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文本内容:
企业安全怎么抓?三个关键环节很重要企业安全生产工作是一项系统工程,虽然千头万绪,错综复杂,但是万变不离其宗抓住事前预防、事中控制、事后总结三个关键环节,能够起到事半功倍的效果
一、事前预防是关键把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态,把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理,变事故的事后处理为事前把关一是要对作业风险进行分析只有分析全面了、透彻了,才能有针对性的制定一套行之有效的安全生产制度和措施,将风险降到最低二是要抓教育培训I实施全员培训工程,提高干部职工的安全意识、安全管理能力和实际操作技能,筑牢思想和能力防线三是全面落实安全责任从企业主要负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,层层落实安全生产责任,真正把安全落到实处四是保障安全投入通过加大资金投入,优化装备工艺水平,提高员工安全素质,完善安全管理措施,有效控制发生事故的风险
二、事中控制是核心要确保现场安全工作的能控、可控、在控任何工作在失去监管、失去控制的时候,往往会出现偏差,出现失误,出现漏洞,出现死角,会产生意想不到的后果一是落实安全管理制度建立并落实安全监管台账、安全检查制度、安全生产奖惩办法等一系列措施和制度,落实生产服从安全的要求二是要加强三违控制强化岗位作业标准化,对于各种违章违纪现象,各种麻痹侥幸做法,各种冒险蛮干行为给予及时批评纠正和严格考核处理,使职工在安全、良好的作业环境中工作三是加大隐患排查治理力度对检查出来的隐患要及时处理,举一反三,深入分析隐患存在原因,确保安全隐患得到及时彻底的整改四是开展安全文化建设形成安全第
一、职工生命安全为先的价值取向,开展安全示范岗位,评比安全标兵等活动,以实现企业设备质量完好、操作行为规范、安全管理科学,保证企业本质安全
三、事后总结是保障事后总结是安全管理工作的重要环节,只有善于总结经验,认真吸取教训,才能夯实安全生产基础,不断提高安全生产水平,为保证今后的安全生产创造良好条件一是严格按照四不放过原则依法查处事故,通过深究问题的经过与根源,从问题中吸取经验教训从而根除病情二是建立完善应急救援体系,落实演练制度,至少每年进行一次综合实战演练,最大限度地防止事故事态扩大、减少事故损失和人员伤亡三是定期召开工作小结和安全分析会,分析工作进展情况以及不安全现象针对工作中出现的问题,集思广益,采取积极有效的措施,做到持续改进上述安全生产工作的三个重要环节反映了安全生产的客观规律,在实际生产过程工作中,它们环环紧扣,一环连着一环,任何一个环节发生问题,都会可能导致事故的发生应该以事前预防做到防住风险;以事中控制做到控住事故;以事后总结做到保住安全。