还剩19页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【精品】个人年度工作方案范文合集9篇【精品】个人年度工作方案范文合集9篇时间过得飞快,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写工作方案吧那末你真正懂得怎么写好工作方案吗?以下是采集的个人9篇,欢迎大家借鉴与参考,希翼对大家有所匡助为了进一步提高保安部全体的工作效率、效劳意识以及应对处理各类突发事件的能力,坚持20xx年全年无责任事故发生,在公司领导的指引下,环绕安全第
一、防治结合的工作思路,特制定工作方案详细如下
1、做好日常消防工作,有方案的对区域发展消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除
2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危(wei)险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会”即会报火警110会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散
3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年发展不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力
4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识
1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起
2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员发展偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报.新密光大耐火厂,去年已试用,总共有三台磨,月需三到四桶,使用效果不错,也很满意,五r的用了有一个月轴承坏了,油封是咱公司的,这个事没有外人知道,我去找了老板,老板说年底了,就不进了,过了年再说,我打算过了十五六去趟,争取拿下.新密清平耐火,用的是锂基脂,想试用雷蒙脂,因向来没有适宜的时机,到现在也没有试用,有三台磨机,月需三到四桶,我方案去趟在拜访下,看有没有时机试用,争取试用成功,让他用雷蒙脂.新密万瑞耐火,两台磨,现在合作,用的.是锂基脂,月需两桶,以商议好,等天热的时候,试用雷蒙脂,如果效果理想的话,他准备换成雷蒙脂南阳.东风轴承店,年前以合作,进了部份产品,包阔特种脂,我打算过几天从巩义,新密出差回来去南阳再去看看,顺便在向他推荐下,新开辟的保轮脂,争取让他能把量做起来.西峡县西平镇,宏轩耐火公司,年前给他发了两桶锂基脂,有四台磨,他锂基脂月需1000元,对于雷蒙脂,他目前不是很愿意用,我方案去趟看看能试用不能,争取说服发展试用,以便也改成雷蒙脂.西峡县西平镇豫边村,豫诚耐火,两台磨,年前去时想试用,但考虑到他磨得是生料,短期试用不出效果,因为快放假了所以决定过完年开工了再给他试,过几天去南阳时,想去给他试用下,他的周围还有七八台磨把他拿下的话,会有一个骨牌效应,因为周围的人都认识他去年我原有的几个客户,以终端为多,用量也不是很大,在今年我方案在原有的试用客户,暂没达成合作的,尽量发现问题,解决问题,达成合作,增加特种脂的销量,在这同时开辟渠道客户,增加销量,以期到达满意的结果根据以上和今年目前经济的情况,下边是我三四五月份的一个粗略估计我估计三月份应该可以到达5000元,四月份估计可以到达8000到一万,五月份因为天气有点热了,用油量也在增加,客户群也在增加,如果产品性能也很稳定,我估计可以做到一万三左右,在此根抵上我会再努力争取开辟更多客户,我想销量会一步不提高的为公司为个人增加收入,提高市场占有率30%知名度以上是我对20xx年销售工作方案的一些的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解很荣幸能有时机参加XX集团虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队气氛在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是宏大的,外贸业务知识及经历的积累都需要自身不断的努力和学习首先、学习外贸知识、产品知识对一位刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累止匕外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白因此,学习是我新年方案中的首要环节和重要任务我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教在我的个人观念里,态度决定成败,希翼自己的努力会得到大家的肯定其次、学习缮制单据在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力因为此前一年多的工作经历都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整现在能从最根本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习时机第
三、如有时机接触公司业务,我希翼能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户效劳,为公司创利!第
四、积极开辟新业务,充分利用网络资源为公司寻觅目标客户及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效第
五、协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作在展会完毕后,协助参展人员做好后续的客户跟踪效劳,以此稳固展会成果
一、因经理在业务洽谈方面会时常与客户发展沟通为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具其通话质量与差不多,还可节省双方的国际长途费用
二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝结力C
