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本文格式为Word版,下载可任意编辑公司财务个人工作总结5篇的原那末,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用总结是指对某一阶段的工作、学习或者思想中的阅历或者状况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作力气的提高,为此我们要做好回顾,写好总结那末总结有什么格式呢?下面我给大家共享公司财务个人工作总结内容,期望能够关心大家!公司财务个人工作总结1过去的一年,对我而言,是特殊特殊而又故意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、疼惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开辟,将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在20—年个人工作总结报告
一、从根抵入手,着力于人员素质哺育,保隙支行的稳健经营
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根抵今年我依据业务发展转变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并依据缺什么补什么特殊是针对
七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的集中
2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时觉察工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化管理年内主耍做了以下七点工作
1.主动、主动地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识⑵坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过争辩商议,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩
4、成立了以骨干为主的结算小组;
5、主动地组织柜员上岗考试
6、哺育一线员工自觉养成对传票审查的习惯
7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力气的哺育,提高结算工作质量和效率
二、做好财务工作打算,强化本钱意识,标准财务管理,努力提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作,我严格依据财务制度等规定,认真编制财务收支打算,准时完好精确的发展各项财务资料的报送,并于每季、年末发展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、对付利息等,并依据营业费用子口标准列支公司财务个人工作总结2转瞬又到一年盘点时,在这一年的时间里,我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,生疏财经制度;主动钻研会计业务,宠爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,坚持原那末,认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务囱位上发挥了应有的作用,公司财务工作总结能够准时完本钱职工作;也准时完成为了各项上级及领导布置的暂时性工作;主动协作各基层单位及出纳的工作;主动参预上级及本单位组织的各项政治活动,提高了自身的政治思想素质工作中严格审核•切开支凭证,准时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确对经费的使用状况和存在问题,时常向有关领导请示汇报准时编制财务状况表,并准时报告各单位主管领导,让各单位准时了解本单位的财务状况,为单位领导管理和决策供应依据时常与各单位资产管理员联系,核对各单位的固定资产,做到账账相符、账实相符新年伊始,前任会计褚大姐退休,我重新回到了会计岗位,虽然是一位老会计,但由于之前做的都是企业会计,事业会计对我来说是一个新的领域,什么都得从零开头,这•年的工作中,时常会遇到这样或者那样的问题,我所在的三个单位的领导都赐予了我支持和理解,邹主任和张会计赐予了我不少无私关心和热心指导,为此我特殊庆幸工作在一个团结互助的集体里,在此,我对赐予我关心和支持的各位领导和同事深表谢意,工作总结?公司财务工作总结?一年,留给我最深的记忆用一个字概括就是“累〃,劳心也劳力,我是新手,出纳杜佳妮也跟我一样从零开头,我俩这一年都很累,边干边学,边学边干做企业会计时,觉得事业会计太简洁了,就那末几个科目,不象企业会计科目一大堆,等我自己深化进来时却觉事业会计太过琐碎,比企业会计繁复得多,特别是我们这种小单位“麻雀虽小,五脏俱全〃,会计不仅要做好会计工作,还要做统计工作、劳资工作,相对来说企业分工比较细,会计只要做好你本岗位的工作就好,工作量在寻常的日常工作中一点一点地完成事业单位会计那末暂时性工作太多,不同的部门会要求你填报不同的报表,而且时效性比较强,这些报表不是简洁的填几个数就成,你必需做大量的数理统计工作这些工作别人是看不到的,惟独具体做工作的人材知其中甘苦一个单位还好说,几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了4月份一接手会计工作,就面临着企业所得税汇算清缴工作,对于以前从不关心单位收支状况的我来说,一开头真的毫无头绪,找资料,看账本,了解企业所得税相关政策,生疏企业所得税汇算清缴系统,最终顺当地完成为了所得税汇算清缴在此过程中,由于企业所得税政策的转变,冰川管的上级津贴收入8万元也应当缴纳所得税2万,这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜,怎么办我苦思事想也找不到方法,只好求助于邹主任和张会计,通过探讨,集体的才干奇妙地解决了这一难题接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作,再就是社会保险的各项保险的基数核定工作,6月份的住房公积金的基数核定工作,7月份开头一年的部门预算工作,9月份又开头公费医疗改革医疗保险基数的核定,特别医疗保险基数的核定,由于统计口径的转变,我们至少做了3次重复劳动,11月份的—年度的预算调整工作,还有刚刚完毕的事业单位工资调查工作,这些工作说起来一句话就表达了,都是一张或者一套表,可要填报这些表,却要做大量的数据统计、汇总、分析的根抵工作,量大而繁琐,为了按时完成这些工作,同时为了不影响日常工作,惟独加班加点做总的说来,这一年是充实的一年,劳碌的一年,对会计工作有了比较深刻而具体的生疏,我想有了今年一年的根抵,明年我的工作应当得心应手得多同时,通过这一年的工作,我深深地生疏到学习的重要性,作为一个财务人员,要有一颗进取心,要不断地用新学问、新丰富自己的头脑公司财务个人工作总结3在这一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勒勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了奉献,爱岗敬业、扎实工作、不怕艰难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用
一、顾全大局、听从支配、团结协作今年,依据财务科的工作支配,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、听从支配,虚心向有阅历的同志学习,认真探索,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,生疏了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监视工作
