工程项目安全生产责任制考核表汇编

工程项目安全生产责任制考核表汇编工程项目安全生产责任制考核表汇编项目经理安全生产责任制考核表项目生产经理安全生产责任制考核表01项目技术负责人安全生产责任制考核表02项目安全总监安全生产责任制考核表03安全部负责人安全生产责任制考核表04项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表05项目质检员安全生产责任制考核表06项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表07项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表08项目工区长安全生产责任制考核表09项目施工员安全生产责任制考核表10项目后勤管理人员安全生产责任制考核表11项目技术员安全生产责任制考核表12工程部长安全生产责任制考核表13实验员安全生产责任制考核表14资料员安全生产责任制考核表15资料员安全生产责任制考核表16项目副经理安全生产责任制考核表17质检工程师安全生产责任制考核表18试验检测工程师安全生产责任制考核表19试验员安全生产责任制考核表20测量工程师安全生产责任制考核表21计量负责人安全生产责任制考核表22隧道工程师安全生产责任制考核表23交安、绿化工程师安全生产责任制考核表2425分数分数未能认真贯彻执行《安全生产法》和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度，扣分155未能具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作，组织建立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督检查安全生产210各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况，扣分10未能组织制定本项目各项安全生产目安全部标、指标，制定相应管理对策，并通负责人过过程控制实现安全生产，扣分355未能督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况，扣分455未能参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的米购、供应和产品质量、防护性能检查，监55督有毒有害作业人员得到劳动保护，扣分未具5体负责组织实施项目定期安全610生产检查，并根据企业的生产经营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要定人员、定时间、定措施进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对逾期不处理的要追究有关部门和相关人员的责任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情，扣分10未对项目部安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作，扣分75未能负责编制项目安全技术5措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施，扣分855未能健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚，扣分未能总结交流安全生产先进经验，9510积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法，扣分5未能负责编制生产安全事故应急救援预案,并具体组织实施，扣分101515未能定期召开安全生产管理工作会1115议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，扣分15项目发生生产安全事故后，未能立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记1210录，积极配合有关部门进行事故调查和处理，扣分10合计100考核负责人考核成员考核时受考核人考核结果间项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表扣06应得扣分原减实得冈位序号考核内容扣分标准l_Lj/-I-分数因分分数数未能认真贯彻执行国家及上级有关安项目全生产的政策、法律、法规、规范和专职规章制度，扣分15安全5未能负责本项目安全生产监督管理业管理务工作，负责或参与制定项目上有关人员安全生产管埋制度、安全技术210措施计划和安全技术管理规程，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况，扣分10未能编制本项目各项安全生产目标、指标并进行考核，制定相应管理对策，并通过过程控制实现安全生产，扣310分1未0能督促安全技术操作规程在项目的实施，检查安全技术措施或方案的执行情况，扣分45未能参加项目5安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的米购、供应和产品质量、防护性能检查，监510督有毒有害作业人员得到劳动保护，扣分未能10每天进行安全巡查，及时纠正和查处三违”行为和人员，参加项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要定人员、定时间、定措施进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对610逾期不处理的要及时向领导报告，并纠正违章行为，遇重大生产安全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