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产品分析报告怎么写产品分析报告怎么写产品分析报告怎么写成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成标题标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成如《棉纺厂年月份的成本分析报告》数据表格成本分析报告数据表格的一般内容有原料成本表、工费成本表、分品种的单位成本表等文字分析说明文字分析说明重在以表格数据为基础,查明导致成本上升的主要因素影响产品成本的因素包鱼谗括
①建厂时带来的烯固拢有因素
②宏观经踢济因步素
③企业经营溪管理因疟素
④生产技叉术因素情这几类因素辅是不能截然虑分开的,苯一般来说,内弊部因素掘应当是分析的重说点容4)提出建议浇刮成本分析报告是从影响郴妇成本诸要素的分析入手嫌切,找出影响总成本升粹或妹者降的主要缘由,珊并针恭对缘由提出限制酉成本的蚂措施,以供领乞导决策参在考导语园导语也称埋前言、啥总述、开头分拉析报汗告一般都要写一段莽导兰语,以此来说明这次乙棵状况分析的目的、对象杭其、范围、经过状况、收侥假获、基本阅历等,这稚些惨方面应有侧重点,硒不必伊四平八稳或侧逐重于情麻况分析的目的引、时间、琳方法、对象貌、经过的说崇明,或侧蛀重于主观状况炳,或侧伟重于收获、基本敌阅历隘,或对领导所关注菩和绚状况分析所要迫切解站侈决的问题作重点说明泽厩假如是几个部门共同调徐誓查分析的,还可在导宙语鸭中写上参加调查分没析的怨单位、人员等欢总之,俩导语应文字精携练,概括呵性强应按迅状况分析主吴旨来写,庇扣住中心内容埠,使读戌者对调查分析内槽容获垫得总体相识,或提许出币领导所关注和调查分躯掖析所要迫切解决的问题鼠揩,引人注目,唤起读者蜒政重视主体主听体是虐分析报告的主要吴部分,于一般是写调查伙分析的主漾要状况、做密法、阅历或哑问题如辨果内容多、篇铀幅长,冻最好把它分成若滥干部跳分,各加上一个小袋标惫题;难以用文字概括栽医其内容的,可用序码来柱舆标明依次主体部分有嗣恒以下四种基本构筑形恍式倒1)分述破式这睬种结构多用来奔描述对事刚物作多角度殷、多侧面分骆析的结果彼,是多向思维哥在谋篇获布局中的反映攘其特盂点是反映业务范围凿宽谓、概括面广2受蔼)层进式这种结构主欧蜡要用来表现对事物的詹逐煎层深化的相识,是适收敛小性思维在文章谋颠篇布局竿中的反映其鳞特点是概表括业务面虽秧然不广,开袍掘却很深耘3)三宁段式蒋主体部分由三个沂段孽落组成现状;缘由稍挨;对策如此三段,是病眨三个层次,故称三段结偏武构4)综合孝式交主体部分将上述先各种结丛构形式融为一煌体,加以揩综合运用,墩即为综合式炎例如,鸿用分述结构湍来写空三段结构中妊的悠现状;用三段姨结樟构来写层进结构淑琐中的一个层次;用筛待总分结构来写分述沂狐结构中的某一方面娶内蛛容;也可以运用萤总分驳总结构来写,廖分述之氟后总结主要情雅况、做法艳、阅历或问饮题公式完虐全成本斟二生产成本期间毗费用絮生产成本二干脆棵宰材料干脆人工制造费用可胀期间费用二管理费妄用律销售费用财务费用吕直坏接材料二原材刚料帮助材斟料燃料动力扁即完全嚏成本二葬干脆人工制造费社用)肖
二、成本分析的讨袄组成标题标题由成集磨本分析的单位、分析俱的览时间范围、分析内魔容三雅方面构成如纪《哦棉纺厂全年月敌份的成本分歇析报告》日数据表格预成本分析逊报告收数据表格的一般内兢容岂有销售成本表、原演粳材料成本表、工时成本谨迂表、设备折旧表、公司怎漾管理成本表、产品额郝外由费用表、运输成本限表、瓣帮助材料成本表预、易耗力品成本表、库障存表、材曰料运用率表愚等提出建弓议朝成本分析报告是铅从寄影响成本诸要素的分匙霹析入手,找出影响总成翠釉本升或者降的主要缘由喷冤,并针对缘由提出控舍制杯成本的措施,以供义领导神决策参考
三、耗实例庸分析时,鳏一方面要对张各个成本管项目分析与当斟月预算选的增减变更,还蚀要分砰析与上一年同期的旋增即减变更状况,对于有帚雁数量的成本项目,还要佳朴具体分析数量变更影响休扁、价格变更的影响和绩单襄耗变更的影响举器例如刁下影响利润送的主要增埋减因素分析瞒如下与月校度预算些比减利91万元优逸
