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人事行政转正述职报告人事行政转正述职报告在现实生活中,需要使用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁信任许多朋友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是我帮大家整理的人事行政转正述职报告,期望对大家有所帮忙本人入职担当工厂办公室主任一职,主要负责工厂人力资源及行政事务管理,自从加入公司,与公司共同成长的愿望始终深埋于心,同样期望,在这里,可以找到我职业生涯中新的起点三个多月的工作,对公司的‘熟悉,从最初在公司网站了解到的信息,到实际工作过程中身临其境的感受,不一样的企业文化让我感受到一个公司快速进展的独到之处,同时身感压力及责任重大建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障,目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中,入职以来,依据工作开展的需要,本人主导了在职人员消防平安培训及演习,修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部争论确认中),其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中间续制定完善,以便人事行政工作开展有章可循及有序推行,确保体系的建立及建全依据前期工作开展的难点,本人总结及方案如下
一、工作难点
1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善,工作开展指导性不强,连续性不够,权威性不够
2、人事行政配置人员力量参差不齐,工作协作意识不够,责任心不强
3、考勤系统不能有效使用,考勤核算工作压力较大
4、工厂员工离职率偏高,人员聘请难以准时满意生产部门需求(重要缘由员工加班费没有吸引力)
二、工作方案
1、不断制定完善人事行政管理性文件,加强培训及宣导,确保在职人员清晰了解工厂人事行政管理要求,明确责任及义务,规避用工风险
2、加强部门人员培训,签署个人岗位职责,工作责任到人,对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理
3、整合考勤系统资源,确保考勤特别能够准时发觉,准时处理
4、加大聘请力度,尽可能在工厂目前薪资执行标准状况下满意各部门人力资源需求
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系,依据人力资源六大模块及行政管理规范,推行及完善体系运作,确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门供应人事行政后勤保障人事行政管理工作承上启下,服务全体,今后工作中,本人将竭尽全力工作,与公司一起共成长【人事行政转正述职报告】文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。