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安全生产标准化达标总结安全生产标准化达标总结「篇一」20xx年X月X日,安全生产标准化考评组一行X人对公司进行了安全生产标准化二级企业现场评审考评组听取了公司安全生产标准化工作开展情况的汇报,查阅了相关文件资料、档案,走访了相关生产及职能部门;经过三天的专业检查、打分、评审,最终评审总得分为X分依据安全标准化考评标准要求,公司现场评审符合安全生产标准化二级企业标准为顺利完成安全标准化达标工作,公司采取了不断完善安全管理体系,规范公司安全生产管理,提高安全生产工作标准化、系统化、规范化要求,建立安全生产管理长效机制,持续开展安全标准化工作等一系列措施,最终实现了安全标准化达标的目标
一、确定思路、设置机构、下发工作方案20xx年X月,经公司安委会研究决定,对安全生产标准化达标复评工作进行了启动部署,要求从20xx年X月份开始,在公司范围内全面开展安全生产标准化达标复评工作20xx年X月,以XXXXX号文件下发了《公司安全生产标准化工作方案》,按方案要求开展安标工作各单位召开动员会议,动员全体职工积极参与安全生产标准化工作,实现全员参与全标准化工作的推动奠定了良好的基础我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,形成了一个比学赶帮的氛围
6、发挥核心骨干的作用班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作非常重要在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且一定办好核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作
7、强调规范管理对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐整理后的试验室环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新
8、加强现场监督试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突针对这种情况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误结果在达标的同时.,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成
9、结束语我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是保持精益生产的一个重要工作通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和责任感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的土气,增加了团队精神现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好安全生产标准化达标总结「篇四」首先,我代表公司全体员工,对各位领导、专家莅临我公司进行安全标准化考评和工作指导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢下面,我从三个方面进行简要汇报
一、企业基本情况我公司位于宁夏石嘴山市惠农区红果子工业园区兰山园中心地段,交通十分便利公司法人、总经理张西峰,公司始建于20xx年7月,注册资金1000万元,占地面积720xxrtf公司依托宁夏得天独厚的电力、煤碳、硅石等资源优势硅铁(铸铁)年生产能力13000吨,其产品主要销往东北、西北、西南地区公司机关设安监部、综合部、财务部、供销部、生产技术部和保卫科公司现有员工103人,其中管理岗位16人,操作岗位87人
二、目前安全管理运作机制及现状根据上级对安全主体责任划分要求并结合公司生产经营的实际,我公司目前,安委会有成员人;安监部独立挂牌办公并配备部长1人、安全专责1人、9个生产班组配备兼职安全员15人;拥有安全管理资格证7人、安全标准化自评资格证1人、22名特殊岗位人员持证率达100虹与此同时,还强力推行安全考核、安全工资等经济手段强化安全管理,取得了自公司成立以来无重伤及以上安全事故发生的显著成绩
三、安全标准化工作开展情况开展安全标准化工作,不仅是贯彻执行国家安全生产法律法规的要求,更是实现安全生产、创建和谐企业、推进安全发展、科学发展”的基础基于这一认识,我公司自20xx年年初起,在市区两级安监部门的大力指导和帮助下,动员全公司力量,按照标准精心组织、各司其职、各负其责,全面规范和改进经过一年多的努力,目前管理制度建设、基础业务建设、现场管理等方面均达到了标准化考评文件与标准的要求,并通过公司标准化领导小组内评,自评得分92分回顾开展标准化创建以来的工作,我们的基本做法是-领导重视、精心组织、周密安排、全面落实有关安全标准达标文件下发后,公司就成立了以总经理为组长、安监部长为副组长、各部门负责人为成员的公司标准化工作领导小组,按照标准化考评标准所涉及的范围逐一对各部门的工作进行了具体划分和落实,并对完成时间、质量等提出了具体要求和奖罚办法,定期检查、限期复查、逐条逐项讨论确定,确保各项工作卓有成效的稳步推进
(二)拾遗补缺、规范管理、全面夯实安全管理基础工作强化安全管理业务基础建设是我公司多年常抓不懈的一项重点工作,在开展标准化达标工作中,我们在熟悉且准确掌握标准的基础上,对安全生产管理制度、责任制文件、安全生产操作规程、隐患排查与治理、安全设施管理、现场安全管理、职业危害告知和防护、事故应急预案制定与演练等进行补充、修订和完善,形成了一整套较为完善的安全管理基础体系,为安全生产工作的正常开展奠定了基础
(三)加大投入、提升安全生产装备水平安装了失压报警装置、各种检测仪器仪表、防灭火器具等,并按照要求定期检验,确保安全生产设备设施始终处于安全完好状态