三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程最后,再次感谢领导对我的信任相信在这个优秀的团队中,我将受益不少同时,我也期待自身的不断完善能为公司的开展奉献一份力量!在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了不少东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新场面,为公司工作做出了应有的奉献尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏比方有创造性的工作思路还不是不少,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经历,业余时间加强学习新技术应用,为适应建造市场环境的开展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经历与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势为公司的开展做出更大更多的奉献需要重视的是目前已是知识经济时代,信息技术在工程工程中已起到越来越大的作用建造施工企业在大力开展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下,作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系以产生更大的经济效益,增强建造施工企业的竞争力,从而使企业能在日益剧烈的竞争中获得更好的生存环境转眼间又要进入新的一年-XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始也是我非常重要的一年出来工作快3个年头,面对竞争剧烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个夸姣的未来在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持.制订部门职员工管理标准,加强职员工自觉约束自己工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业标准和要求.各职员工应按时出勤未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗遛作风散漫当事人需作戒备和书面检讨;.工作方法改善加强部门协作沟通营建和谐进取的企业文化气氛,发生异常时第一时间到现场去了解问题分析问题解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反响改善和方法,建立培训方案加强技能训练和心态教育稳定人员流失.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子发展认真的论证,如还有疑义那末寻求第三方的论证(客户或者技术开辟者)我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经历,共同进步征取更好的工作成绩以上是我针对XX年的工作方案与开展方向,希翼通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成方案并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的开展有一定奉献了现在20xx年将完毕,我想对自己的工作提前写下20xx年业务员工作方案,让自己在假期中能够安然的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希翼不会让自己失望!在开辟客户这方面,可适当的改变策略,增加在平台上和商业网站上供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎,我把自己的客户对象定在瑞典,荷兰,丹麦,美国上对于这几个国家的本地搜索引擎我已大概了解了下,明年将尝试使用搜寻下,看下效果如何在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供应客户的信息是正确并能到达的的当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),到达知己知彼在客户下单后,需及时向客户汇报交期,问询是否仍有询价.发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反响,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并问询是否有采购方案,每次追踪问候都需不一样,换个方式问而且,备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有记念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对20xx年的工作方案,可能还很不成熟,希翼领导指正火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导、部门领导的正确引导和匡助展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战20xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年进入社会开始工作已是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经历的大学生走到现在,所有的经历教训时刻提醒我节制自己的莽撞和那颗不伏输的心,但是所有的小成绩又在不断的鼓励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己不管我们怀揣怎样的梦想,实现她惟一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚塌实地的努力,克己求实的发挥我感谢在成长路上鼓励过我的人,是你们让我羽翼渐丰在此,我订立了20xx年年度工作方案,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;学习公司现有工程资料,了解公司业务范围和运作模式目前主要了解《XXXXX》资料,了解该工程的详细调研情况、开辟立项、合作模式,积极掌握工程跟进程度,争取尽快进入工程角色,为工程顺利发展做好准备工作;同时采集了解与行业、工程相关的知识信息,以便更好的补充完善工程进度需求,在工程启动前努力补给做好准备工作学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容因此在专业学习方面还希翼领导多多给与我支持和匡助
1、增强责任感古人云“不患无策,只怕无心”责任是份内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求有了责任心,工作起来才有激情和动力不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力
2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相匡助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队效劳,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面开展的动力在加强团队意识的同时,需要有效沟通,惟独正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建立进一步节省内耗