情，扣分10未能负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教育，扣分71010未能具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全生产投入的有效实施，扣分855未能健全和完善项目部安全奖惩办法，参加安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚，扣分未能总结交流安全生产先进经验,9510积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法，扣分5项目未能参与编制生产安全事故应急救援专职预案,并具体组织实施,扣分安全105管理5人员未能负责项目安全基础资料的编制、收集整理归档工作，及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类1110事故登记工作，扣分10项目发生生产安全事故后，未能立即报告本项目负责人，并迅速采取有效措施，组织紧急救援，防止事念如大，1210最大限度减少伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合有关部门进行事故调查和处理，扣分10合计100考核成考核负责人员考核时受考■核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职70项目质检员安全生产责任制考核表扣实07应得分扣分原减网位考核内容扣分标准|-1~|/-I-序号数因分得分数数未能遵守国家《建筑法》不暗关项目的建筑工程安全生产法令、法质检规，坚持“安全第

一、预防为员主”的方针，认真执行上级公司的110各项安全生产规章制度，扣10分未能认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位，扣分21515未能参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作，扣分315未能认真执15行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作，扣分420未能严格按国家有关20安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止，参与安全物资进场验520收工作，扣分参加安全会议20，未能提出安全合理化建议，扣分未能参加各项安全生产检查，扣分61020合计10100考核成考核负责人员考核时受考■核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；13，、考核结果分为〃称职〃、〃较称职〃、〃不称职〃三类其中实得分数达到分以上（包括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为290较称职，实得分数在分以下，评定为909070〃不称职〃70项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表扣08应得减实得网位序考核内容扣分标准扣分原因U-L-I/-1_a分数分分数数未能负责对购入（包拈租赁）的各类材料机械设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家125有关标准、规范的要求，扣分25未能负责易燃、易爆、剧毒物品的项目采购与管理，扣分未能严格执材料行发放和使用制度，扣分21020设备10管理未能按计划及时提供安全技术措施人员计划所需的设备材料，扣分32020未能负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，扣分未能做好保管和发放工作，扣分4203515合计100考核考核负责人成员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职70项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表扣09应得减实得网位序考核内容扣分标准扣分原因u-Ui/-1_a分数分分数数未能负责对本公司所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器（气瓶除外）等施工生产设备进行管理，保证设项目115备安全运行，扣分机械动力15未能负责编制上述施工生产设备的管理安全操作规程，扣分人员21010未能负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核并签发作业合格证，扣31010分未能对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施，扣分41010未能负责组织对现场机械设备的检查验收工作，扣分51010未能负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理意见，扣分未能参加由于施工生产设备造5成的重大人身伤亡事故的调查，并615针对事故原因提出措施，扣分10未能负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者710安全标志后投入使用，扣分10未能负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理，并定期检测，保证设备正常运转；检查、维护、保养、修理、检测应当作好820记录，并由有关人员签字，扣分20合计100考核成考核负责人员机电工程师安全生产责任制考核表内业负责人安全生产责任制考核表26协调员安全生产责任制考核表2728项目经理安全生产责任制考核