(四)达标创建与贯标落实并举,全面提升安全管理水平在开展标准化达标工作中,我们对经内评通过的每项制度、规定及规范要求,及时下发、学习和监督执行,采取班前提问、专题考试、现场专人落实等方式全面推进使之真正成为指导工作、规范操作、强化管理且易于操作的标准以上是我公司在安全管理和安全标准化方面所做工作的简要回顾,通过总结我们做了一些工作,取得了一定成绩,但与上级和标准化标准要求,仍有一定差距和不足对此,我们将以此次检查考评为契机,虚心接受各位领导、专家的意见和建议,积极制定措施、方案,认真查改存在的问题和不足,切实将公司标准化工作推向一个新的高度,实现安全发展和科学发展,为区、市安全生产工作持续健康发展做出积极贡献我的汇报完了,不妥之处请各位批评指正!谢谢大家!安全生产标准化达标总结「篇五」发电企业安全生产标准化达标是20xx年XXXX系统各企业的一项重点工作20xx年初XXXX公司确立了安全生产标准化”确保2级达标,力争1级达标”的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作
一、安全生产标准化达标工作开展情况
(一)领会文件精神、指导实际工作为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路
(二)成立组织机构,工作有序开展在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了XXX电安监20xx6号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布辂,对自检平台的使用进行了讲解
(三)走出学习为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去XX电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果
(四)工作进展情况
1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展
2.根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《XXXX公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行
3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责
4.各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评经过查评和审核,得分率
96.7也发现存在问题6项,全部制定了整改计划
二、标准化达标工作进度,下一步计划在自查自评,整改提高的基础上,20xx年9月17日至9月20日,XXXXX安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条应得分1470,实得分1387,综合得分
94.35唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”
三、巩固达标成果为进一步夯实安全生产,确保现场评审中发现的问题能够及时整改,实现全面规范化、标准化管理,XXXX公司于20xx年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》,要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改截至H月20日,已整改完成30项,整改问题闭环率为91%,现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下
(一)完成情况
(二)未完成情况说明
5.
3.2费用列支需在下一年度计划中列出,目前20xx年各项费用计划已经列支,待12月行文下发
6.
6.
3.2直流小空开试验需购辂专用试验仪器,已指定专人对试验仪器进行落实
7.
6.
3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划,预计在20xx年3月份完成
四、评审机构的选择和评审费用的确定,对评审机构的评价安全生产标准化达标是20xx年XXXX系统大力推进的一项重点工作,XXXX公司本着“有资质、就近、节简”的原则,对几家评审机构进行了咨询,最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“XXXX安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构结合现阶段评价市场的情况,最终确定价格是同类评审机构的80%,一级达标总价为43万元XXXX安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业,具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务公司现有员工近300人,其中专业技术人员150多名,有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称,65人取得了安全评价师资格,78人为注册安全工程师在安全评价领域取得了突出的业绩截止20xx年底,先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个,涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业,分布在近30个省份达飞安全评价以专业化和规范化而著称在总裁李志宪博士的带领下,公司秉承“开拓进取,顽强拼搏”的企业精神,以优质的服务赢得了用户的好评,以良好的信誉树立了企业形象
五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议
1.企业参加评审人员,对文件的理解不够深刻,对标准的掌据还有一定差距,评审水平有待提高
