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怎么提高团队协作能力
1、影响因素影响团队协作的因素有两点个人能力+工作制度和流程在团队合作中影响任务进度的不是能力最强的人,而是团队中最弱的短板多以,注重个人提升,绝对是有必要的
2、能力培养团队协作不只是要有领袖,更要考虑到团队的短板培养团队成员的个人能力水平要放在首位
3、规范流程团队协作的过程中离不开成员之间的沟通和信息公开流动最有效的沟通方式当然是面对面沟通但是很多事情如果都要通过开会解决的话,时间成本消耗太多可以借助软件实现线上即时通讯
4、计划和记录并重团队协作的时候一定要让每一个人明白团队的目标是什么,每个人负责的工作是什么,事情的轻重缓急怎么分配第二点是要做记录,实时的记录能够让团队成员互相明白工作的进展和问题,也是对自己的个人经验的积累
5、及时总结阶段性的总结回顾能够发现新的问题、实现知识积累对于团队而言也是对上级领导的成果展示,能够让管理者清楚的了解到员工的工作饱和度、工作进展以及工作中遇到的问题,并及时提供帮助
6、制度的建立工作、感情要区分,明确的规章制度可以约束员工的工作行为,赏罚分明才能让员工有动力去工作,提高工作效率和团队协作能力才有可能团队协作的基础是信息的沟通,无论什么性质的团队协作都是建立在沟通的基础之上所以,提高团队协作能力的基础就是要加强团队的沟通能力我们的团队采用的是日事清软件来进行团队协作的日事清独有的一个看板功能就相当于大多数公司的小白板我们把所有的团队任务、某个成员好的idea都发布到看板上这样,每一个团队成员都能够清晰的了解到任务的内容,如果记不住也没关系任务内容一就在那里,随时可以查看而且大家可以在下面的探讨区域公开发表自己的看法,大家共同提供解决方案,而不用项目负责人独自思考,独自制定这样透明化的制度让我们的团队在进行任务前期就能达成一致团队协作的任务一般上都是每个人负责其中的一个模块以前,经常是一个人做完了告诉项目负责人,项目负责人在转交下一个人这样不但延长了时间,而且,一旦一个环节出现失误,可能就会牵连都所有团队成员日事清的看板功提供了记录功能,每个有权限的成员都能将任务的进度和问题记录到备注去,其他人能够第一时间了解情况除了看板的方式日事清还提供了任务下发的沟通模式如果我创建的任务会涉及到另一个人的工作内容,那么我直接将自己的任务查看权限添加进另一个人就可以了方便快捷所谓的团队就是由每一个个人组成的,团队协作最重要的是互相理解,所以做好团队沟通对于团队协作能力的提高至关重要。