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骨科护士述职报告骨科护士述职报告1在一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更高的要求,特别通过去年我院“二甲”的验收工作,让我们懂得面对的不仅仅就是医院的荣誉,更重要的就是作为医院一员的责任与义务围绕护理部总体目标,在科室护士长的领导下,我首先从思想上认识到一个医院护理水平的高低、服务质量的好坏,必须接受上级主管部门的检验、证实医院要生存,要发展,就必须抓住难得的机遇通过审核现将本年度护理工作总结如下
一、在思想政治方面积极拥护医院的各项方针和规章制度,遵守医德规范,操作规范,坚持以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神
二、工作学习方面努力学习专科知识,克服业务上的不足积极推行优质护理服务,做好各项基础护理,积极参与其中,如为病人剪指甲、擦浴等,不事事靠实习生,能起到带头作用积极学习各项新技术、存在的问题提出了整改措施
3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足
4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核
四、提高护理人员业务素质
1、每月对科室护理人员进行三基三严业务培训和护理技能操作培训,并组织理论考试,培训率达100%
2、积极参加医院组织的业务培训,并鼓励年轻护士自学,一年来,年轻护士全部参加了成教考试,以提高专业知识
3、科室每周晨间提问2次,内容为基础理论知识和骨科知识
4、“国际护士节”举行了护理理论和技术操作比赛,我科参加比赛的三名护士全部获奖,取得了一个二等奖和两个三等奖的好成绩
5.11月下旬,护理部对全院护士进行了穿脱隔离衣护理技术操作考核,全科护士经过平时认真主动的练习,考核时动作利落规范,操作熟练,取得了优良的成绩,得到了监考老师的好评
6、加强了危重病人的护理,坚持床头交接班制度和晨间护理
7、每月护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行探讨,以达到提高业务素质的目的
五、加强了科室院内感染管理
1、严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度
2、科室坚持每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒,每两周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,每半年对紫外线强度进行监测并记录
4、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一湿扫
5、治疗室、换药室均能坚持消毒液(1500含氯消毒剂)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1500含氯消毒剂),出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)
6、手术室严格执行了院染管理要求,每月进行空气细菌培养灭菌物品、医务人员手、消毒剂的监测,无菌包内化学指示剂合格,建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测骨科护士述职报告4时光流逝,去年的“三甲复审、临床护理重点专科建设还历历在目,转眼20_年也即将画上圆满的句号在这一年的工作中,感谢医院领导对我工作的支持与肯定,感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任回顾20—年初的综合目标管理责任书,将近年底,却稍感遗憾,工作中因为大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作,希望在明年的工作中能够继续努力,主要从创建青年文明号,改变培训方式,改革责任制整体护理及医护一体化工作模式等多方面基本完成了各项工作现总结如下
一、深化核心制度,提高护理安全质量
1、核心制度贯彻护士工作的每一项,只有把核心制度融会贯通,在临床中才会杜绝护理差错事故的发生,尤其科室年轻护士较多,且在今年的护理管理中,实行能级管理,我科零级、一级、二级护士较多,故对二级以下年轻护士重点培训核心制度,定期组织学习,晨会提问,防患于未然
2、核心制度的落实
(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对第二日静滴液体,每周护士长周
一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题
(2)规范诊疗本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致
(3)每天严格交接班,尤其对绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤管理,降低并发症的发生,在今年的护理工作中,全年无压疮、坠床、导管脱落,有2例输血反应,2例输液反应,1例过敏反应,均健康出院
3、分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写情况,建立温馨留言本,对出现的问题,进行留言,督促年轻护士成长,护士长每周不定时检查,保障病历的准确性
4、按照医院规定,科室病历在病人出院后3天送至病案室由于骨科医生忙于手术,建立出院病人登记本,督促、监督、检查病历的时效性
5、对科室实习的护生严格带教,严格落实核心制度,在每月一轮的实习中,凡进入我科实习的护生,均学习核心制度,不定期提问,出科进行理论及操作考试,最后做好放手不放眼的带教模式
二、改革工作模式,提高护士积极性
1、在护理部领导的’号召及带领下,我科在20_年初实行责任制整体护理排班模式,根据白天责任护士的人数进行病房分管即1名责任护士分管8—12个病人,实行整体护理,做好8小时在岗,24小时照顾的连续护理
2、我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术,与病人接触时间较短,沟通较少,而责任护士每天与病人接触,对病人病情变化、药物反应、治疗以及病人的心理变化了解最清楚,为了更好的促进病人康复,增加病床周转,提高病床使用率,在责任制整体护理的基础上实行了医护一体化医护合作模式,即在查房、病历讨论、全院会诊、业务学习中时刻与医生一起查房、一起学习,使病人得到更加高质高效的治疗,提高了医护及患者满意度
3、改革排班模式,实行责任制整体护理工作模式后,将责任护士分管病房纳入排班中,运用英文的DayD和NightN进行排班的整改,让大家知道每天分管病房的情况,从而更好的护理病人
4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量,目前科室开展品管圈两项,都在进行中,一项是”提高术后伤口引流量准确率”,一项是“提高骨科膝关节置换术后康复效果”的品管圈通过开展品管圈,赋予圈长、圈员一定的权利,鼓励大家勇于创新,勇于探索,起到了良好的带头作用
三、转变培训方式,深化继续教育,提升整体素质
