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2023保洁公司年终总结(15篇)2023保洁公司年终总结(精选15篇)2023保洁公司年终总结篇1保洁人员是物业管理中重要的组成成员,如何做到让业主满意的物业管理工作,—公司特对保洁人员的工作做出如下总结保洁管理是物业服务区域内管理服务中一项至关重要的工作,业主在物业区域内生活或工作,希望看到和感受到有一个干净、整洁、优美的环境,并由此去评价一个物业服务企业的管理服务水平;而从另一个方面看,只有对物业区域内的公共环境、公共设施设备做好定期的清洁和保养,才能使物业保持正常使用和延长使用寿命,从而达到使物业保值升值的目的保持干净、整洁的环境也是物业服务企业的直观体现,是物业管理服务的基本内容之一保洁管理服务工作方法保洁工作看似简单,在一般人眼里,只是抹抹擦擦而已但要真正把这项工作做好,并不是一件容易的事,如果工具使用的不对,不按正确的操作程序去保洁,在保洁过程中不注意自身及保洁物的安全,不对清洁用具进行正确的保养,那么,就无法将保洁工作做好,甚至还可能产生一些安全隐患所以每一位保洁较车型优势比较的时候我总想到他们正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中开展工作,整个学习的过程,能够说完全是两个领导言传身教的结果2职业心态的调整销售员的一天应当从清晨睁开第一眼开始,每一天早上我都会从自我定的欢快激进的闹中醒来,然后以精神充沛、欢乐的心态迎接一天的工作如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务3重点客户的开展我在那里想说一下我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会拜访,对客户做到每周至少三次的拜访我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,仅有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上4自我工作中的不足在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自我销售业务的开展,也打击了自我的自信心我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并进取学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自我的销售技能
二、第一季度的工作开展在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自我的理念,和统一思想、统一目标,明确的发展方向,才能充分溶入到的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作首先,从理念上我应当和坚持一致的经营思想、经营理念,与高层统一目标和认识,协助促进企业文化方面的建设第二,业务上了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情景等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比一季度翻一翻第三,意识上无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处最终我期望第4季度的业绩更加辉煌!2023保洁公司年终总结篇5回顾过去的一年,我负责和保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在一经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为发展目标,以“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对20—年的工作做以简要总结总结经验和教训,找出不足,为20—年的工作打好基础
一、20_年主抓的几项工作一)、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想一一“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志二)、进一步建全了各项规章制度以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取三)、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务四)、定人、定岗、定位,责任到人根据园区的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有责任区,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即指出,马上纠正,始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁让住户和甲方满/号O五)、非常重视上级的定期和不定期的检查今年,—公司检查次数多,要求严,标准高对此情况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满意几次检查没有出现大的问题维护了公司的形像六)、注重搞好与甲方的关系当主管期间,特别注重搞好与甲方的关系深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作经常与甲方的—主管沟通,征求甲方的意见,增进感情对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查七)、能自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上八)、能及时做好月度和周工作计划使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏九)、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗为响应公司的节能降耗号召,我们根据自身的实际情况采取了,在每天的工作中对各设备要勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支十)、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩做到奖勤罚懒,赏罚分明坚持每天巡视园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评十一)、一月份调任主管以后,更是从零开始抓起,招聘人员、耗材统计和请领,制定各种计划,进场、开荒,人员定岗、定位、沟通关系,事事想在前,件件做在前,楼上下来回跑同时兼管—街广场地下室的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职
