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电力工个人年终总结电力工个人年终总结「篇一」20年—月在—公司参加工作,我为能在这样一个具有国际竞争力的大集团工作而感到荣承在这里工作的每一天,我都认真负责的展开各项工作;在单位的领导精心培养,和车间干部职工的支持和帮助下,我的专业技术水平有了很大的提高,现在把这一年多的工作实践做以下的总结
一、狠抓安全、技改创新
1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强自从去年我厂发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,现场监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱事实也证明,回顾我车间全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业
2、技术创新、节能减排在电除尘器控制系统大修中,我参与了车间的技改小组,并参加电气设备的控制回路改造,我厂的电除尘器是PLC控制,电除尘器原来是由时间控制仓泵输灰,2分钟后不管仓泵内是否有灰都要进行吹扫一次,设备启动频繁,摩擦大,时常把管路磨破,造成漏灰现象,频繁的启动还造成输灰的气量消耗巨大,空压机满负荷也不能满足仓泵输灰使用,设备经常停机,从而造成输灰管道堵塞,严重影响锅炉的正常运行改造后,电除尘器的控制系统由原来的时间控制改为料位计控制,只有达到满仓时,料位计发出信号,系统关闭进料阀门,打开仓泵的进气阀,进行流化灰渣,使灰渣沸腾起来,当仓泵压力达到_MPa(空压机提供的压力为MPa)压力开关动作,出料阀门打开进行输灰,当仓泵内的压力降到_MPa时,出料阀关闭,进料阀打开,整个输灰流程结束,要是仓泵内没有满,系统会在分钟后吹扫一次现在电除尘器的输灰次数大大降低,仓泵的启动空压机的投入量由原来的.台,改为一台就可以正常为仓泵供气,输灰管路也减少了摩擦,漏灰和堵管现柒明显降低,即降低了劳动强度,又节省了设备的投入成本,为锅炉的正常运行提供了有力的保障
7、原台区上安装的RW7-10/200熔断器,因常年带电运行放电,使上鸭嘴、下底座放电烧坏、熔管变形,熔丝烧断后无法更换,需更换新的熔断器,造成人力物力的浪费通过整改,不仅可以提高工程质量,控制工程造价,而且给今后的运行管理打下良好的安全基础为进一步规范台区管理,提高安全运行技术水平,结合汉滨区配电网的实际情况总结出10kV配电变压器台实施标准化台区改造,具体技术方案如下
一、对主要设备规范化选型,以节省后期运行成本,确保运行安全
1、变压器:变压器选用节能环保型(低损耗、低噪声、现阶段使用S11型低损耗配变,达到降损节能的效果
2、10kV熔断器选用ABB新型跌落式熔断器,经久耐用维护检修方便
3、10kV避雷器采用氧化锌避雷器,使用带有自熔式脱离扣,通过对近年来配电线路跳闸原因分析,部分配电线路及设备故障退出运行,多数是由于避雷器故障引发的,这是由于氧化锌避雷器故障时无明显特征,难以判别好坏建议使用带脱离器型避雷器,这样,避雷器击穿后,其脱离器自动脱落断开,将不造成线路单相接地故障,有效降低停电损失和其它事故的发生
4、低压侧选用低压隔离刀闸,或户外智能综合配电箱,便于低压线路检修,台区考核合理化,给统计线损提供可靠依据
5、导线选择为避免配电变压器由于过负荷实施更换后对原高低压引线也进行重复更换,因此导线截面的选择应有一定的预留,并从运行安全角度考虑,以满足负荷发展需求选用10kV采用JKLYJ-10-
500.4kV采用JKYJ-「150
二、对台区架设标准化施工,以控制工程造价,方便运行维护和带电检修根据汉滨区配电网的实际情况,总结出台区改造最好选择三杆式架设,便于台区安全管理,检修方便,缩小检修停电范围
1、对于新增配变台区,合理选择低压负荷中心、在线路下方或合适的地方、新立电杆一基(离支架杆约5米远的地方,变压器支架电杆二根,跌落式熔断器安装于新增线路电杆,低压侧采用隔离刀开关或综合配电箱
2、对于原两杆架设的配变,进行以上加杆整改,有利于运行检修,避免大面积停电,消除台区检修、更换配变、计量表更换、低压侧线路检修等,带来的诸多安全隐患
三、采用新技术、新设备,以提高工程质量
1、在高压丝具下桩头至配变高压桩头之间引线加装高压穿刺型接地环,使之台区检修工作、接地线布控方便合理、作业安全规范
2、加装配变高、低压桩头绝缘护罩,以达到高低压桩头氧化松动、避免人为高处坠物、爬行动物及鸟类、窜至桩头造成相间短路,烧毁配变等低压桩头采用抱柱形设备线夹连接引线,避免长时间运行、夏冬季负荷上升,低压侧电流增大,避免低压桩头烧坏、缺相运行
3、高低压引线连接选用T接线夹,或安普线夹,避免长期运行接点松动放电发热,接触不良
4、接地体设计采用接地管焊扁铁引至变压器台架下侧,有利于接电线安装方便,(原台区周围常因道路硬化,检修工作时接地极无法保证埋设的
0.6米的深度,接地管为50x2500毫米两根,分别焊接接地扁铁5x50x500毫米、5x50x4000毫米(接地扁铁预留4)10414小16孔各两孔、分别埋入支架杆下,避雷器杆下接地极选用5x50x500毫米扁铁,低压出线杆杆下接地极选用5x50x4000毫米扁铁,避雷器和配变的接地下引线选用GJ-35钢绞线,沿配变支架和杆身整齐排列引下,接头用铝接线端子压接,以达到防止人为破坏和偷盗的目的