3、增强效劳意识不少时候效劳意识能很好的匡助我们去了解工程情况、完善工程过程,这是一种积极的主管能动性所有工程的市场就在我们的效劳意识里,效劳意识应该在我们每一位员工心中,我们惟独把效劳意识转化为详细的最正确效劳,才干打动客户翻开市场同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是效劳意识的优先表达,做好各个部门的配合工作也是效劳于大家、效劳于自我以上,是我在新的一年中对自己的要求和方案,对于我来说这一年是斩新的,是充满激情和挑战的相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩感谢领导,感谢我的同事们!社区党建是党的基层组织建立的重要组成部份,必须紧紧环绕城市改革开展稳定的大局,严密结合社区建立的实际,以效劳群众为重点,以保持党同人民群众血肉联系为核心,构建社区党建工作新格局20xx年杨行社区党建工作重点抓以下几个方面一是深化党建“三联系”活动通过活动提高党组织的凝结力、创造力、战斗力,扩大党的工作的覆盖面,密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系,把“群众找上门”变为“上门找群众”,架起党与人民群众心中的桥梁,把“为民地图”绘在每一个党员干部的心中要坚固树立“群众利益无小事”的思想意识通过各项活动带着社区党员,将党建“二联系”活动落到实处.二是深入开展党员先进性教育把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来,以效劳居民为根抵,坚持“以人为本”,真正把凝结力工程落到实处一个党员一面旗帜,党员要深入到小区,深入到居民中去,走访“三无”孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员家庭等寻常百姓家,使共产党员的先进性表达在每位党员的身上三是积极开展争创“五好党支部”活动通过以创带建,努力实现“五个好”的目标1领导班子好领导班子有凝结力,能够起示范带头作用,班子成员能密切联系群众,政治坚决,工作创新,团结协作2党员干部队伍好党员能够发挥先锋模范作用,小区内党员干部更要身先士卒3工作机制好能够坚持“三会一ke”制度,扎实地开展“三联系”活动,各种工作制度完善4工作业绩好小区内群众思想、治安然定,各项创立工作成效明显5群众反映好小区内群众、各有关单位工作满意四是充分发挥群团组织的作用工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带,要充分发挥其组织优势,参预做好群众的思想工作,特别是要参预调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中浮现的各种利益矛盾的冲突,关心好弱势群体,凝结群众,让人民群众团结在党的周围工作中做到三个同步群团工作要与群众的需求同步;要与社区的建立、开展同步;要与杨行稳定改革开展的大局同步,切实为一方的经济开展、社会事业的进步作出应有的奉献为进一步稳固与提高已有的创立成果,20xx年坚持一手抓创立,一手抓管理,做到创管并举,全面落实创立“安居乐业”社区为完成创立目标要从以下几方面着手
3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生
4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,制止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序
6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,到达办事高效的工作方针
1、与政府相关部门衔接,承受部队退伍军人,并在网上招聘信息,面向社会招纳一批适宜人员来壮大部门人员,承受相关专业培训,使之能到达公司要求
2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和缺乏发展全方面的技能培训,来增强员工全面素质
3、树立保安部员工的整体形象,特殊是对顾客效劳、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪份子绝不手软!
5、对法律法规、效劳礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿搏斗等发展方案培训,到达公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军
1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌发展抽查,并对文明用语及业务知识发展培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正缺乏之处,防止安全隐患和责任事故发生
2、每月发展消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为一抓稳固提高,确立软件建立为根本的意识,在广泛发动居民参预上下功夫文明创立要有量的开展,又要有质的提高,惟独在重视质的提高的根抵上,才干实现量的突破以“七一”、“十一”两重大节日为契机开展群众性精神文明创立活动,举办杨行镇社区文化艺术节,广泛发动居民参预小区创立工作二抓突出矛盾,确立不畏艰难、攻克难题的意识,在强化沟通形成合力上下功夫社区办每半年召开专题研讨会,专题研究在创立工作中遇到的重点、难点问题,对各小区存在的突出问题,研究对策,采取措施,抓好落实特殊是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创立中,要发挥群众的智慧和力量解决突出问题发挥社区建立协调委员会的作用,针对小区中的薄弱环节,采取措施,确保创立目标的实现三抓长效管理,确立坚持不懈、一抓到底的意识,在加强监视上下工夫加强监视是小区创立工作重要环节和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下监视的力度不定期组织居民对创立工作发展测评,对社区各部门的创立任务完成情况作评判,继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创立中的监视作用在文明创立工作中既要依靠短期袭击,更要建立起一套长效管理的机制随着社区改革的逐步深化,社区管理重心逐渐下移,社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多,发挥的作用也越来越大为此,我们要切实加强自身建立,转变观念,提高能力,才干跟得上快速开展的社会形势需要,才干更好的发挥社区的建立与管理职能一是抓好三支队伍,发挥三重作用做强党支部班子,发挥核心作用,强化“三种意识”各居委会