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文本内容:
企业集团人事用工管理方法人事用工管理方法第一条为规范集团公司的人事用工管理,维护企业和职工的合法权益,依法建立劳动关系,实行员工能进能出,合理流淌,特制定本方法其次条集团公司人事劳资部依照《公司法》及公司章程,履行人事用工管理权,制定统一的政策规范和指导性文件第三条集团公司人事劳资部是人事用工管理的责任部门,负责贯彻执行公司的人事用工政策;编制或审核人事用工支配;履行公司人事用工状况的检查和办理聘请、录用、劳动合同、保险、福利、内部调动、解聘、辞退等人事用工手续第四条集团公司人力资源培训中心作为人才培育和储备的基地,负责组织开展各类提高培训、富余人员的适岗培训、新招人员的岗前培训;负责组织各类平安教化和特殊工种培训;负责组织培训合格者竞争上岗第五条人事用工支配管理
一、人事用工支配应与集团公司的发展规划相适应集团人事劳资部负责集团公司的支配编制
二、人事用工支配的内容包括公司的组织机构设置方
7、二个以上部门认为不胜任工作的
8、个人事务较多,经常或长期请QG/YT
01.04——XX假而影响工作的
9、其它经群众评议认为不胜任工作的
三、严峻违反企业劳动纪律和规章制度,符合“企业员工奖惩条例”中开除、辞退、除名条件的,公司赐予开除、辞退和除名的处理
四、损害公司利益指由于个人主观缘由或本人过失给企业造成的干脆或间接经济损失;企业形象损失;人身身体损害等企业形象损失视社会反映和用户看法确认第九条加强对非生产岗位人员编制的限制,提高技术人员、高级技术人员比重,充溢营销和销售技术服务队伍留意管理骨干力气的配备各部门非生产岗位增人在编制内且从公司内部调整的可报人事劳资部,由人事劳资部按程序调整;在编制外的需预先申报支配经董事长批准后增加,或实行增一减一第十条公司内部的人员流淌在不增加非生产岗位编制或增编经过批准的,流淌人员填写流淌审批表,调进调出部门负责人签字后,人事劳资部报集团总经理批准后办理调动,特殊岗位、关键岗位的报董事长批准第十一条集团公司在工会设立离退休职工管理中心,履行对内、病退,放假待岗和正式离退休职工的日常管理
1.今后不再办理长期放假和停薪留职手续,但对女年龄超45周岁,男年龄超55周岁或连续工龄30年以上的可以办理内退手续
2、各公司对不适应人员又不符合内退条件的,可报人事劳资部,由人事劳资部在集团公司范围内予以举荐,对半个月仍无岗位支配的转至退管中心作内部待岗,待岗期间只发生活费并由本人接着选岗、竞岗,从人事劳资部移交退管中心三个月内仍无岗位支配的予以辞退第十二条责任
1、公司纪委、监事会对人事用工制度有权进行监督检查,发觉经办人员循私舞弊的可提交公司赐予处分,对中层以上干部违规违纪的报请总经理或董事特长分,并可责成退回录用的不合格人员、退回超编人员、退回不符合内部调动程序和要求的人员
2、人事劳资部对公司人事用工管理工作负总责,出现下列状况视情节QG/YT
01.04——XX对责任人予以撤职、调离岗位或行政处分,并予以罚款:无支配聘请录用和聘请录用不合格人员;擅自调整人员造成二三线人员严峻超编;对公司人员调整不监控造成私招乱雇和二三线超编且不予制止订正的;不按规定办理合同签订、鉴证、管理、解除等手续的
3、各部门负责人对本部门的人事用工管理负责,出现下列状况视情节,对责任人予以撤职,调离岗位或行政处分,并予以罚款对人员到期不考核上报的;对人员违纪行为不处理,不上报甚至隐瞒包庇的;对人员调整不刚好上报集团公司备案的;
4、各负责人对本职范围内的审批事项负责,对不符合人事用工管理规定和人员编制支配的仍进行审批的由集团经理办公会或董事会予以处理第十三条
