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2023仓管的工作总结2023仓管的工作总结时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,好好地做个梳理并写一份工作总结吧怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我收集整理的仓管的工作总结,欢迎阅读,期望大家能够喜爱2023仓管的工作总结1在忙劳碌碌中送走了20xx年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮忙和关怀是分不开的优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力气是自己义不容辞的责任在到来的20xx年,本人将连续以满怀的热忱投入到自己的本职工作,为公司的进展贡献自己的力气如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷回首过去,是为了更好地面对将来为了总结阅历,发扬成果克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结
1、负责仓库各种材料的入库工作严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料准时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度准时在NC和台账上面做好入库记录入库时手续检验不合要求不准入库
2、合理做好材料出库出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批做到以公司利益为重,爱惜公司财产
3、出入库的材料要准时记录账目,对仓库材料要急时清点记录产品状况有明确标示一切凭有效凭证准时办理相关NC账目,不得随便操作仓库有自己的材料保管账目正确规范记录材料出入库及结存数量负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性
4、合理支配材料在仓库内的存放次序PVC、PE管材合理的规划利用存放场地安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的干净能真正把握材料的进、出、存的工作流程,采纳货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用
5、对库存的材料及销售材料做好平安防护,严格遵守岗们平安职责防止担心全的事故发生做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进平安检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗销售出库的材料和转运的材料必需要求托运和转运的车辆做好材料防护防止公司的财产受到损失20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误
1、在发货高峰期,有部分材料未能够做到准时入库
2、由于库房空间有限,进出货时期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放,最终造成盘点材料困难
3、由于人员问题,对销售和转运的材料监管不到位
4、在今后的工作中要不断学习提升库管的学问使自己时刻保持一个糊涂的头脑,坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,不断积累工作阅历要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应当时刻留意和逐步改进的,使自己在一般的岗位上发挥自己光和热!2023仓管的工作总结2时间过得真快,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20Xx年的工作,详细总结如下仓管员的工作
1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作
2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作
3、严格把好验收关、按到货单的.要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录
4、合理支配物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理
5、协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作
6、对库房物品状况有明确标示一切凭有效单据准时办理相关流程手续,不会随便操作
7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态
8、定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题
9、根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅
10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作
11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好
12、协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,准时送到酒店
13、做好各部门之间的协调工作,未能准时发放的物品,准时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成果只能代表过去工作中仍旧存在着许多的不足,在新的一年里,我肯定不断提升自己力量连续努力工作以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批判指正感谢!在农历新年即将到来之际,我祝福金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体健康,阖家欢快,万事如意!2023仓管的工作总结3
一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库客户的部品成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积a易拿,易放,易看,易点的积累方式,b物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意五距,c货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业他们的作业效率也会有所提高的2合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大在40多度的箱内,一会儿就汗流狭背了,所以要合理物流网支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了3人力的支配作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳心细,作业强度大,体力要求比较高象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊作业顺当特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响
三、部品的管理现大部分部品已进入**仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时,往往比较乱部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以肯定要多留神,多留意清点2部品的出库作业生产线会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点
四、成品/出口品的管理1:成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持先进先出原则,特殊在出口方面还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否全都2成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行先进先出销帐,并记录余数
五、设备的管理和卫生工作
1、卫生工作仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作第五部分自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生,我们恩施物流公司要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的还有要学习物流相关学问我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同进展共同进步!
2、设备管理仓库现有设备液压车,堆高车和铲车仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用发觉隐患要准时报修,还要平安用电文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。