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文本内容:
工程质量问题检讨书
1、工程质量问题检讨书敬重的各位领导我怀着无比愧疚和缺憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书关于我在XXX隧道施工过程中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的全部进程,以至于让现场施工过程之中出现严峻的质量问题首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职作为一名技术员,身处这个岗位我就应当深深意识自己所处岗位的作用,应当对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督,应当严格根据施工技术流程和作业规范标准,对每一个环节都细致检核因为我个人的疏忽及思想麻痹,未对作业过程进行检核,导致严峻问题的出现,不得不进行返工由此对项目部造成的损失我对此表示深深的痛心和自责在自己的深刻反省中,相识到了错误的根本所在在悔悟的同时,也感到庆幸,为以后的工作敲响了警钟我犯错的根本缘由在于,我自身责任心不强,工作不深化身为一名技术员,不论有多少理由,都应端正的工作看法、严格根据施工标准,全面精确地驾驭施工状况,确保事实无误、程序无误;并对存在的疑问,更应细致核实、查对同时更是要增加自身的责随意识,切忌工作上的随意性有一句法国的格言说到“魔鬼出于细微环节”无论做什么事情肯定要严格要求自己,做到细致负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃,而因为最终的百分之一功亏一簧,正所谓失之毫厘谬以千里•这次事务使我深刻吸取教训,引以为戒,杜绝此类事务在今后的工作中发生!针对我目前的错误,我确定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关切和重视
1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要端正看法,全身心投入工作,对于自己本职工作做细心了解,同时保持工作的细微环节,对于每一个环节的施工都严格根据施工规范要求进行
2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习,细致学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我我今后肯定细致努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力气检讨人20XX年7月21日
2、工程质量问题检讨书敬重的领导今日我怀着愧疚和后悔的心情给市站领导写下这份检讨书,向市站表示我作为**公司质量平安处负责人,对**项目工程质量、平安管理失职一事,深刻相识和今后对工程质量严格把关,细致负责的决心本工程于今年3月份动工,我作为公司质量平安处负责人无条件的履行工程管理这一重任但是由于工作忙,特殊是责任心不强,工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量,造成了该工程质量平安不合格的问题,对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响,给各级部门和各位领导的工作造成了比较严峻的麻烦百年工程、质量第一,平安生产、预防为主但一起先,我就信任项目部他们能把好工程质量关,做好平安生产,所以在工程关键流程,没有严格把关,以致造成的问题无法弥补,假如不是上级领导发觉刚好,差点留下质量平安隐患经过深刻反思,归结个人主观方面的缘由如下
1、作为一个工程质量人员,责任心不强,没有树立平安第一的思想意识在工程施工过程中,我总以工作忙为由,不能刚好到现场,到现场也不能刚好指出问题,也没有刚好联系**工程质量监督部门刚好对工程质量平安进行检查,麻痹大意,对项目部过度轻信,过分依靠项目质检、安保人员
2、思想觉悟不高,原则性不强,没有很好的树立时时到处以国家利益为重的责随意识在实际工作和生活中,对敷衍塞责的现场看的多了,也就麻痹了总这样想凡事过得去就行了,人家都能过得去,我何必较真呢?这样的工程质量再不好,总比乡下老百姓修的房屋好多了
