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工程监理个人总结报告工作总结是做好各项工作的重要环节通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益下面就让我带你去看看工程监理个人总结报告范文5篇,望能帮助到大家!工程监理总结报告120—年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱效劳、遵遵守法律律公正、科学诚信〃的企业精神,透过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标
一、现场工作总结
1、在工程进展过程中驾驭工程设计图纸,找出质量限制难点确定限制目标,同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的须要对进场的专业施工单位进展资质及方案审查
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并刚好报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立刻清出现场,不得运用同时在监理过程中对运用的材料接受跟踪监视,杜绝承包单位在运用材料时存在“以次充好,偷梁换柱〃的现象发生
3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做我监理公司于20—年8月承接I了东湖国际会议中心的监理任务该工程是由省政府投资建立工程地处东湖宾馆,计有宴会中心,客房中心,会议中心,三个单体工程,建筑面积分别为宴会中心12263平方米客房中心24205平方米会议中心30967平方米宴会总高度
27.30M;客房总高度
20.95M;宴会总高度
21.769M.
二、监理概况
(一)工程监理部组织机构我公司依据托付监理合同规定的监理范围和限制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水同等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作工程监理部共有9名成员,组织形式如下总监1名,总监代表1名,资料员1名,监理员1名,安装工程师2名,土建工程师3名师
(二)监理工作制度依据监理规划、监理细那么的要求,工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促全部成员努力工作,为业主尽职尽责
1、各专业支配专人每天按栋号负责填写监理日记
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,工程监理部实行夜间值班制度
3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会,总结上周工作准备完成状况,布置下周工作,协调解决工作中出现的冲突和问题,并对突出的重点问题重点解决
4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理状况,刚好向业主及公司汇报
5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查
6、工程监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进展一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全过程的监理工作进展一次全面总结
(三)工程部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制〃、“监理工程师职业道德守那么〃、“质量限制程序〃、“进度限制程序〃等制度题板用以指导监理人员有序工作设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内
2、工程部全部监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标记的平安帽
三、工程监理部工作方法及原那么工程监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实际启程,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建立工程托付监理合同》、谨慎执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么,以建立质量高、投资合理、速度快的工程为限制目标,以“遵遵守法律律、诚信、公正、科学〃为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建立监理托付合同》中赐予监理工程师的权利,以精干的业务学问、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学看法和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,踊跃探究总结工作经验,使监理工作真正表达出它的科学性、公正性在对业主的效劳方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人在对承包单位的管理方面,接受以管为主、以“监、帮、促〃相结合的原那么开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建立管理水平不断迈向新台阶工程监理总结报告5年1月自调入后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担当专业监理师工作此类工程对于本人是一个全新工程通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受
一、工程特点通过分析工程特点才能接受相应的监理对策
1、该工程是法国投资建立的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是平凡碳钢,可焊性好,不同的是焊接接受立向下焊,该技术也是比拟成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进展双百探伤,即101%rt、101%ut氢气管道要求做硬度试验;
2、由于所输送的介质缘由(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必需进展严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;
3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;
4、最终全部施工作业均为隐藏工程,重复检查几乎不行能
二、监理对策
1、由于施工战线长,监理人员不行能101%进展检查,就要对已经进展检查的工程谨慎做好记录,必要时几方进展会签,并做到可追溯待日后出现问题可作为监理人员躲避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号焊接检查,做好焊缝编号记录对酸洗液浓度进展监控,防止浓度缺乏,影响酸洗效果)
2、不轻易承诺对某些工序101%进展检查,否那么监理将没有退路;
3、工程监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;
4、刚好下达监理通知单,特殊是检验工程没完成的,不能进展下道工序,比方,没无损探伤报告的,或者没到达设计要求的,不能水压试验;
5、监理要点是材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等
6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;
三、加强监理行业躲避风险的意识由于我国的监理行业存在着诸多不标准,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难
1、由于我国监理市场实际状况,监理行业属于夹缝中求生存,根本是低价中标,这种状况那么意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进展监控;
