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文本内容:
三基知识测试题含答案N
41、当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是、迁就AB、回避C、合作D、强制答案C
2、根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是A、管理活动B、技术活动C、财务活动D、商业活动答案A
3、根据情境领导理论,参与型领导方式的含义是A、高工作,高关系B、高工作,低关系C、低工作,高关系D、低工作,低关系答案C
4、护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能,反映了护士长的哪项领导效能A、办事效能B、时间效能C、用人效能D、决策效能答案C
5、用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,体现了人力资源配置的、公平原则AB、效率原则C、结构合理原则D、满意原则答案B
6、对人力资源的科学管理而言,高效率的管理应该做到A、命令型B、授权性C、放任型D、参与型E、说服性答案A
49、因抢救危急病人,未能及时书写病历的,有关医务人员应当在抢救结束后()小时内据实补记,并加以注明、6小时AB、10小时C、4小时D、8小时E、2小时答案A
50、下列不属于临床信息系统的是()A、LISB、ICU信息系统C、医疗管理系统D、PACSE、RIS答案C
51、护理文件书写资料属于()、护理科技信息AB、护理教育信息C、护理管理信息D、护理业务信息E、护理质量信息答案D
52、管理具有的二重性是指()A、科学性和艺术性B、社会性和目的性C、普遍性和特殊性D、科学性和严谨性E、社会属性和自然属性答案E
53、护士执业注册有效期为()A、5年B、6年C、1年D、3年E、2年答案A
54、下列不属于直接护理成本的是()、药品费AB、低值易耗品C、护理人员工资D、材料费E、水电费答案E
55、护理人员招聘考核的方式不包括()A、面试B、试用C、护理相关技能考核D、真实工作考核E、理论知识考核答案B
56、影响护理人员编配的因素不正确的是()A、人员数量和质量B、承担任务的轻重工作量的大小C、人员比例和管理水平D、社会因素和条件差异E、护理哲理、标准护理计划答案E
57、当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是()A、强制B、合作C、回避D、妥协答案C
58、韦伯的行政组织理论着重研究()A、生产过程中的人际关系B、生产中工人的劳动效率C、理想的行政组织理论D、一般管理原理和管理效率答案C
59、医院属于:()A、医疗保健组织B、卫生行政组织C、卫生事业组织D、群众卫生组织E、医学教育组织答案C
60、以下条目中,不属于归于因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是A、机遇B、突发事件C、任务难易程度D、能力答案B
61、下列不属于激励因素的是()、成就感AB、工资C、奖金D、机会答案B
62、管理过程理论强调的核心内容是()A、管理的核心是提高劳动生产率B、履行管理职能C、要建立正式的、非人格化的组织体系D、在管理中要重视人的因素E、管理是让下级与自己同去实现既定目标的过程答案E
63、组织竞争和发展的关键是()A、组织丰富的物质资源B、管理者有效进行时间管理C、人力资源有效利用和开发D、组织建立高科技信息网络答案C
64、护理人员排班应遵循的首要原则是()、满足病人需要AB、降低人力成本C、有效利用资源D、合理组合人力答案A
65、领导者非权力性影响力的特点是()A、随职位升高而增强B、由外界赋予的影响力C、影响力广泛而持久D、具有强迫性和不可抗拒性答案C
66、护理管理者的任务是()A、促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律B、完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律C、完善服务内容、建市评估体系、实施成本核算、探寻管理规律D、完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律答案C
67、管理者对A类工作的管理要点是()A、授权B、请别人做C、明天做D、亲自去做答案D
68、下列代表人物中,实施“霍桑试验”的是()A、泰罗B、梅奥C、韦伯D、马斯洛E、法约尔答案B
69、奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是A、双因素理论B、强化理论C、人类需要层次论D、成就需要论答案A
70、泰勒的科学管理理论主要研究A、理想的行政组织体系B、人性管理C、工人的劳动效率D、管理职能与原则E、人际关系答案C
71、激励原则包括以下哪些条目A、合理性B、按需激励性C、时效性D、引导性E、公开性答案ABCD
72、路径-目标理论认为领导方式的种类包括、支持型领导AB、指示型领导C、成就导向型领导D、命令型领导E、参与型领导答案ABCE
73、情境领导理论中提到的成熟度包括A、工作成熟度B、心理成熟度C、年龄成熟度D、技能成熟度E、生理成熟度答案AB
74、在沟通中通过谈话可起到以下作用、参与作用AB、熟悉人作用C、达成一致意见的作用D、指示作用E、监督作用答案ABDE