二、存在的问题一)、专业技能掌握不够全面随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路二)、各种记录的不规范、不齐全各种制度记录的专业程度不足、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性
三、整改措施针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去,适应各种不同的需求,让业主满意,让甲方满意,培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去在20—年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖在公司领导的指导下,在一经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在20—有更好的表现2023保洁公司年终总结篇6虽然我干保洁工作已有两年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事因为我心中只有一个目的为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动
一、明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件我每天清晨730准时的到达我的工作地点一一宾馆开始我一天新的劳动,先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响客人上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的使我们每天都有一个好心情员工和客人很高兴,也非常的认可
二、持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦每天上下午是客人住退宿的高峰期,来来往往的客人会很多保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作主要是保洁工作认真负责虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了同事和客人对我的尊敬在工作中可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情
三、团结协作,让工作更上一层楼虽然自己是一名保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人尊重你,首先要学会尊重别人我尊重楼里的每一个客人,让自己的劳动尽量不和客人生活时段冲突,让开时段虽然自己取得了一定的成绩,得到了领导和老师们的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为孩子服务的宗旨牢记在心,在今后的日子里做出更出色的成绩,我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它2023保洁公司年终总结篇7在这里我代表逸翠苑物业管理处做一年工作总结的报告首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于一年度的工作总结情况
一、完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互配合,不断完善和完成物业服务的各项工作主要有以下几方面
1、小区安全防范工作一一保安小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进行岗位培训严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮流值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在提高他们全体素质的同时,树立良好的公司形象
2、卫生管理工作——保洁为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高工作效率和质量对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃圾及时清理加强日常工作管理,以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果
3、公共设施、设备的管理工作一一日常维修工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反馈给前台—年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼
4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活前台接到报修后,发派遣单给工程维修师傅,人员都必须将自己的职责铭记在心,掌握正确有效的操作规程和工作方法,才能在实际工作中提高工作效率和服务质量保洁工作方法注重循环保洁和操作细节,保洁工作方法要点是
1、保洁程序先里后外,先上后下,先擦扫后清理;
