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供电所所长个人述职报告供电所所长个人述职报告义镇供电所负责条线路、多个配电台区运行维护、平X141Okv240安管理等工作,同时担当着城区和永和乡多户客户的报装接电、13000抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以平安生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,供电所所长述职报告结合供电所的工作实际,我拟定供电所的管理方案,详细如下XX
一、以人为本,转变员工观念,使每位员工乐观融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战同时乐观好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又亲密协作,关系融洽,合作开心的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织力量、协作力量强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队
二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将平安隐患准时排解,确保配电网络的平安,为优质服务工作供应良好的基础根据责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备安排到人,做到责任到人,设备管理无空白;根据巡察要求,开展及以下线路定期10kv不定期巡察的巡查工作,保障供电的连续性、平安性、牢靠性;同时依据轻重缓急的原则,实行不同的措施,准时处理电能质量存在千里之行,始于足下突出问题台区的增容工作;仔细做好、配电设施的维护、消10kv400V缺(主要仔细开展月度方案性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季平安检查工作对全供区的高、低压线路进行具体的.巡查,为迎峰度冬奠定基础
三、进一步落实责任,切实落实平安保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保平安管理工作到位提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风长期以来,大家对平安相关的规章制度置若罔闻,平安流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风仔细转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针开展平安大检查,不放过一个平安的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消退和削减事故隐患,遏制平安事故的发生
四、供电所作为服务于广泛用户的,仔细开展优质服务尤为重XX要,供电所将根据优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平在员工中坚固树立“用户至上”的服务理念供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要根据规章意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,根据公司的“十必需、十不准”、富源员工服务准则仔细开展服务工作同时,供电所将依据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,连续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神
五、多措施,努力降低农村低压综合线损率一是管理到位相关的线损考核奖惩方法,将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作乐观性二是责任到位综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。