还剩65页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
安全监理年终总结(18篇)安全监理年终总结(精选18篇)安全监理年终总结篇1—年在长韶娄公司领导的正确指导,各施工单位的大力支持下我监理处针对本项目的安全监理工作重点与要点,本着“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则,坚持“安全生产人人有责,管生产必须管安全”的基本方法,全面展开安全监理工作,形成了齐抓共管的良好工作局面一年来,监理处所辖5—8标的安全生产一直处于受控状态,没有发生安全生产事故并受到了长韶娄公司领导的充分肯定现就二监理处20—年安全监理工作总结如下
一、完善安全组织机构与管理体系监理处成立了由处长任组长,副处长任副组长,安全专监和各专业监理工程师任组员的安全领导小组,并对人员变更后的组织机构及时更新督导5至8标进一步完善安全组织机构,严格按照每5千万配备1名专职安全员的要求落实安全管理人员到岗一年来,在监理处与各施工单位的共同努力下,安全管理体系运转基本正常,为安全生产工作夯实了良好基础,形成了行之有效的安全管理网格书面督促施工单位加强安全生产管理;严格执行隐患排查治理工作;增加处罚力度,争取做到举一反三,用以杜绝同类错误的发生;加强安全宣传教育制度,提高施工人员、施工班组安全意识;施工单位内部安全管理不到位的地方,加强督促管理;要求施工单位完善安全检查记录、安全技术交底等内页资料;要求施工单位在高空作业、水上作业、临时用电、爆破施工等外业工作加强管理,不得再出现违规操作的情况;要求施工单位现场布置一定数量的安全横幅标语,搞好安全形象,营造安全生产氛围;要求施工单位加强对施工班组的教育交底,通过会议、课教的形式不定时的对施工班组进行安全教育,提高安全生产意识通过一系列的措施,驻地办争取带领各施工单位净创建平安工地活动早日达标安全监理年终总结篇3光阴似箭,转眼间一年即将进入尾声!作为保险公司一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的帮助支持与指导同时,在这工作期间,有得也有失,现就将一年工作结如下:
1、提高自身素质,履行自己的职责今年2月份我步入到保险公司,从事保险这个陌生的行业对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质,特别是增强保险方面的知识,做一个真正的保险人做为办公室一名机要员来说,主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情,这些看似简单的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件,乃至每一个字,而做为我显然是微不足道的’,达到了培养耐心的良好目的态度决定一切,在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情
4、下发《关于做好奥运期间安全供水工作的通知》,对奥运期间的安全供水工作提出了具体的要求,以讲政治的高度要求做好安全供水及维稳工作对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和安全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理,认真整改目前自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中
五、下半年的安全生产工作思路及打算建立完善防雷安全管理制度,切实做好公司的防雷安全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷安全宣教工作
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度,力求全公司岗位培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事件
3、在已创建了省现代化水厂的基础上,进一步摸索、创新改进生产工艺,确保供应优质水、健康水
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的安全供水工作,并以此为契机,使安保工作常态化
5、做好全年安全生产考核、总结工作安全监理年终总结篇4
一、加强基础建设,夯实安全“三基”一是健全完善制度,强化落实责任结合大队实际,制定了《维修大队20—年HSE工作要点》,修订了《HSE风险管控细则》、《岗位安全生产职责》,编制了基层岗位“两卡一清单”、全员岗位安全责任清单,与各基层队签订HSE责任书,全员签订HSE承诺书,确保了目标责任的分解、细化在大队月度安全例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解,层层传达落实,深化安全责任和制度执行二是强化宣教培训,提升全员安全素质为全员、全方位地开展好安全培训工作,建立事故警示经验分享常态化工作机制,在月例会、周会等会议上开展事故案例分享,先后学习河南油田“
4.19”物体打击事故、上海赛科“
5.12”火灾事故以及胜利油田滨南“
5.10”火灾等事故,汲取教训,举一反三,抓好防控措施的落实,杜绝类似事故的发生严格落实停产停工培训,每月行为分类清单等进行学习、考试,保证培训效果组织86人次参加海上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特种作业人员等取证复审培训,确保员工持证上岗三是组织开展大队基层应急能力比武活动按照采油厂应急能力比武实施方案及时召开应急比武动员会,提高重要性认识,并按照方案安排部署相关工作,积极配合采油厂制作比武试题题库,在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组,于8月初完成大队应急能力比武竞赛,并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛,最终4人取得应急能力比武优秀个人,大队取得优胜单位的好成绩,检验了基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力,提升了各岗位应急操作水平四是持续提高安全标准化班组建设充分利用“争创安全标准化班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台,每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作,组织全大队班组开展经验交流,激发班组的争创热情和主动性,前三季度申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组的验收,对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到了很好的促进作用
二、加强风险管控和隐患排查,确保生产安全一是持续开展“全员安全诊断”活动为增强员工的隐患排查能力,推动全员安全生产责任制落实,积极发动全员从设备设施和作业活动等方面入手,系统分析识别本单位的安全风险,开展全过程、全方位安全诊断,共计上报各类诊断建议960余条,参与率
93.3%o对诊断存在问题立足自身解决,对自身解决不了的制定出相应的防范措施每月定期汇总优秀诊断建议,并于大队安全例会上进行评比、奖励,择优推荐参加采油厂评审大队共计奖励优秀建议11人次1700元,其中维修二队员工提出的“检查发现吊索具固定销缺失,及时停工更换,消除吊装作业事故隐患”被评为采油厂一季度优秀诊断建议二是开展全方位监督检查加强检查力度和频次,对大队的安全基础工作及现场施工进行检查,共查出问题91项,对检查出的问题下发通报,在大队安全例会上进行通报讲评,明确负责人,限期整改,并对问题整改落实情况进行复查,形成检查闭环管理,确保问题整改不留死角同时按照《HSE风险管控细则》进行分类考核,与效益工资挂钩,做到严格考核、奖罚分明其中对“工房内吊装带摆放杂乱,有效期与超期混放”和“多次未按规定使用、保存、上报视频监控录像”等一项违章行为问题进行了严厉考核问责高度重视上级检查问题的整改工作,今年在上级安全监督部门的帮助下,指导解决各类问题17项,对大队的安全管理状况和检查水平起到了很好的促进提高三是全过程监管现场施工作业严格贯彻落实《中国石化作业安全分析JSA管理办法》,分析风险,编制日常施工JSA分析,认真执行“7+1”直接作业环节管理规定,落实作业许可证、安全确认,对施工每一环节均由操作、监护两方共同确认,做到“双监护”,保证安全措施的逐条落实对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干部带班,监督安全措施的落实,做到现场标准化施工每周对施工监控视频进行100%回放检查,查找整改违章行为,确保施工作业风险受控截止目前共计施工1000余项,均实现安全生产,为采油厂原油上产和电力运行提供可靠保障
三、强化应急管理,提高应急处置能力一是完善应急管理手册组织编制
三、四级现场应急处置方案、岗位应急处置卡,建立应急队伍,备足备齐应急物资,开展专题培训,宣传和普及应急管理知识,确保员工熟知应急职责,提高自我防护能力二是认真制定应急演练计划和开展演练先后组织了消防、急救、应急抢修等各类实战演练30余次,以实战化要求为导向做好演练前培训和演练后评估,确保应急处置的实用性和可操作性,切实将应急事件控制在基层,第一时间有效控制应急事件核心区,避免扩大升级,不断提高员工应急处置能力和自救互救水平
