还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
建造公司年终总结发言稿年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,那末建造公司的员工在年终总结会议上如何发言下面是小编采集整理的建造公司年终总结发言稿,欢迎大家阅读参考,希翼大家喜欢篇一建造公司年终总结发言稿屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的匡助和自己的努力和调整,我顺利完成为了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解作为项目部的经营人员,应该做好以下工作每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理参预一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理向公司提交有关的报表做好分包结算,项目竣工结算工作负责投标算量、报价、成本分析等工作其次,我对半年来的工作做了一个小结第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然整天看书好像还是无济于事,而莫名项工作进行了整改,一是利用有限的资金对机关办公楼进行简单而整洁的装修,使办公楼面貌焕然一新二是在
一、二楼楼梯间制作了企业文化标牌,加强了企业文化建设,提升了企业品位,塑造企业形象三是将机关的公共卫生区分片责任到各科室,并每月对各部门卫生区进行一次卫生评比,保持环境卫生干净,办公室整洁,走进XX公司让人感到清洁、舒适、礼貌、热情
九、存在的主要问题、尽管公司今年承接任务超亿,但仍不能缓解XX公司紧张的经济状况、欠职工的各种费用太多,特殊是欠机关上班人员的工资太多,这对机关的工作士气有一定影响、长病、长伤、内退、癌症病人和外借人员等费用太大,包袱过重,各方面矛盾多,协调难而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才干、增长知识的机会如果我们能以充分的热情去做最平庸的工作,也能成为最精致的职工如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也无非是个平庸的工匠拥有积极的心态,就会拥有一辈子的成功第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思量,活学活用,来解决实际的问题第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率我工作的很大一部份内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思量一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并非那末死板乏味接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法固然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索固然,我也存在着一些不足之处因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢投标工作时常出错,还需要更多的锻炼机会过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足工作有时不够主动等在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精此外,我对公司现行管理制度也有自己的看法公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定艰难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和率先技术,为公司的发展尽我绵薄之力以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作篇二建造公司年终总结发言稿二年,XX公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司XX片的稳定做出了贡献
一、奋力拼搏,各项指标稳步提升XX公司到目前止,共参加投标个,其中中标个,中标产值万元,建造面积平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的,完成施工产值XX*万元,完成为了年度计划的,完成劳务产值万元
二、领略精神,各项管理同步推进根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合XX公司的具体情况一为了壮大公司的经营实力,全方位开辟经营,XX公司积极按照职代会要求,宣传发动泛博职工向公司借资,XX公司在拖欠发职工各种费用近万元的困境下,仍向公司交纳借款O万元O二不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神实行奖励政策,充分调动泛博职工积极性,挖掘经营资源,扩张经营市场二是规避风险,加强经营管理三是固守本土,扩展对外市场的经营XX公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开辟省外市场三做好工程技术人员的全面清理工作对名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,接受公司的工作安排,解决因人材流失给公司带来的负面影响四做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的情况下,XX公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不歇息,准确、细致全面完成为了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础五做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施
三、规避风险,全方位发展经营年,XX公司的经营形势十分紧迫,特殊是公司各工程局的成立,对XX公司压力大今年一季度承接施工任务不足万元,离年初制订的目标相差太远为了扩张经营,提升经营成果,XX公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路“只要服我管,一切好商议”二是转变观念,在不承担经营风险的而有利可图的情况下,改变过去不承接房地产开辟项目的经营思路,看准对象,今年斗胆承接了近万元的房地产开辟项目,为公司创利几十万元三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训人次五是提高经营人员的待遇,补贴出差超标话费,提高工资承包补贴让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能截止到十一月中旬,XX公司参加竞标项目项,中标项目个,签订施工合同万文秘版权所有元,提前两个月完成为了公司下达的经营指标
四、加强防范,安全生产措施有力年,XX公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一
(一)、领导重视经理、书记亲自抓,不分歇息日,时常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况
(二)、各项体系完善按照公司的有关精神,XX公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理责任一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了责任状二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位三是建立了“预警体系”,XX公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故㈢、各项目标全面实现一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为㈣、一批重大隐患得到消除全年来,我们狠抓基层项目,坚持“预防为主、安全第一”,按照标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的作方针,扎扎实实抓基础工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次全年来,共写出书面质安隐患余条,并催促整改落实,确保质量,降低成本,提升效益今年,报省优质工程项,省文明工地项,市优质工程项,市文明工地项
五、发挥党组织核心作用,搞好保先教育,促进各项工作先进性教育活动的开展,正值企业生产经营的黄金时期,党委、支部和泛博党员把教育活动同XX公司各项工作密切结合起来通过活动推动各项工作开展,切实做到“两不误,两促进”推动XX公司各方面工作上了新水平是推动了班子和干部部队建设,增强了责任感和使命感是推动了对外经营,在市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范意识,是本次活动中泛博职工群众关注的焦点,XX公司有关领导和经营部门针对这一问题,召开了专门研究分析会,通过加大信息活动量,研究经营价值和风险度,进一步打开了经营新局面,特别在九月、十月,经营喜讯连连,在XX市区连中三项大标,总造价近万元,并扭转了市一人民医院多年对XX公司的不好看法是推动项目施工生产在先教活动期间,泛博党员带领群众,立足本岗,拼搏奉献如唐人神项目仅用天完成平方米的主体,工程质量精益求精,得到业主和有关部门的好评四是为群众谋利益、办实事中秋、国庆两节期间,党政工组织下一线,入工地,慰问节日坚守在岗位上的职工,同时对特困户、艰难党员开展送温暖活动,还对多年下岗的退伍军人进行摸底,争取政策性补贴并在资金极度紧张的情况下,千方百计千方百计筹集了万元进行医疗、职工安葬、抚恤金等费用报销文秘版权所有
六、利用四财资质,全面发展XX公司充分利用XX四财建造施工有限责任公司的资质,承接规定范围内施工任务万元,劳务任务万元,完成产值万元,为部份职工解决了就业艰难
七、狠抓稳定工作,为公司本部片保一方安全XX公司现有在册职工占全公司职工总人数将近三分之一其中下岗职工达多人,还有工伤、长病、内退、长期病痛卧床不起,身患癌症的重危病人以及精神失常人员等人再者,国家一些舆论宣传,如何保障下岗、工伤长病退人员的生活费、军转退伍人员的生活保障等,更是加剧了企业不稳定的影响XX公司领导班子深知这方面工作的难处和影响,但始终认真按照江泽民“三个代表”重要思想的要求,不甩担子、不推责任、不畏艰难,千方百计做工作,寻求解决办法,将矛盾和问题消除在内部仅年通过XX公司领导及相关部门做耐心细致地疏导工作,消除了多人次上访、闹事苗头,为公司XX片的稳定保住了一方安全
八、加强企业文化建设,提升企业品位通过年初学习集团陈总的重要讲话,对照XX公司机关的各。