1、业务学习形式为了提高科室护士科研能力,在20—年12月的护理科务会上,让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著,打印为电子版并做成幻灯,在学习之前会遇到很多科研问题,20_年每月的业务学习中一一解答,目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向
2、护理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中总是存在很多问题,从20—年9月开始,科室在每周三下午1400组织操作演示,尤其对2级以下护士及实习学生,规范大家操作流程,提高操作技能,学习中不断进步
3、理论学习晨会时间共同学习理论知识,涵盖月重点掌握内容,医院发展时势动态,核心制度等,且在今年医院组织的多次理论考试及院区组织的核心制度考试中,我科护士考试合格率100%o
4、继续教育俗话说”活到老,学到老,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,在改革学分制后,年初为科室护理姐妹制定目标,大家利用自己闲暇时间进行学习,提升自身素质,且在护理部领导及院区领导的大力支持下,我有幸被医院安排去四川大学华西医院骨科进修学习,通过三个月的学习使我开拓了视野,改变了护理管理理念,提升了自身业务能力,得到了良好的启发
5、护理科研通过改变培训模式,使各位护理人员对科研有了一定的了解及认识,目前科室已有1—2名护士有意向往科研方向发展,故在明年的护理工作中,我科的科研能力及科研数量应该会有所增长,争取在明年的工作中带领大家发表文章,完成立项工作
四、深化优质护理服务,提升患者满意度
1、在医院领导及团委领导的大力支持下,我科在年初成功申报了“卫生厅青年文明号”,这离不开科室所有人的共同努力,自从开展创建青年文明号活动以来,咱们的优质护理服务工作也得到了大力发展,创新服务方法,改善服务环境、提供便民服务围绕以病人为中心”,形成急病人所急,想病人所想,帮病人之所需,解病人之所难,体现了”以人为本,服务至上”的服务理念
2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病及骨质疏松疾病为首对疼痛及卧床皮肤管理尤为棘手,大家齐心协力,共同做好卧床患者的各项护理,减轻患者疼痛,提高康复效果,为病人提供舒适环境,在今年的截瘫患者护理中,我科成功治愈一例院外截瘫压疮一月的患者,得到了病人及家属的好评,目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症
五、科室明年工作计划
1、组建科研团队,完成科研立项,撰写科研论文;
2、希望能够选派或安排科室护理人员出去进修学习;
3、继续做好品管圈工作,将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中,提升护理质量,提高护理安全
4、做好能级护理工作量的分配及培训工作
5、量化绩效考核,做到多得多劳
6、强化责任制整体护理,对病人康复锻炼工作做到亲力亲为在辛勤的工作中,20_年已尽年底,在完成护理综合目标的同时,咱们本着以病人为中心,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,全年科室无护理不良事件发生,无护理差错事故发生,希望在新的一年里,咱们继续携手,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,大力开展科研工作,组建科研团队,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!骨科护士述职报告5时光流逝,去年的三甲复审、临床护理重点专科建设”还历历在目,转眼也即将画上圆满的句号在这一年的工作中,感谢医院领导对我工作的支持与肯定,感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任回忆年初的综合目标管理责任书,将近年底,却稍感遗憾,工作中因为大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作,希望在明年的工作中能够继续努力,主要从创立青年文明号,改变培训方式,改革责任制整体护理及医护一体化工作模式等多方面根本完成了各项工作现总结如下、深化核心制度,提高护理平安质量
1、核心制度贯彻护士工作的每一项,只有把核心制度融会贯穿,在临床中才会杜绝护理过失事故的发生,尤其科室年轻护士较多,且在今年的护理管理中,实行能级管理,我科零级、一级、二级护士较多,故对二级以下年轻护士重点培训核心制度,定期组织学习,晨会提问,防患于未然
2、核心制度的落实1主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对第二日静滴液体,每周护士长周
一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题2标准诊疗本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致3每天严格交接班,尤其对绝对卧床患者,定时翻身拍背做好皮肤管理,降低并发症的发生,在今年的护理工作中,全年无压疮、坠床、导管脱落,有2例输血反响,2例输液反响,1例过敏反响,均健康出院
3、分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写情况,建立温馨留言本,对出现的问题,进行留言,催促年轻护士成长,护士长每周不定时检查,保障病历的准确性
4、按照医院规定,科室病历在病人出院后3天送至病案室由于骨科医生忙于手术,建立出院病人登记本,催促、监督、检查病历的时效性
5、对科室实习的护生严格带教,严格落实核心制度,在每月一轮的实习中,凡进入我科实习的护生,均学习核心制度,不定期提问,出科进行理论及操作考试,最后做好放手不放眼的带教模式
二、改革工作模式,提高护士积极性
1、在护理部领导的号召及带着下,我科在初实行责任制整体护理排班模式,根据白天责任护士的人数进行病房分管,即1名责任护士分管8T2个病人,实行整体护理,做好8小时在岗,24小时照顾的连续护理
2、我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术,与病人接触时间较短,沟通较少,而责任护士每天与病人接触,对病人病情变化、药物反响、治疗以及病人的心理变化了解最清楚,为了更好的促进病人康复,增加病床周转,提高病床使用率,在责任制整体护理的根底上实行了医护一体化医护合作模式,即在查房、病历讨论、全院会诊、业务学习中时刻与医生一起查房、一起学习,使病人得到更加高质高效的治疗,提高了医护及患者满意度
3、改革排班模式,实行责任制整体护理工作模式后,将责任护士分管病房纳入排班中,运用英文的DayD和NightN进行排新业务在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同事,能克服各种困难,凡事以工作为重尽心尽力做好带教工作,努力为科室培养新护士我认为要做好护士,首先要有爱岗敬业的心,能安心护理专业工作,要有正确的人生观、价值观,以及良好的品德因此,我带教时注重新学员思想素质的培养,其次进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,今年先后带教了6名实习生在日常护理工作中,不但严格要求自己,对护理工作中存在的问题也能积极发现提出,并加以解决,对年轻护士的‘工作更就是严格要求,促进她们的成长积极参加了医院组织的“三基”操作培训及科室组织的护士操作训练及考核每个月参加护理部及科室组织的业务查房及业务学习,定期参加医院组织的“走进专家讲堂”
