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文本内容:
软件开发项目监理细则对概要设计进度情况进行核查;V审核概要设计说明书,以评审报告的形式给用户方进行V确认;对详细设计进度情况进行核查;V审核详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划,V以评审报告的形式给用户方进行确认;审核开发方提交的周报;V根据实际情况调整进度计划(出现重大变更应立即进行V调整或出现小的变更则两星期调整一次),并三方确认;编制周报,并提交给用户方;V主持召开三方工程例会(每周五上午举行)、专题会,V编制工程备忘录;各监理规范表格的使用;V、承建单位应提交的文档2开发计划V软件需求说明书V概要设计说明书V详细设计说明书V数据库设计说明书V测试计划V测试报告V《电子政务基础平台完善实施方案、计划》V《国房局电子政务基础平台建设及办文******改造总体V设计》《内部任务与行政审批管理系统需求规格说明书》V《土地管理模块需求规格说明书》V《办文系统数据整合迁移方案》V《办文系统数据整合迁移集中测试计划》V《办文系统数据整合迁移集中测试报告》V《办文系统数据整合迁移成果报告》V《地政业务数据整合集中测试计划》V《地政业务数据整合集中测试报告》V《国房局图形******第一阶段方案、计划》V《图形系统第一阶段升级测试计划》V《图形系统第一阶段升级测试报告》V《内部网站升级方案、计划》V《内部网站升级测试计划》V《内部网站升级测试报告》V《相关接口、系统修改方案、计划》V《相关接口、系统修改测试计划》V《相关接口、系统修改测试报告》V《国房局电子政务基础平台建设及办文******改造系统运行环V境规划、部署方案》工作周报V、监理方应提交的文档3监理规划V开发计划评审报告V监理细则V软件需求说明书评审报告V概要设计说明书评审报告J详细设计说明书评审报告V数据库设计说明书评审报告V测试计划评审报告V工作报告(会议纪要、监理周报、项目评审会议纪要、V变更报告等)其它监理文档(联系单、备忘录等)V工程实施阶段
5.
3、监理方应完成的任务1对编码的进度情况进行核查,并对编码的规范进行抽V查,并将检查情况向用户方汇报;需求变更的处理;V审核单元测试报告、操作手册、安装手册,以评审报告的形式给V用户方进行确认;参与联调测试;V审核联调测试报告、培训计划、试运行计划、数据割接及应用上V线方案,以评审报告的形式给用户方进行确认;如判断系统将出现拖期,则向用户方提交风险报告;V审核开发方提交的周报;V编制周报,并提交给用户方;V根据实际情况调整进度计划(出现重大变更应立即进行调整或出V现小变更则两个星期调整一次),并三方确认;主持召开三方工程例会(每周五上午举行)、专题会,编制工程V备忘录;各监理规范表格的使用;V承建单位应提交的文档单元测试报告;V操作手册;V安装手册;V联调测试报告;V培训计划;V试运行计划;V《国房局电子政务基础平台建设及办文******改造系统上线运V行工作计划》工作周报V、监理方应提交的文档3单元测试、集成测试、压力测试评审报告;V用户操作手册、系统安装手册、系统管理员手册评审报告;V工作报告(会议纪要、监理周报、项目评审会议纪要、变更V报告等);其它监理文档(联系单、备忘录等)V工程验收阶段
5.