2、室内操作扶手、栏杆、窗台、饰物、表箱擦洗由一层至最高层,同时将拖布、水桶随之而上,再由最高层开始至一层拖擦地面杜绝重复上楼,提高工作效率,降低劳动强度;
3、室外操作道路清扫先清扫右侧,再清扫左侧,由中心线向一侧清扫,形成一线,再堆成若干小堆,最后进行装车清运;
4、季节的不同工作各有侧重134月份气候多为风沙天气,应侧重循环保洁和擦洗;〜24—5月份多为自然界虫害繁殖期,侧重布药消杀,装修高峰,室内注重保洁;36—9月份为多雨天气候,侧重雨后的清扫及雨水井的清掏,装修高峰,室内注重保洁;410—H月份秋季落叶偏多,侧重收集落叶,注重室外循环保洁;5122月份冬季气候干燥,侧重地下室、公共区域等杂物的〜清理,雪天室外现场的清理保洁服务内容保洁服务内容包括建筑物内公共区域保洁;在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司配合,经多次维修解决此事,赢得了业主的一致好评2023保洁公司年终总结篇8我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结总结经验和教训,找出不足,为的工作打好基础
一、人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求
二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的.清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定
三、保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次
四、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作
(5)完成大厦垃圾的清运工作
(6)完成大厦外墙的2次清洗
(7)完成外围地面冲刷工作
(8)对B1车场每月两次的清洗工作(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作3楼地毯的清洗工作
(10)完成每季度木质上蜡保养工作
五、绿化工作方面5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护夏威夷椰子成功繁殖了两颗在室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性
六、有害生物防治方面根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果
七、卫生质量监督方面随着IS09001—质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果
八、成本控制方面保洁平均清洁费用5500/月在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆洗手液每月费用近220圆石材养护每月费用近1000圆经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量
九、工作中存在问题
1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除
2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准
3、冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善
4、大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理
5、在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次在,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在有更好的表现2023保洁公司年终总结篇9
一、认真贯彻落实会议精神,推行目标责任制治理围绕着贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神,做了以下工作
(一)请市领导视察社区卫生服务工作张效廉市长大年初一(2月7日),深入南岗区大成社区卫生服务中心,慰问了坚守工作岗位的社区卫生服务人员,向社区居民了解社区卫生服务的利用情况,对中心建立全科医生团队,慢性病患者实施签约服务,赢得社区居民信赖的做法给予高度赞扬张显友副市长端午节前夕(6月6日),来到松北区松北社区卫生服务中心,对哈医大四院托管和领办松北社区卫生服务中心,充分发挥其人才、技术、设备、治理和资金的优势,迅速提升社区卫生服务机构的服务能力,推动社区卫生服务深入发展的做法给予充分肯定
(二)主管市长与各区政府签订了社区卫生服务工作任务责任书依据全国社区卫生服务体系建设重点联系城市工作的要求,结合我市社区卫生服务工作发展的现状,我局确定了一年八项重点工作,并以市社区卫生服务工作领导小组的名义下发了《关于印发一年全市城市社区卫生服务工作任务责任分解表的通知》(哈社卫发1〕1号)6月12日,市社区卫生服务工作领导小组召开了领导小组(扩大)会议领导小组副组长、市卫生局局长慕莹通报了前段工作情况并安排部署下部工作任务;领导小组组长、副市长张显友代表市政府与各区(市)政府签订了—年社区卫生服务工作责任书张显友副市长在讲话中强调指出市社区卫生服务工作领导小组各成员单位和各区(市)政府,要充分认清当前社区卫生服务工作的形势,切实加快发展全市社区卫生服务工作的增强紧迫感和责任感;各有关部门要通力合作,举全市之力,全力推进八项重点工作的组织实施;要切实加强对社区卫生服务工作的领导,层层落实责任制,实施跟踪问效,狠抓落实
(三)市社区卫生服务工作领导小组进行工作督查在市社区卫生服务工作领导小组(扩大)会议上,印发了《哈尔滨市社区卫生服务工作领导小组关于对—年全市城市社区卫生服务工作进行督查的通知》(哈社卫发02号)按照《通知》要求,市社区卫生服务工作领导小组成员单位将分3个组深入到各区(市),对—年社区卫生服务工作进展情况进行督查