75、员工需要的特性有、交错性AB、个体差异性C、复杂性D、动态性E、潜在性答案BCDE
76、下列哪些内容是衡量医院护理人力资源管理职能的评价指标、护理人员流动率AB、护理劳动生产率C、护理人才开发率D、护理人力成本E、护理人员考核合格率答案ABCDE
77、行政管理方法有以下特点A、以服从为原则,不能讨价还价B、只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C、时效性强,见效快D、容易推广普及E、是平等的答案ABC
78、下列属于领导者职位权力的是、法定权力AB、奖赏权力C、专家权力D、参照权力E、强制权力答案ABE
79、时间的本质是A、原则性B、客观性C、方向性D、普遍性E、可存储性答案BC
80、明确宗旨目标,实行目标责任制管理,对管理者的意义是A、可以确保心中有数,能够及时地制定工作计划B、能够准确地考核员工的绩效,客观分析员工绩效与效果之间的差距C、放手让下级做事,可以培养人才,调动人的积极性D、能够及时对下级给予指导和提出改进意见.确定新的奋斗目标E、能够及时进行成本核算,并及时向上级汇报工作答案ABCD
81、护理人员招聘活动主要包括、培训需求测评AB、人员队伍规划C、人员能力测试D、面谈测评E、职务分析答案ACDE
82、管理的职能与管理者的职能是统一的,包括
0、计划AB、组织C、人事D、领导E、控制答案ABCDE
83、有效沟通的原则包括、非正式沟通策略AB、重视交谈与倾听技巧的原则C、信息明确D、组织结构完整E、及时性答案ABCDE
84、领导职能可以发挥的作用有A、协调作用B、激励作用C、指挥作用D、沟通作用E、评价作用答案ABCD
85、独裁式领导方式的特点包括A、权力高度集B、靠行政命令和纪律等约束人C、促进产生新概念D、成员没有机会参与决策E、领导者积极参加团队活动答案ABD
86、情境领导理论确定的领导风格包括、说服型领导AB、协作型领导C、参与型领导D、命令型领导E、授权型领导答案ACDE
87、计划的形式包括A、宗旨B、预算C、任务D、目的E、目标答案ABCDE
88、C类工作的主要特征是A、无关紧要B、不迫切C、后果影响大D、后果影响不大E、一般迫切答案AB
89、构成领导效能的主要因素有、领导目标AB、领导者C、领导能力D、领导效益E、领导效率答案ACDE
90、医院护理人员的绩效评价可以使用的工具和方法有A、绩效评价表B、比例分布法C、人员排序法D、目标管理E、描述法答案ABCDE
91、建设性冲突中由于信息传递渠道的障碍,影响沟通的因素有A、信息传递手段的障碍B、传递层次的障碍C、信息在传递过程中有了改变D、语言E、传递形式障碍答案ABCE
92、确定目标应满足的条件是A、目标适宜B、明确约束条件C、陈述方式正确D、强调时间概念E、目标可以测量或评价答案ABCDE
93、在计划的步骤、评估资源中内部条件包括A、人力B、法令C、经费D、设备E、物质答案ACE
94、领导者应具备的素质包括、业务素质AB、智能素质C、政治思想素质D、身体和心理素质E、文化素质答案ABCDE
95、与系统原理相对应的原则是、行为激励原则AB、能级原则C、参与管理原则D、反馈原则E、整分合原则答案DE
96、护理人力资源管理的内容包括A、培训教育B、人员开发C、组织建设D、人员规划E、人员选择答案ABDE
97、下列属于创新技术的有、PDCA循环法AB、形态方格法C、综摄法D、ABC管理法E、头脑风暴法答案BCE
98、授权步骤包括A、评价授权效果B、明确授权内容C、选择授权方式D、制定工作目标E、确定授权对象答案BCE
99、属于行为改造理论的是A、保证人尽其才B、保证人员质量C、保证人员数量D、加强人员培训答案A
7、以下不属于护理现场临床信息系统的是()A、麻醉科信息系统B、LIS系统C、护士工作站D、ICU信息系统E、医生工作站答案B
8、管理的基本职能不包括()A、计划B、领导C、社会学与基本方法D、组织E、控制答案C
9、最分权化的网络是()A、全通道式B、轮式C、环式D、链式答案A
10、戴明环(PDCA)的步骤可分为、4阶段8步骤AB、4阶段4步骤C、3阶段8步骤D、3阶段4步骤E、2阶段8步骤答案A
11、图属于因果分析图的是()A、直线图B、控制图A、期望理论B、强化理论C、归因理论D、双因素理论E、目标理论答案BC
100、下列属于领导者个人权力的是A、奖赏权力B、专家权力C、强制权力D、参照权力E、法定权力答案BDC、鱼刺图D、柱状图E、主次因素排列图答案C
12、随着医学模式的转变,护理组织创建以病人为中心的新服务理念,属于下列哪项创新内容A、制度创新B、市场创新C、文化创新D、管理创新答案C
13、下列部门中,不与住院病人医嘱处理系统发生业务联系的是、病区药房AB、检验科C、放射科D、出院收费处E、入院登记处答案E
14、情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是、能力高,动机水平高AB、能力高,动机水平低C、能力低,动机水平低D、能力低,动机水平高答案A
15、决定整个组织目标和发展方向的,一旦确定,不易更改的计划类型是
0、指令性计划AB、指导性计划C、战术性计划D、短期计划E、战略性计划答案E
16、护理人员培训形式不包括A、岗前培训B、定位教育C、函授培训D、在职培训E、脱产培训答案C
17、下列不属于卫生事业组织的是A、医疗预防机构B、妇幼保健机构C、药品管理机构D、生物制品生产机构E、地区卫生局答案E
18、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是A、妥协B、强制C、回避D、迁就答案B