表扣实01应得减得冈位序考核内容扣分标准扣分原因l-L-l/-I-a分数分分数数未能认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企安全生产规草制度在项目110上贯彻落实，扣分10未能负责组织制定项目安全管理目项目标和考核制度，按照国家和企业的有生产经关规定，建立和完善项目安全生产管理理和责任体系，保证具有效运行，扣分未能贯彻执行公司制定的安全210生产管理目标，确保项目安全生产文5明施工达标，扣分5未按照国家和总公司规定，从质量和数量上保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员，扣35分5考核受考核人考核结果时间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职〃、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上13（包括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较290称职，实得分数在分以下，评定为909070不称职”70项目工区长安全生产责任制考核表扣10应得扣分原减实得u-L-i序号考核内容扣分标准冈位分数因分分数数未能认真执行有关安全生产的规章制度扣分，未以身作则抓好安全生产和劳动保护工作，扣分1510未能经常检查施工现场的设备

5、工项目具、工作场所和工人的安全防护,工区制止违章行为，对事故隐患及时进210长行处理，扣分未能组织开展安全标准化工地建设，10保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正常使用，不断改善职310工作业条件，扣分10未能经常向职工及工人进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全月（周）活动的开展，检查二级教育和技术培训情410况，对不合格者，不准上岗操作，扣分10未能主持召开安全生产专题会议，组织班组安全检查评比，树立典型，带动一般，督促后进，扣分555未能组织有关人员制定新、难、重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目的安全技术措施，并报项目经理部审批后付诸实施，615扣分未能15组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查具领发、运送使用和退库情况，扣分715未能若发生安全事故15时，要及时组织抢救，并按规定及时上报；参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措815施，扣分未能支持15安监（检）人员的工作，确保他们有职有权履行职责，扣分91010合计考核成100考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070〃不称职〃70项目施工员安全生产责任制考核表扣11应得分扣分原减实得网位序考核内容扣分标准U-L-l/-I-a数因分分数数未能认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任，扣分110项目施工未能认真执行安全技10术措施及安全操作规程，扣分未能针对员生产任务特点，向班组（班组长和10操作工人）进行书面安全技术交底，215履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业，扣分5未能经常检查所管辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决，对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备315状况是否符合安全技术措施,并督促执行，扣分15未能定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育，扣分未能接受安全监督部门人员的安全监督检查，对不存在的不安10420全因素和事故隐患及时安排整改，扣分1未0能对项目采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术负责人确认，扣520分2未0能发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报，扣分62020合计100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职〃、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上13（包括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较290称职，实得分数在分以下，评定为909070不称职”70项目后勤管理人员安全生产责任制考核表扣实12应得分扣分原减u-L-i考核内容扣分标准冈位序号数因分得分数数未能负责食堂食品安全管理，按照《食品安全法》的要求严格执行消毒制度，严防食品中毒，扣110分项目10未能负责生活区、办公区、现场的后勤义明施工管理工作，扣分管理21515人员未能做好项目环境保护和文明卫生的宣传、监督工作，拟定夏季防暑降温、冬季防冻保暖工作计戈！