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培训工作总结【锦集篇】10培训工作总结篇1**县县委、政府高度重视农村劳动力培训和转移就业工作,把劳务输出工作作为推动本地经济发展、增加农民收入的主要工作列入重要议事日程,不断提高思想认识,采取有力的措施,全力推进农村劳动力培训和转移工作通过强化技能培训I,促进农村劳动力的转移就业,带动农村经济结构的战略性调整和农民收入的待续稳定增长
一、我县上半年农村劳动力培训和转移创收基本情况**县辖六乡两镇一场,共no个行政村和3个村级农场,384个村民小组,全县耕地面积万亩,农村人均耕地面积亩,全县总人口万,其中农村人口万人,农村劳动力万人20_年上半年全县共举办各类培训班222期,完成农牧民技术和技能培训万人次,其中农民技术培训万人次,农民技能培训万人次;20—年上半年全县农村劳动力转移输出完成3434人次,累计创收万元,实现全县农村人口人均创收元
二、采取有力措施,扎实开展农村劳动力转移工作
(一)加大工作力度,狠抓劳务输出工作
1、加强领导,建立健全劳动力转移机构我县积极开展农村劳动力培训转移工作,县委、政府专门召开20年城乡统筹转移目标发展的关键一年培训工作要再创佳绩,为公司圆满完成“十二五”发展规划,提供强有力的人力资源保证
1、20_年培训计划总体思路以公司党代会确立的人才强企战略目标和“十二五”人力资源发展规划为指针,针对公司职工队伍素质现状,以职工能力提升为基本任务,通过强化培训需求分析和培训效果评估两个关键环节,不断提高培训质量和效率,确保公司20—年生产经营活动顺利进行
2、20—年职工培训基本原则
(1)贯彻以人为本,尊重人、培养人、发展人,实现企业与职工共同发展的原则;
(2)坚持以职工岗位(工种)工作标准为基本依据、适度超前储备的原则;
(3)坚持以工作现场为学练平台,岗位锻炼成才的原则;
(4)坚持统筹安排、方法创新、管理强化,提高培训效能的原则
3、20_年职工培训计划主要内容操作人员培训方面
(1)按质量体系和铁道部货车造修安全质量要求,重点组织“八防”工序操作人员、需探伤焊接(中梁接头、交叉杆、支撑座)、浇注(摇枕、侧架、车钩)、热处理(车轴、车钩、摇枕侧架、弹簧)、探伤等产品特殊生产过程,及公司级工序控制点操作人员培训作业指导书、质量规范、操作技能等岗位应知应会并进行年度考核,以保证公司关键操作岗位人员技术熟练性,确保产品质量2以公司非特业操作人员操作证换发为契机,组织各单位重点开展以岗位能力标准达标和规范操作为重点的岗位培训,并在此基础上实施岗位考核,力求达到强化广大操作人员质量意识、安全意识确保公司安全优质高效生产的目标3紧密围绕公司生产实际需要和劳动力平衡计划,及时组织职工开展一专多能培训和储备性培训为满足公司多品种交叉快节奏生产需要;以及两省四地、机构调整、技术升级以及生产方式改变而产生的人员流动,及时组织职工转换岗位培训,保证公司生产经营顺利进行;4我们要继续注重高技能人才培训和已聘技师、高级技师再提高,组织开展维修钳工类技师、高级技师研修;5为进一步调动广大职工学技术的积极性,提高职工的岗位操作技能,会同公司工会举办公司第六届职业技能大赛暨第三届青年职业技能大赛6依托公司和中国北车高技能人才培训基地,规范化的组织开展高技能人才培训,继续组织名师带徒培训,不断壮大公司高技能人才队伍7开办气体保护焊、焊条电弧焊两种焊接方法,焊工指导教师和国际焊接技士进修预科班,不断壮大公司高层次焊工队伍8为进一步提升现岗位班组长的整体素质,强化生产组织和现场管理工作,继续组织各生产单位班组长培训工作,重点学习现代企业班组管理相关知识等内容,预计培训500余人9为进一步提升劳务的技能水平,以招工考试为契机,引导劳务广泛开展岗位练兵,提高基本操作技能,满足生产需求10针对特箱公司压力容器特箱项目,培训压力容器焊工,取得焊接资质,满足市场准入需求技管人员培训方面1加强中层管理人员素质建设和能力建设,引入人力资源管理、项目管理等相关项目培训2不断推动国际化人才培养,与高校合作,加大优秀工程技术人员外语、国际贸易知识的培训力度,为公司日益扩大的国际贸易需求作好人才储备3完善新入厂大中专毕业生的培养路径,使技能培训与岗位实习有机结合,促进新职工的健康成长4不断拓宽工艺、设计、设备管理等专业技术人员的视野,促进其知识结构的更新和完善,聘请行业专家进行最新方法、理念等方面的研讨5促进ERP、IRIS等管理团队工作能力的不断提升,加强管理知识的培训组织设保部、生产制造部、及设备安装厂家和二货车间,对536名操作人员分批次进行理论和实作培训工作,使他们很快掌握了新设备安全操作,满足了实际需要培训的工作总结篇3
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导
二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法