四、附标准化台区安装示意图
二、设备记录已趋于完善安全记录、仪表记录,特种设备、设备运行记录、消防设施、各类防护用品记录等在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到面面俱到还真不是一件容易的事但是做好了还真能起到事半功倍的效果,这些记录可以反映设备的运行状态,对以后的.检修和运行都是最好依据如消防器材配置记录,能够做到记录与现场统一就可以心中有数,库房内备品备件,也能够做到一查清楚,心中有数
三、对岗位员工的培训积极探索这个工作主要是我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,言传身教、教学相长怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我认真思工艺流程,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到车间会议室进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我车间的员工培训工作能落到实处,使职工提升工作效率,增强安全意识
四、个人学习关于个人学习,我作为车间技术员,车间的所有技术问题都必须能够解决,无论是电除尘器工艺还是DCS控制系统,脱硫工艺,我都认真学习研究由于DCS集散控制系统是电厂的技术薄弱环节,没有熟悉系统的技术人员,所以我更要把其解决我和主管DCS的车间副主任申请到厂家学习技术,经过一个多星期的培训,我基本上掌握了系统的操作和故障处理,可以单独处理系统的缺陷,车间专业多,我接触的时间还不多,需要学习的还是很多,在以后的工作中,我一定努力学习,为公司的发展贡献力量
五、工作不足
1、工作的时候过于激进人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”身为车间技术员的我有时候很想把工作做好,但是工作进度安排过紧,是就犯了“激进”的错误本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我对职工的工作能力评估不准说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点
2、工作的时候有点浮躁人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙快气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点在以后工作中,一定要提高专业技术水平,从自身的各个方面提高自己的素质,深入现场工作,把理论和实践有效地结合,才是自己提高的最有效的方法电力工个人年终总结「篇二」
一、营销指标完成情况
1、售电量售电量完成9045万kwh比去年增长
9.3个百分点
2、线损率配网综合线损完成
4.3%比年初中心下达的线损指标6%下降
1.7百分点
3、售电均价综合售电均价为
525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长
4.85百分点
4、电费回收当年电费回收率完成
99.64%旧欠电费回收率完成
99.70%
二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识从思想上牢固树立了“安全第一”方针现将全年安全工作总结如下
1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视从思想上牢固的树立“安全第一”方针
2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识
3、严格规章制度,杜绝习惯性违章为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生
4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控协助和督促lOkv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高
三、采取有效措施,大力降低线损
1、采用合理的管理模式,有效降低线损通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损
2、加大用电电检查力度,更换不合格表计从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失
4.98万元查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组
3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性用户档案的准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性