三、存在问题1偶有操作不规范、无菌观念不强2工作满于现状,不够积极3与病人沟通不到位
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、班的整改,让大家知道每天分管病房的情况,从而更好的护理病人
4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量,目前科室开展品管圈两项,都在进行中,一项为哪一项”提高术后伤口引流量准确率”,一项为哪一项“提高骨科膝关节置换术后康复效果”的品管圈通过开展品管圈,赋予圈长、圈员一定的权利,鼓励大家勇于创新,勇于探索,起到了良好的带头作用
三、转变培训方式,深化继续教育,提升整体素质
1、业务学习形式为了提高科室护士科研能力,在12月的护理科务会上,让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著,打印为电子版并做成幻灯,在学习之前会遇到很多科研问题,每月的业务学习中一一解答,目前科室人员根本了解科研论文的格式并主动提问科研意向
2、护理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中总是存在很多问题,从9月开始,科室在每周三下午14:00组织操作演示,尤其对2级以下护士及实习学生,标准大家操作流程,提高操作技能,学习中不断进步
3、理论学习晨会时间共同学习理论知识,涵盖月重点掌握内容,医院开展时势动态,核心制度等,且在今年医院组织的屡次理论考试及院区组织的核心制度考试中,我科护士考试合格率100%o
4、继续教育俗话说”活到老,学到老”,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,在改革学分制后,年初为科室护理姐妹制定目标,大家利用自己闲暇时间进行学习,提升自身素质,且在护理部领导及院区领导的大力支持下,我有幸被医院安排去四川大学华西医院骨科进修学习,通过三个月的学习使我开拓了视野,改变了护理管理理念,提升了自身业务能力,得到了良好的启发
5、护理科研通过改变培训模式,使各位护理人员对科研有了一定的了解及认识,目前科室已有1-2名护士有意向往科研方向开展,故在明年的护理工作中,我科的科研能力及科研数量应该会有所增长,争取在明年的工作中带着大家发表完成立项工作
四、深化优质护理效劳,提升患者满意度
1、在医院领导及团委领导的大力支持下,我科在年初成功申报了卫生厅青年文明号,这离不开科室所有人的‘共同努力,自从开展创立“青年文明号”活动以来,咱们的优质护理效劳工作也得到了大力开展,创新效劳方法,改善效劳环境、提供便民效劳围绕”以病人为中心”,形成急病人所急,想病人所想,帮病人之所需,解病人之所难,表达了以人为本,效劳至上”的效劳理念
2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病及骨质疏松疾病为首对疼痛及卧床皮肤管理尤为棘手,大家齐心协力,共同做好卧床患者的各项护理,减轻患者疼痛,提高康复效果,为病人提供舒适环境,在今年的截瘫患者护理中,我科成功治愈一例院外截瘫压疮一月的患者,得到了病人及家属的好评,目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症
五、科室明年工作方案
1、组建科研团队,完成科研立项,撰写科研论文;
2、希望能够选派或安排科室护理人员出去进修学习;
3、继续做好品管圈工作,将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中,提升护理质量,提高护理平安
4、做好能级护理工作量的分配及培训工作
5、量化绩效考核,做到多得多劳
6、强化责任制整体护理,对病人康复锻炼工作做到亲力亲为在辛勤的工作中,已尽年底,在完成护理综合目标的同时,咱们本着以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,全年科室无护理不良事件发生,无护理过失事故发生,希望在新的一年里,咱们继续携手,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,大力开展科研工作,组建科研团队,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的开展做出更大的奉献!骨科护士述职报告620_年即将过去,一年来在医院领导的带领下,在各同仁科室的支持帮助下,我科全体医护人员积极主动,不断创新,树立高度的责任心,努力提高医疗服务水平,构建和谐医患关系,围绕医院中心工作,踏实苦干,基本完成了20_年的工作任务,在各项工作内容以及医院组织的活动中取得了一定的成绩截至20_年12月下旬,我科全年业务收入较20_年全年总收入增长了
23.2%20—年初确立的工作目标全面完成这不仅创造了良好的经济效益同时也创造了良好的社会效益回顾一年的工作,我们主要从以下几个方面做出了卓有成效的努力,现将本年度工作开展情况总结如下加强科室业务建设
1、承前启后,进一步扩大优势病种的开展“胫腓骨骨折”已经成为我科的优势病种,患者人数长期处于病种统计的首位,而且患者呈明显增多趋势,市场空间大因此我科采用实行中西并重,专病专治的方案,严格掌握适应症,采用保守治疗和手术的方法,治愈了大量的“胫腓骨骨折”患者
2、增加病床使用率,扩大床位,提高门诊业务量随着社会老龄化现象的加剧,我科的业务量不断扩大床位使用率明显增加门诊业务量显著增大,解除了一大部分患者的痛苦,进一步说明我科的社会影响力在逐步扩大,同时也获得了良好地经济效益
3、与市场信息科携手,加强宣传,增大科室影响力目前各私立医院进行大量的广告宣传,面对激烈的市场竞争,如何扩大我院外科占据的市场份额成为重要的问题我科根据自身情况,确认了发展方向,积极学习新技术新疗法取得了良好的经济效益和社会反响
4、加强科室建设,提高科室技术水平特别是在病人较多的时候,业务学习更是紧迫,我科积极组织业务学习,定期开展每周1次的科室业务讲座,要求有学习紧迫,我科积极组织业务学习,定期开展每周1次的科室业务讲座,要求有学习笔记,课堂提问,组织科室考试,要求人人过关,严格三级医师查房制度,互相取长补短同时定期邀请省内著名专家来我科定时会诊,要求全科医生参加专家查房,虚心学习专业知识,提高全科的专业技术水平,营造了浓厚的学习气氛对于大型的、有难度的手术手术,利用外院专家来做手术的机会,努力学习钻研,极大的提高了业务水平
5、加大安全管理力度我科制定了切实有效的安全管理措施:定期进行安全教育,对安全隐患进行检查和评估,包括病史采集,体检的‘全面性,辅助检查的完善,诊断与治疗的综合性,病历书写及时程度等严格执行三级医师查访制,对疑难病例和危重患者坚持会诊和讨论制度,严格落实重大手术术前讨论制度