三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作1现场行为规范,从整体来说我觉得控制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2现场环境一楼是公司的门面,平时的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕4商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,
四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报个人培训工作总结篇4各项培训情况年度总结及分析
一、新员工培训,本年度宾馆新员工培训次,共参训人次新员工培训的课程涵盖宾馆简介、礼节礼貌、服务意识、消防安全、工作质量奖惩细则、寝室管理制度、托盘及倒水服务、餐饮及客房知识新员工培训后笔试通过率为100%在11月份新入馆的接待团队培训中,加入了宾馆内训师对中西餐摆台、斟酒、分菜、骨碟撤换、斟茶、引领等方面的培训,同时对各楼栋的企业文化、装饰、挂画等进行了讲解并将对政务中心团队的培训一直深入下去,每周制定培训计划,根据宾馆整体接待情况适时培训今年在新员工的培训工作上,不断创新课题、方式,及时对新员工进行培训,基本上入馆即培训,培训再上岗,帮助员工熟悉工作环境快速融入南湖
二、公开课培训,本年度共组织了4次外聘专家公开课培训,全年参训?人次培训对象从宾馆各级管理人员到基层员工、后厨人员培训形式以课堂教学和现场演练相结合,对宾馆员工进行了消火防火、治安防范安全生产、政务妆、仪容仪表的培训讲解另组织了一次参观“襄阳市规划展览馆”的培训,并进行了了观后感的分享
三、宾馆内部培训,本年度宾馆进行了各种内训14次5次“学习青岛海景、塑造服务品质”的外学分享培训;1次安徽合肥外学分享培训;5次宾馆文化五支柱培训、1次宾馆优质服务手册学习,2次接待区域服务人员进行业务技能培训参训384人次
四、存在的不足?
1、自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够
2、培训讲师的职责心不高,部分培训存在一个问题,就是讲师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣科,忽略了培训互动的原则
3、内部讲师授课技巧不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程潜力有所欠缺,所以,需要改善并进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍
五、根据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进行优化,并合理化的执行
1、从各种渠道去了解,学习培训专业知识,并根据实际状况去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格的培训人员乃至讲师
2、切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做
3、加强与各部门的沟通交流,使培训工作得到各方面的充分理解和支持同时部门培训负责人需担任起本部门的培训任务,质检培训部作为服务部门,做好协助、监管的工作
4、培训以年度计划为方向,每月监督执行,完成后务必相关的资料包括现场视频或者图片存档,让培训落到实处,员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸在新的一年中,在做好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方面的知识,增进同行以及同事之间的沟通交流,取长补短,促使自己在新的一年当中能有长足的进步个人培训工作总结篇5这次训练彻底结束了在本次培训中,我们主要讲述和练习每位员工的工作注意事项和工作能力,以使每位员工都有更好的成长,给客户带来更好的工作享受在培训工作的前期,我们把这个培训活动放了出来,也取得了很多人的效果可以看出,大多数员工都非常渴望在我的个人工作中有更好的成长,也可以通过自己不懈的努力和奋斗做好自己的工作培训工作开始后,培训老师也非常认真地把所有注意事项解释得非常清楚,尤其是所有员工都认真听讲、做笔记讲解的时候最后的演练环节,每个员工都积极参与其中,现场感受到了这份工作带来的快乐和幸福此外,这是为了学习人才,并用他们感受到的新知识巩固他们的理解也是这样,人们在这份工作中真正感受到了更多的成长,获得了更多的美丽和快乐现在培训结束了,通过个人经历和现场氛围的感悟,感觉这次培训很成功我相信,经过这次培训,大多数员工都能够在这份工作中取得更大的进步,也