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论起重机械设备安全管理I安全管理存在的问题从安全角度讲,起重机械属于特种设备,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故造成人身伤亡及重大经济损失的危险性比较大近年来,全国接连不断地发生搭机倒塌、电梯冲顶而造成机毁人亡的重大事故,给广大人民的生命财产造成重大损失,也给企业的声誉和业务拓展造成了无法估量的影响究其原因,除了设计制造环节的先天性缺陷,从政府到安装使用企业对设备安全监控、管理的跟不上更是亟待解决的问题主要表现在以下三个方面⑴主管部门和特种设备监察部门在某种程度上监管不力,致使不具备技术力量和资质的施工企业进入市场;设备安拆、维修人员资质培训流于形式,作业人员素质低下;设备安装后,特种设备安全检验部门验收不负责任,达不到安全使用条件的设备也堂而皇之地使用;缺乏从管理到技术上对企业相应的引导和服务⑵使用单位相当一部分施工单位未建立有效的设备管理体系设备安全技术管理人员无相应能力;陈旧落后、存在安全隐患的设备进场使用无资质人员进行安拆、维修、驾驶作业;设备缺乏必要的检查、维修、维护保养;设备改装、改造、附墙等配件的制造、安装无技术论证、验算、检测检验;对作业人员未进行安全交底、或安全交底缺乏针对性,流于形式;未建立设备安全管理制度、设备管理技术档案和设备使用运行管理资料,未落实安全管理责任制3设备租赁市场租赁企业良莠不齐,一些公司不具备安拆、维修保养能力和资质,到处挂靠,设备性能、服务差,依靠低价恶性竞争;个人设备更是不具备安全管理条件,等等凡此种种,不一而足,国家许多相关安全管理法律法规落实不到位,或根本无法落实而成为束之高阁的一纸空文,致使在用大型机械设备安全隐患丛生,且得不到及时有效的排除2解决的方式如何快速有效地遏制起重机械安全事故频发的事态,政府的管理必须到位,必须加强特种设备的监察力度,监察部门必须严格把关不让没有资质的企业进入市场,还要定期或不定期地到施工企业进行检查;必须强化特种设备的安全检验,落实好国家规定的检验责任的追究制度,谁检验谁负责;建立一个有效的企业内部大型机械管理机制由丁施工现场的环境复杂,特种设备的来源和型号不一,工况是动态的,管理难度大建立一个有效的企业内部大型机械管理机制也凶此显得尤为重要现将某企业的一些管理理念和经验加以阐述和总结,与火家共同探讨
2.1企业公司组建大型机械设备监督科鉴于起重机械面临严峻的安全形势抽调对起重机械技术、管理理论和实践经验丰富的专业人员,组建了企业统一的起重机械安全管理机构一一起重机械监督科,专门负责整个企业起重机械的检查、监督、技术服务、管理指导工作,对食业各工程、项目存用起重机械管理拥有执法处理权,并由大型设备监督科建立了总公司、分公司、项目部直至具体设备作业人员的起重机械组织网络体系,有力地保证了国家和地方有关安全法律、法规、制度在企业内部得到真正落实起重机械监督科成立后的首要任务就是确定管理方针、管理目标、制定管理制度、管理作业程序等在总结公司多年来起重机械生产实践管理经验、广泛征集相关部门各级管理人员意见的基础上,根据国家和当地各级行政部门有关建筑生产、设备、安全方面的管理法律、法规文件制定了相应的大型机械设备管理条例,依《条例》形成的一系列制度、规定、作业指导、表单等,使得其可操作性进一步增强,至此,?套较为科学、完备的管理体系初步建立紧接着,起重机械监督科通过对相关人员进行认真讲解、引导、交底、检查、复查、总结、通报等各种形式,广泛宣传贯彻并全面执行上述管理体系一年下来,整个公司起重机械各级人员的管理意识和水平明显提高,在用起重机械安全状况趋于稳定
2.2实行设备验收准用制度为了加强对设备的监控,所有租用的即将进入公司的起重机械必须由项目部向其所在的分公司申报批准,再向总公司起重机械监督科备案在申报时,提供租赁公司的相关资质、设备技术档案资料、设备性能、管理人员、方案编制情况等,避免不具备使用条件的起重机械、租赁公司进入本公司同时,这种备案也便于大型机械设备监督科计划、实施监控管理为避免选择起重机械的盲目性,减少每次评估的工作量和判断失误几率,由公司大型机械设备监督科组织,在广泛收集相关资料基础L按规定的程序、要求,按地区分门别类编制合格的起重机械供应(租赁)方名单,并定期审查更新从源头上将一些无相关资质,技术、管理落后,维修水平、服务质量差的生产厂家、租赁公司、个人拒之门外针对一些设备安装单位素质低、安装不到位的现状,公司的起重机械安装验收施行三方验收准用制,即安装单位自检合格、公司大型机械设备监督科复检合格和当地特检部门检测验收合格,合格后方可由分公司批准,发放公司统一的〃大型机械设备准用证牌〃。