4、积极准备二甲复审工作严格按照二级医医院评审标准细则的各项标准进行逐一完善积极完成相关材料的准备,对于科室建设要求进行深入解读,全科人员人人领会,全体人员备战二甲在日常的工作中严格按照二甲评审标准执行,形成有效的记录,存档,人人掌握标准中要求的诊疗常规,实施路径和流程,围手术期药物的使用等回顾去年一年的工作还存在一些问题,例如病例书写措辞不当现象仍屡有发生新农合指标控制还有一定的差距,新农合住院人次下降针对上述情况我们制定了应对、整改措施,正逐步实施为了更好的配合医院发展,我科现制定了20_年的工作目标和工作重点立足科室实际,工作计划如下
1、经济目标20_年随着新医改政策的实施和有利条件,增加病床使用率,扩大床位,提高门诊业务量,业务收入将再创历史新高
2、业务目标坚持外科科发展方向不动摇,扩外科影响力开发现有设备的使用新项目
3、医疗质量指标甲级病历率超过95%消灭丙级病历;手术前后诊断符合率超过95%;危重病人抢救成功率超过90%;无菌手术切口甲级愈合率大于95%;门诊处方合格率大于95%;病床使用率大于85%O
4、打造学习型科室继续加大对人员培训的投入,派出综合素质好的有发展前途的医护人员到上级医院进修学习,积极参加院内外组织的各种讲课
5、加强对农村合作医疗、医保病人的服务逐步控制医疗费用的上涨及增加新农合住院人次骨科护士述职报告7在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持“以病人为中心〃的效劳理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中在踏实地学习与医疗护理工作中,感谢大家对我的信任感谢院领导对我工作的支持与肯定现将我在20_年的工作向大家做一个汇报
一、思想道德方面尊重领导,团结同事遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,标准操作严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德标准,积极参加医院和科室组织的各项活动
二、专业知识、工作潜力方面从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战透过将近几年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个护土长的职责本着“把工作做的更好〃这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作
1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作
2、认真接待每一位病人,能够做到换位思考
3、在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正认真学习科室文件书写要求,标准书写护理记录单,危重护理记录单等护理工作是一项比拟繁琐,但又要求细心、耐心的工作因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间鼓励产妇,耐心的帮他们了解产程经过,建立信心坚持每日督查护理、助产工作落实状况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满意,每月组织一次公休座谈
三、在学习和生活方面我将努力的学习专业知识和技能,做到理论联系实际除专业知识的学习外,我还要注意拓展自己的知识面,提高自身的思想文化素质在生活上持以严谨的态度和良好的作风在工作中,严于律己,老实守信、乐于助人、团结互助,使科室同志高快乐兴的来上班,开开心心的回家去20—年是不平凡的一年,在这一年中我们经历了很多,有快乐、有伤悲、有遗憾等等一年中,在我和主任共同努力及全科人员积极配合下,根本完成医院下达的任务我们共理解入院病人3059人其中平产1708例、手术H88例、妇科手术19例,全年科室总收入约三百余万元当然今年的收入与去年相比是有所下滑的,在平时工作中也有很多缺乏,我们也在努力的查找缺乏,力争在短时间内有所改善今后的目标如果我有幸在20—年继续得到大家的信任,那么在今后的工作中,我将加倍努力工作,努力在科室护理队伍中以身作则,起表率作用最后,我再次感谢院领导给予我工作和生活中的关心,感谢每一位和我共事的同事,感谢大家对我的信任和蔼待骨科护士述职报告8尊敬的各位领导、亲爱的同事们你们好!在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,认真钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带领全科室所有护理人员,积极参加单位建设,在取得成绩的同时,也充分认识到了自身的不足说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比较大的,首先是因为我感觉作为一项工作的带头人,必须拥有过硬的本领,才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多有句话说的好”路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议
一、主要工作
(一)根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;
(二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;
(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;
(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作,护士长述职报告《骨科护士长述职报告两篇》
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周参加护士长例会,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平……
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士
3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足
4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,作,安全工作是一切工作的基础,更是所有成绩取得的前提因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理
(五)了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的
(七)我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自己的业务水平和政治素质,同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素质
二、好的特点
(一)责任心强,一心扑在工作上自担任护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假迟到、早退等现象更是没有发生过大部分时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的紧密联系,及时掌握科室发展的第一手资料