能够很好地完成自己的工作其实做餐饮工作很简单,说难也很难工作中最重要的是做好服务,给客人带来最好的服务体验,在工作中以个人的努力促进更好的发展但也就是服务工作的难度真的很难掌握,有些情况下是没有办法真正控制的而这位培训老师也恰好在服务工作上做了大量的工作,尤其是那些棘手的事情,让每个学生都有所收获,有所成就我相信这次培训中所学到的所有活动和技能,不仅能促进每一位员工的工作,也能让个人工作做得更好当然也能有助于餐饮工作的顺利进行学习是一件很重要的事情,无论是在我们自己的工作中,还是在我们简单的生活中,我们都需要更加努力地学习,掌握更多的知识,更好地理解自己的问题这种训练也给了每个学生更多的感悟,可以思考更多,反思自己的工作过程,感知生活,付出更多的努力职工培训工作总结篇6一年来,在站长和上级部门的正确领导下,我站紧密围绕“安全生产创效,培训工作创新”这一中心,建立与完善培训考核办法,从提高员工操作水平和解决实际问题能力出发,充分调动职工“学知识、练本领”的积极性,保证了培训体系的有效运行,较好地完成了年度培训指标
一、培训工作总结今年,我站共举办各类培训班期,培训人次,另外共有人次参加了厂及以上级别的各类培训同时,全年我站有人参加技能鉴定的升级及验证考试,其中人顺利进入实际操作考试环节,并全部顺利通过过去的一年,我站从提高操作水平和解决实际问题能力出发,抓好操作人员培训,员工培训工作目标基本实现,各项培训工作取得了新的进展岗位操作员工是生产经营发展的主力军,从一定程度上说,提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重因此,在今年的员工培训工作规划中,我们加强了对一线操作人员的培训
1、以岗位培训为重点各个岗位长立足于生产实际,编写关于本岗位的一些应急事件的应急处理方法,站领导对其应急处理方法进行审核并合格后,分别由各岗位长对本岗员工进行培训,切实提高操作员工解决实就业和职业培训工作大会,研究农村劳动力培训及转移就业工作,制定具体实施方案,细化相关成员单位的工作职责,成立了以县委副书记、政府县长为组长的城乡统筹转移就业和职业培训领导小组,并下设办公室负责日常工作,形成了由县长挂帅,各相关部门主要领导主抓,业务部门具体负责,其他部门共同参与、密切配合的工作机制;同时,为了全面做好乡镇劳务输出和职业培训工作,建立健全城乡一体、信息共享的就业服务体系,我县逐步建立了乡(镇)基层劳动保障机构,形成以县人力资源市场为主体、乡(镇)劳动保障机构为依托,最终延伸到村级的城乡统筹转移就业服务体系在乡镇成立劳动保障工作机构的同时,由各乡镇确定一名乡领导、23名工作负责本乡镇城乡劳动力统筹就业、职业培训和劳务输出工作,由县劳动保障部门对各乡镇确定的劳动保障工作人员进行了相关法律、法规和政策知识的培训目前,全县各乡镇成立劳务输出工作领导小组8个,并在每个行政村确定了劳务输出信息员,从而形成了县、乡(镇)、村三级联动的劳务输出组织网络
2、分解目标,明确责任研究制定了《**县20—年劳务输出工作实施方案》、《*火县20—年城乡转移就业和技能培训工作实施方案》和《**县劳务输出目标管理责任制考核办法》,提出了全县劳务输出工作发展的方向、目标、工作任务、具体措施和际问题的能力充分利用技师资源,每名技师带一到两名徒弟,严格执行“师带徒”制度
2、以技能鉴定为切入点,围绕取证、验证工作,加强技术等级培训为了提高技能鉴定的合格率,年初,我们很早便将今年将要在今年参加验证和升级考试的员工进行统计,并及早通知大家进行准备,在临近考试的时候,安排站上技师和年轻干部分别对即将参加考试的人员进行职业技能和计算机方面的专项培训,有了得当的培训方式,有了单位和参加鉴定者的高度重视,取得的成绩也是非常可喜的在今年技能鉴定的取证验证的人当中,有人顺利通过,合格率达
二、培训工作规划随着员工人数的增加,培训工作面临新的问题在困难和现实面前,只有把握全局,审时度势,才能变压力为动力,才能采取措施,趋利避害,进一步抓好职工培训工作
1、建立与完善培训考核办法,保证培训体系的有效运行一是要求每一次培训完都有相应的考核,或答卷,或提问口答,坚持有培训必有考核的原则二是要求培训讲师或站内管理人员要针对自己讲过的生产知识和工作实际,对员工随时进行抽查并定期公布抽查成绩通过这种考核方法调动职工“学知识、练本领”的积极性
2、建立“人人都是老师”的培训模式,拓宽培训内容,增强员工学习意识一方面让每名员工都将自己擅长的内容写成教案给其他员工进行讲课,让培训内容不仅仅局限于理论和技术,比如说浅冷岗员工可以把氨压机的相关知识将给外输岗的人听,而外输岗员工可以把外输流程将给注水岗的员工听,通过这样的方式来培养更多的“一站通”员工另一方面,让每一名员工把岗位长讲过的东西给本岗其他人重复讲解,在促进自身学习的同时也加深了其他人对该项内容的理解
3、继续做好技能鉴定考试前的培训工作,争取更高的合格率
