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XX监理工程师《案例分析》备考习题及答案
1、对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当发展判断,并说明理由如果有不妥之处,写出正确做法参考答案总监理工程师在开工前处理的工作是否妥当的判断及理由1总监理工程师修改局部图纸及签发给施工总承包单位不妥理由根据建立工程监理合同对于监理人权利的规定,监理人无权修改图纸,惟独对图纸中存在的问题通过建立单位向设计单位提出书面意见和建议的权利2总监理工程师指派测量监理员发展复核工作不妥理由测量工作的复核不属于测量监理员的工作职责,总监理工程师应指派专业监理工程师发展复核工作3总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥理由根据《建立工程施工合同示范文本》中对于分包合同管理的有关规定,总监理工程师不能够与分包单位发生直接的工作联系,仅与承包商建立监理与被监理的关系因此,总监理工程师应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况发展审查、签认⑷总监理工程师不批准施工总承包单位开工前5d提交的延期10d开工的申请是正确的理由根据《建立工程施工合同示范文本》关于开工的有关规定,承包人不能按时开工,应在不迟于协议书约定的开工日期前7d以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求此题施工单位在开工前5d才提出,故不予批准是正确的
2、对钢筋混凝土施工过程中浮现的问题,监理人员应分别如何处理?参考答案监理人员对施工过程中浮现的问题分别做如下处理1指令承包单位停顿使用该批钢筋对该批钢筋进一步检查其性能,假设可降级使用,应与建立、设计、总承包单位共同确定处理方案假设不能用于工程,那末指令退场2指令停工要求施工单位,首先发展自检,自检合格后报验,监理工程师收到施工单位的报验申请后,发展检查验收满足标准要求的签认;假设不满足要求,那末指令施工单位整改3指令停顿相关部位继续施工请具有资质的法定检测单位进展该部位混凝土的强度检测,假设其能到达设计要求,予以验收;假设其不能到达设计要求,请原设计单位核算,核算证明其能满足平安使用要求,予以验收;假设设计核算证明其不能满足安全使用要求,发展加固处理,加固处理后按技术处理方案验收,否那末严禁验收
3、指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法参考答案总监理工程师未组织竣工预验收即签署了竣工报验单不妥正确做法收到施工单位竣工申请后,应组织专业监理工程师发展竣工初验,审查施工承包单位提交的竣工验收所需的文件资料;审核承包单位提交的竣工图;组织专业监理工程师对拟验收工程现场发展检查,如发现质量问题,指令承包单位发展处理;对拟验收工程初验合格后,总监理工程师对工程竣工报验单予以签认;提出质量评估报告,报建立单位
4、建立单位收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用的做法是否正确说明理由参考答案建立单位在收到监理单位提交的质量评估报告后,立即将该工程正式投入使用的做法是不正确的理由根据《建立工程施工合同示范文本》中关于竣工验收的有关规定,工程未经竣工验收或者竣工验收未通过的,发包人不得使用因此,建立单位在收到施工单位递交的竣工验收报告后应组织设计、施工、监理等单位发展工程验收,工程验收合格前方可使用1承包商浇筑根抵底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定2二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2mm3三层施工时,由建立方购置到现场的100t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格4四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后,下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土5在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原那末,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量6十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级⑺屋盖顶上的钢构造电焊时,经检查发现局部电焊工没有持证上岗
5、作为监理工程师应如何处理以上情况?参考答案监理工程师对上述情况的处理如下1指令停工,要求工程相关人员按设计要求的混凝土强度等级发展试配,并提交试配报告报监理审批2指令停工,由监理工程师组织设计与承包商共同研究处理方案,如需变更设计,承包商按变更后的设计图施工,否那末要求撤除原有钢筋,按设计要求重新绑扎,承包商承当由此发生的费用⑶指令停顿使用该100t钢筋;通报业主共同研究处理方案,如该批钢筋检验不能用在工程上,应该将该批钢筋做好标志,并限期清浮现场;如可降级用于工程次要部位,应由监理工程师会同业主、设计单位、施工单位共同明确处置方法4指令不能浇筑混凝土,要求经下道工序检验合格后,通知监理工程师检查验收5指令停工,承包商提出设计变更工程变更申请单,监理工程师审查认为确有必要,签署意见报建立单位,并会同建立单位提请设计单位发展设计变更后,承包商按设计变更通知及其变更设计图纸施工,并撤除已经绑扎的钢筋6指令停工,对十层混凝土构造发展强度检测,如检测结果符合要求,指令继续施工,同时要求相关人员加强混凝土施工质量控制;如检测结果不符合要求,由监理工程师会同有关部门研究处理方案;假设无有效方案,指令相关人员返工7停顿无证人员施工,要求安排有资质资格的工人发展生产操作,并对无证电焊工施工的质量发展检查