(二)思维灵活,为单位建设出谋划策护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是咱们每个护士长都应该认真思考的问题今年以来,本人在科室发展中,积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用
(三)工作标准高,树牢争第一的思想咱们的目标只有一个,那就是最好即使现在不是最好,咱们也要前进在向第一进发的路上所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础
(四)严格管理,关心部署我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖
三、存在问题
(一)个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低
(二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距
(三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象
(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应该思考的问题
四、下步打算
(一)继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平
(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步这一点还是要通过不断的学习才能达到我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论
(三)积极参加科研活动,加深对护理事业的研究争取在论文发表方面再有建树
(四)积极支持和参与护理部的各项工作虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可我知道这只是一个起步,以后的路还很长,”路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把工作开展的更好骨科护士述职报告920_年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下
一、认真落实各项规章制度1严格执行规章制度是提高护理质量,是确保医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位职责制和护理工作制度,如职责护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度1要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液瓶签,一年来未发生大的护理差错
3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备8种操作处置盘
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周参加护士长例会,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平……
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士
3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予程度的满足
4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识骨科护士述职报告10尊敬的领导在这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报
一、思想方面坚持四项基本原则,要求积极上进,热爱祖国、热爱人民,遵守国家的法律法规及各项规章制度,有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观服从命令,听众指挥能严格遵守医院的各项规章制度的;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事
二、学习方面严格要求自己,凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质
三、工作方面在科主任及护士长的领导下,我能做到上班不迟到、不早退正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理严格执行无菌操作和三查七对制度发现问题,及时解决在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题能及时向护士长及资深的老师请教,努力提高自身的业务水平对待患者能文明礼貌的服务,做到态度和蔼,急病人所急,想病人所想除了完成常规的基础护理外,还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作,经常下病房与患者沟通,及时了解他们的动态心理,并做好健康宣教
四、生活方面养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历用有限的生命投入到无限的护理工作中我会在今后的工作中更加不断努力地学习,以不断提高自身的业务能力从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!此致敬礼!述职人—20_年—月—日骨科护士述职报告11时光飞速,转眼又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮忙下,我慢慢理解了护士长这个主角,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下
一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全
1、依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职
2、核心制度的落实1主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长星期
一、星期五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全2治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床工作中3规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,色彩一致4每一天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背做好皮肤的护理,防止并发症的发生5做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,用心成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者