4、做好参加技能比赛人员的选拔与培训工作,争取取得好成绩职工教育培训工作总结篇720_年上半年,职教办坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念,突出抓好安全培训、岗位操作技能培训、管理人员继续教育及“师带徒”活动,注重培训质量和效果,为矿井转型发展提供人才保证和智力支持
(一)制定落实四个文件一是制定下发了《关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知》,进一步加强对职工教育工作的领导,认真执行副总以上领导授课制度,在全矿形成了党委行政牵头抓、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的职工教育培训管理格局二是制定下发了《芦岭煤矿20_年职工教育培训计划》,提出了“”职教培训工作思路,围绕矿安全生产中心工作,突出抓好全员安全教育培训、“三项岗位”人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培训,强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设,提高了培训质量三是制定下发了《芦岭矿职工教育培训管理办法》,坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念,进一步加强自身建设、制度建设,健全完善内培内训、外培外训、基层自训各项管理制度,细化了奖惩规定,促进了职工教育培训工作的制度化、规范化、科学化四是制定下发了《关于开展“名师带高徒”活动的通知》文件,认真实施集团公司“金蓝领工程”,在全矿大力开展“名师带高徒”活动组织基层单位技师及生产骨干与职工签订“师徒合同”,制定学习计划,并认真督查
(二)抓实抓好七项培训一是抓好全员安全教育培训,提升员工整体素质实施“安全知识人人过关”行动,按季度编写下发各系统应知应会“一日一题”,先后组织开展了20_年集团公司安全政策主要条款全员考试;防突、“一通三防”培训班;职工自救互救讲座;矿井应急救助培训班,培训职工9000余人使职工要安全、能安全、会安全,切实提高了职工队伍的综合素质二是抓好班队长培训,加强学历教育在班队长培训上,严格执行“三结合一分离”培训法共举办班队长班组管理素质提升等各类培训班8期,参培班队长582人次,重点对他们进行业务技能、安全管理、质量标准化、素养提升等培训教育同时,组织开展班队长岗位资格培(复)训,严格执行培训准入制度,切实提高班队长的综合素质为更好适应专业技能人才培训I,与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学开办了采掘中专班、大专班,在37名班队长中专学历教育的基础上春季又将有140名生产区队班队长在家门口完成学业,使生产骨干的学历水平有了整体提升三是抓好岗位技能实操培训在职工生产技术类培训上全部加入实训演练,要求基层单位自训班必须安排实操内容,加强新工艺、新技术、新设备推广运用培训严格落实“双培双考”制度,对不能在地面完成的实操培训部分,延伸至井下操作点,实现了生产技术培训理论知识与实际操作双培双考,促进了理论与实践的有机结合四是抓好转岗及新入井人员培训按照矿人力资源整合方案,加大了对转岗人员的岗位培训,努力提高他们的岗位操作技能对于新入井人员,严格按教学大纲要求,组织实施岗前培训,对考核不及格的,一律不安排上岗,直到合格为止截止到目前,共组织了新工人岗前培训2期,培训25人次,转岗培训7期486人次五是抓好安全质量标准化培训安全质量标准化是安全环境要素建设的核心,是安全生产的基础,也是安全工作的主线上半年先后组织采、掘、机、运、通各单位举办了质量标准化培训班,培训4000余人通过有针对性的培训,使职工进一步掌握了安全质量标准化规定要求,提高了矿井安全质量标准化创建水平六是抓好井下“十一大工种”安全资格培(复)训和主要技术工种人员培训职教办会同安监处严格按照集团公司统一要求,认真做好井下“十一大工种”和主要技术工种人员的安全资格培(复)训工作,确保无一人“漏培”、“漏复”截止5月底组织主要技术工种人员培训5期,培训职工715人次七是抓好“三项岗位人员”安全资格培(复)训和各类应急培训”三项岗位人员“安全资格培(复)训是国家强制性培训,我们严格按照省局要求认真组织相关人员及时参加培(复)训,确保“三项岗位人员”全部持证上岗鉴于“三项岗位人员”属动态管理,人员变动大,采取与组织、工资、基层科区“四方联签”制,确保人员培训信息、培训安排准确无遗漏上半年共组织53期309人参加了安全资格证培(复)训,其它应急送外培训19期69人