、措315施安排，并参与落实，扣分115未能及时传递和贯彻有关安全生产、环境保护、工业卫生方面的文件精神和文件资料，扣分42020未能认真贯彻执行各级政府以及公司颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本项目部制520定的各项规章制度，扣分20未能主动配合施工现场专职安全员，开展好群众性安全生产活动，狠抓事故苗头，重点做好防火、防爆、防毒620工作，扣分合计20100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职〃，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70项目技术员安全生产责任制考核表13扣应得扣分原减实得冈位序考核内容扣分标准l-L-l/-l-a分数因分分数数未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣分落实不及时的扣分11010专项方案和安全措5施未参加审查扣分；未经呈报批准扣分未贯彻落实5210扣分55未进行安全技术交底的每项扣分未落实安全技术措施的每项扣分未落5实实施监控的每项扣分3515项目5未能杜绝责任范围内的重大安全事技术故和重大伤亡事故扣分责任范围员内重伤事故负伤率未能控制在20，轻伤事故负伤率未能控制在以内扣分安全技术交底

40.6%20）；（记录每少一次扣分交底不及3%15时每次扣分5未做好对现3场地质、地下管线等原始资料的核实扣分51515未能及时整改安检部门提出问题的扣分施工不在受控状态的扣分不支持安全员工作的扣分61010205发现事故不及时报告扣分不参加责任范围内的事故处理扣分1071010合计100考核成考核负责人员考核时受考■核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70工程部长安全生产责任制考核表14应得分扣分原扣减实得网位序号考核内容扣分标准|-1~|/-I-数因分数分数未编制年、季、月生产计划的扣工程分；未保障安全与生产工作协调一部长10致，组织均衡生产的扣分12010未改善劳动条件，未对劳动条件提出合理化建议的扣分；未施工生产需提供安全防护设施设备的工作5项目，未作为正式工序，纳入生产计215划优先安排的扣分10未定期检查生产计划实施情况的扣分；未检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施10工现场管理是否符合文明安全工地310标准的扣分未在生产与10安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全前提下组织生产的扣410未认真贯彻执行安全1技0术规范和安全操作规程的扣分；未保障在施工生产中的安全技术措施的制定与10515实施的扣分在编制和审5食施工组织设计或方案的过程中，未在每个环节都贯穿安全；技术措施的扣分对确定的施工方案，未检至实施过程的扣分;遇10615有方案变更，未及时组织修订的扣5分10未进行安全技术父底的每项扣分未落实安全技术措施的每项扣分未落5实实施监控的每项扣分75155合计考核成100考核负责人员考核时受考核人考核结果间实验员安全生产责任制考核表扣15应得分扣分原减实得序号考核内容扣分标准IxJlAZ数因分分数数未严格遵守各项安全禁令和规定的；扣分未自觉遵守安全生产规章制度，切实履行施工现场的安全责任5115的扣分未能提10图安全生产意识，严肃认真地做好工作岗位的安全管理工作扣实验分210员10未认真做好安全技术交底工作扣分；未监督、检查施工作业人员进行5全面落实，纠正违规作业，杜绝违章指挥扣分；未正确分析、判断和320消除不安全因素，把安全隐患消除在10萌发阶段的扣分5未能严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施，在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术45措施费用等同时纳入计划，扣分5未组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程，扣分51010未能负责安全技术措施费用的及时投入，保证本项目安全生产所必须的资金，扣分610进行爆破、10吊装等危险作业时，未能安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落710实，扣分10未能定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤fit出作业人员，责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收815合格后方可继续组织施工，扣分未能保证生产设备、安全装备、消防5设施、防护器材等处于完好状态，扣分10未止确使用试验器材、设施和防护器具，保持工作环境整洁，文明办公；的扣分妥善保管好危险物品，415建立危险物品管理台账的扣分510未积极参加各种安全活动的扣分；未对他人的违章指挥、违章作业行为5加以劝阻和制止的扣分5105未对在本卤位实习的实习人员进行安全教育的扣分；未对实习人员所从事的危险性应给予告知加强安5全监控，落实防护措施，为他们提供615安全的实习环境的扣分10工作中如遇紧急情况或发生事故时，未及时、如实向上级领导报告的扣分；未积极参加应急救援工作，保护5715好事故现场的扣分10合计100考核成考核负责人员考核时殳考核人考核结果间资料员安全生产责任制考核表扣16应得分扣分原减实得网位序号考核内容扣分标准U-L-l/-I-数因分分数数未负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管扣分11010未负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续扣分21010未规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及具它工程项目方面文件资料的收发，保310管制度扣分资料员10未对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