3、职责组长每一天检查病历的’书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准确性
二、人文管理,协调科室顺利发展
1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发现问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每星期二科室大随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受
2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺利发展
3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选取科室病重病人为查房题目,科室所有人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论知识,调动大家用心性
4、定期与其他科护士长交流管理经验,取长补短,提高护理管理潜力
5、在护理部及科主任的支持下,参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议,充实管理知识提升管理潜力,提高管理质量
6、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期
7、组织科室人员用心参加医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度比赛中获得三等奖,全院授课比赛中获得二等奖,科室均给予了必须的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加,发挥才能及光芒
三、强化培训,提升护士综合素质以提高专业知识
3、科室每周晨间提问「2次,内容为基础理论知识和骨科知识
4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理
5、坚持了护理业务查房每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录
3、一次性用品使用均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫
4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(120084消毒液)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(120084消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)
六、发展方向
(1)扎实抓好理论学习
(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工⑴护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习利用晨会定期抽查掌握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%o⑵护理科研今年护理人员忙于工作,忽略了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,透过研究生期间学习的科研知识,主动向科室人员讲解,凡是遇到有疑问的课题,大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表2〜3篇核心文章⑶弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等五个因素实行弹性排班,满足大家需求,促进科室和谐发展⑷继续教育俗话说“活到老,学到老”,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,年初给大家定1个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动交流,并争取为大家带给更多的出去交流和进修的机会
四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度
1、认真落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理为病人带给舒适的环境,定期检查优质护理服务落实状况
2、改革原有工作模式,科室共有名护士,故实行职责制整体护理,即每位护士根据病房病人的数量分管2〜三个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人带给连续而优质的护理服务
3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务在院领导及护理部领导的帮忙下,实现了药品、器械及物资的下收下送在辛勤的工作中,20—年即将过去,在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱,期望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!骨科护士述职报告12尊敬的领导大家好!转眼之间,来到—医院已有一年了回顾这一年,在主任的领导下,在各位的帮忙及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步在那里我感谢骨科这个集体,在学习工作中为我带给了展示自己的平台,感谢各位领导,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好,下面是我身为—护士长这一年的述职报告
一、脚踏实地,从护理基础工作做起首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程
二、提高服务质量,从改善工作细节入手
1、改善查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性
2、带给微波炉给病人使用,为病人个性是孕产妇带给了很大的方便
3、给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然
三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞将工作细化,进行分工,文书书写由职责组长把关,护士长质控,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别职责到人,构成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的用心性为了保证护理安全,在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内护理差错为实例组织讨论学习,使护理人员充分认识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣
四、苦练技术,严把质量关针对护理人员年轻化状况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每月检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改善操作流程提高操作技术,有效提高服务质量
五、开拓创新,不断学习,提高专科技术水平不断充实专科知识,经常安排护理人员到外院学习,引进新的理念和技术,改善工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月一次,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习
六、工作总结以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,带给优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客骨科护士述职报告13光阴似箭,一晃眼,走进—市一医院,来到骨科成为一名救死扶伤的护士已经半年了自毕业以来,我一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,有成功的喜悦,也有失败的辛酸接触到临床后,发现,自己不仅要有扎实的理论,熟练的临床操作,良好的职业道德,还必须培养自己的耐心和爱心等等六个月的使用期即将完毕,但我对自己的规定会更加严格,现述职如下
一、在思想上有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观能严格遵循医院的各项规章制度的,积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事
二、在学习上严格规定自己,凭着自己对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上掌握了一些专业知识和操作技能,熟练的掌握了专科知识和各项专科护理操作,作到了理论联系现实除了专业知识的学习外,还注意各地方知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质
三、在工作上我积极配合上级领导和同事,正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理,严格执行无菌操作和三查七对制度发现问题,及时上报,及时解决在工作中能理论联系现实,遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教,努力提高自身的业务水平对待患者能文明礼貌的服务,做到举止文明、态度和蔼,急病人所急,想病人所想积极与患者沟通,及时了解他们的心理动态,以便让患者接受更好的治疗,并做好健康宣教
四、在生活上养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,以严谨而积极向上的生活态度打理好自己的.每一天为人热情大方,诚实守信乐于助人,拥有自己的尺度均衡的处事原则,能与同事们和睦相处,积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的工作阅历和生活把有限的生命投入到无限的医护工作中在今后的工作中我会更加不断努力地学习上进,不断提高自身的专业技术水平,从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!骨科护士述职报告1420—年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下
一、认真落实各项规章制度我们要严格执行规章制度是提高护理质量,是确保医疗的根本保证
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液瓶签,一年来未发生大的护理差错
3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备八种操作处置盘
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的,发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作
2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周参加护士长例会,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平……
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士
3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足
4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗
四、提高护理人员业务素质
1、我们要对在职人员进行三基培训,并组织理论考试
2、我们要与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识
3、科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识;
4、我们要加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理
5、我们要坚持了护理业务查房每月进行了护理业务查房对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度;
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录
3、一次性用品使用均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫
4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜并用消毒液擦拭)存在问题
1、个别护士素质不高,无菌观念不强
2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范
3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作
4、病房管理尚不尽人意一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善骨科护士述职报告15尊敬的各位领导,各位同事我来到本院工作已有一年了,在这一年里,我在院领导和护土长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮忙下,认真钻研业务知识,努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作在思想、学习和工作等方面变得更加成熟记得刚来骨科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,向前辈请教学习、自己摸索实践,服从领导安排,踏踏实实做好护理工作,认真地完成工作任务,用心主动学习护理专业知识在很短的时间内熟悉了外科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作作任务,认真履行职责,爱岗敬业,积极撰写论文3以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心、满足病人的需求护理工作就是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气骨科护士述职报告2时光飞速,转眼又是一年,回想去年,我院的多种计划一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺利通过了卫生部”工作,还先后获得