(三)延伸推进“师带徒”活动一是新工人师带徒培训,对新进矿职工和在岗但不能适应岗位要求的职工,由所在单位安排高、中级技师或有安全生产工作经验的职工担任指导教师,对其进行师带徒培训(时间为4个月),经考核合格后方可独立上岗二是名师带高徒培训,以集团公司“金蓝领工程”为契机,5月份起在全矿大力开展“名师带高徒”培训,签订师徒合同,明确教学相长,严格检查考核,着力打造高级“蓝领”三是管技人员师带徒培训把专业技术人员培训纳入“师带徒”培训,组织专业技术人员签订师带徒培训合同,规范师带徒培训的考核和管理推动高技能人才的出炉师带徒“一帮一,手拉手”活动的开展,充分发挥了高技能人才的“传、帮、带”作用,丰富了员工岗位技能培训途径,加强了对新进工人、一线员工和专业技术人员的技术、技能培养,促进了员工的岗位操作和技能提升,加快了矿井高技能人才培养步伐
(四)严格执行两项考核一是严格基层自培自训考核坚持职教培训工作重心下移,加大对基层办班监督考核的力度按照年初下发的《芦岭矿安全生产教育培训管理办法》及考核细则对相关单位开展了“每月一查、每季一评,不定时抽查基层区队办学情况,严格训前、训中、训后的监督检查,为培训工作的有效开展提供支撑二是严格技能知识测试考核建立了适应我矿实际的多工种的技能测试机考题库,坚持井下为主、地面为辅全面推行“机考”截止五月份我们共抽取13个工种的6000余名职工进行测试,并严格按矿有关规定奖惩到位
(五)存在不足
1、部分基层单位存在重生产轻培训的思想,主动培训的意识不强,培训需求调研不充分,从而使培训流于形式自主培训单位在单位之间表现也不平衡,有的单位自培较多,个别单位自培较少
2、培训师资力量不强目前,我矿职教的师资力量较薄弱,授课教师主要是兼职教师,兼职教师的本职工作与教学任务常有冲突,或出现临时性工作任务不得不调整授课教师现象,造成备课不充分,授课不能发挥真正水平职教办专职工作人员少,过程督导力不从心
3、实操培训仍需加强当前,职工实操培训已成为职工培训密不可分的一部分,但由于我矿职工多,工种多,实训场地显得“捉襟见肘”,不能满足培训需求培训工作亮点总结篇8作为即将上岗的新教师,我参加了为期三天的新教师岗前培训短暂的教师培训使我受益匪浅,感触颇多,同时也令我豁然开朗从一场场精彩的讲座中,我更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,反思了以往的那一套不成熟的观念一些些鲜活的实例和丰富的知识及精湛的理论阐述,使我的教育教学观念进一步得到更新,真是受益匪浅下方就谈谈我对新教师培训的点滴体会透过三天认真的培训和自我的学习,我明白了教师的使命和职责,并且扭转了我原先一些错误的思维教师自古以来就秉承着“传道、授业、解惑”的职能,教师即“蜡烛”,燃烧自我去照亮学生,只讲奉献而不求回报,以至于在社会重重的无形压力下,教师肩负着无形的压力但那只是以前腐朽思想的观点,我觉得教师是一个高尚的职业,它既不伟大也不渺小,但它却在当今社会上有着不可忽视的地位俗话说“再穷不能穷教育”,教师是教育的传播者,这也是它的独特之处,容许不了忽视同时,正因为它不容许忽视,所以处在这个行业中,每个教师都务必有职责感,教书育人双重重任予一身,它不仅仅代表着教好学生的文化知识与技术,并且还要更好的教育学生做人的道理与做人的原则所以,要想做一名合格的教师,不误人子弟,就务必热爱自我的选取,调整好心态,靠着职责感,努力做好工作!然而,光靠职责感也是不行的,还务必在头脑中贮存“墨水”,想给学生一滴水,教师就务必有长流水的趋势,孜孜不倦地学习,储备丰富的知识,这样才能教给学生更多的知识这几天几位辅导教师讲的课就充分印证了这个事实他们用渊博的科学文化知识旁征博引给学员们讲述深奥的理论知识,讲得通俗易懂,让我深受启发从事这个行业应对的是一群对知识充满渴求的孩子,将他们教育好是我们的职责和义务这就要求我们加强“教育艺术”的学习,加强科学文化知识的学习例如学习“如何提高教师的职业修养”、“如何做好班主任工作”等我们仅有不断的加强学习,不断加强修养才能胜任教育这项工作在应对新的状况,在推进素质教育,倡导更新教育理念的同时,我觉得教师的劳动就应充分体现灵活、机动性,以学生为本,一切为了学生,一切服务于学生原先我认为教师在毕业后,工作时只要勤备课,勤批作业,勤解题,勤答疑就行了可是此刻看来,这是绝对行不通的,我们在学校里学的专业知识并不是和时代紧紧相扣教育的理念、方法、形势日新月异,仅有不断地学习,不断地更新自我,才能不断地吐故纳新,才能不断地弃莠汲良,才能使自我的教学工作到达最优化,教育活动才最有效率!教育要与时俱进,教师仅有学习!虽然这几天接触到的只是理论知识,但今后,我会结合这几天所学的知识,努力扩展自身的知识面,不断深度钻研,改正不足,争取在各个方面做得更好,做一名合格的中学教师随着时代的提高,教育的改革,当今的形势向每一位教师提出了严峻的挑战,所以,在今后的工作中,我将树立终身学习的观点,在师一日,便不可荒废半日透过学习不断获取新知识,增长自身的才干,适应当今教育改革的新形势培训工作总结篇9为切实贯彻省安委会—电20_1号文件精神,在开发区管委会的统一部署下,我公司组织相关人员对厂区内所有车间部门进行了安全大检查,对查出的问题和隐患及时下发整改,从而大大改善了我公司安全生产状况,杜绝了各类安全事故的发生,现将我公司安全生产大检查情况汇报如下