四、严格交通安全管理,保证交通安全一是规范车辆运行程序大队共有2辆自备焊接车和5辆“三巡”车,分配与各基层队,用于保障日常生产运行,针对无法做到定人定车的实际,选取技术熟练、责任心强的9名员工经考核合格后担任“三巡”车兼职驾驶员,办理《准驾证》,运行上严格执行调度室车辆调派路单制,杜绝私车、自由车现象,考虑到海港路况复杂,大型危化品车辆较多的实际,制定安全行车措施,不定期组织专项教育,每天严格执行“任务、路线、安全行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三检查的安全行车记录制度认真做好日常车辆安全技术排查,对存在问题的车辆及时进行报停,严禁车辆“带病上路”,积极协调厂家进行维修,确保技术状况完好,目前未发生一起交通责任事故二是强化私家车安全管理大队目前共有私家车人员80余人组织签订个人安全承诺书,明确安全责任,在加强自我安全教育和安全行车意识的基础上,不定期组织交通法律法规教育日常管理上针对雾雨雪等道路湿滑、能见度差的恶劣气象条件下要求私家车人员严禁开车上下班,在重大节假日前分层次组织私家车人员进行安全教育,通过下发倡议书、讲解安全行车知识、观看交通安全警示片等方式,倡导文明驾驶、安全驾驶的行为,确保私家车出行安全
五、以人为本,不断提高职业卫生管理一是加强员工健康管理组织接触电焊烟尘、特种作业岗位人员63人参加20—年职业健康查体,查体项目符合率保证100%对1名查体出现异常人员及时告知,并组织复查诊断,确保员工身体健康加强出海人员的健康管理,及时掌握出海人员的健康动态,完成76名出海人员健康申报,防止职业健康事故发生配齐个体防护用品,下发劳动防护用品口袋书,开展职业健康安全知识培训,加强职业健康工作重要性的认知二是规范职业卫生管理建立健全《职业健康档案》,为每名特种作业人员建立职业健康监护档案,在职业病危害工作场所的醒目位置按照标准要求重新更新警示标识和警示说明,存在职业病危害因素的工作场所,设置公告栏,公布职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、年度检测评价报告,提高职业卫生管理水平安全监理年终总结篇5我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系通州区抗震节能工程已全部完成,全部进入维修整改和验收阶段根据监理委托合同监理费已回款270万,春节前我们尽最大努力再争取支付no万本项目监理工作的综合评述本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收,其中有少数部位存在工程质量问题,经整改基本达到合格标准,不影响使用功能其他分部正在整改维修施工中,门窗框安装少部分有缝隙过大的情况,线条安装的接头、平直等有不足之处,涂料存在内外界限不清,漏刷、流坠等瑕疵,为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题,我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法,进一步督促施工方整改修补完善,直至达到标准要求和观感质量标准保温工程部分,经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理,垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高,只要在今后的施工过程中再接再厉,加强管理不松劲,我相信一定会取得满意的结果本工程项目20年度的监理工作,虽然有些管理上的不足但还是取得较好的效果我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行
一、工程质量的控制本项目监理部对工程质量控制的原则
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制
③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制
⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,施工过程中出现的问题决不迁就放过,该返工的坚决返工;
二、进一步落实完善安全生产责任制安全生产责任制是安全生产工作的核心制度,也是安全生产工作落到实处的有力保障监理处始终围绕安全生产责任制来完善各种安全管理制度,编写了各级监理人员的安全工作职责,与每一位监理人员签定了安全生产责任状并及时对新进监理人员进行安全教育与签定责任状,形成了横向到边,纵向到底的以监理处长为核心的安全监理责任制,有力的促进了监理人员安全责任意识,提高了安全监理管理工作的力度与此同时监理处狠抓各施工单位安全生产责任制的落实,督导各施工单位与各分包队伍安全生产协议的签定,并与各施工人员签定安全生产责任状,确保施工现场人人管安全,人人是安全员的安全生产格局
三、全面贯彻省厅、质安局、及业主下发的安全文件精神监理处紧紧围绕上级文件要求开展安全监理工作,以上级文件为安全监理工作的重点结合精细化施工全面推行平安全工地建设活动,从活动的方案、实施到总结全过程的开展,确保施工现场安全文明施工形象大力开展“打非治违”活动,成立“打非治违”领导小组,编制“打非治违”具体实施的专项方案,深入工地展开每月两次专项检查,排查、消除安全隐患稳步推进省厅193号文件的实施,深入落实六类施工(临时用电、架桥机、满堂支架、悬臂施工、高墩、隧道)作业安全操作关键控制,明确对节能保温材料按规范要求复检
二、进度控制本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响
三、安全管理
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
4、审核施工方案及安全技术措施检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;安全监理年终总结篇6年,工程监理公司紧紧围绕工程建设项目经理部和公司安全、健康、环境保护管理提升工作目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全、健康与环境管理工作规定》并按照国家安全生产监督管理安全生产监督管理的指示,坚定不移地执行“安全第
一、预防为主、综合治理,全员动手”的安全生产方针,采取以人为本,科学管理为安全监督管理模式,有效的提升了监理部安全管理水平,具体如下
一、监理部安全提升管理工作
1、建立健全了各项安全管理制度,并监督落实审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质,督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施,专项施工,对施工单位的特种作业资格证进行审核
2、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进行制定预防措施,使安全共和处于有效的持续改进状态定期开展安全检查活动,对检查发现的安全隐患要求责任单位限期整改完善完成
3、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查,对电气线路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改按照防恐防:的要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具,对全体员工进行了防恐防暴安全教育,定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防恐防暴技能及时安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上加装了刀片刺、院内重新安装了1080P高清视频监控,存储时间和覆盖范围都达到了相关要求
4、督促施工单位开展常态化的安全教育活动,检查培训工作和安全生产费用计划落实情况,督促施工前做好安全技术交底工作,检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况
5、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工单位落实各项安全措施,发现违章施工和存在安全隐患的,及时要求施工单位进行了整改,并签发整改通知单
6、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续,对手续不完备的不准投入使用要求施工单位按照西北油田分公司重点工程建设项目经理部的要求,在动火、破土、受限空间、吊装等直接作业环节实施全程视频监控,并检查具体落实情况,发现问题及时督促进行了整改督促施工单位做好“四口”、“五临边”等危险部位的安全防护工作,并按规定设置明显的安全警示标志对高危作业,易发生安全隐患的薄弱环节,监理部均作为检查重点,并加大监管力度
7、做好安全信息管理工作,监理部安排专人对安全资料进行建立了较完善的安全管理台账,通过对安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和项目部建立了络信息系统,对部分安全管理资料利用络及时的发布共享,提高了安全管理的效率
