上海市第六人民医院急救设备调配管理系统的设计与实现的任务书

上海市第六人民医院急救设备调配管理系统的设计与实现的任务书任务书

一、项目背景随着公共卫生意识的逐渐提升和医疗技术的不断进步，社会对急救的需求越来越高，急救设备的应用与管理也变得越来越重要在当前的医疗设备管理中，急救设备是一个特别关键的环节，它关系到医疗救助的质量与效率，而设备的高效管理也是节约医疗资源，提高医疗服务质量的重要途径上海市第六人民医院是一家大型综合性医院，拥有多个科室和数百台设备，在实际工作中，急救设备调配十分繁琐，存在调度不及时、数据不准确等问题因此，研发一套急救设备调配管理系统是十分必要且迫切的

二、项目内容本项目的目的是设计一套上海市第六人民医院急救设备调配管理系统该系统将涵盖以下主要内容急救设备管理模块建立一套科学合理、信息化、规范化的急救设备调

1.配管理流程，包括设备台账信息管理、设备维修保养管理、设备借用归还管理等调度管理模块对医院急救能力的需求进行分析和评估，协调各部门之

2.间的资源，提高急救设备的利用率，实现通讯与资源协同管理信息报表模块通过数据分析与汇总，建立管理决策模型和应急预

3.案体系，为领导决策提供有力的支持

三、项目目标建设一套急救设备调配管理系统，实现设备调度的全流程信息化管理

1.提高急救设备的利用率，降低设备的闲置率和无法使用率，提高设备使

2.用效率为医院实现全面信息化管理打下基础，提高医院管理水平

3.

四、项目计划计划时间自年月日至年月日，共计个月

1.2022112022123112项目进度安排

2.系统需求分析和方案设计时间约个月12系统架构设计与开发时间约个月24系统测试与调试时间约个月32系统评审与验收时间约个月42系统上线与服务保障时间约个月52

五、项目成果.一份完整的上海市第六人民医院急救设备调配管理系统方案1一套可行、高效的急救设备调配管理系统，并提供有效运维支持

2.一份完整的系统测试报告、用户手册，以及系统管理员手册

3.提交完整的项目文件，包括需求规格说明书、设计文档、测试文档、项

4.目实施文档、验收报告等

六、项目费用本项目的预算为人民币万元，其中包括:200项目团队人员工资共万元

1.120系统开发硬件与软件共万元

2.

60.系统测试、机房和数据服务器等共万元320

七、项目验收标准按照计划完成系统研发和实施，并提供完整的系统文件和管理支持

1.系统能够实现完整的急救设备调度流程，并且能够满足各部门的需求

2.系统能够提高急救设备利用率，降低设备闲置率和无法使用率，提高设

3.备使用效率系统的性能达到预期，稳定性和安全性能好

4.系统通过验收后，交付投入使用

5.

八、项目管理该项目由项目经理进行管理，按照计划安排进度，并进行进度跟踪与管理同时在项目过程中，需组建完整的项目开发团队，确保项目的顺利完成以上为本项目的任务书。