一、领导重视,全面部署企业安全生产检查工作我公司接到通知后,立即开会组织学习,充分认识到企业安全生产关系到人民群众的生命财产安全,是全面落实科学发展观,打造平安_,构建和谐社会的重要组成部分,是深入贯彻《安全生产法》、《危险化学品管理条例》等法律法规的载体成立了以总经理—为组长的安全检查组,分现场、机电仪设备、工艺三个专业小组,对整个公司进行拉网式的安全检查奖惩办法等一系列要求,将劳务输出工作纳入目标管理考核,把培训、输出、创收等目标分解到相关单位(部门)和乡(镇),建立了“纵向到底,横向到边”的责任体系,进一步增强各级干部抓劳务输出工作的责任感和使命感,确保农村剩余劳动力培训及转移工作的顺利开展,形成人人关心输出,人人积极参与的良好工作格局
3、调查摸底,建档归册积极做好全县各类劳动力的调查摸底、建档归册工作,组织各乡镇劳动保障工作人员结合各自实际,对辖区内的劳动力年龄段人员、农村富余劳动力、贫困劳动力、新成长劳动力等进行全面摸底,建立相应的工作台帐和人员信息档案,摸清农村富余劳动力转移意向、培训愿望,从而确保有针对性的为农村劳动力提供转移、培训和劳务输出等服务工作
4、做好信息服务,有序引导农村富余劳动力转移就业继续巩固我县在劳务输出人员已形成规模的武汉、玉林、海口、合肥、长沙等5个城市建立的劳务输出基地,积极主动与当地政府有关部门和用工单位加强协作,建立了稳定的联络方式目前,我县通过与内地劳务输出基地加强联系,掌握了他们的用工量和用工需求,已经开展了定向式培训,以确保劳务输出人员的质量据初步统计我县在外地务工人员达3000多人,为我县稳步推进劳务输出工作奠定了扎实的基础精心组织,全面排查安全生产隐患4月27日,公司安全检查组分三个专业小组对现场、工艺、设备运行、重大危险源、居k防汛物资、消防器材配备、防雷接地等进行全面细致的检查,共查出隐患22处,针对查出的隐患,立即下发隐患整改通知书,并跟踪督查整改情况
三、加强隐患治理,确保当前夏季安全生产目前已经进入夏季,针对化工企业夏季安全生产工作的特殊性,可能产生的高温、多雨、雷电、大风等特点,我公司将组织专业人员人员对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患,搞好各类设备和安全设施的维护保养,加强防雷电设施的检查,对厂区内的排水系统进行了重新规划建设,检查了应急排水泵,提高了防汛能力严格加强化学品储罐、仓库和露天存放化学品的管理,防止因高温、压力升高导致罐、桶、钢瓶等破裂导致发生安全事故,尤其加强对重大危险源和剧的监控,采取有效措施,防止化总之,通过这次安全大检查,露出了我公司安全生产中的学品泄漏导致火灾、爆炸和中毒事故一些薄弱环节,对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用安全工作只有起点,没有终点,我们将以这次安全大检查为契机,将这项工作常态化,认真进行隐患治理工作,真正把事故消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标培训工作总结篇10根据年初制定的教师培训规划,一年来我校领导认真落实规划内容,教师培训工作取得了较好的成绩,现总结如下
一、在时间上和经费上予以保障和支持我校领导高度重视教师培训工作,长期坚持以教师的成长和发展作为教师教育的根本出发点和落脚点首先在时间上和经费上予以保障和支持,为教师学习提供便利,创造平台
二、开展多样的培训形式我校今年主要开展以校本培训为基础的多种培训,鼓励教师参加继续教育、学术交流、学历提高、读书自学等多种培训
1、加强班主任培训良好的教学秩序与良好的学风与班主任的努力分不开,建设一支过硬的班主任队伍是学校的一个工作重点,因此我校高度重视班主任培训工作,开展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平
2、组织实施教师师德全员培训通过培训,提高了全体教师思想政治素质和职业道德水准,做到依法办学,依法治教,杜绝了违规的教育行为
3、加强新课程理念的学习组织教师开展新课程、新理念的培训,学校积极创造机会让老师出去学习参观,学习先进的教学经验和管理经验;此外,根据年初指定的规划,开展新理念、新课程、新技术的全员培训,通过培训,使教师树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,不断完善知识结构,把握课程改革和教学改革得最新动态,适应新课程标准得要求,
4、加强计算机应用培训教师实现了“四会”会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源目前我校教师基本能不同程度地利用计算机进行辅助教学,提高了将信息技术与课程整合的能力
