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文本内容:
短视濒运营部门薪酬绩效考核管理办法公司文化传播有限公司XXX文件编号版本撰写审核审批时间年月日20XX XXXX目录
一、短视频运营部门薪酬管理办法------------------------------------------1
(一)薪酬组成----------------------------------------------------I1
(二)员工定薪标准--------------------------------------------------3
(三)薪资计算与发放------------------------------------------------3
(四)季度绩效奖金--------------------------------------------------3
(五)年终绩效奖金--------------------------------------------------4
二、短酶运营部门绩效考核徵里力、法--------------------------------------5
(一)总则----------------------------------------------------------5
(二)合用范围------------------------------------------------------5
(三)考核周期------------------------------------------------------5
(四)考核实施------------------------------------------------------5
(五)考核内容------------------------------------------------------6
(六)考核结果运用--------------------------------------------------7抖音短视频运营部门薪酬绩效方案
一、短》§营部门薪酬办法®一薪酬组成S短视频运营部门薪酬结构组成包括基本工资,岗位工资,绩效工资,奖金,负激励,津贴,工龄奖,全勤奖,其他,季度绩效奖金,年度绩效奖金其中,月度综合工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+负激励+津贴+工龄奖+全勤奖+其他、月度综合工资构成1基本工资1根据国家相关规定及同行业基本工资标准,再结合公司实际情况,设置的最低员工生活保障工资,基本工资按考勤计发岗位工资岗2位工资以岗位责任、岗彳游能等为依据确定的工资,岗位工资按考勤计发月度绩效工资3绩效工资与个人工作成果表现挂钩,体现员工在考核期的工作绩效考评情况,根据绩效考核分值对于的绩效系数来计算所应获得的工资绩效工资的计算公式:月度绩效工资;绩效工资基数绩效考核系数X奖金短视频运营人员的超额奖金或者给公司节省成本、做出杰出贡献赋予的现4金奖励负激励是指短视频运营人员的行为不符合公司或者运营部门管理目标5将赋予经济处罚、降级、降薪等津贴包括午餐补贴元、交通补贴元、通讯补贴元,津贝版出勤时间计发6300300200工龄奖体现了员工的工作经验及对公司的服务年限与贡献,工龄奖为元/年,连续四750年封顶全勤奖按月度计算,员工在本考核月度内无迟到、早退、请休假、未打卡,可以发放全8勤奖元200其他根据总经办会议、公司要求等情况确定
9、季度绩效奖金:季度考核薪资是根据个人或者短视频运营部门的实际运营成果,通过进行绩2效考核结果支付的绩效奖励、年度绩效奖金:完成或者超额完成年度责任目标,对于短视频运营经理及其团队人员进行的3一次性奖励,具体提取比例及分配比例按照岗位系数值确定短视频运营部门薪酬结构表职等午餐补通讯补岗位名称罔位工资绩效工资蛔全勤奖月工资标准名称斛工资负激励工龄奖贴补贴贴其他L12300300058405030030020020012190短顺运宫经L22300350069405030030020020013790理L32300410082605030030020020015710L42300480098005030030020020017950L523005600115605030030020020020510P1230011002800503003002002007250短顺运营专P2230014003220503003002002007970员P3230018003780503003002002008930P42300230044805030030020020010130P52300290053205030030020020011570P1230013003200503003002002007850短顺编导P2230016003620503003002002008570P3230020004180503003002002009530P42300250048805030030020020010730P52300310057205030030020020012170短耐P123009002200503003002002006450拍摄师P2230011002620503003002002007070P3230015003180503003002002008030P4230020003880503003002002009230P52300260048205030030020020010770P123008001900503003002002006050短嫩剪辑师P2230010002320503003002002006670P3230014002880503003002002007630P4230019003580503003002002008830P52300250045205030030020020010370
(二)员工定薪标准新进员工试用期为个月,试用期工资为对应职等工资的试用期间工作成果表现突出oL380%的员工可以申请提前转正,但试用期入职时间不少于个月
1、符合任职资格要求或者超出任职资格要求的,且工作经验满年的,原则上从或者23P1L1开始定薪、对于较优秀或者特殊稀缺的人材,可根据市场价格予以破格定级,但须经总经理批准3
(三)薪资计算与发放、由人力资源部负责编制有关工资表,并提交财务部审核
1、每月日发放上月薪资,如遇节假日,则提前一日发放
215、员工对工资产生异议时,可以提出书面申请,进行工资复核,但自发生之日起一个月内未3提出的,则视为弃权、加班原则上进行补休,如岗位工作性质原因确实无法补休的,则经总经理批准后,赋予计4算加班工资
(四)季度绩效奖金季度绩效奖金以季度平均绩效考核成绩作为评定依据,分别设立榜单TOP。