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工程监理年终工作总结一段时间的工作活动告一段落了,大家在回忆这段时间的工作必需有许多的困难困苦,这也意味着,又要准备起先写工作总结了下面我给大家共享工程监理年终工作总结,盼望能够帮助大家!工程监理年终工作总结篇1随着时间的推移,20—年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出缺乏,以利于今后工作总结过去一年工作,恳切盼望大家对总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助过去的一年,在公司和工程部的领导大力支持和关怀下,我谨慎坚持预控、标准、科学、优质〃的工作指导思想,坚实树立“确保每一个业主满足〃的效劳宗旨,尽心尽职,努力工作下面谈谈我在20—年的工作与表现
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,遵照指示看法交于文件阅处人并刚好督促按期处理完毕
②为便利编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会踊跃向同事们请教,争取将工作做得趋于完善
③监理月报的大局部数据是来源于施工月报在做月报之前,须要谨慎的探究施工月报,其中的微小环节必需得吃透,只有这样才能判定出某些状况是否属实
二、在事前、事中、事后限制
①事前限制中所做的工作事前限制以质量预控〃为核心,从影响质量的五大因素人、材料、机械、方法、环境入手,谨慎审核施工组织设计,完善质量限制体系,做好技术交底工作,督促有关方面严格按合同、按设计、按标准组织材料、组织施工,严格遵照标准进展检查和验收用于工程的原材料、半成品在收到工程施工图纸后,我就先进展熟悉图纸,了解设计意图,明白工程特点、施工过程的主要工艺流程,对施工图纸上所存在的异议之处接受书面形式进展记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进展明确
②在事中限制中所做的工作事中限制以“工序限制〃为根底和核心,坚持每道工序不经检查验收不得进展下道工序原那么,上道工序完成后,先由施工单位进展自检、专职检,认为合格后报现场监理工程师验收,验收合格前方可进展下道工序针对全部进场材料、半成品等,我除做好参照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外,还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好接受口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部,做到发觉问题刚好向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进展再次的复核检查尽自己最大努力做好工程施工建立监理限制质量的事前与事中的限制,尽职尽责地做好我应当做的工作
③在事后限制中所做的工作事后限制以“工程验收〃为核心,严格遵照现行有关质量验收标准进展验收,对验收过程中发觉的质量缺陷,谨慎督促施工方进展整改
三、平安文明施工管理通过学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些总结树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教化、技术工种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料),每月进展定期或不定期的形式进呈现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档针对公司领导对工程平安限制所提出的要求,加深了监视管理的深度对存在的问题刚好下达整改通知,要求施工单位进展整改,并督促整改,刚好进展再检查,对于工程施工建立过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的具体工作做法,我的总结是应当也必需做到“四勤〃制:眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记录下过书面通知);加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地、谨慎地做好本职工作20—年的.工作既繁忙又充溢,为履行监理职责,踊跃工作,任劳任怨,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想工程监理年终工作总结篇2在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关切及帮助表示真诚的感谢进入—公司,我走上了构造工程师的岗位虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关切,同事的关怀,一步步充溢着走了过来在这里我们感觉到了家庭般的温煦,我们是家庭成员,公司就是我们的家站在专监的岗位,须要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德我们应当学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应当时常的沟通工作经验,利用具体事例,到达了预期目的我们每一位监理人员,要参照自己的工作找出差距、缺乏,像优秀的监理人员学习我们应以老同志的经验为根底,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的效劳水平、树立我们的形象、拓展我们的开展空间下面是我从事监理工作学习的一些心得
一、首先是做人的道理我们从事的监理工作,遵守〃遵遵守法律律、诚信、公正、科学〃的准那么,正逐步走向标准化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员我们应当醒悟的相识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,盼望大家明哲保身在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理
二、是关于监理人员工作方面的问题
(一)是留意集体学习和自己学习的统一我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问构造较为单
一、组织协调实力缺乏,缺少年轻有为的骨干人才所以我们必需要留意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建立单位出谋划策早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼死学习,留意实践,干一点会一点,留意经验的积累,应尽快赶上
(二)是留意工作方法,搞好关系协调目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上二是要搞好关系协调监理是一种效劳行为,我们是通过自己的专业劳动得到建立单位认可,取得酬报我们到工地上,必需要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告知建立单位遵照标准规程和法律法规应当怎么做,而是要擅长说明状况,让建立单位明白这样做的好处对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,的确无法解决的,要让建方、工程总监进展协调否那么关系弄僵,工作也干不好对建立单位来说,假如我们只收费、不效劳,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的将来〃
(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查,结论和实物必需相符假如大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任最终,在公司领导的关切和帮助下,我们会谨慎努力,为公司奇妙的明天做奉献盼望公司蒸蒸日上,履创辉煌工程监理年终工作总结篇3面对即将成为过去的一年,回首过去,展望将来,我带着收获的喜悦,同时也带着急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏须要学习和改良为总结经验,反省自身缺乏,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快开展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下
一、听从领导支配,谨慎履行本职工作作为一个年轻人,首先我必需摆正自己的位置,清楚自己的优点和缺乏通过这一年的监理业务理论和实践的感知,20—年一月,我被调到市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证刚好进展工程量的确认在—旅游起步区水泵站和—旅游区南部燃气站工程,在总监代表的指导和帮助下,对各施工单位根底开挖标高及定位放线进展复核工作期间,本着谨慎为建立单位热忱效劳,遵照监理合同要求,严格遵照监理标准及监理工作程序,履行监理职责。