5、督促教师参加继续教育培训,基本上完成了本轮的继续教育要求
6、加强体、卫、艺教师的培训工作多次派出教师参加培训总之,一年来,我校的教师培训工作取得了较好的效果,我们坚持培训与教研,通过培训,教师的教研能力提高了,教学理念加强了,教学方式有了转变,提高了课堂教学效率,今后我们将把这一工作更好的开展下去,为建设一支良好的教师队伍而努力为了深入贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要,加强教师队伍建设,提升全县中小学教师师德素养和专业水平,努力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质教师队伍围绕“和谐教育,幸福师生”的主题,开展了为期五天的师德培训,具体做法是
一、高度重视,精心部署今年师德培训,加强了对教师培训的力度,成立了以校长苏为泽为组长的师德培训领导小组,具体事务由教务处具体协办形成校长亲自抓,各部门配合抓的局面,并做到培训有计划,落实抓过程,结束作总结校长分别在行政会,教师会上做了师德培训动员工作,学校在邮箱里发布暑期教师文件、学习材料通过多种途径,宣传暑期培训的迫切性和必要性,每位受训教师的牢固地树立起终生学习的观念,并在学习过程中体现出来,做学生和社会的表率
二、内容具体,形式多样本次专题培训活动要以深入学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和发展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,幸福师生”为目标,以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美教师”张丽莉、“最美司机”吴斌等榜样事迹为重点,紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公平”两大战略重点和“三心四德”教育,推动平阳教育科学和谐、优质均衡发展展开培训学习
三、严格管理,注重成效
1、建立签到制度,每天分上午,下午二次签到,校长监督清点人数是否与签到相符
2、通过培训,教师根据学习内容,联系思想实际和工作实际进行了认真的总结和反思,每位培训教师认真做笔记写学习体会并在学习结束时,每个教研组分散交流自己的体会,进一步巩固师的培训成果!
3、注意资料的搜集与整理,培训中的签到表,培训心得体会,做到有据可查通过这次培训,收益良多,体会深刻教师对自己的职业有了新的定位,对自己的职责有了新的认识,对自己的工作目标有了新的要求,对自己教育方法有了新的探索以“和谐教育,幸福师生”的主题,提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,大力弘扬高尚师德,力行师德规范,强化师德教育,造就一支让人民满意的教师队伍
5、广泛开展劳动保障政策法规、城乡就业和劳务输出宣传工作,营造宽松的劳务输出、转移就业环境和浓厚的工作氛围针对我县部分农民恋士守家,受传统农业经营观念的束缚,宁可闲待在家里,也不出门挣钱创收的现象县委、政府利用电视劳动保障专栏和广播,宣传劳务输出的组织、职业培训、基地建设、维权等方面的内容,大力宣传本地从事劳务输出多年的典型和在内地发展人员的现状,并结合“三下乡”等形式进行广泛的宣传引导,通过农民能够看得见听得到身边事,教育引导农民从思想和观念上进行转变,为做好劳务培训输出工作奠定了坚实的思想基础
6、认真做好全县劳动力资源的动态管理工作县相关行政部门结合工作实际,制定了劳务输出工作进度统计报表,确立月报、季报、半年报、年报等四种报表形式,并将报表情况纳入年度目标管理考核中,保证其真实性、准确性、及时性,便于全面掌握全县农村劳动力的转移就业状况
7、积极引导城郊附近的农民向二三产业转移充分利用城郊人口多市场旺的优势,引导农村富余劳动力转变观念,依靠自身优势,从事商业、饮食业、榨油、网套加工等,以此增加收入20__年上半年度农村富余劳动力在城镇就地转移从事餐饮服务、人力运输、机动车修理、电器维修、农产品加工经营以及季节性劳动力转移的农村劳动力人数达2476人次
8、采取措施,加强引导,积极鼓励广大农牧民参加我县项目工程建设我县将使用本地农民工作为基本建设工程招标的一个基本条件,在招标过程中明确写入招标书中,使用我县农民工的比例一般不低于承包方普通用工总数的50%o20_年上半年在公路改建工程和水利工程中,使用农民工580余人,累计创收万元