2.XXXX公司,评价专家以年轻人为主,生产经验不足在评审过程中有时有“本本主义”的倾向建议聘请有丰富经验的老专家,“老、中、轻”三结合,在评审中学习提高安全生产标准化达标总结「篇六」安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[20XX]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产现将具体工作汇报如下
一、领导高度重视,充分落实责任公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行
二、强化安全意识,狠抓基层基础工作公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产
三、狠抓隐患整改,规范现场作业公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础
四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐区的丙烯月青防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高公司成立了安全标准化工作组织机构,设置有安全标准化领导小组及领导小组办公室,根据考评内容下设6个专业组,指定专业组组长及成员,根据各自职责开展安全标准化工作
二、建章立制、全面完善管理基础根据有关法律法规和“业务谁主管,安全谁负责”的原则,完成205个岗位的安全生产责任制编制,对X类《应急预案》重新进行了修订、重新编制了《设备操作规程》(XX种)、《安全生产规章制度》(XX种)、《专业安全管理制度》(XX种)、《安全技术操作规程》(XX种),形成了6大类制度体系,为公司安全生产工作向法制化管理转变,把企业安全生产管理工作推向新高度奠定了基础完善了班组班前会记录、单位(班组)安全指标月度考核记录表、除尘设施日常检查记录表等多种记录台账,为安全生产规范化管理提供了有力保障
三、分解责任,层层落实安全职责20xx年X月份公司下发《20xx年度公司各单位安全指标》,将安全工作目标、指标分解到各职能部门,职能部门将安全指标再次分解到班组和管理人员,严格履行安全管理职能,层层签订安全生产责任书,将安全生产责任层层分解到所有人员各单位(班组)按照《安全工作指标月度考核表》管理等要求开展基础管理工作安全标准化领导小组办公室将安全标准化考评标准分专业分解到相关单位、相关专业组人员各专业组均制定了实施计划,对设备设施进行了排查摸底,对照安全标准化考评标准进行排查各单位、各专业组每月上报安全工作完成情况,严格按照工作计划、时间节点完成各项安全管理及整改工作
四、因材施教,宣传培训灵活多样做好安全标准化工作,必须搞好宣传、教育培训,从上之下,使公司全体人员深刻了解和领会安全生产标准化的内涵,为此,公司开展了多种多样的宣传、教育培训活动
1、X月XX日,公司邀请了专家在公司进行了为期三天的脱产培训,对公司中层以上领导、安全管理人员、专业组长等进行了安全生产标准化知识培训,并进行了考核取证
2、各专业组长分别对本专业组成员和安全管理人员进行了本专业组相关知识培训
3、6个专业组按考评标准,编制了安全生产标准化培训材料,精选了60道安全标准化基础知识试题,并组织全员进行标准化知识的培训,确保全员掌握安全标准化基础知识
4、按照公司年度培训计划和安全生产标准化要求,先后开展了XXX余人XX余次的安全培训,其中公司主要负责X人、X名安全生产管人员、XX名特种作业人员均持有岗位资格证书,符合国家、行业的有关上岗要求
5、先后开展XXX余人次的安全标准化知识培训,对XX名中层及以上领导、XX名技术人员、XX名新职工、XX名转岗人员、XX名复工人员、XX名班组长、XX人XX次安全管理人员组织了专项安全培训;XX名中层领导上讲台讲安全参与人数XX人次,XX余人次的应急知识培训,XX名全员安全生产责任制履行、XX名安全生产操作规程履行、XX名岗位责任人进行了新技术安全操作规程培训、XX余名管理人员《安全管理制度汇编》培训、XX次XX人应急预案演练、XX余人次职业危害岗位员工职业健康培训等相关知识培训
五、摸清家底,隐患整改不留死角以问题为导向,以“检查-发现问题-整改-自评”的循环方式查找问题,确保隐患整改不留死角
1、各单位自查对本单位的考核内容进行排查,摸清家底对检查出的问题,进行梳理分析容易整改的问题,基层单位积极主动地自行解决并做好记录难度较大,基层单位无能力解决或不具备条件解决的问题,分类登记,上报相应专业组
2、专业组排查根据分工,各专业组制定各自的实施计划和细则,明确职责,落实责任,定期深入基层对照标准开展专业隐患排查,疏理隐患,建立专业档案,指导基层单位或协调相关单位对隐患进行整改经过多次排查整改,共整改隐患项目XX余项
3、20xx专家咨询检查及整改XX月XX日至XX月XX日,安全生产专家对我单位进行了安全生产标准化咨询,检查发现问题XX项经过为期XX个月的整改,截至XX月XX日,我单位完成整改XX项,整改率为XX,还有XX项未完成整改,目前已列入整改计划
4、整改总体情况在今年开展的安全生产标准化工作中,各专业组共排查不符合标准要求的隐患和问题XX余项,预评审专家组检查发现问题XX余项,安全标准化考评中发现问题XX项,目前正在积极整改,确保XX月中旬顺利通过安全标准化验证;经过几轮整改,共投入资金XX余万元,设备设施的本质安全度有了大幅提升,作业环境了有较大改变在安全生产中,我们总是强调“安全第一”,因为安全工作开展的有效与否不仅关系到企业的经济效益,还关系到我们每个人的生命安全《易经》中讲到无危则安,无损则全,安全工作开展过程中即使一点点的疏漏也可能带来不可磨灭的痕迹和伤害,但是安全工作又无法做到十全十美,因此,没有最好的安全工作,只有更好的安全工作在安全工作中就需要我们不断学习、不断进步、不断做到更好,每天进步一点点,每月跨进一大步!安全生产标准化达标总结「篇二」根据公司《安全生产标准化实施指南》(试行版),项目部为全面提升安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束并建立持续改进的安全生产长效机制,专门成立了以项目经理为组长的“创建安全生产标准化建设的活动领导组”专门负责标准化活动的落实监察工作组织项目全员学习了公司《安全生产标准化实施指南》掌握标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对项目的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境、应急管理与职业健康等工作按照标准进行了全面的安排,先将项目安全生产标准化开展情况总结汇报如下