19、护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则A、量力授权原则B、带责授权原则C、以信为重原则D、合理授权原则答案D
20、以下哪一项不是激励的原则A、公开性B、引导性C、时效性D、按需激励性答案A
21、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,意味着该组织A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B、正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递答案B
22、梅奥的人际关系学说着重研究()A、生产中工人的劳动效率B、理想的行政组织理论C、一般管理原理和管理效率D、生产过程中的工人的劳动士气答案D
23、管理者在做计划时需要回答的问题是()A、2W1HB、3W1HC、5W1HD、4W1H答案C
24、组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为()、目标AB、目的C、宗旨D、政策答案D
25、护士因查对错误给病人发错药家属于()A、侵权B、犯罪C、渎职D、侵犯自由E、失职答案E
26、非权利影响力的组成中不包括()A、领导者的知识B、领导者的品格C、领导者的能力D、领导者体贴下属E、领导者的职位答案E
27、根据领导行为四分图理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是A、任务,低关心人IWJB>高任务,高关心人C、低任务,高关心人D、低任务,低关心人答案C
28、下列不属于领导效能的主要因素的是()A、领导效率B、领导效益领导C、领导能力D、自我测评E、领导目标答案D
29、根据情境领导理论,M4型的成熟度构型的涵义是()A、能力高,动机水平高B、能力高,动机水平低C、能力低,动机水平低D、能力低,动机水平高答案A
30、首次强调管理中人的因素的理论是()A、人的基本需要层次论B、管理过程理论C、人际关系学说D、群体行为理论答案C
31、在管理中管理的对象称()、人AB、物C、时间D、财E、客体答案E
32、护理知识库信息系统可用于支持()、领取药品AB、护理质量管理C、制定护理计划D、护理诊断查询E、处理医嘱答案D
33、护理人员共同协作工作达到1+12的效果,体现了人力资源的A、可塑性B、主观能动性C、可变性D、组合性答案D
34、控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含A、检查、协调、分析反馈、调整B、检查、监督、分析反馈、调整C、检查、监督、协调、调整D、协调、监督、分析反馈、调整答案D
35、中期计划的年限是、6个月AB、3个月C、35年〜D、1年答案C
36、被公认为“科学管理之父”的是、韦伯AB、泰勒C、法约尔D、赫茨伯格E、马斯洛答案B
37、行政管理学者明兹伯格Mintzberg把护士长的工作特性归纳为三大类型,即“三元”角色模式他认为护士长主要承担A、护理管理、冲突处理、护理研究B、人际关系、咨询、决策C、人际关系、决策、护理研究D、决策、咨询、护理研究答案B
38、下列情况下,适合使用单向沟通的是()A、下属对解决方案的接受程度至关重要B、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议C、上级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事D、时间比较充裕,但问题比较棘手答案C
39、为了有效利用时间,管理者应做哪些事情()A、授权的工作B、A类工作C、C类工作D、B类工作答案B
40、领导者权力性影响力的特点是()A、不带有强制性B、以内在感染的形式发挥作用C、使下属的心理与行为表现为被动和服从D、比较稳定和持久答案C
41、护理人员若利用权力将麻醉药品提供给不法份子倒卖或吸毒者自用,此行为则已构成()、倒卖AB、利用职务之便C、参与贩毒、吸毒罪D、吸毒罪E、盗窃公共财产罪
二、多选题:共104题答题说明:在每小题列出的五个备选项中,选择25个符合题目要求的答案,并将其代码填写在题后的括号内错选、〜多选或未选均无分答案C
42、计划的意义不包括()A、有利于实现组织目标B、有控制关键点的原则C、有利于合理使用资源,提高管理效益D、有利于减少变化带来的问题E、有利于控制答案B
43、下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是()A、职位因素B、传统因素C、能力因素D、资历因素答案C
44、关于护理人员培训的原则,下列不正确的是()A、重点培训与全员培训相结合原则B、综合素质与专业素质培训相结合原则C、长期性与急用性相结合原则D、与个人发展相适应原则E、按需施教,学用一致原则答案D
45、领导方式论认为理想的领导方式是()A、放任式B、混合式C、民主式D、授权式E、独裁式答案B
46、与现代管理人本原理相对应的原则是()A、价值原则B、整分合原则C、能级原则D、弹性原则答案C
47、泰勒科学管理理论重点研窕的内容是()A、生产过程中的人际关系B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政组织理论D、生产中工人的劳动效率答案D
48、根据权变领导理论,对于刚参加工作的成熟度比较低的新员工,最适宜的管理方式是()。