二、监理部安全提升管理工作亮点
1、开展安全教育、宣传工作根据工程制定了施工现场安全手册,并根据手册内容及作业人员的工作性质进行场前安全教育培训,监理部主持安全培训考试,按照顺北项目部管理规定要求施工单位对进场人员进行安全教育,要求施工前如实填写上报进场人员安全教育史,HSSE监理工程师多次参加施工单位重要工序作业前安全技术培训交底工作,施工单位都按照文明施工标准在主要路口,制定企业的安全宣传牌,标语(工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工平面布置图)主要通风口处设置七牌一图、七想七不干标语牌、安全标示牌,多次开展安全教育宣传和应急演练,提高作业人员的安全意识,增加施工现场的安全氛围
2、高度重视应急管理工作要求施工单位根据工程特点,制定了多项应急预案,监理部也要求施工单位根据工程情况更新应急预案,预案报审后,监理部及时组织对应急措施落实情况检查并组织和要求施工单位进行防恐防暴、防H2S和消防应急演练针对应急演练情况做出进而积累经验,并提出在演练过程中出现的问题从而进行完善
3、防恐防暴方面的安全工作目前监理部部分在监项目位于少数民族居住区,监理部为了有效防范暴力事件发生,切实保障公司及施工单位员工的人身和财产安全,要求施工单位保证各种应急救援物资供应并处于良好的备战状态,通过防恐防暴应急演配备的安防设施定期进行检查,实现了工程安全施工目标
4、安全文明施工管理方面工程建设期间,重点工程建设项目经理部高度重视文明施工工作,多次对施工现场文明施工情况进行了专项检查并提出了宝贵意见监理部对材料堆放、现场文明施工都要求有明确的管理制度和文明负责人,对负责区域统一设置标准隔离,设置文明宣传标语,监理工程师现场检查时将文明施工做为检查的重点,对检查的不符合项要求施工单位HSSE负责人亲自落实,有效的提高了现场文明施工水平
5、信息管理方面监理部安排专职资料员负责收集项目建设过程的安全资料工作,资料员对安全信息管理思路较清晰,安全资料分类归档,监理部及施工单位每日编制工程安全简报,要求施工单位对工程重大HSSE活动及时进行了归档通过以上工作,监理部在地面工程建设安全管理方面得到了有效的提升,但同时也暴露了安全管理的一些不足之处在今后的工作中我们将继续严格执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针,将安全管理放在监理工作首位,严把安全管理的事前控制关,确保无安全事故发生工程监理有限责任公司年9月25日安全监理年终总结篇7我们搞HSE工作不仅仅是一句口号,最主要的问题是在实际工作中落实钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业,设备多、工种多,工序多、地下工程不可预料因素多是它的特点,如果安全工作出了漏洞,HSE管理只能是一句空话因此,我们把安全工作做为安全管理中的重中之重,HSE风险控制、五种工具的应用,在现场得到一定的效果,降低的了风险,确保了安全生产L作为井队管理人员,每个月都要制定个人安全环保行动计划,查找工作中不足的地方,寻找改进工作的方法,避免今后工作中发生问题只有不断的学习,不断的改进,我们的工作才能做的更好HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享,讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传在现场中,加强过程监督对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承包每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作尤其对中午及夜晚队长会不定时的查岗关键设备承包到人,认真执行周检查由于我队的设备问题较多,需要精细的管理我们把所有设备都进行了承包管理严格按照周检查表的检查标准及时间安排,由各路负责人定期进行检查查出的问题要进行登记,并由值班干部签字,负责安排整改
2.加强“安全观察卡”运行,落实安全观察与沟通,注重管理者的安全意识,提高职工识别风险的能力一方面,通过对干部大班的培训,使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全隐患并纠正;另一方面,通过对全队职工开展“安全观察与沟通”培训,使小班人员也不断的学习安全观察与沟通,让大家知道“安全观察卡”不是形式的问题,是切实关系大家安全的有效措施,沟通观察是员工之间相互提升的有效途径,这也有效的促进了每个员工的风险识别能力,从而更好的规避作业中存在的风险每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖励针对“安全观察卡”反映出的问题,制定措施,现场督促,查纠.加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析落实制度,在作业时,我们严格执行制度,先进行作业许可、识别风险,再学习程序,最后重复安全步骤,而且严格进行安全分析,彻底分析可能出现的隐患和等级,进而制定可行性措施,彻底将隐患消除,现场监管,做到真正安全作业.加大违章查纠力度,现场作业落实好干部值班制度、大班跟班制度、巡回检查,查纠岗位员工的不安全行为,通过交流沟通,违章曝光,培训教育等方式杜绝员工违章行为,规避作业风险.隐患治理,大力开展“人人讲安全、个个查隐患”对现场发现隐患,能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励,来激发员工的查隐患、讲安全的积极性加强大班干部、工程班组全员参与现场检查工作,发现问题,及时整改有效的减少了隐患通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工作,使我队的安全工作得到了提升高标准,严要求,全员参与,做好环境管理工作环境管理是HSE体系中的另一个重要方面通过安全的培训全队职工的环境保护意识明显增强大家都知道哪些东西是危害环境的,哪些是不能出井场的,哪些是不允许渗入地下的泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏;易漏油水的设备下面有的铺设了防渗布,有的采用了消减办法及时的排入废池我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理方法,教育职工不随便往井场扔垃圾定期的安排职工对井场及附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋抓和谐、造氛围,保证职工生活安全健康职工的安全健康是HSE体系的重中之重应该说我们搞安全管理的主要目的还是为了职工的安全与健康为此,我们也做了很多的工作在日常的饮食上把握一些细节问题,我们都有管理规定,如所有的厨具必须严格消毒制度,而且员工自觉执行制度,公共饮食用公筷,严格保障寝室清洁卫生,杜绝疾病源另外,我们还特别注意环境建设,由书记负责,监督员及卫生员参加,定期对职工的宿舍进行卫生检查,对检查情况进行通报,开展创建“优秀生活班组”的活动,奖励好的班组和宿舍,让大家在对比中提高通过全年的努力,我队在今年的钻井生产过程中能够严格落实总公司项目部的各项专项排查要求,抓好12个关键环节和12个要害部位的安全管理,并且在根除“十大高频高危隐患”方面取得了良好的效果,圆满完成了“规范管理,强化执行”年活动要求,实现了“三零”目标,在项目部各次等级队达标考核中均被评为甲级队虽然取得了一定的成绩,但我们清楚地知道,安全管理永无止境同时,认真总结全年的工作,我队在HSE管理工作方面,还存在一定不足,主要是现场管理还不够细化在以后的工作中,我们将不断完善、持续改进,促使我队的安全管理再上新台阶安全监理年终总结篇8现在是20_年12月25日15时4分19秒,地球再转
6.628圈20__年就过去了过去的一年在公司和项目部的正确领导下在总监的合理安排下,在同事们的关怀和指导下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神,通过八个月的努力(注我是20_年4月26日到苏安公司报道的),本人基本完成了上级交给的各项工作作为苏安监理公司的一员,现将过去一年的工作情况向领导汇报如下:
一、20—年度我的主要工作内容及完成情况20—年4月27日至20—年5月22日这段时间由于汽机主厂房内安装工作还没有开始,所以领导让我负责监理南京江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂内的循环水母管的安装工作由于事不多,在这段时间,我在搞好循环水母管安装的监理工作的同时还学会了“四勤”的做法,即眼勤、脚勤、嘴勤和手勤眼勤是抓紧时间学习监理规范,学习监理服务大纲,学习监理规划,研究设计院的图纸,研究制造厂的图纸和说明书,研究修改审定施安全责任人与安全管理职责,在施工现场竖立责任牌,确保在安全保证的前提下开展关键施工,并在日常工作中不定时的对文件要求的落实情况进行检查通过对各级安全文件学习、落实、检查、整改,不断推动监理处及各施工单位安全生产工作稳步实施