党支部必须强化核心意识,提高执政能力;强化共建意识,提高协调能力;强化责任意识,提高效劳能力抓好社工队,转变观念,增强竞争意识、危机意识、学习意识,掌握各项技能,提高效劳能力二是开展各项培训,提高队伍素质一抓党支部书记培训,通过一年不少于两次培训,不断提高自身能力,强化抓班子、带队伍的能力二抓条线干部的业务培训各条线要每半年召开一次条线研讨会,共同探讨工作中的难点、热点问题,条线工作要争一流,创特色三抓社区干部综合素质的提高,通过全年不少于两次的大型报告会,提高社区干部的进取意识和创新意识,树立社区干部在大局下思量、在大局下工作的意识四抓青年后备干部的培训,形成良好培训、考察、选拔制度五抓新上岗人员的培训,着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育,加深对社区工作特性的认识和了解,树立良好的敬业爱岗意识六抓居民素质的提高,充分发挥农民学校的作用三是完善工作制度,形成有效体系按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原那末,建立健全各种机制,如党政互动机制、民主管理机制、队伍建立机制等,不断调动驻区单位共建的积极性,以共同需求、共同利益、共同目标为纽带,共同推进社区建立同时,不断完善各项工作制度,如居务公开制度、了解制度、关心制度、提高制度、标准制度、鼓励制度、考核制度、培训制度等社区作为我乡的重要组成部份,社区建立的优劣,管理的水平,将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次社区建立工作千头万绪,最根本、最关键的一点,时刻把居民群众的利益放在心上,通过加强管理,把居民群众的利益落到实处一是加强管理力度,更新管理理念基层为根抵,加强基层管理可以为社区建立打下扎实的根抵创新工作理念,通过探索社区管理网格化,提高社区监察力度见成效;探索社区党建网格化管理,更好地为居民提供优质效劳;通过建立竞争鼓励机制,不断加强社区干部队伍管理;通过建立健全岗位工作职责,提高社区干部工作的责任心通过形成社区管理中相对统一的“信息网格”、“管理网格”和“效劳网格”,促进社区管理水平整体提高二是增强管理深度,改善居住环境增强管理深度,把由社区面上的管理向纵向深化三是拓展管理广度,营造温馨家园加大对散居住户的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成横向到边,纵向到底的管理模式20xx年是实现城头社区管理的重要年,我们要发扬“敢为人先、永不懈怠”的传统精神,努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈,做好六项工作一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强队伍建立;四是完善工作机制;五是深入“三联系”活动始终保持与时俱进、发奋有为的精神状态,在求真中务实,在开辟中创新,为创立管理有序、效劳完善、环境优美、文明祥和的新型社区再创新业绩、再上新台阶、再谱新篇章
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短
4、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高办事效率,以积极的心态完成上级交待的各项任务,以企业为家的主人公精神
5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况发展监视
1、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象
2、杜绝三长浮现(头发、胡须、指甲过长)
4、上岗前不吃带异味的东西xx年8月初,我通过公司的竞聘上岗,担任公司办公室文秘(试用期三个月)作办公室文秘我的主要工作包含普通性公文的拟定、公文的来文处理、各种会议的会务材料的准备、会场布置、各种会议的记录及会议记要的编写、信息的归集和、文件档案管理、及其总经办的保洁半年来,在办公室主任的正确引导和合理部署下,在同事们的支持、匡助和配合下,使我的文秘工作正常有序、高效地运转,各项工作任务根本能保质保量地完成为了能使以后的工作到达质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和方案,请领导批评指正首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几占•J、、、•.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排.领略,要彻底理解、遵照领导的意图办事.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力但是服从并非被动,不少工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反响各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、浮现工作空档其次,办公室文秘工作相当于公司的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各部门常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原那末无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待我还是个善于学习,敢于挑战艰难的人来到这里的第一天,我的上司胡主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值我一定牢记这句话,在群众保安公司实现自己的人生梦想办公室文秘一职,对我而言并不目生,它是我熟悉的工作,多年的秘书工作多少也让我积累了些经历,所以我相信假以时日我定能到达领导的要求我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才干的时机我将把这份感谢之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务.在日常事物工作中,我将做到以下几点1协助行政总监做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细的文件按类别好放入贴好标签的文件夹内2做好各类信件的收发工作3做好低值易耗品的分类、出入库、各类帐务的报销工作4协助行政总监做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要6做好办公室设备的维护和保养工作.7协助行政总监做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作8做好证照管理工作9及时做好公司的宣传报导工作10认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那末,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事.