1、本方法经集团公司董事会批准和职代会审议后执行
2、本方法由人事劳资部负责说明案及部门职能;部门的岗位设置及职责、编制;聘请支配;培训培育支配;精简压缩支配及方案等
三、人事用工支配的形式包括长期规划、年度支配、综合支配、临时增补支配等
四、长期规划由集团公司统一编制报董事会批准,其它支配报董事长批准后执行
五、年度支配由人事劳资部在每年年底依据各部门用人需求及次年方针目标,综合平衡后编制并报董事长批准;零星支配作为年度支配的补充,QG/YT
01.04——XX视生产经营的状况刚好编制和报批第六条人员的聘请录用
一、人员的聘请录用依据经批准的聘请支配及条件,由集团公司人事劳资部组织聘请,其它部门不得擅自聘请
二、聘请的程序为公开发布聘请信息一一报名登记和初审一一组织考试考评一一组织体检一一岗前培训一一上岗和签订劳动合同——考核鉴定一一正式聘用
1、发布聘请信息聘请信息由集团公司统一公开发布,但聘请信息必需说明抬聘的岗位、条件、酬劳、用工性质等相关事项
2、报名登记和初审依据聘请条件由人事劳资部接受报名并初审,报名者应提交学历证书、技能证书、户口簿、身份证、就业登记证或失业证明等有效证件和个人照片,报名应聘营销岗位的还需供应介绍人或担保人资料,不符合聘请简章要求的不接收报名
3、考试考评考试考评方案和内容由用人部门依据岗位要求制定,人事劳资部组织审定的实施
4、体检人事劳资部联合医务室组织考试考评合格人员到市级医院体检,体检分常规检查和特殊检查,特殊检查对象为特殊工种和常规检查中有疑问的人员
5、岗前培训人事劳资部将考试考评和体检合格人员提交总经理审批后,由培训中心进行岗前培训,培训中心对培训结果负责,并将结果书面报告用人部门,由部门在合格人员中择优选用
6、经批准上岗的人员与公司签订劳动合同并到劳动部门鉴证,对初次进公司工作的人员合同中应包含试用期
7、考核鉴定试用期满前半个月由试用者本人总结和报告,用人部门组织考核鉴定,考核鉴定内容包括试用者的政治素养、业务水平、劳动技能、工作实力、工作成果、劳动纪律、体质体能等;考核形式包括对平常工作量和质的统QG/YT
01.04——XX计结果、群众座谈、部门负责人看法和必要的考试,考核结果报人事劳资部备案
8、对试用期满考试考核不合格的,用人部门书面通知其办理交接手续后由人事劳资部予以终止劳动合同
三、各部门因生产经营须要聘请季节工的,必需明确季节工的运用期限,聘请程序相同,但签订的季节工合同不报劳动部门鉴证,到期必需辞退
四、上级政策性安置的人员,由人事劳资部依据岗位余缺状况进行支配并报请董事长批准
五、除聘请人员的岗前培训外,各部门不接受和支配社会青年进行各种操作培训或收费培训第七条劳动合同及管理
一、公司用工一律实行劳动合同制,不论员工的原身份,不论员工的来源
二、劳动合同的期限依据法律法规由公司与员工双方协商确定,分为有固定期限、无固定期限和以完成确定工作为期限
1、新进本公司人员除引进人才在引进时具体协商外,其余一律签订一年期,其中包括试用期原本公司临时工、季节工和聘用人员改办为合同制工人时一律按新进公司处理
2、本公司工龄10年以内的人员续签劳动合同的期限不超过二年
3、在本公司工龄超过10年的;复员、转业军人政策性安置在本公司就业的和距离退休年龄10年以内的员工可以签订无固定期限,也可以签订有固定期限
三、首次进入本公司工作的,合同中明确试用期限一般为六个月,QG/YT
01.04——XX对特殊需求的娴熟人员可确定为三个月引进和聘用的人才可不确定试用期
四、劳动合同为劳动部门印制的格式合同,其内容必需填全,且需包括
1、依据公司的生产经营特性,从爱惜企业商业和技术隐私动身,员工的具体岗位是技术、经营和管理及其它涉及企业隐私的,应同时签订保密协议作为劳动合同附件
