文本内容:
施工项目部安全生产组织机构及目标管理L
2.4安全管理目标责任落实考核办法
1、总则为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针结合本项目实际情况,特制定本考核办法
2、考核内容
(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组
(2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法对责任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全自我防范意识
(3)将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制
3、考核对象凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核
4、考核时间根据本项目施工的周期,确定为一个考核周期,本工程共有次目标责任考核
5、考核办法
(1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核
(2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分
(2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种的安全目标指标分解内容同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标
6、奖惩
(1)为使项目安全目标得以实现,努力提高全员参与和自我防护安全意识,本项目的安全目标责任考核将分三个档次考核分在85分(含85分)以上为优良档次,奖励人民币元整考核分在60-85分之间为合格档次,即不奖也不罚考核分在60分(不含60分)以下的为不合格,在分清责任的基础上给予处罚元
(2)在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的,则实行一票否决制,即考核结果为不合格
7、补充内容。