4、监理方应完成的任务1协助用户方进行培训;V对系统的试运行情况进行定期检查,并向用户方汇报;V审核试运行情况报告,以评审报告的形式给用户方进行V确认;三方确定验收时间、验收准则、评估规则、硬件/软件环V境等,以及三方职责;审核验收方案、验收测试报告、售后服务计划,以评审报告的V形式给用户方进行确认;参与验收测试,编制项目验收报告,并将符合要求的文档移交V给用户方;如判断系统将出现拖期,则向用户方提交风险报告;V审核开发方提交的报告;V编制周报,并提交给用户方;V根据实际情况调整进度计划(出现重大变更应立即进行调整或V出现小变更则两个星期调整一次),并三方确认;主持召开三方工程例会(每周五上午举行)、专题会,编制工V程备忘录;各监理规范表格的使用;V承建单位应提交的文档试运行情况报告V验收方案V验收手册V验收测试报告V合同要求提供的相关文档V售后服务计划V工作周报V、监理方应提交的文档3验收方案评审报告V项目验收报告V工作报告(会议纪要、监理周报、项目评审会议纪要、变更V报告等);其它监理文档(联系单、备忘录等)V第六章各阶段工作明细启动阶段
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1、计划时间****年月日至****年月日
1、工作内容2监理方SN任务承建方业主方起草合同;审核合同,有意经办人审核合修改完善合同合同签署1见或建议则提同,并上报审交审查报告批介绍监理工作主持会议;提召开项目启动介绍实施方案2注意事项;整出项目要求会理会议纪要编写实施方审核实施方案,经办人审核3实施方案报审案;有意见或建议实施方案,并修改、完善实上报审批则提交审查报施方案;告提交报审表开工申请提交开工申请4审核开工申请表表,发出开工令、工作规范说明3任务说明2合同审核要点包括合同实施范围明确,各项需求规定足够明确;a.任何与投标时不一致的要求已得到解决;b.双方关于属于的使用达成一致协议;c.处理用户在系统建设期间提出的需求变更;d.用户提供哪些设施和资源;e.采用的标准和规程;f.合同中提出的软件生命周期过程从费用、质量、进度考虑是否g.合理;合同中是否纳入或列举被剪裁的软件生命过程标准;h.合同中是否明确规定了验收的组织和规程,验收准则i.是否合同;合同中要求承建方交付的软件产品是否完整;合同是否明确规定了承建方不能按时交货应负的责任;k.合同中是否包括了售后服务和必要技术培训的条款,验收后出现I.的问题的处理,包括与质量有关的索赔和用户的投诉;合同的所有条款是否都符合国家的有关法规和行业惯例;m.合同是否明确了软件产品你的专利权、使用权、担保权、许可权n.及保护知识产权信息工程设计阶段
6.2需求调研阶段
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2.
1、计划时间****年月日至****年月日、工作内容:12SN任务承建方监理方业主方消化前期需1前期需求细消化前期需消化前期需求细化化求细化求细化调研准备制定调研计2审核调研计经办人审核划划,有意见或调研计戈小建议则提交审查报告;需求调研3到用户单位核查需求调协助需求调进行需求调研、需求分研的进行,研,如有变析进度,如如需变更,更,根据实际需变更则确则确认变更情况调整进认变更度计划4项目需求编写项目需审核《项目用户审核分析报审求说明书及需求说明《项目需求系统原型书》及系统说明书》和版本;原型,有意系统原型,V
1.0修改、完善项见或建议则并上报审批目需求说明提交审查报书;告提交报审表、工作规范说明3任务说明3项目需求说明书审核要点包括文档是否按项目文档编制标准编制的;a.文档中描述的系统需求是前后一致的、可行的、可测b.试的;软件需求是否全面、准确地覆盖了用户对软件功能、性c.能、可靠性等方面的要求;•{项目J^rjwjwrj^rj^rj^rjw rj^rj^rj^rj^rj^rj*rjrjwrjw监理实施细则*******************监理有限公司年月.根据设计准则,把系统的需求恰当的分配给硬件项、软件项和人d工操作项;每一条软件需求说明是不是都是可实现且可验证的;e.需求说明中是否考虑了与已有应用系统的接口问题;f.需求说明中是否考虑了审批业务的扩展要求;g.需求说明中是否考虑了故障处理要求,对故障处理方法是否合理h.和合适;需求说明中是否考虑了用户安全保密性方面的要求,经过适当严i.格的方法表明涉及安全、保密和关键性的软件需求是正确的系统概要设计阶段
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2、计划时间****年月日至****月日
1、工作内容2监理方业主方SN任务承建方系统概要设编写系统概核查概要设经办人审核1计报审要设计;计进度情系统概要设修改、完善况;计,并上报系统概要设审核需求或审核计;设计的变提交报审表更;审核系统概要设计,有意见或建议则提交审查报告、工作规范说明3任务说明1系统概要设计审核要点包括软件设计是正确的、与需求抑制并可追溯到需求,覆盖了软件需a.求说明的全部内容;设计执行正确的事件顺序、输入、输出、接口、逻辑流程图、定b.时分配和预算估计、错误的定义、隔离和恢复;能够从需求得出选定的设计;c,软件功能部件的分解是否合理;d.对故障处理的措施是否完备有效;e.软件概要设计说明是否对软件需求说明有良好的可追溯性;f.是否按计划开展了进度管理、质量管理和配置管理g.系统详细设计阶段
6.