四、严格安全专项方案审核制度并确保落实到位严格按照交通部20—年1号令及各相关安全法律法规、条例等要求实施安全专项施工方案制度监理处严格审查施工单位的安全生产技术措施和专项方案是否符合强制性标准,是否具有可实施性可操作性施工单位的专项安全施工方案,从现场监理到安全专监,从安全专监到处长,逐级审查、修改、批准主要审核临时用电安全施工方案、人工挖孔桩专项安全施工方案、高边坡、高墩柱施工、爆破作业、夜间施工、龙门吊架桥机作业、张拉作业、跨线作业、满堂支架作业等安全专项措施和专项安全施工方案有的方案经过多次反复的修改、安全验算、审核,直至符合强制性标准后,才同意该项工程开工在施工过程中不定时的进行检查专项方案的实施情况,发现未按照专项方案落实的,必须限期整改到位后方可继续施工
五、深入施工现场实施全过程全方位的安全检查安全检查始终是安全监理工作的重中之重,只有通过认真检查,排查安全隐患,发出安全隐患整改指令,将安全隐患消除于工单位报审的各种安装作业指导书脚勤是每天坚持多到施工现场转几圈,主要在现场熟悉垃圾焚烧发电的基本特点或特征,研究安装与检修的区别嘴勤是发现问题就多问,问郑总,问其他老监理,向他们学习和请教如何做好监理工作手勤是多记多写,做好监理日记,做好施工材料报验的审批,做好检验批的审核,做好施工方案的审批,无特殊原因不积压施工单位报批的文字材料20—年5月下旬以后,我的事开始逐渐多起来20—年6月2日厂区的地下消防水管和给排水管开工20_年6月17日化水车间开工20__年7月16日汽机房内32/5吨行车开始安装(20_年8月23日32/5吨行车开始投入使用)o20—年8月9日#1汽轮机开始安装(20—年12月6日通过省质检,20_年12月10日#1汽轮机扣盖成功)20—年9月27日#2汽轮机开始安装(现仍在继续)20__年8月2日综合水泵房开始安装(20—年12月2日安装工作结束)…目前,在我监理的范围内,全厂的消防水管已完成80%全厂的工业水管道已完成60%全厂的循环水管已完成98%全厂的雨水管已完成95%;化水车间已移交调试;综合水泵房已移交调试;汽轮机房内,#1汽轮机已具备油循环的条件,#2汽轮机到20—年12月底具备扣大盖的条件,给水泵和除氧器及热水箱等均已移交调试以上所说就是我在过去的一年中所做的‘工作我是在做监理的过程中学习做监理在过去的一年中,我还编写了汽机专业监理细则一本;签证开箱记录26份;签证安装记录36份;签证#1汽轮机轮机基础沉降记录一份;编制旁站细则一份;编制W、H、S控制点清单一份;做旁站和旁站记录9份;编制强条监理实施计划一份;签证强条检查表两份;开出工作联系单7份;审批施工方案或作业指导书12份签证#1汽轮机合金钢部件检测报告一份;签证隐蔽工程记录10份;开出整改通知一份;签证缺陷通知一份等等
二、在过去的一年中工作的体会在过去的一年中我的体会有以下五点.服从领导安排,加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同,按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责,是做好监理工作和确保安装质量首要条件.针对进场材料(如管材、阀门等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,是确保安装质量的基本条件.在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式有利于对每道工序的过程控制,有利于对现场存在的质量安全问题进行调查研究,有利于找出问题的根源,有利于监督施工方落实整改,有利于杜绝类似问题再次发生,是确保安装质量重要条件.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工,是确保安装质量的必要条件
5.对施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查尽努力做好工程建设施工阶段的监理工作,是确保安装质量的充分条件
三、今后的工作打算我今后打算在监理的工作过程中,加强监理理论的学习,关注现阶段监理行业的发展状态,进一步体会作为监理人员,应积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责的重要性进一步提高自已的专业技能和综合素质,培养自已良好的职业道德,做好监理的本职工作,体现守法、诚信、公正、公平的执业准则,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题,积极主动地运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高一个新台阶,争取使自已成为一个真正合格的监理人员为苏安监理公司争光安全监理年终总结篇9该工程建设单位为巴音孟克纳源矿业有限责任公司;设计单为内蒙古煤矿设计研究院有限责任公司;施工单位为陕西宏峰矿业工程有限公司公司纳源项目部承建;监理单位为内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司第十四监理处该工程从年4月4日开工、年4月14日竣工,工期10天,能按合同约定工期完成
一、工程概况煤场平廊安装刮板筛分输送机一台型号SGB1200刮板机长度841Tl共计出4个品种
300、
0350、
105、0350以上设备基础为土建预留预埋件,机座及溜槽接口采用非标现场加工1安装刮板筛分机一台套.2各种电缆300m3室外接地极及室内接地母线敷设
二、监理概况本工程建设监理的范围主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理该工程设机电安装监理工程师2人,总监理工程师1人我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理,在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作
1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针在全部主体结构中我们突出了重点,重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控
2、制定监理工作相关的程序和制度1制定了施工组织设计审批程序2配备了计量检测器材3制定了工序质量验收制度4制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度5制定了重点部分旁站制度此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样,坚持凡是隐蔽和预检项目的工序,没有得到核验的不能进行下道工序的施工,从而保证了工程质量和进度的完成
三、工程施工概况承担该工程建设的陕西宏峰矿业工程有限公司有限责任公司纳源项目部,配备了强有力项目班子,从机械设备到管理人员都满足了施工的需要在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作,接受监督与管理,并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件要求进行施工,对于监理人员提出的一些技术及质量问题,施工单位都能认真的进行整改,使工程质量达到了设计及规范要求文明施工、安全生产、内业资料管理,都受到上级有关部门的肯定和好评,在本高寒地区为抢工程进度,从干部到工人,不怕天气寒冷特别能战斗
四、监理单位对该工程质量的评估意见该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求,工程质量达到了安全及使用功能要求经最终验收,单位工程所含各分部、分项工程全部优良,质量保证、资料完整,实测、观感达到优良同意交付使用内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司纳源煤矿第十四项目监理处安全监理年终总结篇10
一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故
1、今年,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全
2、上半年公司组织安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理召开安全员联络会议1次,及时了解掌握安全生产动态上半年共查出、整改安全生产隐患37处
3、年初制定年度安全生产工作计划,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质安全制定年度财务计划,对涉及安全生产的投入保证资金到位
二、提高安全管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障对于我们供水行业来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,安全管理工作显得更为重要为此,公司坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施
1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制强化了安全管理责任,为安全生产奠定坚实的基础