印每［贞扣分4102未负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及510时清理作废资料不被误用，扣分10未做到发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档，扣分61010未负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室710存档未负责视具体情况定期清理资料室档案扣分81010相关部门借阅图纸及工程资料，未报工程主管程师同意扣分；未登记相关借阅内容及时间，到期归还_L5910时，须经双方签名确认的扣分5若因公须借阅公司规定的机密资料，未报总经理同意并填写有关借阅手续的扣分1010合计10100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间资料员安全生产责任制考核表扣17应得分扣分原减实得冈位序号考核内容扣分标准I_LJ/_»_数因分分数数未贯彻落实安全生产法律法规；未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分15安全费用未按规定要求提取或专款专用的不得分；发现有非安全费用列支安全费用的每处扣分，协作队伍安全费用未220纳入项目部统一管理的发现一处扣2分2未缴纳工伤社会保险费每少人扣分11310落实业务保安职责本部门未装防盗设置扣分，发财务生盗窃扣分2负责、火灾事故扣分5人

4、发生同以上的道路交通事故扣1525分33科室负责人每少参加一次安全会议扣分（事前请假的扣分52053科室负责人每少参加一次安全生产大检查扣分（事前请假的扣分）62053社会综合治理、发生越级上访、请愿的扣分、发生违法犯罪的1扣分、发生违纪案件的扣分73210433合计100考核考核负责人成员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职70项目副经理安全生产责任制考核表扣18应得分扣分原减实得网位序考核内容扣分标准u-Ui/-1_a数因分分数数未组织制订、修订分管部门的安全规章制度不得分，所制订的制度简单无针对性或不符合相关规定要求，每个扣分；监督检查分管部门对安全项目生产各项规章制度执行情况，未履行副经3120扣分，监督检查力度不够，扣理分；对失职和违章行为未随时纠正扣105分5未参加或组织编制施工组织设220计，扣分；编制审查施工方案时，要审查安全技术措施，缺可行性与针10对性，一项扣分；检查、监督、落实根据现场检有不及时不到位，发3现一项扣分3未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣分，未按三定措施落实整改，每次扣分，未落实复5320食，一次扣分2未按计划组织3开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣分，活动流于形式，每次扣分4215组织上报事故的2处理,未及时向上级主管部门报告一次扣分5155部门安全例会缺一次扣分，例会不分析安全生产动态，及时解决存在2问题，流于形式，每次扣分6102合计100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注每个月进行一次安全生产责任制考核;L3，、考核结果分为〃称职〃、〃较称职〃、〃不称职〃三类其中实得分数达到分以上（包括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为〃290较称职〃，实得分数在分以下，评定为909070〃不称职〃70质检工程师安全生产责任制考核表扣19应得分扣分原减实得序冈位考核内容扣分标准L-L-I/-I-数因分分数a数在组织设计施工和生产过程中，未贯彻执行国家和上级有关部门的生产条例、规章及生产标准，扣分11010未协助相关部门编制安全技术操作规程及管理制度扣分；未对职工进行安全操作技术知识培训扣分2812质检4工程未参加定期和不定期的安全自查扣师分；未对查出的隐患提出整改意见扣分3510未参5加新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收扣分；未参加施工方案的审查，使之符合安全技术548要求扣分发生与生3产相关事故，未及时向58安全技术部门报告扣分；未参加事故调查与分析扣分5未加强技术管理，积3极采用安全先进技术和安全防护设备扣分；未协同研究落实重大安全隐患整改方案5610扣分在新5设备、新装置以及技术改造项目的设计、施工时，未做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、710同时施工扣分未审查企业安10全技术操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行扣分810未负责组10织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准扣分910未参加上报事故的调10查，组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定扣分；未提出技术上的改进措施扣71012分5合计100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70试验检测工程师安全生产责任制考核表扣20应得分减实得冈位序号考核内容扣分标准扣分原因U-L-I/-1_数分分数数未负责本工程所有的材料控制工作，搞好工程材料和成品的质量控制扣分；未道路（桥梁）工程师紧密配合，协调工作，在工作上对总工程11020师负责，扣分10未熟悉合同条款、技术规范、设计图试验纸和试验规程扣分；未监督工地检测试验室，解释各类试验的