2.
3、计划时间****年月日至****年月日
1、工作内容2监理方业主方SN任务承建方系统编写系统详核查详细设计进度情经办人审1详细细设计;修况;核系统详设计改、完善系审核需求或设计的变细设计,报审统详细设更;并上报审计;审核系统详细设计,有核提交报审表意见或建议则提交审查报告、工作规范说明3任务说明1数据库设计是否全面,且考虑了多对
一、一对多的关a.系;详细设计与概要设计是否一致;b.经过适当严格的方法表明设计正确地实现了安全、保密和其它关c.键性的要求;是否按计划开展了进度管理、质量管理和配置管理d.工程实施阶段
6.3编码阶段
6.
3.
1、计划时间****年月日至****年月日
1、工作内容2监理方业主方SN任务承建方编码进行编码1对变得进度情况进行核查,并将检查情况向业主方汇报2模块设计说审核模块设计经办人审核模编写模块设计明书报审说明书,有意见块设计说明书说明书;或建议则提交修改、完善模块审查报告设计说明书;提交报审表、工作规范说明3任务说明1编码验证和评审工作,内容主要包括编码是否符合有关的编码标准;a.编码可追溯到设计和需求并切实可测试的、正确的、并符合需求;b.编码会自行正确的事件顺序,前后一致的接口关系、正确的数据c.和控制流程图、完整性、恰当的定时分配和预算估计、错误的定义、隔离和恢复;程序是否正确地实现了软件详细设计;d.程序中是否有足够的注释,以保证程序的可读性和可维护性;e.是否开展了软件静态分析、代码审查和软件单元测试;f.软件单元测试是否充分,是否达到了语句覆盖率和分支覆盖率均g.为的要求;100%经过适当严格的方法表明编码正确地实现了安全、保密和其它关h.键性的要求;是否按计划开展了进度管理、质量管理和配置管理i.集成验证的要求j.每个软件项的软件组件和软件单元已完整地、正确地集成到系统k.中;系统的硬件项、软件项和人工操作项已完整地、正确地集成到系I.统中;其它系统的相关功能模块已完整地、正确地集成到系统中;m.已根据集成计划完成集成任务n..任务说明o2模块设计是正确的、与软件设计一致并可追溯到需求,覆盖了软P.件设计说明的全部内容;设计执行正确的时间顺序、输入、输出、接口、逻辑流程图、定q.时分配和预算估计、错误的定义、隔离和恢复;是否按计划开展了进度管理、质量管理和配置管理测试阶段
6.
3.
2、计划时间****年月日至****年月日
1、工作内容2监理方业主方SN任务承建方1测试计划编写测试计划;修审核测试计戈经办人审核报审改、完善测试计划;1」,有意见或建测试计划,提交报审表议则提交审查并上报评审报告单元测试进行内部测试2对内部测试的进度情况进行核查整体测试进行内部测试3对内部测试的进度情况进行核查完成测试4编写测试报告;修审核测试报告,经办人审核改、完善测试报告;有意见或建议测试报告,则提交审查报并上报评审告、工作规范说明3任务说明1测试计划审核要点是否包括了易用性测试、稳定性测试计划;a,测试需求、测试用例、测试数据是否符合规格说明;b,测试路径是否覆盖全部功能点;C.任务说明;d.4测试报告是否正确的,实际情况和预期结果之间的差异是否已得e.到解决;是否采用了必要的软件测试工具以提高测试的效率,同时保障测f,试的可重复验证性;是否进行了强度、边界和异常输入测试;g.针对测试中发现的软件错误是否进行了软件修改,并开展了相应h.的软件回归测试;确认软件产品在目标环境的选定区域进行了适用性测试i.安装调试阶段
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3.
