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文本内容:
目的为规范本公司厂房、设施施工管理,特制订本规程适用范围本规程适用于本公司厂房、设施的新建、扩建、改建或大修的工程施工管理职责生产管理部负责本规程的起草、修订、培训,并组织、监督整个施工过程2使用部门提出修正意见,辅助监督施工定义无引用标准无材料仪器设备无器材、用具无其他无流程图一无内容.提供施工图纸根据本公司厂房、设施的新建、扩建、改建或大修的工程施工的要求,设计方设计并提供相应的施工图纸,工程设备部负责做好施工准备工作招标新建厂房必须进行立项报批,需进行招标,取得施工许可证后方可开始施工非新建厂房项目,公司需确定是否招标
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2.2投标公司应不少于3家,需要重点考察投标公司的施工资质、技术力量水平、组织管理能力和近3年的工程业绩情况施工公司的确认通过组织专家对技术、商务标进行评比,确认施工公司与施工公司签订施工合同监理公司的确认确认有相应监理资质的监理公司,作为建设方的代表,协助工程设备部进行现场管理取得施工许可证取得政府相关部门核发的“施工许可证”,进入施工阶段
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6.施工过程控制
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1.进场施工材料控制
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1.报请验收施工所用的材料进场后,施工方均应书面报请验收
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2.现场验收监理方和建设方均需依据所签合同中的规定进行现场验收,要求品牌、材质、规格型号、数量等均无误,并应提供相关材质证明合格材料一旦进场,无工程设备部负责人同意,不允许出场验收为不合格材料的,要求其立即退场防止合格品与不合格品混淆对于由于材料不合格造成的工期延误,由施工方负责
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3.施工材料的存放及取样检测材料进场后,施工方应将不同材料按不同规格分类码放,应防潮、防锈、防变形对隐蔽安装的材料应留样关键材料必须进行见证取样送国家法定单位检测,合格后方可使用
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6.2中间质量控制
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1.下道工序验收申请只有上一道工序验收合格后方可进行下一道工序的施工施工方应提前24小时书面提出验收申请,对于不申请验收而继续下一道工序的,工程设备部有权要求其停工,直至上一道工序验收合格由此造成的工期延误,由施工方负责
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2.隐蔽施工管理隐蔽工程在隐蔽之前,施工方应提前24小时书面提出隐蔽施工申请,待验收合格后方可进行以下的工作
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3.工程设备部中间质量监控工程设备部应加强施工中间过程的质量监控,不断的进行巡查,督促施工公司把好工程质量关
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6.3工期控制
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1.工期作为施工过程中的一个主要控制点,工程设备部应严格按照施工方提交的施工组织方案进行控制
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2.工期滞后的管理
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2.1对于工期出现滞后的偏差,工程设备部应立即组织施工方查找问题点,分析原因,提.出解决方案
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2.1当工期滞后较多,后期无法弥补时,工程设备部应立即向公司副总经理领导汇报,便.于公司进行工作安排竣工验收施工过程中各类质量监控记录应完整及时存档,其将成为竣工验收的重要组成部分
8.施工中问题的处理各专业部门在施工过程中,发现问题的要及时反馈到工程设备部由工程设备部通知施工方解决有必要时提请设计方修改设计注意事项无附录及派生记录无相关文件无修订记录修订号修改内容生效日期厂房设施施工管理标准编号SMP-CF004-00页码1/3版本号01修订号00机密等级秘密起草人起草日期颁发部门质量管理部审核人审核日期批准人批准日期生效日期分发清单研发部[]质量管理部[]综合管理部[]生产管理部[]市场销售部[]财务部[]。