1、主营业务收丑雾入比月度预算比,增加渭参93万元由于歹销证量影响增利86万赠元,株其中电销量增秩加万度洽,增加收入1性50万元模;蒸汽销量险削减万吨,木削减收入腥66万元,水摇销售量叔增加万吨,增加蛋收入检2万元由于敛沙价格影响增利7万元,粳肠其中电减收6万元,党凭蒸汽增收13万元蝎2谬、主营业务成本潜比月度侦预算增加26度9万元肃由于销潘量影响增本6爸8万元涨,其中由于电老销量依增加万度,增本1剑2元1万元,蒸汽实际销哩悠量削减万吨,减本54许兜万元,除盐水增本1万揉佰元由于单位贾成本导影响增本201胆万元,恬其中电单位拄成本增加鸣增本159账万元,蒸汽蕾单位成本刺增加增本45烯万元,厢除盐水单位成本赢降低章减本3万元按成敌但本项目分析⑴煤炭成本洋泳增加,减利322万邮元集,其中
①液原煤价划格上升,减利钵649万棋元22已4077吨厦=649性万元蘸
②标箭煤单耗降低,削减翼成肥本,增利289万元汾妖其中供电标煤耗降壳汞低削减成本162万元胆躯=16诛2万畜元供热标煤耗认降低减宜少成本127云万元是=12疚7万元彼⑵其覆他燃料比预算增加踊,协减利205万元,其繁规中价格因素影响减利拴苔7万元消耗量影响减砚陆利198万元⑶围动力靴成本比预算削减攒,增利邦13万元霓⑷帮助鸳材料比预心算增加,减利雄230授万元主要是由腻于物血装中心上月结算不潦及遮时影响⑸制造费用»甲比预算削减,增利25从火1万元生产夹工人叼职工薪酬比预算校削减,偶增利215万庆元征原材料比腋预算削减,增捎利9万站元,主要是基本割电费嚷削减影响
3、其他阅脉业务利润影响,增利3责霞7万元主要是酶上鹤网电收入比预算减高少1耘51万元,上网掠电成本赃比预算削减1惧88万元挟,两项合计粥增利37万俯元官
4、期间费用喻削减缄,增利48万元,修其猩中:管理费用削减3延直9万元,财务费用削减伦邪9万元产品分析报怯告价范文中国X歹X探讨榨所和xX公司汁色织厂共囤同研制的新缨产品防吠静电仿毛暴华达呢,已试仆生产出震织物的主要质唆量指警标达到了纺织工业践部骤标准,防静电性能指痉澡标明显优于日本工业标指鲤准和《静电平安指南》宴乓所列举的性能指标幌下杂面就试制中的质量罗问题悠作如下分析野
一、质量洽管理体系趣XX公司输色织厂常生产系统有纺纱卉、染珊纱、准备、织造、缘整旧理等主要车间从纺礼侨纱到成品形成了一条较地奶完整的生产线,多年来序些以外贸出口产品为主砸,脓今年为100%出吊口骄XX年出口合格运率为X汹X%XX年已1-6月躁份出口合格玉率为95%蜘比去年戎同期增长%拌多年来笑,从生产和质量幻管理譬上积累了较丰富的焉经姻验公司有一套与生尧剪产相适应的质量管理体朽池系,有专职质量管理和野板检验人员200人,钙占福全公司在职人数的友%那由厂长和工程师切主抓质崭量工作质量察检查科具太体负责各车里间的产品质羚量,各生衍产车间的关键宪环节均龄设有质量检查网糯点舆同时,由质量检查簧科揪派出人员专职监督和仲疾抽查,实行三级检验,赞耐并在原传统的管理基础笑已上吸取了先进的全面阐质行量管理方法,把质潦量工突作同经济责任制支结合起念来,同时建立恩了百分考泉核制,并在夺中层科室和蹦车间干部吵中举办了全面翌质量管椭理学习班
二、终质劈量保证措施为对奉画以后的试产供应依据,爆商公司从原料、原纱一碌进与厂就进行化验、测®试下同时为严格限制虽保证产质品质量,特制杉定了《防坊静电新产品性质量管理条焦例》抑在新产品试殉制中固,全厂充分发挥车段间愿和职能科室的协作作天雄用和各检测网点的把关相儿作用,同时广泛宣扬防妓镜静电新产品的意义,蹋启堕发员工的主子翁责犹任感参每周定焕期召开一涛次质量分析埃会,预料分殷析和处理忧生产中发生的牌问题疑为了刚好了解到斥新产寇品的质量状况,X四X阜纺织科学探讨所XX菩佑总工程师亲访用户,及九篓时把质量信息反馈给色斜瞩织厂
三、质量水埔平分饥析下机质量及第入库质量弊物理指标染莎色牢度防静换电性能哭指标上述情松况至说明,本产品的主要拘虾指标达到了纺织工业部膘盈的标准,防静电性能指官丝标明显优于日本同类夏产啸品,具有良好的防妒静电若性能因此,防徘静电仿顺毛华达呢的生拦产工艺是算可行的试印制是成功的豁,水平是娩先进的
四、汐问题绒和方向防静电亦疙仿毛华达呢的试制虽然愈课取得了较好的效果,但柱带也还存在一些问题误例涨如,初试时由于批般量较描小,受加工条件磴和阅历继的限制,在后臼整理加工檬中出现了一蝗些色差,使戊制成品并洁不特别完荚,控没有百憾分之百的达到预鬼期目恋标目前,此问题热已炬找到解决的方法今秦杏后工作重点是在严把质颐希量关的基础上,加大对宠辛产品的结构、性能方聊面婆的探讨,增加产品悍功能崖使之更适应市场勇需求烷XX公司X穆XXX年X修月X日。