3、计划时间****年月日至****年月日
1、工作内容:2任务承建方监理方业主方SN1安装调试编写安装调试计经办人审核安装戈IJ;审核安装调试计戈调试计划修改、完善安装调h有意见或建议则试计划;提交审查报告2安装调试到个用户单位部跟进开发方安装调联系个用户单位试工作署和安装调试3联合测试进行系统测试出具监理方测试报经办人审核监理告方测试报告4安装调试完编写安装调试报审核安装调试报审核安装调试报毕告;告,有意见或建议告修改、完善安装调则提交审查报告试报告系统培训阶段
634、计划时间****年月日至****年月日
1、工作内容2监理方业主方SN任务承建方1培训准编写培训计划及培审核培训计审核培训备训教材;划,有意见计划及培修改、完善培训计划或建议则提训教材及培训教材交审查报告培训有培训人员对用户组织用户2进行培训参加培训工程验收阶段
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4、计划时间1系统阶段验收****年月日至****年月日总体验收****年月日至****年月日、工作内容2监理方SN任务承建方业主方1系统编写阶段验收评审阶段验收经办人评阶段报告;报告,有意见或审阶段验验收修改、完善阶段建议则提交审收报告验收报告杳报告项目编写验收报2评审验收报告,经办人评终验告;有意见或建议审验收报修改、完善验则提交审告,并上查报告报审批收报告;提交报审表、工作规范说明3任务说明1项目终验工作要点组织软件项目阶段验收准备;a.验证软件系统功能性能与合同的符合性;b.审核与项目配套的技术文档是否齐全并满足相关标准及规范的要c.求;检查技术培训是否达到合同要求;d.出具项目阶段验收报告;e.督促整理项目合同文件的阶段技术档案资料;f.帮助业主制定系统运行管理规章制度g.第七章监理工作的控制要求及目标根据监理规划和监理工作流程,设立监理工作的控制要点及目标工程启动阶段的控制要点及目标
7.1要点明确用户需求;1要点合同实施范围明确,各项需求规定足够明确2要点任何与投标时不一致的要求已得到解决3要点项目组有能力满足合同要求4要点合同中规定项目验收准则和方式5要点合同中规定对系统验收后出现的问题的处理,包括与质6量有关的索赔和用户的投诉要点合同中规定采用的技术标准和规程7目标协助业主单位明确工程需求,确定工程建设目标;产生合理的初步设计方案和投资预算;尽可能使招标书少出现不确定性问题,并对有效的投标标书给予评价和比较,给出明确意见,协助选择具有完成本项目实力的建设商;根据中标方案和招标要求,促使业主单位、承建单位所签订的承建合同在技术、经济上合理有效文档要求产生经过确认的需求统计表,需求分配表,需求分配原则、合同评审报告(标识出可能的风险)设计阶段的控制要点及目标
6.
6.
6.
6.3编码阶段错误!未定义书签要点及时检查承建单位出进
6.
3.14一步的测试计划要点监督承建单位及时出概要设计说明书,检查是否符合相应5的规范性,以及是否考虑周全等要点监督承建单位及时出详细设计说明书,检查好似否符合相6应的规范性,以及是否考虑周全等要点监督承建单位及时出数据库设计说明,检查是否符合相应7的规范性,以及是否考虑周全等要点及时检查承建单位出操作手册8要点监督承建单位出相应的开发进度周报和月报9要点配备实施人员和实施设备,提供实施方案包括风险投资控10制措施和进度计划;目标这个阶段是软件卡法中的可行性研究与计划阶段、需求分析阶段、设计阶段,主要是推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规范化的技术描述,为工程实施提供优化的设计方案;促使工程计划、设计方案满足工程需求,符合相关的法律、法规和标准,并与工程建设合同相符,具有可验证性;协助业主单位、承建单位消除设计文档在进入工程实施前可预见的缺陷文档要求对可行性报告、项目开发计划、软件需求说明书、数据需求说明书、数据需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明、初步测试计划和开发进度周报合约报等文档施工阶段的控制要点及目标
7.3要点检查承建单位项目开发的软、硬件环境1要点及时检查承建单位出用户手册2要点及时检查承建单位出操作手册3要点及时检查承建单位出模块开发卷宗4要点及时检查承建单位的测试分析报告5要点监督承建单位出相应的开发进度周报和月报6要点监督承建单位出相应的项目开发总结7目标这个阶段是软件开发的实现阶段、测试阶段、运行与维护是加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性;促使工程中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准;明确工程实施计划,对于计划的调整必须合理、受控;促使工程实施过程满足承建合同的要求,并与工程设计方案、工程计划相符;完善工程中的不足,是整个工程符合合同要求文档要求对操作手册、用户手册、模块开发卷宗、测试报告、项目开发总结和工程实施建立报告等文档的审核报告,质量评估报告验收阶段的控制要点及目标