一、临床护理等两项重点专科作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我慢慢理解了护士长这个角色,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下
一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全
1、依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职
2、核心制度的落实1主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周
一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全2治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行制当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中必须努力提高自己的技术,更加细心,提高微笑服务,端正工作态度,用自己所学的所有知识和技术去救治在这一年的‘护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性护理工作是一门精细的艺术,是健康的基本保证我的体会是“三分治疗,七分护理“,要有一颗同情的心,用无私的奉献支撑起无力的生命,发扬救死扶伤的精神,认真履行医务工作职责我期望透过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也能得到各级领导、护士长的认可我为自己是护士队伍中的一员而自豪,在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床工作中
(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰颜色一致
(4)每天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背防止并发症的发生
(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者
3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准确性
二、人文管理,协调科室顺利发展
1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发现问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周一科室大交班,随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受
2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺利发展
3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室所有人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论知识,调动大家积极性
4、定期与其他科护士长交流管理经验,取长补短,提高护理管理能力
5、在护理部及科主任的支持下,参加了卫生部举办的”和骨科.会议,充实管理知识,提升管理能力,提高管理质量
6、做好一次性耗材的.管理,杜绝浪费,防止过期
7、组织科室人员积极参加医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,_比赛中获得一等奖,_比赛中获得一等奖,科室均给予了一定的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加,发挥才能及光芒在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研及新技术、新业务相对薄弱,希望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!骨科护士述职报告320_年,医院开展了“医疗质量提升年”,“温馨服务年”活动,护理部开展了“五常法管理”和“护理质量持续改进“活动,我科全体护理人员在医院领导和护理部的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,进一步强化“三好一满意”活动,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,基本完成了20_年护理计划,现将工作情况总结如下
一、认真落实各项规章制度
1、严格执行规章制度,确保医疗安全,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士分工明确,各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象
2、坚持查对制度
(1)医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,危重病人重点交接,预防(20—年卫生局党委书记述职报告)了并发症的发生
二、提高科室管理水平
1、保证护理质量的持续改进,成立科室质量管理小组,每月对护理质量进行检查,发现问题及时记录、总结,不断提高护理服务质量
2、接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查,重视检查结果
3、根据科室制定的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,每月工作小结,根据出现的共性问题分析原因,制定整改措施落实到位,以利于总结经验,便于次月更好开展工作
4、每月召开科室护士会议,传达护理部会议精神,按要求进行学习,按时安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点
5、护士长深人病房,跟班检查,对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会,针对护理缺陷、差错,分析原因、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进
6、加强重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语
2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在100%并对满意度调查中。