2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织安全知识培训、讲座7次,参加培训500余人(次),使职工牢固树立安全生产意识
3、公司每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作
三、大力运用科技手段,推进安全生产管理
1、完善公司管网压力、流量监控系统,根据城乡供水一体化的要求,针对管网延伸,上半年新增压力、流量监测点n个,使总数达到30个包括水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能及时发现异常情况,极大地提高了供水安全可靠性
2、针对市区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象,公司引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称“龙卷风”,使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质安全
四、突出重点,做好安全供水工作
1、在重大节假日前提前部署安全生产工作,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并安排领导值班,节前组织安全生产大检查,排查隐患,防范事故做好突发事件的应急处置准备工作
2、在台风、雷雨天气多发季节,及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查,加强巡查,做好防汛抗台的各项准备工作针对夏季高温,召开高峰供水动员大会,下发《关于做好20—年高峰供水工作的通知》全体干部职工统一思想,以饱满的工作热情,踏实的工作作风,做好供水工作
3、做好“安全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作公司以“治理隐患,防范事故”为主题,召开了安全生产专题会议,对“安全生产月”活动做了思想动员,在公司安委会的领导下,安委办具体负责和指导司属部门开展活动组织机构、人员职责明确,分工合理,配合密切,保证了此次活动的顺利开展我们按照市建设局和有关部门的总体部署,制定了专门的工作方案,开展了形式多样,内容丰富的安全生产宣传教育活动
五、下半年的安全生产工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度,切实做好公司的防雷安全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷安全宣教工作
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度,力求全公司岗位培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事件
3、在已创建了省现代化水厂的基础上,进一步摸索、创新,改进生产工艺,确保供应优质水、健康水
5、做好全年安全生产考核、总结工作安全监理年终总结篇1120—年,在领导和同事的支持、帮助下,我认真钻研业务知识,努力提高工作水平,较圆满地完成了领导交办的各项任务萌芽状态20—年来,我们对所监标段组织安全检查263次,发现安全隐患298处,下达安全通用函4个,安全监理工作指令16份,书面安全隐患整改单18份,签发罚款单11份组织临时用电、特种设备、打非治违、特种作业人员、安全标志标牌、节假日检查等多次专项安全检查与季节性安全检查对省交通厅、省质检站、长韶娄公司等上级的安全大检查所排查出来的安全隐患,均严格按要求督促各标对安全隐患进行整改,经监理处组织验收合格后,签署意见及时向有关上级回复,同时要求安全隐患整改要附整改后的彩色照片并存档安全隐患做到了整改及时,复查验收合格为项目建设奠定了全过程、全方位的安全保障
六、完善安全监理工作内业资料监理处按照湖南省公路水运工程建设资料档案目录要求建立完善安全监理内业资料对施工单位的组织机构、特种作业人员资格报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案、安全经费审查等分别建立了档案;对安全监理的文件、函件、指令和停工令、处罚通知等分类建立了档案;安全专监每天填写安全监理日记、安全巡视记录,安全监理台帐监理处每月组织召开一次安全例会、已记录的监理会议12次,每月上报一次安全监理月报12次安全监理工作基本做到了规范化、痕迹化对施工单位的安全内业资料监理处注意经常抽查,及时查缺补漏,完善全年主要完成了乘航农鹿路双鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的监理工作,参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作,并负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作一年的工作,虽然繁忙,但充满激情,虽然辛苦,但富有挑战具体总结如下
一、认真学习,不断提高业务能力业务素质是监理履行职责的基础条件对此,我有清醒的认识为了提高自身的业务能力,我十分注重平时的学习和积累平时只要一有空闲时间,我就翻看各种规范等相关专业书籍,不断补充专业知识我特别看重实践经验的积累,喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法,并做好记录在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步年内,我参加了省注册监理工程师的培训并顺利通过了考试,同时还通过了二级建造师的考试
二、努力工作,圆满完成各项任务年初,我主要负责乘航的农鹿路的工程工程于9月底完工,道路全长1636米,路面总宽为25米,总投资约1500万元,建成后成为乘航工业区内南北向主要道路之一9月1日,乘航鹿勤路开工,道路长550米,宽12米,工程造价约400万元,至H月底完工6月至11月,我还参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作11月,转入大新工地,负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中心道路工程的监理工作在每一个工程中,我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地做好每一项工作巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等日常监理工作,毫不马虎,严控工程质量关
三、严格把关,切实履行监理职责20—年,是我比较独立地开展工作的一年在联系、协调等具体工作中,我始终坚持“安全第一”的工作原则,认真做好各项工程的监理工作对工作中发现的安全隐患和安全问题及时提出,要求整改,根据实际情况作出相应处理,如汇报相关单位和下发监理工程师通知单,并做到不改正坚决不放过年内,我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则,按照自己的岗位职责,严把施工质量关每天按时到工地上“站岗监督”,按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进行严格把关每天详细记录好的监理日记,做好资料台帐的收集整理汇总等工作施工中遇到的问题、隐患及时处理,重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇报对现场出现的各种问题查清原因及责任人,严格各项质量制度考核,从而推动质量管理水平的稳步提升通过一年的努力,虽然取得了一些进步,但仍存在许多不足专业知识还有待提高,组织协调能力还不能满足独立工作的需要在今后的工作中,我将进一步加强学习,以不断提高自身的专业技术水平和业务能力我还将更积极主动地与业主、施工单位沟通,加强组织管理,以不断提高工作效率和工作质量我将继续发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神,旨“不断进取、精益求精”,以优质服务维护好企业形象安全监理年终总结篇12一年已接近尾声,这是我来公司的第一年,自今年10月份至今,通过领导和同事的关心帮助和耐心指导,让我从一名稚气的大学生蜕变成一名社会工作者以下是这几个月的总结
一、进入公司后从事了以下几项工作
1、负责登记、收发有关业主、监理、施工方的资料;
2、归整监理工作中形成的资料并编号留存;
3、负责考勤工作;
4、做好后勤工作,每天早上对办公室进行打扫,营造良好的工作气氛;填写晴雨表,劳动用品发放到位,办公室用品缺少时及时统计并增补;
5、记录会议内容;
6、通知传达给各现场监理工程师相关信息,记录驻地监理工程师每日反馈的信息
二、心得体会通过这段时间的工作及各部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出许多需要整改的问题和低级错误,让我意识到在工作中必须要有责任心,要抱以学习的态度去工作,正所谓天道酬勤,相信随着时间的推移必有所进步和收获
三、今后的规划在今后的工作中,提高自己的识图能力,不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司发展
四、对公司的建议
1、公司可每个月对各个监理项目部工作进行月考评,通过考评,将各个监理部优劣方面直观呈现在领导眼前;