2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽视了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的平安管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最终的杀手铜是越级向建立主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好把握工程监理个人总结报告好旁站监理记录严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,幸免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进展对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查
4、与建立单位做好严密协作,对施工单位编制的施工进度准备进展提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出看法,要求其合理调整,使进度准备满足实际工程须要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个工程工程刚好报业主进展确认
二、存在的缺乏和引荐
1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的缺乏a、对局部细部验收标准、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动在以后的工作中,对工程进度的限制还就应从实施状况着手,幸免进度准备与实体脱节同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累以满足平安生产须要
2、引荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进展培训,以增加专业水平
三、下一步工作准备和体会我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多缺乏之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作潜力,总结经验,更好的完成监理工作工程监理总结报告2敬重的建立单位领导工程经各参建单位的共同努力,已顺当完成合同内全部工程工程监理工程部,将本工程监理工作状况,总结如下
一、工程概况
二、监理组织机构我司依据监理合同和监理大纲,结合本工程具体状况,组建由总监理工程师一,土建监理工程师—、构造监理工程师--组成的工程监理机构于20—年8月2日进场,对本工程进展监理工程监理组严格执行监理程序,坚持诚信、遵遵守法律律、公正、科学〃的宗旨以“谨慎、严谨、一丝不苟〃的工作作风实施工程全过程监理,完成了监理工作任务
三、监理工作状况
1、抓好事前限制,严把开工关在整个监理过程中,我们坚持以事前限制和主动限制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序和监理实施细那么,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求本工程开工前,依据监理标准要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等依据承包单位报送的《施工组织设计方案》报审表,对施工组织设计进展了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进展了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺当开展缔造了条件
2、严把原材料、半成品进场关但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进展外观检查,没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后运用,不合格的材料拒绝用于工程上本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、河沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验全部到达合格要求
3、严格工序检查,强化过程限制在施工监视过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐藏工程的验收我们工程监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视,如现浇钢筋碎桩根底、框架桥基底、现浇钢筋混凝土框架等施工中,我们对钢筋砂工程,特殊是主体构造工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制把关,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、框架构造的浇筑厚度、碎的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制,以确保税的施工质量在混凝土施工中,我们抓了以下关键一是模板的刚度强度及几何尺寸;二是混凝土的正确拌制;三是混凝土浇筑振捣的质量等作为关键来监视在监理工作过程中,共发出监理工作联系单--份,监理工程师通知单一份,平安隐患整改通知单一份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会,并依据工程实际状况召开专题工地例会一-次
4、加强事后限制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发觉后通知施工单位整改⑵刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料并谨慎做好自己的监理资料和原始签证记录⑶要求施工单位做好已完工程的成品爱惜工作
5、工程进度限制工程进度的快慢干脆关系到工程建立工程能否按期竣工和投入运用问题我监理组首先审查施工单位总进度准备,并报业主审核同意后督促施工单位严格遵照总进度准备施工并依据总进度准备编制月进度准备,一旦发觉偏差,刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按准备进度完成
6、投资限制工程监理部遵照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支付限制
7、平安生产及文明施工平安第一,预防为主〃,在监理过程中,工程监理组始终把平安监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程,结合工程实际状况,督促施工单位建立平安生产责任制,做好平安生产、文明施工教化,定时组织施工单位进展平安生产检查,对存在的平安隐患,刚好发文要求施工单位限期整改本工程施工过程中未发生平安事故通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监视下,该工程已根本按合同完成工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、标准及运用功能要求预祝利通过验收在此,对一设计探究院、建立工程质量监视站等参建单位对我们工作的大力支持和协作,表示诚意的感谢!工程监理总结报告3—县―水库除险加固工程位于—县—镇,是一座以农业浇灌为主,兼有防洪、养殖等综合利用的重点小
(一)型水利工程主、副坝均为均质土坝主坝坝顶高程
450.00m最大坝高
26.0m坝顶长
155.0m坝顶宽
5.0m;副坝坝顶高程
450.00m最大坝高
17.5m坝顶长
179.7m坝顶宽
4.6m工程主要建立内容为主坝坝体工程、副坝坝体工程、副坝帷幕灌浆工程、放水设备整治工程、溢洪道整治工程、放空设备封堵工程、附属工程、防汛抢险公路工程共8个分部工程组成县水库除险加固工程由大坝上游(
442.00m高程以下)以及下游坝面扩坡整治、副坝上、下游坝体加固处理,使其满足标准抗滑稳定要求;副坝坝体、坝基渗渗漏整治;综合防治大坝白蚁危害;完建溢洪道,使设计洪水流量能够平安下泄;放空设备漏水整治;改造放水设备卧管,解决漏水和操作不便的问题;设络大坝变形、渗流以及水位观测系统;新建防汛抢险道路
0.26km等组成大坝—水库大坝包括主坝和副坝各1座,于19—年12月开工兴建,19—年12月竣工主坝为均质土坝,最大坝高26m坝顶高程
450.00m坝顶宽
5.0m宽,最大坝轴线长155m最大坝底宽
145.32mo主坝上游边坡自上而下依次为
12.
