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文本内容:
工程维修部值班管理规定.目的为了保证工程维修部的人员调动、提高工作效率,确保房屋设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展,能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场,排除故障.适用范围适用于华远物业工程维修部全体员工.职责工程维修部主管负责监督并抽查值班情况3工程维修部班长负责对当值人员的的调动及调配
3.4各岗位值班人员严格遵照本规定执行
4.工作要求
4.1工程维修部员工必须配备必要的通讯工具,任何时候必须保证通讯工具的畅通
4.2总值班室设在公司工程维修部,由工程维修部主管负责安排值班人员,实行24小时值班3值班人员应坚守岗位,做好设备故障情况的登记和各部门的报修情况登记,以及本部门维修人员的跟踪记录4根据相关记录,分清轻重缓急,合理安排人员、机具、材料、车辆,并组织实施5未能得到及时处理的报修项目,应及时反馈信息给工程维修部主管、经理,以便依照相关批示安排人员抢修
4.6遇突发性事故应及时跟总值班室人员取得联系,总值班室人员应迅速向经理和主管汇报以便及时组织抢修,维修人员接到指令后,应以最快的速度赶赴现场处理事故,使损失减至最小
4.7值班人员守则
4.
7.1实行倒班1人值中班,1人值夜班,其余人为白班,白班值班时间为900-1800中班值班时间为1300至2100夜班值班时间为2030至830值班地点在工程值班室内
4.
7.2值班时主要对变配电设备进行巡视、检查、记录,频率保证1次/2小时,发现问题及时处理,并将详细情况记录在《工程人员工作日志》中
4.
7.3法定公休日,部门未安排其他维修电工的情况下,值班人员还应该处理小区内跳闸停电,突发跑水事件等紧急故障
4.
7.4值班期间主要对小区内公共设施设备进行巡视、检查、记录,频率保证2小时1次发现问题及时处理,并将详细情况记录在相关记录表中
4.
7.5值班人员在值班过程中应负责安全保卫工作,要牢记火警
(119)、匪警
(110)、及秩序部值班人员电话及医院120的抢救号码,熟悉逊器材的存放地点及使用方法
4.
7.6在值班过程中值班人员要树立对国家和集体财产高度负责的精神,提高警惕性和责任感,协助各管理员看管好各部门的各类物资,做好四防工作、严防事故发生
4.
7.7在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库等情况,在夜里要配合好各管理员在小区公共区域、办公区域、设备间运行情况等重要地点着重检查,发现可疑现象和不法分子要及时处理并上报有关领导和保卫部门
4.
7.8在值班过程中要严格执行各项规章制度敢于和坏人坏事斗争,发生事故后要保护现场立即报告有关领导
4.
7.9在值班过程中要尽职尽责、高度重视,亲自到各个部门检查工作,及时发现各种事故隐患在工作时间不得喝酒和聚会娱乐,更不可私自安排人员替岗,如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗,严禁空岗或漏岗现象发生
4.
7.10值班人员不得擅离职守消极怠工,要及时传达领导的指示和各部门的情况,对各类事故做好联络及上传下达的工作
4.8交接班制度
4.
8.1接班人员提前15分钟进入值班室,阅读各项记录听取交班人交待的全部运行情况和注意事项,有疑问应询问清楚
4.
8.2在交班人陪同下,对设备进行检查、库房物品确认无问题后在交接班记录本上签字接班
4.
8.3交班人员未办完手续不得擅离职守
4.
8.4如在交接班时需要处理设备故障交接班的全体人员应留下积极处理完毕后方能离开
4.
8.5交接班必须做到“五清三交接”,即五清看清、讲清、问清、查清、点清三交接记录交接、现场交接、实物交接
5.记录表格
5.1《工程人员工作日志》工程人员工作日志编号XD-GC-29版本A/0序号:日期.年月日
3、对于诸如公区跑水、户内漏水等重大事件时需在《重大事件说明》栏内详细记录班长签字:序号工作内容处理结果工作人12345678910111213141516重大事件说明备注
1、工程当值上班人员每日对所做工作进行记录,诸如刷水卡、闭水试验、管道打压、房屋验收、暖气不热等做详细记录
2、二装竣工验收时,除按照《二次装修竣工验收表》相关要求验收外,还需对天然G、暖气等设备设施的改动进行重点关注。