二、积极推进标准化建设,力争机构建设三年达标按照全市城市社区卫生工作会议的部署和《哈尔滨市城市社区卫生服务发展规划》的要求,从一年起连续3年,市政府每年安排3000万元专项资金,用于支持全市社区卫生服务机构标准化建设工作此项工作任务已经列入市委、市政府“惠民行动”项目,强力推进为落实好市委、市政府一年“惠民行动项目”提出的年内完成45个社区卫生服务中心(站)新建、改扩建和部分社区卫生服务机构维修任务,完成71个社区卫生服务中心(站)基本设备装备任务,局长慕莹和副局长李若奇多次深入到各区(市)卫生局进行调研论证和实地考察在坚持充分利用现有卫生资源的前提下,社区卫生服务机构标准化建设,采取能转型的转型、能整合的整合与新建、改建相结合的方式,实现了社区卫生资源的优化配置目前,各区已经拟定了一年及――年建设计划,并通过了初审为确保社区卫生服务机构标准化建设项目顺利实施,我处配合计财处制定了《哈尔滨市社区卫生服务机构标准化建设方案》(哈卫基发口79号)、《哈尔滨市社区卫生服务机构建设项目治理指导意见》(哈卫计发口91号)和《关于社区卫生服务机构房屋建设项目投资补助及工程投标有关事宜的通知》(哈卫联发口29号)等配套文件,使建设项目工作做到有章可循
三、强力推进内涵建设,实行“十统一”规范化治理为加强我市社区卫生服务规范化治理工作,加强内涵建设,着重做了以下工作一是以市社区卫生服务工作领导小组的名义印发了《关于对全市社区卫生服务机构实行“十统一”治理(试行)的通知》(哈社卫发口3号),要求全市社区卫生服务机构实行以布点规划、建设标准、标识标牌、基础装备、制度规范、信息治理、公示内容、医学文书、慢病防治模式和考核评估办法为主要内容的“十统一”治理二是研究设计了全市社区卫生服务机构牌匾、灯箱、科室标牌、形象板和各种展板的样式,并印发了《哈尔滨市卫生局关于统一全市社区卫生服务机构标识标牌的通知》(哈卫基发口116号),要求各地在规定的时限内完成标识标牌更换工作三是印发了《关于转发道里区社区卫生工作治理制度和人员岗位职责的通知》(哈卫基发口99号),要求各区(市)卫生局和社区卫生服务机构进行学习借鉴,并结合各自的实际工作情况需要,建立健全社区卫生工作治理制度和人员岗位职责,使全市社区卫生服务规范化治理工作得到进一步加强
四、启动大医院支援社区,提升社区卫生服务能力为充分发挥全市大中型医疗机构对社区卫生服务机构的技术支援与指导作用,迅速提升全市社区卫生服务机构服务能力,促进分级医疗和双向转诊制度的落实,按照哈尔滨市卫生局《关于公立医院支援社区卫生服务工作的实施意见(试行)》(哈卫发[]390号)、《关于社区卫生服务双向转诊的实施意见(试行)》(哈卫发口389号)和《关于公立医院支援社区卫生服务工作实施方案》(哈卫医发口33号)要求,我局适时启动了“大医院支援社区与社区卫生服务中心结对子”活动一是在全市社区卫生服务工作推进会上重点部署了大医院支援社区工作4月11日,道里区等8个城区卫生局局长、主管局长和市第一医院等部分市直医疗机构负责同志参加了推进会李若奇副局长要求大医院要确定支援社区的专家人选、出诊时间,并进行公示,方便社区居民选择利用社区卫生服务机构要为大医院选派的专家开展服务提供条件慕莹局长传达了张显友副市长的指示张市长要求市直大医院在支援社区方面要带个好头,根据社区居民和社区卫生服务机构的需要,选派优秀专家到社区工作,让社区居民在家门口就享受到专家级的服务二是召开了全市城市公立医院支援社区卫生服务机构启动会议5月9日,各区卫生局主管局长、防保科科长、医政科科长,部分城市二级以上医院主管院长和社区卫生服务中心主任参加了会议省医院、市一院和南岗区大成社区卫生服务中心负责同志分别做了表态发言李若奇副局长做了重要讲话他强调指出要提高对“支社”工作重要意义的熟悉,克服临时思想,树立长期作战思想,全面做好“支社”工作要建立“支社”工作机制,建全“六位一体”的工作制度2023保洁公司年终总结篇1020_年,我公司在—的领导下,各项工作正在全面有序的开展中继续执行“减量奖励、超额自付”的奖罚机制依托三座压缩站的有力表现,一镇的生活垃圾量每日控制在一吨以下截止日前,一月的生活垃圾清运量为一吨一月共清运暴露垃圾一吨,建筑垃圾—吨,粪便—吨居民生活垃圾分类工作已上正轨目前—镇有一个—和一个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中,日分拣垃圾达一吨左右,且实行日产日清日统计的方式,一月共计分拣合格有机垃圾为一吨继续完善环卫设施设备改建及新增今年上半年已完成了名都路公建筑物外公共区域保洁;垃圾收集与处理;管道疏通服务、外墙清洗;消杀处理;其他等特别是建筑物外公共区域保洁工作主要包括道路的清洁与保洁、公共设施清洁、绿地清洁、各种露天排水井沟的清掏等在清洁与保洁过程中扫、洗、捡等方法必须有机的结合起来作为室外清洁与保洁的主要工作方法在做好室外保洁工作的同时,还要将建筑物内公共区域包括大堂清洁、消防及公共楼道通道清洁、电梯前厅清洁、墙面清洁、饰物等在清洁与保洁中扫、清擦、洗、打蜡、翻新等有机地结合起来,作为室内的主要工作方法只有这样物业区域内的环境保洁工作才能做到位2023保洁公司年终总结篇2我自20__年一月份进入碧野物业公司,到现在已有半年的时间,主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作,像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践,沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起;在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的半年做以简要心得总结总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础第
一、经过半年的学习和实践,对保洁工作有以下几点心得