6、进场材料的验收程序是什么?参考答案进场材料的验收程序如下承包商运进钢筋时,应向工程监理机构提交工程材料报审表,同时附有钢筋出厂合格证、技术说明书、材质化验单,按规定要求对钢筋发展一定比例的抽样送检,经监理工程师审查并确认其质量保证资料齐全、力学性能检验合格后,方准进场
7、选择质量控制点的普通原那末是什么?参考答案选择质量控制点的普通原那末如下概括地说,应中选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点1施工过程中的关键工序或者环节及隐蔽工程2施工中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或者对象3对后续工程施工或者对后续工序质量或者安全有重大影响的工序、部位或者对象4采用新技术、新工艺、新材料的部位或者环节5施工上无足够把握的、施工条件艰难的或者技术难度大的工序或者环节施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点,并经专业监理工程师审核批准该桥1号桥墩桩根抵施工完毕后,设计单位发现整体桩位桩的中心线沿桥梁中线偏移,偏移量超出标准允许的偏差范围经检查发现,造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致因此,甲公司向工程监理机构报送了处理方案,要点如下⑴补桩;2承台的构造钢筋适当调整,外形尺寸做局部改动总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经历,认为甲公司的处理方案可行,因此予以批准乙公司随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5天向工程监理机构提交了索赔报告1要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失;2增加的补桩工程量应予以计量,其费用应予以支付1甲公司负责桩位测量放线,乙公司按给定的桩位负责施工,桩体没有质量问题;2桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认
8、总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当说明理由,并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题的工作程序的要点参考答案1总监理工程师批准处理方案,在工作程序方面不妥理由施工现场在浮现质量问题和事故时,普通是由原设计单位提交技术处理方案,假设由其他单位提交技术处理方案,也应经原设计单位书面签认不管谁提出变更,都必须征得建立单位同意,并且办理书面变更手续,之后,总监理工程师才可批准审批技术处理方案该工程总监理工程师批准处理方案时,既没有得到建立单位允许,也没有取得设计单位签认2处理质量问题的工作程序要点如下1当发生工程质量问题时,监理工程师首先应判断其严重程度;2对需要加固补强的质量问题,或者质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发工程暂停令,指令施工单位停顿有质量问题部位、与其有关联部位及下道工序的施工;3)施工单位接到监理通知后,在监理工程师的组织参预下,尽快发展质量问题调查并完成报告编写工作;4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因;5)在原因分析的根抵上,认真审核、签认质量问题处理方案;6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并发展跟踪检查;7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果发展严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建立单位和监理单位存档
9、专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任说明理由参考答案专业监理工程师在批准桩位偏移这一质量问题中没有责任理由施工图尺寸与总平面图尺寸不一致,是设计的错误,责任在设计单位
10、写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核的内容参考答案施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核施工过程中测量放线质量控制要点,其要点主要有
(1)监理工程师应要求施工单位对建立单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点发展复核;
(2)监理工程师审核施工单位复测结果,经批准后施工单位方可放线施工;⑶施工单位依据复测基准建立施工测量控制网,并对其正确性负责;4监理工程师复测施工测量控制网n、针对乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理说明理由参考答案乙公司提出的索赔要求总监理工程师不予受理理由索赔的关键要看双方有没有合同关系分包单位和建立单位没有合同关系,因此在分包合同的履行过程中,假设分包商认为自己的合法权益受到伤害,不管事件起因是业主或者工程师的责任,还是承包商应承当的义务,都只能向承包商提出索赔要求总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。