规程、记录10工程等，督促工地试验室按照合同的要求220师控制材料和工地试验扣分10未监督试验室按照规范要求的频率进行试验，以及按要求进行试验检测扣分31010未监督相关各部门定期检查工地试验设备扣分；未检查各类设4105备的调校与运转情况扣分5；未审查和评价试验结果扣分未根据技术规范认可或否定材料的质5量扣分512未负责7本工程试验资料的管理工作和试验台账扣分68原则每周一次巡8查所有施工现场的原材料情况，月底提交月度试验报告，少巡查一次扣分；未按时交715报告扣分3未按时签3署试验报告和试验汇总表扣分85合计5100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职70试验员安全生产责任制考核表21未能对项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，进行经常性维护、保养，保证止常运转，适时组织演练，910并做好记录，扣分10项目上发生生产安全事故后，项目经理未能立即向本单位负责人报告，并迅速米取有效措施，紧急组织抢救，防止事故”大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保1015护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理，扣分15合计100考核负责人受考核人考核时间考核结果项目生产经理安全生产责任制考核表扣实02应得分扣分原减得冈位序号考核内容扣分标准数因分分数数项目生未能协助项目经理对项目安全生产负产直接领导责任，认真抓好施工现120扣序应得分减实得冈位考核内容扣分标准扣分原因l-L-l/-l-号数分分数数未按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单扣分；未将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆10115搅拌机旁边扣分5未随时监督配合比的正确使用扣分10210未监督试验室按照规范要求的频率进行试验扣分，未按要求进行试验检测扣分3102010未认真做好各种材料的取样、送样、试验试验、化验、检验、复试工作及报告，员每收扣分4152未收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单扣分5124未按规定认真做好混凝土、砂浆试块扣分688未管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格扣分；未做好混凝715土、砂浆过磅计量台帐扣分105未配合好项目经理及项目部的工作扣分85合计5100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70测量工程师安全生产责任制考核表扣22应得分减实得序考核内容扣分标准l-L-l/-1_|X11AZ扣分原因a数分分数数未认真贯彻学习合同文件，技术规测量工范、规程及上级颁发的施工技术管程理制度，不断提高自身业务素质，110师扣分未熟悉领会标书文件、核对设计10215图纸及数据、绘制项目的有关样图及施工辅助图、填写［贞目测量原始资料、为工程施工提供准确的测量资料，每助扣分3未编制有关测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案，未安排好每天测量组的工作内容和计划，没有具体工作时未有计划的安312排测量小组成员进行学习和培训，每项扣分4做好施工控制测量工作，制定测量线路，加密导线点及水准点，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志在规定的时间内及时完成复测414和加密上报工作，不影响工程的进一步开展，未做好每项扣分2熟悉监测点位置、监测频率、确定监测警戒值，认真填写监测报告和监测图，为施工提供数据支持保护好监测标志，定期进行检查，发58现损坏及时增添修复，未做好每项扣分2未做好施工放样工作，未准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误扣分666未分类整理各种施工放样资料并存档扣分；未按时递交报监资7105料，跟踪资料申报情况并随时向领导汇报情况扣分5未和测量专监、驻地监理工程师及业主测量队保持联系，随时沟通信息，确保测量工作符合业主及监理85的各项指标要求扣分5未严格要求测量小组其他成员，经常组织业务学习和考核，不断提高自身专业素质和文化修养扣分955未编制《测量仪器使用制度》扣分；未严格要求测量小组成员能遵5守执行，定期对仪器进行自检，认1010真填写仪器使用和维修台帐扣分5未及时完成领导临时交办的测量任务115合计100考核成考核负责人员考核时殳考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职〃、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上13（包括分），评为〃称职〃；实得分数小于分且2909090大于或等于分，评定为〃较称职〃，实得分数在分以下，评定为〃不称职〃7070计量负责人安全生产责任制考核表扣23应得扣分原减实得网位序考核内容扣分标准U-L-l/-I-分数因分分数数未认真学习掌握业主有关工程计量规定和要求扣分；未准确详细进行计量扣分；未整理齐备的有关10120计量各项资料按时进行计量扣分55未建立详细准确的各分项工程数量帐目，以便于与施工队伍结算，账目不全不详每项扣分215未认真搞好各类数3据统计分析，作出计量统计报表及时上报和存档扣负责分人3101未0向项目经理及时提供工程进度情；况扣分没有为施工进度计划提供数据，对调整计划提出意见扣5410分5未负责所有资料汇总分类保管工作扣分51010未参加各分项