2、为了让员工彻底了解自己的工作职责,应组织员工进行岗前培训学习安全监理年终总结篇131月7日我应聘到—市监理公司工作,被安排在—工地,担任土建监理工作,至今工作已近一年了,这些日子来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务现就这一年来的工作情况和监理体会做如下汇报
一、思想认识在领导的关心和同志们的帮助下,通过自身不断学习和实践对自身的工作水平有了进一步的提高使我在工作、学习、思想等各方面都有了更加明确的目标和动力在这两个月里,严格要求自己,坚定信念,不断寻求思想进步,保持良好的生活作风,绝对不允许有任何腐朽思想侵蚀自己的大脑,把自己的主要精力都放在工作上,任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作
二、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动与领导沟通,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了监理的角色在监理实际工作中,本人很好的完成了每日工地巡视以及混凝土浇筑时的旁站任务,并将工地每日的工程进度写入监理日记在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主及时检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及混凝土的配合比根据工程特点及影响工程质量的关键部位,每日巡视期间都进行跟踪验收,发现问题能及时与现场带班人员沟通,并就问题向领导进行汇报进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生例如冬季施工,气温较低,跄浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生加强事中控制,施工单位在浇筑松、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求在监理工作中,要求施工单位在各楼层施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量进行施工监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据本人在监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度一年来的监理工作收获很大,但也有不足,例如本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平
三、几点建议
1、办公室缺少办公用品
2、下雨后工地上泥泞不堪,道路难走,希望能够配备雨靴
3、工地上钢筋,钢管上有铁锈,每日巡视爬上爬下容易弄脏,希望能配备手套以上就是我这一年来到工作情况,如有不实之处,希望各位领导和同志们批评指正安全监理年终总结篇14世博长兴岛市政配套项目凤丰东路工程在上海市城市建设投资开发总公司的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全文明工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全文明工作始终处于受控状态
一、工程概况凤丰东路工程位于上海长兴岛境内,西起长兴镇凤凰公路东至圆沙中心河,全长约为
9.325km是相交于正在新建的沪崇苏高速的一条城市次干道本标段为第二标段,工程范围自K0+000〜K1+900全长1900mo
(1)、道路工程道路红线宽度为35m标准横断面布置为2_3m(人行道)+2_
3.5m(非机动车道)+2_
2.0m(分隔带)+2_
8.0m(机动车道)+
2.0m(中央分隔带)=35mo
(2)、凤东河桥:本桥的起止桩号K0+
713.050〜k0+
731.890跨经为18m正交,全长
18.84m两端采用重力式“U”型桥台,桥宽为35m直径为600mm的钻孔灌注桩36根,18nl的预制板梁(后张法)34根
(3)、团结河桥:本桥的起止桩号K1+
190.660〜K1+
238.500上部结构均为三跨简支空心板式桥梁,桥跨组合为16m+18m+13m全长为
47.84m其中13m跨为异型空心板梁单侧桥宽为
37.5m其组合为(栏杆)+(人行道)+(机非混合车道)+(人行道)+(栏杆)下部结构采用直径为600nlm的钻孔灌注桩106根,多桩承台,立柱盖梁式结构上部结构的板梁预制16m、18m跨均为36根后张法,13m跨为36幅非预应力空心板梁
(4)、雨、污水管道工程雨水规格DN60(n350污水规格DNIOOOo
二、安全监理工作情况监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照上海市城市建设投资开发总公司长兴岛指挥部的要求,组织成立了“施工监理段现场安全领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实我们的做法是
1、监理部通过认真审核施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书
2、提高现场职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,施工单位每周进行一次安全检查
3、认真组织对分部分项工程的安全技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上
4、监督施工单位做好易燃易爆物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止危险物品的流失
5、针对岛上特殊的施工环境,认真审核施工单位上报的事故紧急预案,并对其上报的安全物资进行检查
6、加强对工程车辆的安全管理工作,对于外来车辆一律不准进入施工现场;安全标志规范化,路口设标语,夜间安置警示灯
7、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对施工机具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的施工机具彻底清除出场,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改
8、每月由指挥部贾工专门带领各标段安全管理人员对每标段进行安全大检查,检查严格按照指挥部制定的《安全文明检查评分表》来进行检查组对施工现场、驻地(项目部、大临、施工队)逐项进行了全面认真的检查对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平我监理部对安全文明大检查中出现的问题及整改情况归档目前监理处和所监单位的安全内业资料基本符合要求
七、加强应急预案的演练,提高事故应急快反能力监理处组织督导各施工单位展开应急预案的演练,应急演练严格按照编制演练方案、桌面推演、实际演练、演练总结的程序进行,确保演练的有效性各施工单位在本年度均组织演练一到两次,从演练实际情况看,确实是准备充分,组织合理,应急程序到位,快反能力得到有效提升,业主单位安全部门参与观摩后给予充分肯定通过应急演练,各施工单位的应急队伍得到了进一步锻炼与提升,为减少安全事故的扩大与紧急救援奠定了坚实基础
八、加强对重大危险源、特种设备的监控管理力度监理处在本年度加强了对重大危险源与特种设备的安全监理力度本年度各重大危险源相继进入施工高峰期,特种设备也相继进场投入使用,各种安全隐患突险,监理处针对此情况专门组织召开安全会议,明确要求各级监理人员加强对重大危险源与特种设备的监控,重大危险源必须有专门的安全管理措施并检查到位后方可施工,必要时要求监理人员全程进行旁站,及时发现问题及时上报解决重大危险源严格执行登记销号管理制度,施工完毕后由施工单位上报监理处进行销号特种设备进场实行持证准入制,必须由具有安装资质的单位进行安装,经质监部门检测进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位
三、安全专项监理细则的编制、审批和实施情况在开工初期,根据本工程特点我监理部安全监理人员就编制了《安全专项监理细则》(其中包括下水道、临时用电、顶管工程、板梁吊装工程、道路工程),由总监理工程师审批,并上报了指挥部在施工过程中,严格要求施工单位按照此细则来实施,有监理人员旁站,确保无事故发生
四、重大危险源的辨识和监控情况工程项目监理部,对本工程的危险源进行了分析和研究,通过识别和辨识确定了危险源共60条,其中重大危险源49条对此要求施工单位严格执行“三令”审批制度,加强现场的动态管理,坚持现场设置“每日危险作业告示牌”做到施工作业前对施工人员的三上岗一讲评教育及安全交底,监理部和项目部加强对现场的监督检查和监控对危险性较大的施工部位,监理人员都做了全程旁站,以将危险程度降到最低点
五、安全资金投入和使用情况对施工单位的劳防用品和现场安全设施都作了统一检查,要求施工人员在作业期间确保各种劳防用品准确到位,特别是夏季和冬季施工中的防暑防寒设备对于外来务工人员,检查了施工单位对其办理的综合保险施工单位的安全资金投入额约为181110元(不包括大临设施)