7.4要点督促工程施工方将项目顺利移交给需方1要点督促整理工程合同中需要提交的激素文档资料2要点明确工程测试验收方案的符合性(验收目标、责任双方、3验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等)及可行性;要点促使工程的最终功能和性能符合承建合同、法律、法规4和标准的要求;目标促使工程按照合同和有关标准准时验收文档要求验收文档监理报告第八章监理方法及措施根据监理规划和监理工作流程,制定监理工作的方法及措施工程启动阶段的方法及措施
8.1及时审批合同初稿,与业主方、承包方一起制定项目的工作制度,确保为项目顺利进行设计阶段的方法及措施
8.2按照软件工程文档规范及相应的标准严格审查一下文档可行性报告、项目开发计划、软件需求说明书、数据需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、初步测试计划和开发进度周报合约报等文档,写出相应的方案评审报告对项目开发计划、软件需求分析、概要设计、详细设计及数据库设计等各个重要阶段写入里程碑只有经过公司评审和客户一致认为该阶段已结束,才能够进入下一阶段施工阶段的方法及措施
8.3按照软件工程文档规范及相应的标准严格审查以下文档操作手册、用户手册、模块开发卷宗、测试报告、项目开发总结和工程实施监理报告等文档,写出质量评估报告对模块开发卷宗、测试计划、测试设计、系统测试及项目结束等各个重要阶段写入里程碑只有经过公司评审和客户一致认为该阶段已结束,才能够进入下一阶段验收阶段的方法及措施
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二、监理方.*******************监理有限公司
三、开发方第三章项目工期要求工期要求集成合同签订之日起至年月日实施要求年月日第一阶段产品试运行;年月日前第一阶段产品全面上线;年月日前第二阶段产品全面上线第四章项目内容本项目的主要事实内容包括软件系统的移植和开发,并提供相关的技术服务系统软件开发及实施
4.1电子政务基础平台完善、图形相关功能开发、图形基础软件升级、业务需求调查、办文系统数据整合迁移、地政业务数据整合迁移、局内部网站升级、修改相关系统和接口、总体设计与系统集成和系统培训行政审批与任务管理系统主要包括行政审批流程、行政公文流程、制发文流程等业务审批在业务审批流转过程中产生不同类型的任务,任务在不同的任务状态切换所有的工作项都以任务驱动方式进行在任务的生命周期中会产生很多跟任务相关的任务、资源或信息等两部分工作不是孤立的,必须在建设内容划分和进度上匹配才能够保证项目的顺利开展技术服务
4.2技术服务包括一下内容用户培训,包括安装培训、使用培训和维护培训1)系统维护,包括日常技术维护和适应性维护2)第五章监理工作流程根据本项目实施的项目要求及软件系统项目实施的特点,我们把本次的监理工作分为工程设计规划阶段监理,工程实施阶段监理,工程验收阶段监理三个阶段,具体实施如下工程启动阶段
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1、监理方应完成的任务1针对业主方在合同签订过程的疑问,随时提供咨询服务;V对承建单位提交的合同给出评审报告,由用户方进行确认;V、承包方应提交的文档2投标文件V、建设方应提交的文档3招标文件V合同V、监理方应提交的文档4合同评审报告V工作报告(会议纪要、监理周报等)V其它监理文档(联系单、备忘录等)V工程设计阶段
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2、监理方应完成的任务1编写监理规划,并召开三方协调会议,确定工作流程及沟通制V度;根据监理规划及各项目组的进度计划,编制监理实施细贝」;V I确定需求变更以及进度计划变更的处理方法,并三方确认;V审核开发计划,以评审报告的形式给用户方进行确认;V参与需求调研方式的制定,并三方确认;V对重要的需求调研部分,应与开发方一起进行调研;V对开发方的调研成果进行核查,及时指出不足之处;V对系统的需求必须有充分的理解;V审核需求规格说明书、以评审报告的形式给用户方进行确认;V。