45、
12.
62、
14.
05、
12.76下游边坡自上而下依次为
12.
0、
12.
59、
13.
17、
11.55主坝上游坝面高程
442.00m以下未护坡,以上为硅护坡,下游坝面
432.60m高程以下高有堆石排水棱体,以上未扩坡副坝水库右岸,距大坝约500m其坝型为均质土坝,最大坝高
17.5m坝顶高程
450.00m坝顶宽
4.6m最大坝轴线长
179.7m最大坝底宽
64.95m上游边坡自上而下依次为L
1.
5、
11.
8、
12.0下游边坡自上而下依次为
11.
4、
11.
6、
11.5o副坝上、下游坝坡较陡,不能满足标准抗滑稳定要求,下游坝面19年起先出现渗漏,在
445.50m高程(马道)处局部土体潮湿,呈稀泥状,19—年右坝肩下游岸坡又出现冒水主坝和副坝均有白蚁建巢危害,大坝无平安监测设施溢洪道布珞在大坝左岸,型式为宽浅式,进口堰顶高程
447.00m堰宽
6.0m其后接陡槽,陡槽段宽度
5.0m底坡分别为i=
0.
05、i=
0.
01、i=
0.27o溢洪道平面上在i=
0.1段有一弯道,转变半径为43m转角49°o溢洪道陡槽未完建,出口无消力设施,不能正常溢洪,大坝运行调度始终接受限制蓄水位,汛期预留防共库容的方法11013年汛期时溢洪,已成陡槽段侧墙、底板多处被水冲垮放水设备放水设备由卧管、涵管、隧洞组成,位于副坝右岸卧管、涵管、隧洞前段根底为页岩,后段为砂岩放水设备设计流量
1.60m3/s放水孔直径
0.6m上、下两孔级差l..O5m19年起先出现漏水现象,其后越漏越大进洞检查发觉卧管和涵管都有漏水,实测漏水量为15L/S加之工作桥陈旧不堪,局部跨塌,损伤极其紧急放空设备放空设备布将在主坝左岸基岩上,为涵卧管构造形式,作为施工导流和放空库容之用,由浆砌条石砌筑而成11013年起先出现漏水现象,之后漏水慢慢增大11015年8月实测漏水流量高达
0.02m3/So经过几次进入度涵管检查,发觉卧管和底涵管都有集中射流,其中卧管漏水量约占2/3涵管漏水量约占1/3—县―水库除险加固工程防讯抢险道路
0.26km该公路建好后主要成为水库防汛抢险道路和村民进出通行供应便利条件,为加快社会主义新农村建立做出应有的奉献防汛抢险公路施工内容新挖土石路基,接受手摆块片石作路基基层、干砌条石挡墙、路面接受C25硅面层20cm厚、清理整修边沟在建立工程中实现质量合格率101%、平安事故为零、投资限制在
463.00万元以内、工期限制在240天内监理规划依据工程法人与监理单位签订的监理合同确定的监理范围,便于有序、标准的开展监理工作,依照国家有关法规、标准、标准、设计文件和施工合同内容,结合本工程特点,我单位于20—年12月编制了本工程的监理规划在监理规划中,明确了工程建立法人单位及法人,施工单位及工程经理和监理单位及总监理工程师明确了监理组织机构、职责、监理工作程序、监理范围、监理方法和监理内容并明确了“工程质量限制、进度限制、工程投资限制和工程平安限制〃等四限制和“工程合同管理、工程信息管理〃等两管理及相关协调工作使整个工程在施工工程中始终处于受控状态依据我司20—年2月15日发送至—县—水库管理站的函(—监函20号)的内容组建了—县—水库除险加固工程工程监理部由任总监理工程师,、任监理工程师—任监理员,任见证取样员,并配备有全站仪、水准仪、钢卷尺、笔记本电脑、打印机、数码相机依照《水利工程建立工程施工监理标准》SL283-20XX进展施工阶段的监理工作在监理过程中我监理部严格遵照技术文件审核、审批制度;原材料、构配件和工程设备检验制度;工程质量检验制度;工程计量付款签证制度;会议制度;施工现场紧急状况报告制度;工作报告制度;工程验收制度等监理制度进展实施接受现场记录;发布文件;旁站监理;巡察检查;跟踪检测;平行检测;协调等监理方法进展监理综上所述本工程监理规划得到较好执行,虽然工程有局部增减变更工程监理总结报告4
一、工程概况。