六、安全监理对重大危险源的监控情况我监理部在对施工现场全程旁站的情况下发现有不合规范,有危险性的状况,马上当场指出,要求立即进行整改并时常发出监理业务联系单,碰到有明显危险源的发出安全监理通知单,要求施工单位在限期内进行整改消项,使工程中的重大危险源得到了有效控制工程开工到工程竣工没有发生任何安全事故
七、工程奖惩情况本标段在施工过程中,由指挥部领导,我监理部督察,施工单位的努力下达到了标化达标工地,并于20_年初通过了市文明工地的评选,达到了市级文明工地本工程无任何处罚
八、根据上海建筑建材网上安全质量标准达标自评本工程等级为优良安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,在今后的监理过程中,我公司将继续努力,确保工程中无重大事故发生,为上海城市建设贡献力量安全监理年终总结篇15一年以来,在吸取20_年经验教训的基础上,监理部按照年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作同时,紧密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助筹建处督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标目前,已圆满完成一年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下
一、监理部安全保证体系建设情况
1、完善组织机构,落实安全生产责任一年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施总部专职安全监理由原来一人增加至两人,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力
2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力
3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围监理部明确要求全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报共同应对和整改危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围
二、安全监理工作开展情况
1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施一年是乌弄龙电站工程施工的高峰年,防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用,跨行业、战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础
2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各标段承包人落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作全年有效处理业主下发的安全类管理文件50份,安全类工作联系单2份,并做到及时传达督促落实
3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查按照合同文件约定,监理部在对各标段承包人20_年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转
4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加为此,筹建处安全质量环保部及监理部及时督促各标段承包人适时开展危险源辨别活动预见安全风险,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求承包承包人提前预防事故的控制措施另外,协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令承包人限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》n份,《安全隐患整改指令》9份,跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次
5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制根据《乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编》有关条款分,本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工
6、定期组织参与安全文明施工大检查机安全例会今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查6次例会26次每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各标施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验
7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查汛期,专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置,各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实放人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全
三、本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题
1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);
2、安全监理工程师严重流失,相关安全监理人员专业素质偏低,安全监管能力不足,基本丧失只能(整改措施加强安全监理人员的培训工作)
四、20—年安全生产局势及安全监理重点20—年,监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促各施工单位充分吸取一年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患严格审查承包人协作队伍及其主要负责人安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性,切实兑现安全奖惩加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全生产管理水平安全监理年终总结篇16今年,是我在工程监理公司担任项目总监的第一年一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展现对今年工作进行以下总结
一、在质量控制方面对施工质量的过程控制是督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制
二、进度与投资控制—公司新建厂工程工期要求非常紧自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成合格后方可投入使用,并由持证的操作人员进行操作监理处不定期组织专项安全检查,确保重大危险源施工过程与特种作业运行过程安全,杜绝发生较大安全事故的发生
九、加强安全生产经费的管理,确保安全投入到位安全生产经费投入是否到位直接影响项目安全生产工作是否有序的推进,是安全生产工作是否落实处的关键监理处加大安全投入的管理,严格按照投入合理,实报实销的原则进行审核,坚决杜绝施工单位侵占、挪用安全生产经费的现象发生施工单位每月上报的安全投入台帐,监理处对每一张票据认真审查核实对非安全投入的坚决惕除,并对施工现场的安全投入情况进行检查,保证安全生产经费落实到改善安全生产条件,提高设备本质安全,改善安全作业环境等方面对不合理的安全经费投入坚决不予签认,并责令施工单位改正到目前为止,二监处所辖各施工单位安全投入合理,满足安全生产需要总之,20一年二监处安全监理工作在以处长为核心的安全领导小组的带领下取得了一定的成绩,达成本年度安全监理工作目标但工作中仍存在一些问题,在后续的工作中,监理处将保持一贯的扎扎实实的工作作风,本着“以人为本”的安全理念,在各级领导的指导与关怀下,一如继往的为达成项目建设的安全总体目标而努力工作!一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作
三、监理资料的收集、整理方面在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平新的一年里,我决心继续发扬艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉安全监理年终总结篇17监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实我们的作法是
一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的.较完善的施工作业指导书
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查