二、坚持原那末、客观公正、依法办事一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原那末,在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视,严格执行财务纪律,依据财务报账制度和会计根抵工作标准化的要求发展财务报账工作,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不精确、不完好的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完好,切实发挥了财务核算和监视的作用
三、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献今年以来,由于场所整体搬迁和会计根抵标准化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,时常加班加点发展工作在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽贡在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理—存款,精彩地完成各项工作任务,起到了先进和典范的作用
四、爱岗敬业、提高效率、热忱效劳在财务战线上,本人始终以敬业、热忱、耐烦的看法投入到本职工作中对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热忱效劳、耐烦讲解,做好会计法律法规的宣扬工作在工作过程中,不刁难同志、不迟延报账时间对真实、合法的凭证,准时赐予报销;对不合规的凭证,指明原由,要求改正努力提高工作效率和效劳质量,以高效、优质的效劳,获得了—职工的好评公司财务个人工作总结4第一部份总结过去回顾的工作,主要归结为以下几点
1、加强制度的建立,拟定和完善公司财管理和会计核算制度具体表达以卜.内容为了更好的发展收入与本钱的配比,转变了原来的收付实现核算制度并于实施,取得了相应的成效
2、对各项资产清查通过固定资产,种苗,资材的清查,极时的把握了固定资产的购置、便用状况、加强对固定资产的管理以及本钱的转移对种苗,资材的盘点,核实各种种苗资材的库存状况,对存货发展有效的管理对现金,银行存款的清查,准时对前期不正确的账务处理方式赐予订正与落实新方案的实施,使管理者更精确更准时的把握和分析近期的经营经状况以及资金的统筹按排,做到真正的口清月结对借支、订金、预收账款发展清查,订正了原来借条当现金的处理方式,一方精确的反映了收支状况,另一方面对借支核算做出了相应的更改,催促借款人准时冲账报销,降低风险同时加快借支回收速度订正了有账没有表,有表没有数,有数没有凭证,有凭证没有审批等现象,日常收支业务中坚持了当日必需照实的反映当日的收支状况,以实际发生的经济业务反映出纳账和会计账,坚持了出纳管钱,会计管账的原那末,出纳管的钱就是钱,再也不是借条凭证等违反了会计核算的真实原那末
3、主动的推动公司的电算化进程,使之企业信息化管理有序的发展,转变传统的手工账,极大地提高了公司会计核算效率在年初的三月份,使用了金蝶软件,无非没有彻底利用,后期有进一步改善的结果在此不细化
4、对费用发展分类核算对费用发展明细划分,各部门发生的费用归集在受益部门,对部门可控费用由部门负担,对于一些(如折旧,租金等部门不行控费用由各受益部门绩负担
5、对各种单据的填写及传递等假设干问题发展计论及落实具体方案对单据的传递流程发展加速,转变了传统的落单少单、货到一个月也不见单的状况,改善不能精确的核算对付账款和库存的状况和不能真正的反映经济业务的发生等状况对客户的档案要求,区域进一步细化,使之能精确供应相关数据,做到发挥我长,做好参谋
6、依据公司管理需求,成功申请了挪移pos机上述具体实例,在短短的六周工作日,也有一大部份取得了成效,但还有一部份一步完善同时在这里也感谢过去各部门对财务工作支持与协作,再次以猛烈的掌声感谢大家其次部份展望与打算展望20—年,在做好本职工作的同时,还要加强以下几点义不容词的记好公司的账,管好公司的账,真正做到公司的账由公司管,做到只要管理需要,我都能做到做好农药,种植苗场的税收优待的申请工作,力争享受国家税收的减免政策等协作公司的发展需要,了解多种融资方式和渠道,建立一个良好的资本构造,降低用资本钱催促做好公司各种证件的年审工作对尚未标准的流程,连续标准完善,挂念领导标准财务管理制度,准时精确地向公司领导汇报财务数据,加强和各业务部门的沟通与合作,准时反响信息,以便公司各个环节的工作能够顺畅开展,对开源节流提出合理的建议公司财务个人工作总结5公司过去的一年里,在竞争猛烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现将我公司取得的成果汇报如下
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升乐从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员构造作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了充分的马力,使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障
三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有D严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员严密协作,主动有效的回收资金,为定单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台2各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支彻底杜绝3公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实
四、坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成果,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还毁灭了一系列的问题,那末在市场经济条件下,怎样才干提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题从内部来看,员工的主动性不高,毁灭了相互攀比工资凹凸的心理,工作不认真、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方蜴予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才干解决员工的问题
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者〃,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才干调动起大家的主动性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干份子起带头作用
2、加强管理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原那末,这样有利于调发动工的主动性,但是确定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有豫备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负货人对下属员工的工作只看结果不看过程
3、推行标准化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的主动性,保证工作口标的实现,但是要正确拟定口标,作好实施前的豫备,抓好口标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果这是我的个人看法和一点小小的建议,如有缺乏之处,肯请领导与各位同事的指正与批评在—年中我部门确定继往开来,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力公司财务个人工作总结5篇。