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文本内容:
第一次工地例会发言内容示例
一、监理工作目标工期目标:300个日历天质量目标:合格投资目标1589万元安全与文明施工监理目标:
①伤亡事故控制伤亡事故为零
②安全监理目标:按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《省建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级
③文明施工目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)达80分以上,同时符合《区建设工程现场文明施工管理暂行办法》
二、监理机构的组织型式和人员配备计划
三、质量控制要求
1.各监理人员能够下工地履行职责,并做好巡视记录或其它资料
2.根据工程特点按规范要求编制监理规划和监理细则,经过审批并严格执行
3.在投入使用或安装前,认真对材料、构配件、设备进行检查,并填写材料/构配件/设备报审表工程隐蔽前必须经过验收,合格后才能隐蔽
4.对分包单位的资质进行核查,并填写分包单位资格报审表
5.严格执行见证取样制度
6.按规定编制旁站监理方案,严格对重点部位、关键工序(比如浇筑混凝土等)实施旁站监理(如浇筑混土),认真填写旁站监理记录
7.严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,资料齐全
8.质量通病防治作为重点监理工作,具体要求见质量控制细则
9.如有量问题,能及时发现及签发质量问题单,并及时复查整改结果
10.每日记录质量控制内容、每月10前5天内向质检站提交质量月报
四、进度控制要求分阶段控制施工进度,前紧后松,留有余度
五、投资控制严格控制合同外投资,原则上不能超出合同价款提出合理化建议,尽力节省投资
六、安全生产与文明施工
1.安全生产责任划分设备工程师刘东东负责施工用电、施工机械的安全负直接责任、土建工程师、安全员韩伟明对工地安全全面负责,并具体负责施工用电、施工机械以外的其它项目的安全,总监对安全负领导责任,并负责安全指导和安全大检查工作
2.安全监理的方法1施工现场安全生产监理制度健全总监理工程师、总监代表、专业监理工程师履行安全监理职责,做好安全周报、安全月报,在监理日志中记录重大危险源排查、安全文明施工监理等内容,如实反映工地安全状况和监理人员履职情况2关键工序仕匕如脚手架、起重设备的安装与拆卸等实施旁站监理,认真填写旁站监理记录3按规定及时审批施工组织设计中安全技术措施和专项方案,填写审批表4按规定及时验收专项施工方案,填写验收记录5按规定及时审批变更后的施工组织设计中安全技术措施和专项方案填写审批表6对严重危及安全的施工作业和设备使用,及时发出停工停用指令,并及时报告建设单位和监管部门7对施工现场每周进行一次全面检查,将检查结果记录在安全周报中对重大危险源每日专项巡查,并记录在监理日志中能及时发现安全隐患和违反文明施工规定的行为,需要整改的,及时发出整改通知书.8能对自身或监管部门发出的整改通知书专项施工方案及时跟踪落实,不能落实的,必须及时向总监和监管部门报告9发现安全险情和事故,能及时报告安监站10必须硬地化施工11杜绝伪造或提供不实资料
3.安全生产与文明施工检查每日对重大危险源进行巡查,每周对施工现场进行一次全面检查,周检查内容甲方代表、总监、项目经理、监理员、施工员、设计代表必须经常保持联系,共同把工程做好正确执行合同条款,公平、公正地保护建设单位和施工单位的合法利益,使工程顺利控制经常上网查询区建设局、市建委网站,了解政策法规、行业信息,及时掌握建设局的要求和工作安排,与建设主管部门保持一致每星期四之前提交安全监理周报每月10前提交质量监理月报,每月15日前提交安全监理月报每月25日总监(项目经理)必须参加建设局举行的质量安全例会,总监(项目经理)不能参加的由工地监理负责人(施工技术负责人)参加必须上网操作好《混泥土质量追踪及动态监管系统》
八、重点、难点控制最后强调3点
1.本工程具有悬臂板结构(
1.8m),其主筋在板的顶部,要特别注意防止主筋(负筋)被踩下,以保证截面的有效高度,确保结构安全
2.本工程具有危险性较大的分部分项工程一项:高支模⑸00m)o施工单位必须在5天提交高支模专项施工方案按省住建厅的规定,监理单位必须编制高支模专项监理细则,此细则编制工作由刘明负责,总监补充修改定稿高支模安装完毕后,总监必须组织验收,有关人员必须按《省建筑施工安全管理资料统一用表》及时做好验收记录
3.施工单位所用的材料(包括永久性建筑和临时性建筑)必须合格,绝对不能有虚假,否则所有安全都是一句空话。