一、因地制宜,分清工作重点根据保洁辖区人员集中,各厕改建,造价大约在一万元左右,该项目价格正在审计中,符合政府的招投标程序环卫清扫车辆(一辆)及大型自卸式垃圾车(一辆)的购置在进行中上半年完成废物箱更新一只安全生产责任层层落实,严抓不懈公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人一年我公司连续被评为—市“—先进单位,在此基础上,我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验,年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书,力争使安全行车事故实现“零”目标建立防汛防台防冻应急机制根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用,我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍继续开展窗口行业精神文明创建活动公司去年被评为今年我们将继续以服务好.居民为前提,努力减少扰民或增加微笑服务,着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量,使社会公众满意度提升至新高点同时,我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查,并落实严厉整改,以取得长效管理的良好效果成立廉政风险防控小组,落实廉政措施公司根据—的要求,在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施,将正能量及时补充,使公司正气抬头,健康有序蓬勃发展2023保洁公司年终总结篇11尊敬的各位领导兔年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来不知不觉中,我在保洁岗位上又结束了一年的工作,一年来在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,我较好地完成了在兰州东影花园宾馆各项保洁工作任务现就我这一年的工作给大家做一汇报做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现这种工作并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,椅角音品,都是自检的重点作为东影花园宾馆的保洁员,我主要负责宾馆五楼、六楼公共区域的卫生,同时维护集团公司(华源集团)在宾馆斥巨资建造的数百平米的“空中花园”,也负责打理宾馆“高大上”的会议室卫生,还要协助宾馆的库管王师进行布草的管理工作怀着真诚服务的心,努力做好本职工作我能够把宾馆内部各项保洁工作有条不紊的完成宾馆的走廊全是高级阻燃地毯,特别容易被踩脏,过一段时间就要用地毯机对其进行清洗,清洗地毯是一件非常吃力的工作,让很多人“谈洗色变”,但我不怕,我是“地毯杀手”,并且力求一尘不染,清洗完之后我就把已经废弃不用的旧布草拿来铺在刚刚清洗过的地毯上,这样在地毯未干之前就算有人踩上去也不碍事,但也要时时注意,以免绊倒客人客人是我们宾馆的上帝,为此即使到了吃坂的点数我也不敢轻易离开,所以说保洁无小事嘛宾馆四季如春的“空中花园”里面有各种奇花异木数十种,我知道每一种植物的名字、习性,并且为它们制定了全面的营养保障计划,并且严格按照规定来进行浇水等维护工作有人说“草木无情”,我说非也,每当你置身于花草之中时,你就能体会到它们是有灵性的,你经常对着它们说赞美的话,轻轻地触摸它,高兴时哼唱几句,它们立即就显得精神了,也会长的越来越旺盛因此我被大家唤作宾馆的“绿色使者”另外,工作、生活中我还被大家看作“冬天里的一把火”,因为我对自己分内的每一件事都怀着一颗热忱的心去完成,比如打扫会议室,我除了让会议室窗明几净外,还能做到降尘、增香、温馨布局,让每一个坐在会议室里开会的人心情愉悦,思维敏捷也许有人会问何以至此!那是因为我始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则脚踏实地,埋头苦干,在工作中,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,不断改进工作作风,不计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成如果说这期间的工作有可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍,有一群有热情、肯于奉献的同事兄弟姐妹们,有一支肯于人性化管理,肯于把自己的关心爱护付诸下属的领导班子为了激发企业员工的工作热情和动力,华源集团组织旗下各企业优秀员工前往嘉峪关观光旅游在企业做大做强的同时,集团公司非常注重丰富员工的业余生活,领导们认为优秀员工长期在企业基层默默无闻地为企业做贡献,组织我们外出观光和考察学习我们西出阳关登长城,长风万里度玉门关;植物园自费野餐会,人比花美,饭比花香;博物馆里感受中华历史的悠久、文明;黄河母亲河畔放纸鸯;山花烂漫,我们在西子湖畔笑这样使我们在紧张的工作之余能够放松心情,充分享受美丽的自然风光,同时增长了大家的见识,也增强了团队意识,提高了企业的凝聚力和员工的工作热情在这样一个充满母性关怀的企业里,我唯一能做的就是努力、再努力工作,我的工作得到了公司领导的一致认可自从工作以来我连续七届获得优秀员工的光荣称号步入新的一年中后我将以更为饱满的热情和积极的工作态度投入到工作当中,把我们宾馆的环境卫生打扫的更加干净、整洁、美观;更加细心的去呵护我们的生态苑,让每一位来到宾馆的客人都有一种宾至如归的感觉2023保洁公司年终总结篇12我司于20—年2月4日参加—有限公司办公室装饰装修工程项目清洁卫生打扫工作清洁工作于上午正式开始,下午结束最后,我们所有参与过的工作人员对上午的清洁工作做了归纳和总结,具体总结内容如下
一、工具决定工作效率和进度由于事先对工作内容及具体工作环境了解不够,导致所买的部分工具并不实用,且在现场并不能充分发挥作用,导致事倍功半,这是以后要注意的问题(比如除尘的拖把,要考虑方便、实用,易洗易甩干;手套要考虑套着合手,使用灵活;玻璃刮子要考虑配套使用的伸缩杆和抹布等)
二、工序的安排清洁的工作本应从上至下,循序渐进,但我们在一片忙乱与急于求成中,选择了看见什么做什么,导致不停的重复工作在本来人手就不够的情况下,使得工作进度更加缓慢
