文本内容:
信息管理措施、为使信息管理高效、快速,使监理工作流程程序化、记录标准化、报告系统化,我们将配备计算机一台,充分运用微机存储量大速1度快的特点,集中存储与工程管理有关的各种信息、依据进度控制资料,对施工进度状况提出意见和评价监理工程师每月、每季度及每一分部、分项工程完成后作出的综合评价,包括2当月整个工程各方面实际完成量、完成量与计划量的比较,找出原因,存在的主要困难和问题,提出如何解决的意见、依据质量控制资料,对工程质量状况和施工技术状况提出意见和评价监理工程师将施工中发现的质量情况,重大事故,各种情况、3问题、事故的处理等情况,除月报、分项、分部工程完成后进行阶段性归纳和评价外,如有必要则进行专.的质量定期情况报告•、依据投资控制资料包括材料设备供应、市场价格、信息对工程投资、结算情况提出意见和评价工程价款结算一般按月进行,监理4工程师对投资完成情况进行统计、分析,并在此基础上作一些短期预测,提出资金方面的咨询意见、依据合同管理内容对索赔提出意见5。