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文本内容:
项目支出绩效评价指标体系扣分自原因评价标评具体指标分值分值分值及改级级级准得进措指指指分施标标标
①设有目标1分)
②目标设立了项明确项项目目绩效目(1目目标标;目标明20444分)决目内确;目标细
③目标策标容化;目标量细化化(1分)
④目标量化1100%的同比例扣减部分专项项目产因客出时效观原项目资金达到绩因未使用的预效目标开产定目标是得3支,出3否如期完分,未2或跨时成,未^J7G如期完年效成的理由成且无度,是否充分充分理有结由的扣余3分下年度使用项目产部分产项目产出成出成本专项出32本是否按绩按绩效因客成效目标控制目标控观原本制得3因未完分,未完成,成的,或跨按超支年度比例扣使减用完成绩效目标指项目对设定的国民经济和经济效经无直区域经益得8济接经8济发展所分,未7效济效完成带来的直接项项益益或间接的,按目55目40效益等完成情绩效况酌情效果扣分完成绩未完社项目实施效目标成绩会是否产生社设定的效目87效会综合社会效标但益效益益得8不影分,未响社会效完成益的,按完成情况酌情扣分完成绩效目标设定的未完积极的成绩环项目实施是环境效效目境否对环境产益得8标但87效生积极或消分,未完不影益极影响成的,响环按境效完成情益况酌情扣分项目实施完成绩未完可对人、自效设定成绩持然、资源是目标的效目续87否带来得8标但影可持续影分,未不影响响完成响持的,按完续发展成情况酌情扣分满意率达90%(含)以上的得8服务对象满分,80%服意率二项目(含)务区被调查人-90%得对数中表示满6分,70%88象意的人数(含)满(户数)/-80%得被调查人数4分,60%度(户数)(含)xioo%-70%得2分,60%以下不得分10010010092分T(单位)备注部1需根据项目实际,在《项目支出绩效评价指》参考样表)标体系(;上进一步完善、量化、细化个性指标,形的指标体成本项目IO系分)
①符合法律法规(1分)
②符合经济社有关法律法会发展规的明确规规划定;某一经决决(1分)济社会发展策策
③部门844规划;某部过依年度工门年度工作程据作计划计划;某一(1分)实际问题和
④针对需求某一实际问题和需求(1分)以上
③需提供佐证资料
①符合申报条件(2分)
②项目项目符合申申报、批报条件;申复程序决报、批复程符合管策序符合相关44理办法程管理办法;(1分)序项目调整履
③项目行了相应手调整履续行了相应手续(1分)资分根据需要制
①有相833金配定的相应的资分办关资金管理金管理配法办法;管理办法办法中有明(1确资金分配分)
②办法;资金办法健分配因素全全、规面、合理范(1分)
③因素全面合理(1分)以上
①需提供佐证资料
①符合资金分配符分分配办合相关管理配法(2分)55办法;分配结
②分配结果公平合果公平合理理(3分)此项需提供相应的资金分配方案根据项目资金到实际到位/的实际33位计划到位到位率率*100%计算得分(3分)项资
①到位目金255及时管到(2理位资金及时到到分)位;若未及位
②不及22时到位,是时时但未否影响项目效影响项进度目进度(1分)
③不及时并影响项目进度(
0.5分)
①虚列套取扣4~7分
②支出依据合依据不规,无虚列合规扣2项目支出情分
③截资资况;无截留留、挤金金1077挤占挪用情占、挪用管使况;无超标扣3-6分理用准开支情
④超标况;无超预准开支算情况扣2-5分
⑤超预算扣2~5分
①财务制度健全(1分)
②严格资金管理、执行制财费用支出等度(1分)务制度健全;33
③会计管制度执行严核算规理格;会计核范(1分)算规范以上
①需提供佐证资料
①机构组机构健健全、组织1全、分工分工明1织机明确确(110构实分)施支项目实施具备人11撑单位是否员、场条地、设备提供或具备件条件(1了必备的人分)员、场地和设备等条件
①按计划开工(1分)
②项目按计划项按计划开工;按计目开展33划进度开实(1展;按计划施分)
③完工按计划完工(1分)
①管理管项目管理制制度健理度健全;严55全(2分)制格执行相关
②制度度管理制度执行严格(3分)以上
①需提供佐证资料产出完成绩数量效目标虽未目标完成率产100%得完二目标完成出5分,未成,数/预定目数完成但达标数X100%54量100%的到了同比例预定项项扣减目目目标5515绩产效出项目产虽未目标完成出质量完成产质量二实际达到绩但达出4达到的效效目标3到了质果/预定目100%得预定量标X100%4分,目未完成标。