三、平时要注意清理,不要积累在工程进行的过程中,班组之间要互相合作,在过程中保洁,不能积累到最后做每一个工序不要给下一个工序增加麻烦,过程控制决定结果!不能图一时之方便,给以后留下隐患
四、要带着温度做项目只有带着温度带着充分的感情,才能在工作中对它万分爱护,发现各种细微的问题,比如康稳的钢网天花反面的卫生处理问题我们要把这种温度带给方正的每一个员工,从这些细枝末节的问题上能完美的反应大家工作的用心程度只有善于发现问题,从而完善,就能做出一个让大家都满意的工程
五、做清洁的目的做清洁的目的不完全是为了做清洁,而是在做清洁的过程中看到自己!看到在这个项目中自己的状态,在清洁过程中自己的样子,有哪一些地方需要修正,让自己成为好环境,哪些清洁不好做?是什么原因造成的?施工过程中可不可以克服?设计部门可以通过近距离接触,发现哪些细节业主不好用,可以怎么改善?下一个项目可以吸取什么经验?
六、要有要求,要有标准做工程、做项目一定要有自己的严格标准,不能因为甲方要求严格,我们就严格,甲方宽松我们就宽松这就又回到了要带着温度做项目,只有带着感情,我们才会希望它更好,每个项目都能做到更好,我们方正也会越来越好!
七、质量巡检,互相学习只有让大家互相参观、学习,形成文字、形成习惯,这样才能发现自己的不足,学习别人的长处,从而让方正的员工随着方正的脚步,一起共同前进!所有的方式、方法,只是为了更好的结果!希望大家共同参与进来,发扬方正团队的精神,展现方正员工的风貌,万众一心,追求卓越的自己,推动卓越的方正,我们一起前进!2023保洁公司年终总结篇13大家上午好!我叫,是服务于—公司的一名保洁组长自20—年9月公司承接该项目的日常保洁服务工作以来,我就被任命为保洁组长,同时还负责办公楼三层的卫生清洁工作,时至今日已经有两年多的时间了在这期间,通过公司领导的谆谆教诲和持续定向的培训,使我不仅学到了很多保洁方面的专业知识和技能,同时在为人处事和协调沟通方面,也有了很大的提高在这里,我对自己一年来的工作作一简要的总结和汇报,对于工作中存在的问题和不足,希望各位领导和同事能够予以指正,帮助我更好的完成今后的工作,谢谢大家!(鞠躬)我所服务的项目一共有六名保洁员,每个人都有自己固定的保洁区域我每天除了将自己的本职工作做好外,还要对其他员工的工作进行日常检核,发现不合格的地方及时提出来让大家整改,在日常管理中我努力将工作做到位当好主管的助手
一、学习业务知识,提升自己的专业技能和水平作为一名保洁组长,我首先要掌握相应的保洁知识和技能,这样才能带领员工将工作干好为了适应公司发展和工作岗位的需要,我认真的.学习保洁业务知识和沟通技巧,遇到不懂或不明白的就及时请教在公司领导和主管的帮助及教导下,我的保洁技能水平和沟通能力都有了很大的进步这是我一年当中最大的收获
二、将自己的知识传授给保洁员,提升她们的工作能力虽然公司已经对新入职的员工进行了系统的培训,但是由于没有相关工作经验,到实际工作的时候还是会有些不知所措为了能够让她们尽快进入角色,起到应有的作用,我多次对她们进行专项培训,如保洁员一天的工作流程、刮玻璃的方法和技巧等等除此之外,我还在日常工作中言传身受,使他们能够更好的了解和学习并加快前进的步伐
三、随时关注员工思想动态,做好员工思想工作由于一公司今年装修,导致我们的工作量比平时增大了几倍开始还好,后来逐渐的有员工开始抱怨活多我知道后,马上和这名员工谈心做思想工作通过我的耐心讲解和劝导,这名员工的工作态度有了很大的转变,所有保洁员还是向以往一样团结,工作也干的有声有色
四、保证公司利益,与客户搞好关系为了和服务企业搞好关系,确保公司的利益我和员工经常利用中午时间帮助他们做一些力所能及的事情,如划饭卡、订凭证等通过大家的一致努力,我们的保洁服务工作顺利有序的进行并受到了对方保洁负责人的认可在工作上,我经常叮嘱自己不能松懈因为当我松懈一小步的时候,属下的员工就会松懈一大步所以每当这个时候,我就告戒自己,我是组长,必须要起到模范带头作用在我的带领下,6名员工都能够尽心工作,更好的为客户提供优质高效的保洁服务2023保洁公司年终总结篇14一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了公司的认可保洁只不过是公司服务管理行业中的一个行当它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经部门员工、客户使用视觉感观留下第一印象俗话说进门看地面,坐下摸板凳这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态回顾一下,我们是这样做的:
一、保洁标准化在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准不同区域,不同部位都有具体的分值考评这样,便于操作,利于检查
1、按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)
2、按标准去做分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准要求做到大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染发扬精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,保持主楼卫生洁净度
3、按标准去查在检查工作中,不去过场杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,种配套设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点;大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间;特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味玻璃必须清洁到位,做到窗明几净;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无、、土巧项一_