三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上
四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失
五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知严禁在施工现场点火做假和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生
六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生
七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改
八、安全大检查,检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高
9、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平
九、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查重点检查施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;现场施工技术措施的落实情况;施工安全措施的落实情况;施工现场布置和工器具的使用情况等通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位
十、目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现安全监理年终总结篇18—年我在—市轨道交通号线监理部担任安全监理工作,一年来,我按照公司的工作要求,履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作,确保项目部安全生产处于受控状态,未发生安全责任事故,现把一年来的个人情况总结如下
一、树立安全工作责任大如山的思想,做好施工安全监理工作建筑工程施工“安全第一”预防为主,做为监理人员,要责任心强,对安全工作高度重视,极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作,施工面积大、范围广、工序多,且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工,安全隐患多,稍有疏忽,就有可能酿成安全事故,所以,一定要有极强的工作责任心,一年来,我对施工项目的安全监理工作,尽心尽力,严格掌控,坚持每天大部分时间在现场巡视、检查,对各工序、个部位,都细致观查,对容易产生安全隐患的地方,认真监督,一旦发生隐患和不安全事项,立即通知施工方有关人员,要求整改,遇到紧急情况,立即制止施工人员操作,重大安全隐患;及时向总监或总监代表报告,向施工方下达监理工作通知单,在整个工项目施工过程中,我采取各种监理的方法和手段,掌控现场施工安全,避免、防范安全责任施工,取得较好成绩,在多次上级各类检查中,安全工作都没有出现问题,大型检查都高分通过
二、加强业务学习,提高个人工作能力建设工程项目的监理工作,具有较强的专业性,安全监理工作也是如此,作为安全监理人员,要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟悉各种施工设备的安全操作要求,还要较全面的掌控国家相关的标准、规范,做到知己知彼,才能在工作中有针对性,有重点,才能掌控现场的安全状况,防范安全事故的发生,并且在和施工方交流的过程中处于主动地位,有理有据我在安全监理工作中的是,
①严格审查各项安全施工方案,要做到这一点,自己要有一定的相关基础知识,这方面我有一定的基础,所以能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改进意见,让施工方工程部的人员心悦诚服,比如审查高支模安全技术施工方案,我就能准确的提出其中不是之处,使施工方改进方案,更完善,更符合规范要求和现场实际情况,
②我在工作中勤查相关规范,并熟知其中要点,比如施工临时用电方面的,三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容,再比如临边围护,其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等,在比如塔吊和汽车吊、履带吊车等,其资料的完整性,现场操作安全要求等,都要通过相关规范和文件了解清楚,才能有效的实施监督管理,
③熟练掌握安全监理相关资料的管理,我对施工报审的各种资料,比如安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等,都分别分类,一盒一盒进行归档整理,并标注清楚,做到随要随拿,我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录,做到可追溯、可查询方便工作
三、在监理工作中,要善于与人员交流便于开展工作我在监理工作中,在与各方人员特别是施工方人员交流中,坚持相互尊重,但工作上要坚持原则,该服教育,注意方法,批评施工错误时,掌握好分寸,比如施工过程中出现隐患的时候,一般情况是,要求施工整改,要说清楚道理,提出有可能产生的后果,和隐患不排除的危险,让对方容易接受,并实施整改一年来我在与各方人员的交往交流中,相处很好;对业主方面尊重服从;对施工方人员,我们相互尊重,严格要求,坚持原贝I单没有产生大的逆反心理和对抗情绪,使安全监理工作开展较为顺利,对上级部分检查,我积极配合,及时提供资料、信息等,包括第三方监理来工地检查,我都能够做到团结合作,支持工作,与监理部内部同志能够和睦相处,有分工有配合,相互支持工作对总监和总监代表的领导,坚决服从,并认真完成交办的工作以上是我一年来工作的一小结,自己认为,我的工作符合一个监理人员的要求,取得了一点小的成绩,虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是还要继续改进,努力把监理工作做好更好安全监理年终总结篇2为全面落实安全生产的各项规章制度,认真实施各项安全建设方案和相关安全施工技术规范,强化安全生产工作,确保安全工作的形势稳定,驻地办和所辖施工单位积极做好安全监理工作并进行创建平安工地活动以下是对安全监理以及平安工地开展以来的工作总结
一、组织领导驻地办组织施工单位安全管理部门召开了动员会议,并成立了以驻地监理工程师为组长、副驻地为副组长、专业安全监理工程师和现场监理为成员的安全监理及平安工地活动创建的领导小组,制定了工地安全建设实施方案小组成员如下组长副组长组员
二、驻地办内部工作总结总结目的落实执行各项规章制度,切实加强提高驻地办领导班子工作水平,提高驻地办工作人员安全意识及监管能力,同时带领施工单位积极参与活动,争取早日达标
1、有目标、不盲目接到通知后,驻地办及时组织召开了动员大会,明确了整体工作目标,力求安全生产做到“三个不发生,二个实现“,不发生人事重伤、伤亡事故;不发生施工单位主要责任的重大设备事故、火灾和重大交通事故;不发生恶性误操作事故;实现工程施工运行无安全责任事故;实现全年无安全责任事故的安全生产总目标
2、分工管理,明确领导班子职责驻地办领导小组按照方案内容分工合作管理,明确安全管理人员的岗位职责组长牵头,带领导小组每月对施工现场进行了至少2次的安全检查;副组长牵头,每月至少1次对施工单位的内页资料进行了检查;专业安全监理工程师每月至少对施工现场进行了4次以上的安全隐患排查;各合同段的现场监理人员按要求对各自所管辖范围内危险性较大的工程施工进行了全过程的监控,发现问题及时要求了施工单位整改;专业安全监理工程师督促了各项整改的落实
3、落实执行各项规章制度,严格要求施工单位不违规施工对于现场的安全生产施工管理,驻地办管理人员强烈要求施工单位按照相关规范要求和专项安全施工方案施工,对于没有专项安全施工方案的工程,一律不得准许施工;要求施工单位,架桥机、龙门吊、塔吊、汽车起吊等各项特种机械设备必须要取得产品合格证书、安检合格证书,后方可使用,且要求操作人员必须有相关安全操作证书要求各合同段增加了平安工地建设活动的安全宣传横幅标语
三、对施工单位的总结和评价
1、第四合同段能按照各项规章制度执行安全生产工作,对于检查中所提出的问题,能够及时的整改落实;根据活动要求,在现场投入了多条宣传横幅和标语,施工现场能感受到创建平安工地活动的氛围;内页资料能够及时的跟上,始终保持在施工前端目前主要存在问题在于施工现场的安全控制措施,其中主要有桥梁高空作业的安全防护不到位、安全施工用电不规范,体现出了检查制度落实不到位根据以上情况分析第四合同段离平安工地建设达标还有一定差距
2、第五合同段能够按照积极完成安全生产内业资料;对于检查所发现的问题,能够及时的整改落实;高空作业控制力度不够严;现场不能感受到有营造平安工地活动活动的氛围;还需要进一步努力
3、第十一合同段现场管理不严,一些显而易见的违规安全隐患不能及时采取有效措施,每次需要上级部门检查发现才能得以整改,主要原因还是内部原因还是内部管理力度不强,项目部要求不严距离平安工地活动达标还有一定差距
四、下步工作计划以及对施工单位的要求下步安全监理工作,仍然按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针坚持我们的监管工作;明确执行各项安全责任制度。