4、采用摸底排查法,有效降低线损年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况有一个最真实的了解掌握,对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数一旦线损升高,我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度,对问题的出现有一个较为准确的判断,从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查,同时也能查出许多隐蔽较深的问题通过采取有效降低线损的措施,和全班人员一年来的辛苦努力,我们较好的完成了线损指标,从指标完成情况不难看出综合线损比中心下达的指标降低了L7个百分点
四、重抓电费回收,不断提高电费回收率电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于被动的局面,我们班组正确对待,千方百计确保电费及时足额回收现将一年的电费回收工作总结如下
1、奖罚分明,提高组员的催费积极性定期下达《催费任务书》,按照催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进行考核,对完成指标的奖励反之则惩罚,并对电费结零的小组单独进行奖励,通过这一年催费结果来看,这种方法收效非常明显,充分调动了组员的催费积极性,每个小组都开始想方设法催收电费,使我们的欠费较去年有了大幅度的较低,到目前为止我们XX月到XX月总共欠费
17.43万元,回收率
99.64其中1到xx月欠费
1.49万元,xx月欠费
15.94万元(其中有2户托收用户因为内部改制,未按期缴纳电费,另外的原因就是居民用户当月欠费不能按时缴纳,按照《电力供应与使用条例》对这部分用户自逾期之日30天后才能采取停电措施,所以这部分欠费要到次月采取停电措施后才能收回,累计发送欠费通知单5万6千多份,累计停电次数5221次
2、加大对违约责任的宣传,使用户主动缴费在日常的催费中,我们采取加大《电力法》、《电力供应与使用条理》和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传,特别是宣传拖欠电费依法承担的违约责任,让用户了解按时缴纳电费是一种义务,不按时缴纳电费要承担违约金通过我们的宣传,大部分用户转变了观念,变被动为主动在我们规定期限内缴费的用户越来越多
3、对无故拖延电费的大用户,采取停电措施在管辖的96户大用户中有几户多年来经常拖延缴纳电费的时间,经我们的工作人员多次催费都未能按时缴纳电费,这些用户按时缴纳电费的意识淡薄,对违约要承担的责任不以为然,严重影响了我们的电费回收率,今年来我们按照《供电营业规则》的相关规定对这几户发送限期缴费通知单,对在期限内未缴纳电费的采取停电措施,经过几次停电后这些用户全部按时缴纳电费现在我们大用户组的电费每月结零
五、重抓用电检查工作,保证正常供电秩序
1、认真开展营业普查工作按照市场营销部部署的营业普查计划,在中心领导的大力支持下,在今年XX月对大用户进行了专项营业普查
①核对了管辖的96户高压用户的基础信息.客户档案、受电变压器档案信息、电能计量装置运行管理信息及客户用电特征、负荷特征并及时在营销信息中维护了高压用户的基础信息,提高了客户档案信息的准确性和完整性
②此次专项营业普查中,重点检查了高压用户各项分类电价执行的正确性,查出分类电价不准确的用户2户公司果园在非居民照明用电中有部分商业照明,对这部分电量在非居民电量中提取了15%的比例;电线电缆厂的非居民照明线路接线混乱,此次普查中拆除了非居民照明表计,在其总电量中提取了1%的比例其余用户电价执行标准及功率因数考核标准均全部正确
③、共计检查10千伏直供用户78户,大工业用户15专线用户3户,检查了用户用电安全管理制度及执行情况,自备电源管理情况,结合“反事故”斗争对用户进行了安全用电检查大工业基本电费收取与实际容量、运行方式全部一致
④查获违章用电户7户,追补电费
11871.41元,收取违约使用电费
24742.52元
⑤核对了供用电合同的签约情况,
1、
2、3类合同签订率均为100队供用电合同内容与客户现场全部一致
⑥检查了用户电能计量方案的合理性和正确性,电能计量点选择的合理性;用电计量装置接线正确性检查出计量装置不合规范1户,已重新更正了接线
2、定期下厂检查定期下厂检查工作,是我班今年又一狠抓工作,本年度,经过我班人员的共同努力,年初计划检查970户,计划外检查445户,经济用电检查增收
34.23万元,其中追补电费
26.04万元,违约使用电费
8.19万元查获窃电户7户,共追补电电量
1.5万kwh补收电费L2万元,收交违约使用电费
3.78万元查获违章用电24户,补收电费
1.46万元,收取违约使用电费
4.4万元,查处计量异常用户150户,补收电量
47.26万kwh补收电费
23.38万元同时整理续签到期合同155份,其中2类合同5份、3类合同54份、4类合同80份、5类合同18份
六、落实服务承诺,提高服务质量今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为用户办实事的精神,开展了一系列措施
1、加强服务理念教育有计划定期对组员进行服务理念教育,及待客的热情,用语文明等方面的培训,并经常开展以搞好优质为主题的讨论活动,通过全班的努力全年来未发现投诉事件
2、设身处地为用户着想,为用户办事实XX老人家住14区