在行政工作中,我将做到以下几点1做好领导效劳及时完成总经理和行政总监交办的各项的工作要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手2做好各部门效劳加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位3做好员工效劳及时的将公司员工的信息向公司领导反响,做好员工与领导沟通的桥梁4协助办公室主任完善公司各项规章制度5做好信息保密工作保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的采集各方面信息并做好存档工作6做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点1积极参加公司安排的根抵性管理培训,提升自身的专业工作技能2向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升自身素质3通过个人自主的学习来提升知识层次我深知一个人的能力是有限的,但是一个人的开展时机是无限的现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,那末我们就这个社会淘汰固然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为群众保安公司就是我最好的平台,我一定会把握这次时机,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值.其他工作1协助人力资源部做好各项工作2及时、认真、准确的完成其他暂时性工作办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的我将根据实际情况发展合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新方法和新经历;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供效劳而不干预决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁转眼来到公司已经八个多月了,踏足一个新公司,新行业,这八个多月首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守,其次努力学习了关于产品的一些专业知识,其中一些不懂或者疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,新的一年来到,在熟悉了公司的相关制度及自己涉及的领域工作范畴与职责之后,对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与方案首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人材是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝结力,合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2)完善销售制度,建立一套明确系统的销售方法3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的4)培养对于产品使用过程中的一些突发状况的应急措施5)产品要很好的定位,针对性的策略,先做好一件事,再做其他事目前来说,15年的经济总体不是很好,特种脂走不起来量,能够使用的客户也不是想象中的不少,可能因为本钱的问题制约,16年刚刚开始,经济的整体情况目前看,也不是很乐观,所以这个需要慢慢来,一步一步挖掘,急不来作为市场销量很大的通用锂基脂,因为市场上的产品层次不齐,很乱,而我们公司的产品,首先因为是个新牌子,本钱不容易下降,所以在一定程度上,突围是很难的,量不容易走起来,那只有在质量上保持稳定性,在原有的客户根抵上,稳步推进,增加客户群,提高知名度,提高客户的满意度和认可度,在销售上再灵便些,在售后上快速解决同时推出别人没有的,市场又可以承受,能走起量的产品其次作为个人20xx我需要努力做到并日益完善的几件事1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才干不断增长业务技能2)销售工作最根本的客户访问量(积极开辟新客户,并维护好老客户,时常与客户保持一个良好的沟通)3)沟通要深入(做好本行业知识的积累,多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反响在传达产品信息时要知道客户对我们的产品有几分了解或者承受到了什么程度4)工作要有一个明确的目标和详细的方案要养成一个写和方案的习惯以便于将工作时间更加合理的分配,防止工作场面等各种不良的后果根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解,完成销售任务并在完成销售任务的根抵上提高销售业绩我认为公司今年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建立是分不开的建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键市场是良好的,形势是严峻的在市场可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,今年是大有作为的一年,假设在今年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场5)根据原有客户和开辟新的客户制定销售方案巩义市.巩义市黄河耐火厂,有两台雷蒙磨,去年试用后采购了一桶,但在后来的使用过程中,机修不按操作去做,和他原来用的油混加,造成使用效果下降,老板对此所产生的本钱上升,表示不满,后来就不进了,沟通了几次,但无果,我方案过了十五六去巩义,在拜访一次,见一下赵老板,争取继续合作.巩义亚中耐火,两台磨,一月正常需要两桶,去年年前试用,总体不错,已经有一定的合作意向,刘经理说过了年在采购,桶装的和管装的价格不同,加注方式不同,要和机修沟通好,防止他为了省事就混加,争取一定拿下.巩义丰达耐材,两台磨机,大概需一桶多,去年年前试用,结果不错,李师傅也说油好,就是太贵,主要是因为,他耽忧轴承坏时,有就扔了,太贵,对于这个问题,后来我又给他不加了次,让他看看轴承能用多长期,看能不能在轴承的本钱上对冲一下,我方案去巩义去看下,再和他谈谈,争取达成共识.巩义金岭耐火厂,三台磨机,大概需三到四桶,年前试用的,用了十三四天,轴承坏了,用的是咱公司的油封,对此他也没说啥,年前他也放假早,就没再说,我打算过几天去巩义时,再去拜访下,看看啥情况,争取可以合作.巩义天琪耐火,一台磨机,需一桶,去年十一月试用,就开机了几天,后来就没开,我打算去看下现在是啥情况,看能不能合作c新密。