,我跟队友的手差点就抓不住,险些就掉下来了,但最后在队友的协助以及其他队友的鼓励下,我还是顺利地完成了项目那时我真切地体会到团队的力量,有团队的支持我可以克服恐惧,充满力量不断向上我永远会记得是你们的鼓舞和支持,让我有勇气挑战极限,让我顺利登上天梯如果没有队友的帮助,我不可能自己一个人爬上天梯,是你一步一步把我拉上去的,后来才知道那时你自己也害怕,但是怕我更害怕,所以一直都撑着这就是我的队友!这就是我们的团队!
五、挑战150在150秒内完成7项任务,一开始就觉得不可能,但最后合理计划及分配后我们还提前完成了体会在这个项目中主要要做好计划,合理配置资源,发挥个人的特长在我们的实际工作也是那样,首先是计划好完成每个项目的先后顺序,充分利用时间;同时还要发挥每个人的专长,各司其职,以提高整个团队的工作效率在我们实际的工作过程中,很多工作,特别是在处理突发性事件时,我们都耍马上建立一套处理问题的方案和流程,不能因为时间紧、任务急就乱了阵脚只有合理组织安排工作,才可能有高效率的工作效果团队建设心得体会「篇五」通过体验式的团建活动,我受益匪浅,感受颇多首先是团队的力量尽管有人谦虚的说今天不在状态,但依然从他的行动和脸上看到全情的投入,因为他说是看到了其他同伴坚持不懈的努力,激发了他的集体荣誉感,愿意尽全力奉献自己的一份力量其次是包容和鼓励尽管比赛结果不尽人意,但是我们在过程中却学到了坚毅不放弃,追求卓越的品质我们不停的挑战自己上一次的得分,不满足现在的成绩,虽然在屡次的挑战实践中不停失败,我们却不气馁,我们不停的总结经验,寻找解决问题的办法听到我们的团队成员不停地鼓励我们自己“没关系,再来一次”包容接纳每一个团队成员的氛围,让我们坚持不懈,挑战自己,不怕失败,从头再来最后是发挥主观能动性团队的每一个成员都积极参与其中,为团队进步和胜利敢于讲真话,谏真言良药苦口,忠言逆耳如何将建议说的有艺术,易于接受也是在这次团建中学习到的这使我明白了在工作和生活中建立良好的沟通环境和讲真话的友善氛围有多么重要感谢实验领导和工会,用心组织的这次团建活动,让我们知道了团结的力量和团队的作用更在活动中亲身体会到了做人的艺术性团队建设心得体会「篇六」如今,这个社会很多有许多地方工作需要团队合作精神团队是由队员和管理层组成的一个共同体,为了共同的目标和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能,协同工作相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标在这里我想到了“木桶原理”,“木桶原理”指出桶的盛水量取决于最短的那块木板,为了增加木桶的盛水量,就需要加长短板所以这个合作精神特别重要,同样在学习中我们也会遇到,比如到高三的时候班主任每次换座位为了帮助学生们一-起进步都会结合学生们的学习成绩和个人喜好来调换座位,让学生的一门学习成绩好的去帮助那一门中别的学生成绩不好的人,这样取长补短让学生们一起进步共同努力,都取得优异的成绩这次培训也是,每个同学在各自的部门做自己该有的工作从而为了共同的目的共同努力,为了锻炼我们的语言表达能力,我们会先预演一遍,然后在正式讲解自己做的PPT在讲完以后同学们各自都发表自己的意见让每个同学都从中吸取经验,所以团队精神在我们的生活中特别重要团队建设心得体会「篇七」
一、团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系通过这次活动,使我明白了培养团队精神的重要性,其重要性在于:
1、有利于塑造良好的个性人格
2、有利于人的综合素质的提高在活动中,教练通过组队的方式,将我们分为四个队,我有幸成为团结队的一员刚开始,我认为只要把大家的热情调动起来就行了,但是经过几个回合的活动以后,我发觉错了,一个团队不是一个人的团队,而是大家的团队,由于没有经验和团结队友这方面欠缺,我们团队的位次落到后面但是我们完全没有气馁,而是相互鼓励,在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下,齐心协力,取得这项活动的成功,这使我明白了,团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,而是团结协作,优势互补,利用个性和能力差异,发挥积极协同的效应结合活动中自己的感受和老师的指导,我总结出了几点团队精神的含义
1、团队有着其明确的目标,然而实现这些目标不是一帆风顺的,前途是光明的,道路是曲折的,具有团队精神的人总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗,积极进取
2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础,没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的,没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容,乐于奉献,积极进取的一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的,一个集体的好坏,直接反映出其领导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度
二、感恩,感恩本是个舶来词,牛津字典给“感恩”的定义是“乐于把得到好处的感激呈现出来并且回馈他人”常怀感恩之心能使我们扩充心灵空间的内存,让人们更仁爱,更宽容,减少不必要的摩擦,化解不必要的矛盾,拉近人与人之间的距离,增强人与人之间的联系常怀感恩之心,强化奉献意识最直接的体现就是改变心境,停止抱怨做一个怀抱感恩之心的企业员工,就要树立忠实于企业,忠实于岗位的敬业理念作为一名员工,不仅要明确自身肩负的责任,更要因这份责任而认真地对待每一份工作,精益求精
三、奉献,奉献是不讲报酬不求回报的给予无偿奉献最重的原因就是信仰人皆有信仰,或者说做人的信条,做人的原则人的行为都是受意识支配的,在某做信仰的支配。