三、结合实际,开展农民工职业技能培训整合城乡职业培训资源,加快县域职业技能培训资源整合步伐我县结合实际,于今年建设县职业技能培训学校”,该校占地面积7000平方米,现有校舍、办公室等22间,已初具规模,年可培训人员3000余人主要面向全县农村富余劳动力和城乡失业失业人员开展职业技能培训计划培训的工种有计算机、电工、电焊、服装裁剪、木工、瓦工、烹调、特色餐饮和汽车、拖拉机维修等种类目前,我县已经投入15万元开始对现有校舍进行必要的建设和维修并增加必要的培训硬件设施等培训工作总结篇220_年,电炉厂从安装调试全面转入试生产阶段,产量逐步提高,产品质量稳中求进我分厂的培训工作为生产稳定运行起到了保驾护航的作用,本年度共实施了公司各类培训项目,共8项,举办各类培训班52个,培训4094人次,完成3309学时,全面完成了公司年度职工培训计划,满足了公司生产经营需要,有效地保证了公司年度方针目标的实现,现对本年度的培训工作进行一个总结
一、完善和优化公司培训管理体系,保证培训工作规范有效进行
1、以持续改进和完善公司职工培训管理体系为目标,修订培训考核办法,进一步优化管理流程,保证和提高培训效益根据公司生产经营发展需要,持续提升管理水准,促进分厂安全、岗位技能水平的提高我们还为确保公司产品质量,针对总厂培训的具体要求,制定了运行分厂培训考核办法,科学、规范地就人员培训这一重点项目的时间要求、培训考核方式方法、相关记录等,做出明确规定使这一近年培训项目有章可依
2、通过公司生产和接受上级和外方检查评审,实际检验公司培训工作管理体系成效不同以往,今年年初伊始,公司就面临着多项铁道部、GE公司等对公司专项检查评审认证这些检查评审无不是关系到公司生死存亡为确保顺利通过,我们按照部里的检查细则,制定了公司职工培训自查项目及标准多次深入各单位积极组织开展自查和改进,并及时给予指导化压力为动力,通过组织实施周密的迎检准备,强化我们日常培训管理,落实培训管理制度经过铁道部沈阳办事处检查、复查等数次检查证实,公司层面培训管理工作已基本达到不需刻意搞专门集中突击准备,仅以常态管理迎检即可基本顺利通过各种检查考核,这充分标明通过我们不懈努力,已使公司职工培训管理上升的一个新水准
二、紧密围绕公司生产实际组织操作人员培训,满足公司生产急需20__年共举办各类培训班52个,培训4094人次,完成3309学时根据公司生产经营需要,组织水泵操作人员(6名)开展水泵操作技能培训;组织30名原二钢转岗人员进行转岗培训;组织6名员工进行了叉车工培训;组织10名98技校生进行了行车工节能培训,同时,在春节和阶段性停产期间组织员工学习安全规程、岗位操作规程和各类工艺、技能、操作培训,满足了生产实际和多技能操作人员储备需要
1、二钢转岗工人培训20_年初,为改变分厂行车工缺乏的窘境,我运行分厂组织32名转岗工人进行了行车工岗位操作技能培训,经过考试100%合格进入实际岗位后,我们针对员工对生产工艺、工作环境不熟悉等实际,组织作业长以及经验丰富的老师傅,对转岗人员进行理论和实作培训工作,使他们很快掌握了行车安全操作,满足了实际需要
2、水泵操作人员培训由于水处理作业区有部分员工是从各个厂矿转岗而来,对水处理生产工艺不清楚,对水泵操作和设备的运行存在认识“盲区”,我们组织这些转岗人员进行水泵工操作和技能培训,6名员工即将取得水泵工初级操作证,为水处理作业区的生产稳定运行提供了必要的人员支持
3、叉车工培训由于分厂缺乏一定数量的叉车工,又由于分厂人员紧张不能专门从事叉车作业,所以分厂安排6名从各个作业区抽调上来的员工进行叉车工培训,打造复合型一专多能的人才,为生产的稳定运行提供了保障
4、导师带徒为进一步推动技能人才培训工作,为实现公司发展目标,培育专业的技能人才年初我们组织对8名员工签订《导师带徒合同》,让他们能更快的掌握生产操作与检修水平,我们还定期对他们进行跟踪,对他们的学习心得进行总结,分析不足之处加以改进,以达到学以致用的目的经过一系列的导师带徒活动,这8名员工很快的掌握了操作技能,提高了他们的技能水平,为今后的生产操作打下了坚实的基础
5、技师测评工作为使公司已聘技师、高级技师继续得到培养提高,更好地发挥作用,为公司技术进步做出更大贡献根据公司相关管理办法,我们组织开展了技师测评工作对技师所发挥的实际作用进行总结(三个方面),增强技师们的责任感和使命感,同时也为作业区其他员工言传身教,提供先进的操作经验,为其他员工的操作技能的提升提供示范作用,为他们的再次发展打下新的平台,
6、作业长培训为加强作业长培训工作,进一步提升现作业长的整体素质,为作业区提供后备管理人才,我们安排了后背作业长培训,截止n月共组织三名人员进行了后备作业长培训,完成了为期三个礼拜的脱产培训,通过对作业长岗位职责、生产管理及现场管理等知识的培训,使他们的理论水平和管理水平得到了一定的提升
7、职业技能竞赛工作今年我们在组织岗位练兵基础上,组织各作业区针对本区域实际工作环境和工作要求开展技能培训,促进广大员工岗位技能不断提升我们还在停车检修期间组织岗位安全和岗位操作技能的竞赛活动,通过这一形式,有效的提高了员工对岗位安全和岗位操作技能的认识
8、其他培训
三、存在的问题及改进建议
四、20—年培训工作策划明年是公司向打造百亿企业,进军世界铁路货车制造前三强。