2、劳动合同中可以约定违约赔偿责任,标准视岗位不同最低XX元,最高XX0元
3、劳动合同中应明确在合同执行过程中,工作岗位调整、工作酬劳变更员工应予听从;合同内容有其它重大变更,涉及双方较大利益的可另行协商
4、劳动合同中可以约定双方终止合同的条件
五、有下列状况之一的公司有权解除合同
1、经双方协商一样的
2、职工患病或非因工负伤,医疗期满仍不能从事原工作,或企业无其它岗位支配的
3、职工不能胜任企业支配的工作,或经过培训,调整岗位仍不能胜任的
4、订立劳动合同时或聘请、调进、录用时,所依据的客观状况发生变更,使劳动合同不能履行且无法变更和协商一样的
5、因公司改革或经济结构调整,精简人员的
6、因公司面临破产或生产经营发生严峻困难,必需裁减人员的
7、在试用期间发觉不符公司招录用条件的
8、严峻违反劳动纪律或公司规章制度的
9、失职、假公济私及其它行为对公司利益造成损害的
10、因违法犯罪被追究刑事、治安责任的QG/YT
01.04——XX上述第
2、
3、4条缘由解除合同的公司提前三十天书面通知员工个人;上述第
5、6条缘由解除合同的,公司提前向工会说明状况,属第6条缘由的还需报市劳动部门;上述第
1、
7、
8、
9、10条缘由解除合同的随时执行
六、有下列状况之一,员工可与公司解除合同:
1、在试用期内的
2、公司未按劳动合同约定支付酬劳或供应劳动条件的
3、公司以暴力、威逼或非法限制人身自由的手段强迫劳动的
4、员工认为需解除合同的其它情形员工解除合同属第4条缘由的,应书面提前三十天通知公司
七、劳动合同期满前一个月,由各部门按第六条其次一7款对到期者进行考核,确定续签与否,并将考核结果报人事劳资部不予续签的由公司书面通知到个人,并办理交接手续同意续签的应予以续签,并到劳动部门鉴证
八、有下列情形之一的,可以终止劳动合同
1、劳动合同期满,公司和个人任何一方不愿再续订的
2、劳动合同中约定的终止条件出现时
九、集团公司实行未位淘汰制,依据考核结果,公司每年至少淘汰3%的人员
十、违反和解除劳动合同的补偿和赔偿,依照公司《关于违反和解除劳动合同的补偿方法》执行
十一、被解除合同的人员在公司有集资的在办理完工作、工具或办公用品交接,清理完个人往来后予以退还,持有公司股份的依照公司章程办理第八条劳动合同管理中有关概念的界定
一、因病和非因工负伤的医疗期是指职工患病或非因工负伤,在确定的停止工作治病休息期间不解除合同医疗期依据职工工龄和在本公司QG/YT
01.04——XX工龄为3-24个月:工龄10年以下10年以上本公司工龄5年以下5年以上5年以下5-1010-1515-2020年以上医疗期三个月六个月六个月九个月十二个月十八个月二十四个月医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算,六个月的按十二个月内累计病休时间计算,九个月的按十五个月内累计病休时间计算,十二个月的按十八个月内累计病休时间计算,十八个月的按二十四个月内累计病休时间计算,二十四个月的按三十个月内累计病休时间计算
二、不能胜任工作,指合同期内或一年之内有下列情形之一
1、在正常工时定额下,不能完成生产任务的
2、因技术水平不高,不能完成质量指标,或经常、或批量产生报废的
3、不能完成正常设计任务或经常出现常识性设计差错,或经常重复出现设计差错的
4、营销人员试用期或长时间不能完成公司下达的指标,或个人经办的应收货款余额较多且超一年时间的
5、业务水平不高,管理实力不强、协调水平不够,职责范围内的工作经常须要公司调查处理;或发觉违规违纪行为不制止订正,导致扩散的;或帐务不清、帐物不符,出现重大差错或经常出现差错的
6、年度考核不合格或有关培训考试不合格的。