29.107#老伴是五金公司离休干部,自老伴去世后仅靠240元的抚恤金维持生活,由于老人是改嫁,双方儿女都推操责任,不赡养老人老人长期以来身体不好,有哮喘和心脏病,抚恤金大部分用来看病、吃药,生活非常困难,没有钱交电费拖欠数月电费当得知老人情况后,班长主动带头在全班范围内给老人捐款,在短短10分钟之内就为老人捐款350元整将老人所欠的
103.8元的电费全部结清,
246.2元预存到老人的名下当我们将电费发票和电费预存单交到老人手中,老人非常激动,不停的感谢我们,通过这件事使我们更加坚定了为用户着想,给用户办实事的信心现在班里建立一份特殊用户档案,对类似这种情况全部建入档案,尽我们的所能去帮助这些用户经过全班的共同努力,我班服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评电力工个人年终总结「篇三」公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩我们主要有以下几点体会
一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗年初,为适应电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力
二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《绩效考核办法》等制度;明确了各的工作责任目标,我们制定了年度工作目标表,人手一份,各对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各工作任务完成情况,促进了各工作的积极性
三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风把〃以市场为导向,以客户为中心〃作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成
四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性电力工个人年终总结「篇四」
一、抢修工作完成情况今年上半年共完成10kV线路故障抢修有152次,其中外力破坏引起事故停电抢修32次,
0.4KV及以下进接户线故障抢修908次;进行了各种类型带电作业抢修13次,其中线路常规带电作业项目13次,多供电量
28.34万千瓦时;完成了配变抢修调换85台;线路跳闸情况上半年10KV线路共跳闸108次抢修人次达到3219次/人10kV故障抢修平均时间65分钟,
0.4kV线路及以下故障平均25分钟,真正做到了我们局对用户的承诺时间
二、安全生产方面根据抢修工作的特点,制定了七项XX年班组年度安全目标,同时结合“春检”、“秋检”“安全性评价”的具体措施,围绕安全意识教育,安全技能培训和安全制度执行这三个重要环节在今年抢修工作中,我们班组始终把安全工作放在首位,工作时严格按照“安规”操作,严把安全质量关,紧盯抢修现场,坚决处理习惯性违章行为,由于职责明确、管理到位,使得今年上半年的抢修工作得以安全完成,未出现任何设备、人身异常及未遂事故,全面落实了“班组年度安全目标”
三、优质服务方面:在安全生产的同时,今年上半年班组不断提高优质服务水平,完成了今年春节、五一黄金周、“全国高考”、“中国徐霞客国际旅游节”等节日和大型活动的保电任务在服务客户方面,班组本着“始于客户需求,终于客户满意”的服务宗旨,真诚为广大用电客户服务今年6月3日,考虑到高考江阴市中考点和新扬子大酒店考生住宿点的10KV进线令克已经年久陈旧,班组决定把此工程列为“青年文明号”及“青年安全生产示范岗”创建活动,放弃周末休息日,免费义务进行保供电前检修,消除了用电安全隐患,确保了我公司电网以最佳状态迎接高考的到来今年上半年的工作虽然已经完成了,但是我们还要找出自己和别的班之间差距,在下半年的工作中更加完善自己我们还要不断提高自己个人的业务和技术水平,不断学习新的知识来充实自己为我公司建设“一强三优”的现代化供电企业再作新贡献!电力工个人年终总结「篇五」本人从事配电线路工作近16年,随着配网新设备、新技术的不断运用与更新,今年来城农网改造工程的不断开展,我深刻认识到统一建设标准的重要意义,安康城区分布的低损耗,滞后的配变台区整改势在必行,工作经验告知,未整改的台区,给运行和安全管理带来诸多不便因素,其主要反映在
1、低损耗的配变长期运行本体渗油,随着用户负荷的上升,桩头接点过负荷发热,铜损、铁损大,危及运行安全,使馈路线损高
2、高低压引线设计为25平方至35平方的黑皮线或低压出线的裸导线,达不到绝缘效果,加之许多台区架设在人行道道沿上,与城区树木穿插,树木长高后常常触及高低压引线及带电设备,形成对树木放电,给行人带来安全隐患,并造成电能损失,运行班组常常因修枝砍树工作而烦恼
3、原设计的双杆式台区架设,给台区检修、更换配变工作带来不变,停电后地线无法布控,需延伸上一基停电检修,造成大面积停电,影响售电量
4、原设计的台区配变接地为25平方的铝导线,安装工艺不正规、加之人为偷盗、剪断破坏、使变压器失去接地保护,危及设备安全运行
5、台区的低压出线侧无低压隔刀及明显断开点、智能综合配电箱,给低压线路检修工作带来不变,使台区售电量无法考核,馈路线损统计步入误区
6、台区上的阀型避雷器长期带电运行后,常因打雷发生内部击穿、单相接地,难以查寻,给事故的处理消缺带来不便。