的工程量验收并收集所属项目各类资料，并督促欠615缺资料的迅速整理交存,少参加一次扣分3未经常深入工地了解各工序各分项工程的进展情况扣分710未能确保所有计量、1工0程量等数量必须准确、齐全扣分810合计10100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职〃，290实得分数在分以下，评定为不称职90907070隧道工程师安全生产责任制考核表24应得扣分原扣减实得冈位序号考核内容扣分标准1_1_|/_s_分数因分数分数隧道工未参与施工父接桩、复测、设计图纸；程复核扣分未对设计中存在11510师问题及时汇报扣分5未做好隧道施工中特殊过程、危险源和环境因素辩识评价扣分；未参与编制项目施组及隧道工程专项施工组5织设计，制定质量安全、环保相关作220业指导书、管理方案、应急预案和技术父底，每项扣分3未准确掌握隧道工程的设计文彳牛意图、标准规范扣分；未明确施工工艺流程和创优规划，按工期要求及时5提报进度安排、材料计划和技术交底3；20扣分未深入现场指导施工，及时处理施工中出现的技术问题扣分55未做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作扣分41010未参与推广隧道施工中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用和小组活动扣分5QC1010未积极主动参与论文及技术总结的编；写扣分未按规定提供有关报表扣分65105未协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及管理；未搞好日常检查，发现问题及时纠止预防715扣分15合计考核成100考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070〃不称职〃70交安、绿化工程师安全生产责任制考核表扣25应得分减实得序l-L-l考核内容扣分标准扣分原因冈位数分分数a数未认真学习国家、地区和行业安全管理的法律、法规、办法、规程和公司上路施工作业安全生产管理制度，扣分未切实掌握涉及交安、绿化专业施工的安全管理条款，交安、11020了解具它专业安全生产管理条款扣绿化工分程师1未0认真学习掌握公司安全管理应急预条，保证遇到紧急事件时能210及时按预案要求进入处治岗位开展工作扣分未认真审10核涉路施工的施工技术方案，交通疏散方案和应急预案，确保各项方案、预案实施符合安全管310理相关要求扣分未切实掌握施工10标志、标牌设置办法和图示，随时监督并指导纠正施工现场施工标志标牌设置，扣410分10未定期或不定期检查绿化施工工点的安全生产情况，扣分未建立交安、绿化施工安全生产事件、事5故台账,记录安全生产事件、事故的地点、事故情况、发生原因、处治520情况，少一项扣分；未参与事故单位安全生产管理考评扣分35未定期核查、统计交安、绿化施工安全生产事件、事故，及时提交整改方案建议和整改计划，扣610分10未及时提交苗木病虫害防治方案建议和整改计划，扣分7510未积极参加部门安全生产管理会议，配合和参与公司或具他单位、部门组织的安全生产检查、考核和810评比活动，扣分10未积极提交安全生产管理的合理化建议，不断优化公司的安全生产管理制度，扣分95合计5100考核成考核负责人员考核时史考核人考核结果间机电工程师安全生产责任制考核表26序应得扣分原扣减实得网位考核内容扣分标准U-L-l/-I-号分数因分数分数未参与建立并积极推行施工设备管理制度扣分；未参加施工设备的选型、验收、安装、调试、使用、维护、检5修、改造、更新直至报废的全过程管120理，少一项扣分机电工程设备的前期管理3工作（包括选型、验师收、安装、调试），机电工程师未根据生产工艺设计选择合适的设备，合理地确定施工的机械化配套线扣220分；未计算施工装备的用电负荷，合5理选择供电设备扣分；5经理场的各项安全生产管理工作，扣分20未能认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定期检查落实情况，扣分255未能确保本项目安全生产所必须的资金投入，扣分35未能组织实施5各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作，扣分410未能组织并10参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题组510织整改，扣分未能加强对1项0目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识，扣分61010未能适时组织应急救援预案演练，并做好记录，扣分72020发生伤亡事故时未能组织抢救人员、保护现场，并立即上报，扣分82020合计100考核成考核负责人员受考核人考核考核结果未参加设备的验收扣分；未制定安装调试计划并进行有效监管，确保设5备前期工作的质量扣分设备的中期管理工作（5包括使用、保养、维护、检修），机电工程师未负责制订设备的操作规程，并培训操作工人，确保能正确地使用设备扣分未制订保养和维护规程并监督执10行，确保设备的日常维护保养和定期320保养到位，使之处于良好的工作状态扣分未负责制订施工设备的小修、中修、大修规程和检修计划并监督执5行扣分设备的5后期管理工作（改造、更新和报废），机电工程师未负责制订设备的改造和部件更新计划，使设备在技术落后或性能灵老化后，能够重新被利用扣分；未负责对设备的报废420进行鉴定和确认，防止造成不必要的10损失扣分10未编制备件供应计划和消耗定额；参加设备的备件管理工作扣分51010未建立完善的设备信息传递系统扣分，未建立并填报设备档案，定期向5公司有关部门上报设备的运行情况扣610分合计5100考核考核负责人成员考核时受考核人考核结果间内业负责人安全生产责任制考核表27应得扣分原扣减实得网位序考核