二、严格遵守公司的各项规章制度要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法必究;严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评,对屡教不改者限期辞职在礼节礼貌管理方面,根据甲方和公司的要求,统一着装,经常检查员工的仪表仪容,随时发现问题随时解决
三、公司是一个整体,要全力配合公司其他部门工作要积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作保洁部需要加派人手的时候,都积极配合,服从管理
四、能用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时充分调动员工的工作积极性、主动性,要使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不多方协助目的只有一个,标准不放弃技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,公司的卫生也才能赢得部门员工和客户的满意
二、创卫严要求创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弦,从不敢松懈公司内一直保持着良好状态
1、上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做过去公司保洁时间是早城八点到晚上八点为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班拉长了上班时间,达到了创卫的时间要求诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了但是,大家二话不说,欣然接受分配同时标准不降低,偌大个公司很难见到烟带和果壳纸屑酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫公司,迎着寒风回家去,已是晚坂过几时天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵
2、上级要求长效管理,我们至始至终从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作用领导的话来说“检查时是怎么做,平时也是怎么做“,做到了平时和检查一个样在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点银河一块没问题,我们能放心居委会领导如是一说
三、团结讲正气在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理团结出心情团结出精神拿女同胞的话讲现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言
四、感慨与无奈在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高感慨有人不理解保洁有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,车辆随意停放对此,我深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说不给你找点事,你们没事干说者轻巧,听者难受面对如此遭遇,只能摇头苦笑,叹息无奈
五、存在问题女人感性,易情绪,工作当中是有波动;工资她们较关心,物事爱计较嘴上说得大度,行动上难免有出入冬天过去,春天就要到来新的一年里,我们保洁工,愿在公司的领导下,听从指挥顺从安排,在和谐的氛围里紧张快干,如即往地做好本职工作,为公司出力为公司添光2023保洁公司年终总结篇1520_年已经过去,新的一年又在展开作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,期望各位予在指导提议在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣推荐服装可运用下列方法
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感
2、适合于顾客的推荐对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装
3、配合手势向顾客推荐
4、配合商品的特征每类服装有不一样的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不一样特征
5、把话题集中在商品上向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售
6、准确地说出各类服装的优点对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不一样,准确地说出各类服装的优点其次要注意重点销售的技巧重点销售就是指要有针对性对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中十分重要的一个环节重点销售有下列原则
1、从4W上着手从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功
2、重点要对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,资料易懂服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开
3、具体的表现要根据顾客的情景,随机应变,不可千篇一律,只说“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言依销售对象不一样而改变说话方式对不一样的顾客要介绍不一样的资料,做到因人而宜
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装贴合流行的趋势怕累,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作
