文本内容:
塑胶公司外销员目标责任制考核标准比重合项考核单责任目标项增扣分方式目标值计次位目按单位项分计100100%业务部外销客户跟跟踪不到,漏记次11100%30%经理踪记录扣50分业务部出货交期达每减少加扣
0.2%202100%20%经理成率分业务部上级交办事未按时完成,次加13100%20%经理项完成率扣50分业务部客户投诉次/月每增加次扣分4311010%经理业务部分以每降低分加扣60110顾客满意度510%经理上分业务部顾客投诉及未完成,每增加小4小时62410%经理时处理率时加扣分20。