内容扣分标准a分数因分数分数未能熟悉图纸、工程合同、招标文件、工程量清单扣分110未做到内外业相10结合，符合设计及规范要求扣分210未做到内业10资料及时准确、沟通外业进度、避免干返工活扣分310内业未负责内业人员收集数据10并进行整理负责归档扣分人4510未做到内业试验做到施工段落、施工时间、工程名称统一扣分510未做到内业资料与计量工10程量统一扣分61010未掌握工程进度，认清构造物结构形式扣分755未建立内业资料台帐扣分855未细化各部位工程量，做好施工前准备工作扣分91010内业资料未按照业主下发竣工资料管理办法归档、评定、汇总扣分101010未合理分配内业员的工作，与试验、测量各部门做好协调扣分111010未完成领导交办的其它任务扣分1255合计100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包L3括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70协调员安全生产责任制考核表28扣应得分减实得冈位序号考核内容扣分标准扣分原因l-L-l/-l-数分分数数未认真学习国家和地方政府有关工程施工的法律、法规和条例，扣分11010未积极主动与地方各级政府有关部门、业主、监理代表处等进行接触，扣分21515未听取接受各部门下达的指示和指令，扣分；未认真领会指示精神，结合项目领导意见贯彻实施，扣5315分10未熟悉当地村风民俗和村规民约，在协调本单位进行广泛宣传，教育和鼓励全员体职工认真遵守，扣4分1515未处理协调好各方面的关系，并制定出切实可行的解决各种纠纷的方案，扣分；妥善解决各种纠纷，为工515程施工创造良好条件，扣分510负责组织项目部及其他部门进行现场勘察，做好施工准备的协调工作，扣分610根据10项目的实际需要对设计问715题、可施工性问题、协调问题等提出评审意见；发现问题及时上报沟通，协调处理,并提出相应的对策与措施，扣分15做好领导交办的其他工作，扣分855合计100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70时间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70项目技术负责人安全生产责任制考核表扣实03扣分原应得减得冈位序号考核内容扣分标准1-1~|/-1_分数因分分数数在施工生产过程中，未能认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范,扣分110未能组织安全1技0术交底工作，检查施工组织设计或施方案中安全技术措项目施的落实情况，扣分技术2_L10负责未能组织安全防护1设0施的交底与验人收，履行验收手续，扣分未能参加机械设备、安全防护设施等各项验5315收工作，扣分未能对施工方10案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工410艺等要及时上报，经公司（局区域性公司）总工程师或技术负责人审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作，扣分10未能参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正，扣分52020未能参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，经公司（区域性公司）总工程师或技术负责人审批后组织实施，扣635分35合计100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职〃，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70项目安全总监安全生产责任制考核表04扣扣分原应得减实得冈位序号考核内容扣分标准l-L-l/-l-分数因分分数数未能协助项目经理建立本项目安全生产监督保证体系，并组织落实，扣分未能配合主管安全生产的副经理5专职负责助目安全生产监督管理工110作，扣分5未能负责分公司全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施，扣分255未能具体组织实施安全工作计划，督促落实安全生产责任制；并督促项目部职工工伤保险和意外伤害保险办项目310安全理，扣分心|尺未能直接10领导项目部安全生产管理部/IXA rm门开展工作，研究安全生产情况，协调项目部各部门完成有关安全工作，410扣分未能10组织参加项目部安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题，扣分515未能参与制15定项目部安全技术措施经费的使用计划，保证坝目部安全生产投入的有效实施，扣分65未能健全项目安全奖惩5办法，参与715安全奖惩的考核工作，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚，扣分15未能组织实施项目的生产安全事故应急救援预杀,扣分81515项目部发生一般及以上事故，未能亲临事故现场，参加伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作，并督促915实施，扣分合计15100考核成考核负责人员考核时受考核人考核结果间注、每个月进行一次安全生产责任制考核；、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分数达到分以上（包13括分），评为称职；实得分数小于分且大于或等于分，评定为较称职，290实得分数在分以下，评定为909070不称职”70安全部负责人安全生产责任制考核表应得分扣分扣05冈位序考核内容扣分标准实得l-L-l/-I-a数原因减。