五、注重搞好与甲方的关系搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作;经常与甲方的主管沟通,征求甲方的意见,增进感情对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查
六、抓好节能降耗工作,在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支第
二、存在的问题
一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路
二、管理能力还要不断的提高,因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问
三、节能减材方面做的不够,根据各辖区的实际情况,逐步规范保洁清洁用品的申领管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起第
三、20—年工作计划、自身要努力学习专业知识技能,不断提高管理能力
二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题
三、节能减材方面,严格审批物料领取,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益
四、正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境半年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力2023保洁公司年终总结篇320—年以来,努力学习掌握科学文化知识,不断提高自身和业务水平我首先在职业道德上严格要求自己,要做一个合格的税务工作者!既要维护害国家的利益,又要保护纳税人的利益基于以上认识,我在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎以“征好每一分税、待好每一个人”作为我工作的目标
一、在业务学习方面做为一名税收工作者,新时代要求税务工作者不只是具备征税的基本常识,还要有面对新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领我积极参加县局举办的税收业务知识的学习,正是学习,让我在工作中出现没有错征、误征保障了国家利益不受损失,又保证了纳税人的合法利益
二、在纳税服务方面作为一个税务工作者,首先要爱护纳税人,那么,我们就必须善于走进纳税人的情感世界,就必须把纳税人当朋友,去感受他们的喜怒哀乐爱纳税人,要以尊重和依赖为前提要做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度我经常从小事入手,去关心纳税人,给纳税人春风沐浴般的温暖并随时记录工作中的得失,为今后的工作提供借鉴
三、更新理念,做一个理念新的税务工作者随着时代的发展,对税务工作者的要求也越来越高在工作中我们就要不断的更新观点,用新的理念来指导自己的工作为了让自己能跟上时代的要求,在工作之余,努力学习税务知识,税法及相关文件,因为学习,便自己在征税工作中能够正确依据法律法规和相关文件精神合理征税,做到了,有法可依,有章可循能跟上时代的要求
四、文明征税、微笑服务征税涉及到千家万户,会接触不同的人在征税过程中,总会遇上这样那样的矛盾,有的纳税人不理解,我会尽可能的做出解释有的纳税人因不理解有过激行为,我也不因纳税人的过激行为而随便用人民赋予我的权利而是用微笑与文明的行为感染纳税人我始终认为我们拿着人民的钱,就应该为人民服务,我们就应该文明对待我们的纳税人
五、在廉洁自律方面作为一名税务干部,首先就要做到廉洁征税在工作中,从未接受过纳税人的钱物因为我深知,纳税人的钱物是劳动和血汗换来的,如果接受了,自己就会以损害国家利益,会使自己走上违纪违法的道路这不但毁了自己,更有损于一个税务工作者的形象,还严重影响了整个地税系统的形象这是作为一个税务工作者必须要牢记的金无赤金,人无完人,在工作中,我还有些不足,主要有以下几个方面
1、学习不够,政治学习和业务学习不够,原因主要是税收任务的压力和征管改革的繁重事务,学习的时间少一些
2、调查研究不够,原因是整天忙于现实的征收工作,缺少对征收工作的实际调查
3、征收过程中的度的把握还不特别准确,对一些方针政策理解不很透彻在今后的工作中,要用政治思想学习来推动征收工作其次要切实加强业务学习,提高自身的业务知识能力,使之不断适应工作的需要再次要实认真地开展好调查研究,虚心听取纳税人征收工作的一些意见和建议2023保洁公司年终总结篇420__年的第一个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自我这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触我是20_年一月—日,才有幸加入,成为销售部的一名员工,在此之前自我从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊经过这半年来对销售工作的学习及和企业文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处但回望过去,展现未来我觉得第一季度收获还是不少的以下是我的几点总结
一、第一季度工作总结
1、销售任务完成情景
2、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到飞值班,在那边我一共接待—个有效客户,其中成交的有.个有力的给竞争对手一个重要打击
3、销售工作总结1入职感言在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办—总监和销售部一经理,我要十分感激他们俩人在工作上对我的帮忙我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识十分缺乏,我的工作能够说是很难入手的前两个月,我都是在—总监和一经理的带领下进行客户谈判、客户情景的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比。