3、平常工作作风漂移,不踏实,不严谨,凡事不能做到一丝不苟,工程过程中,到现场的次数太少,即使到了现场也不留意找问题,以至于留下了诸多问题工作还没进行到一半,以后的事情还很多今后,无论在工程管理方面,还是平常的其他工作,都要细致做好,做出成效
1、改进工作作风,提高思想相识,严把工程质量关坚固树立责任第
一、平安第一的思想作为一名质量平安部门的负责人,不论有多忙,不论有多少事缠身,都应当把职工的生命平安放在第一位,把工程的质量放在第一位今后要多看、多想、多问,现场管理力求做到精、细、严,确保工程质量,保证平安生产
2、学习工程管理方面的阅历,做一个内行的工程管理人员既维护国家利益,有不伤工队感情,既留意工程质量,又保证工程进度总之,我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦,觉得对不起上级部门和各位领导“人非圣贤,孰能无过,”“亡羊补牢,犹未为晚,我真心感谢领导的训诲,决心做好今后的工作希望在今后的工作中,各位领导常常指责和指导我将协作项目部在很短时间内实行有效措施,保质保量做好以后的全部工程,以一个高质量的工程向党和人民交代,向政府和领导交代检讨人XX20XX年x月x口
3、工程质量问题检讨书X年X月X日上午,南部公司肖总带队对乌审旗车站房建工程进行检查,发觉施工现场管理混乱,材料堆码不规范;马道搭设不合格,且无平安防护网;电源线、配电箱架设和运用存在平安隐患;围墙基础换填深度不够;进场原材料(机制砖)不合格等问题针对以上出现的问题,我监理站虽然多次向施工单位下发了监理通知书且在问题库中进行了反映,但在督促整改中还有很大差距,特殊是在施工单位不进行整改时,我们缺乏主动向上级领导汇报,缺乏如何阻挡他们进行下道工序的措施和方法,特殊是总监在现场管理上还存在缺陷,为此我将深刻做出检讨,必需恒久牢记本次检查存在的问题的严峻性,吸取教训
一、思想麻痹,平安质量意识放松个别现场监理人员对有些施工中存在的平安质量问题长时间得不到整改时,在标准化管理落实不到位时,被习惯性地认为这不是问题!而且会产生“这么长时间都是这样,并没有发生事故呀”等错误的观点对不执行标准化工地建设存在看惯了和习惯了的思想个别现场监理人员,对工地施工作业过程中,不是没有实力去发觉问题,而是缺乏与问题“叫劲”的思想,体现出责任心不强的观念,由此可见,我从思想上对平安质量管理有肯定的放松
二、对施工现场盯控不到位施工过程的监控,是预防事故发生的关键个别驻地监理由于责任心不强等个人缘由,未对施工现场实施全员、全方位、全过程的监控同时也未做到刚好发觉不按设计、规范、标准、施工方案施工的现象,未能刚好订正操作人员的违章作业行为,消退事故隐患
三、发觉问题督促整改方面不到位监理人员在施工现场发觉有质量、平安等方面的问题,以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位,但是现场监理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位造成有些问题没有刚好从根源上解决
四、原材料、半成品进场限制不到位对砂、石、水泥、建筑用砖等各项原材料的进场限制不到位虽然已知道建筑用砖是由架子队自己选购,但没有坚决阻挡这种违纪行为,只是通知这种行为不合理,片面认为下发监理通知书就可以了,缺乏一种敢于斗争的精神,造成乌审旗站房建工程建筑用砖与实际不符的现象
五、施工单位不听从监理的监管,在管理上迟疑不决对于施工过程中存在的问题,监理人员已通过各种形式要求施工单位进行整改,但是由于施工单位内部缘由,首先是房建施工架子队是以前干桥涵施工的队伍,对房建施工不是很清晰,监理人员的详细要求执行不到位,存在现场操作人员不听监理指挥现象同时我们在技术指导上存在缺乏耐性的现象,其次是主要领导调整后,其他领导在管理上不能大胆管理,对提出的问题推委扯皮,很难落实,同时监理也没有实行相应的管理措施,在管理上表现为懦弱,现场有失控现象总之,监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问题给贵公司带来很多麻烦,我深表歉意,我将带领全体监理人员细致反思,举一反三,深刻检讨自己在工作中存在的问题,细致督促施工单位建设标准化工地,在以后的工作中,将与全部监理人员共同研讨施工管理上针对不同的施工单位实行不同的管理方法,采纳的有效限制措施,切实做好监理服务工作,确保恩陶线铁路不再重复出现以上问题请肖总及南部铁路公司全体人员对我们的检查提出珍贵看法XXX。