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文本内容:
厨师长岗位职责
1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;
2、负责厨房的劳动力调配和班组间的协调工作
3、负责指挥烹调工作制定菜单,对菜品质量现场把关指导
4、准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜,每天审核请购单,负责制定本餐厅主、副食品原材料需求计划,对购进的原材料质量、数量认真检查验收,严禁腐烂变质和无有效证件的原料入库和进入加工、销售环节,杜绝食物中毒事故
5、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季熟悉掌握货源供应情况与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与采购部协商做好货源的采购工作同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存
6、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,核查厨房每日工作,确保卫生区域卫生、防疫、整洁
7、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位
8、定期与前厅经理、后勤经理了解市场行情,竞争形式,以及宾客意见不断的研制、创新菜式,做好菜谱的合理定价以掌握良好的毛利率保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,原则上每月出品一到两个新菜式
9、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房员工
10、监督厨房日常工作流程,确保流畅性监督厨房各职能部门准备工作是否充分
11、规范操作,配菜合理,加强对加工工序的流程管理,确保饭菜可口,让就餐者满意
12、抓好水、电、油、气等可变费用的管理,降低经营成本
13、与餐厅、采购、营销等业务部门保持良好联系
14、认真执行《安全条例》防范于未然
15、抓好厨师的技术和管理,严格控制厨师的流失,掌握员工思想动态,正确引导厨师,积极提高员工的自身素质
16、抓好厨房员工着个人卫生及着装问题,工作期间保持衣帽干净整洁
17、必须保证公司员工每日按时正常就餐,不得出现饭菜超量过大或量不够等情况
18、做好每日厨房值班人员的安排,提醒值班人员注意油、水、电、气等高危险源的检查维护
18、服从后勤部经理的管理,完成后勤部经理交办的其他工作(注如发生上述岗位职责不落实的情况,公司本着“谁是主管谁负责”的原则,对厨师长进行处罚,视情况给予50——100分惩罚,由后勤部经理进行监管)。