一、成立安全生产标准化管理机构安全生产标准化领导小组组长、副组长、成员
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况“无规矩不成方圆”项目始终坚持按规章制度管理,做到“有法可依、有章可循”安全生产管理制度是根据公司有关规定和制度制定的,是职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策凸司相关文件要求,项目建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程从项目领导到部门负责人、技术负责人到安全员U悴阑贫了安全生产责任制,做到了人人有职责,岗岗有规程《时还制定了项目《安全生产管理目标》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产资金保障制度》、《应急救援预案管理制度》、《设备设施管理制度》、消防安全管理制度》等规章制度在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制在接下来的工作中我们将一如既往的做好安全管理工作,把安全质量标准化管理落实到每个岗位、每位员工,传递到施工的每一个环节、每一个过程,面提高安全生产标准化的管理水平
三、教育培训将项目培训需要编制成培训计划并由安质部实施,安全培训效果均进行评价和改进做好培训记录,并建立档案对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者,均进行安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作
四、生产设备设施生产设备设施军按照安全生产标准化实施,主要生产场所消防设施齐全现场照明有效,特种设备均进行了备案,建立设备设施运行台帐
五、作业安全对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级,制定相应的风险控制措施,并形成危险源辨识清单危险性大的作业实行审批制度警示标志和安全防护基本齐全
六、隐患排查项目制定了隐患排查管理制度,对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档根据隐患排查的结果,对较大隐患由安质部门制定隐患治理方案,对隐患进行治理在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估
七、危险源监控建立了危险源的管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等按照规定对本项目的生产设施或场所进行危险源辨识、评价,确定各级危险源,分级管理
八、职业健康工作岗位基本配备与职业健康保护相适应的防护设施为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,设置危险源告知,制定应急预案,配置现场急救用品在安全教育培训时对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施,对存在严重职业危害的作业岗位,在醒目位置设置警示标志和警示说明
九、应急救援项目建立健全生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项预案等并根据本项目特点组织了演练或培训
十、持续改进
1、完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及其他要求传递给员工并体现在管理制度中
2、加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案
3、积极投入解决设备设施方面的不符合项目;完善设备设施的检查、检测及维护,并规范记录,使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求;
4、加强现场安全管理,现场增加安全警示标示,实行定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为
5、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产达标安全生产标准化达标总结「篇三」7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得
959、06的高分我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的集体
1、领导重视是达标的基础这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利
2、理论与实践相结合重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止
3、破除门户观念组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标不少员工表示要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零
4、全员参加安全标准化活动安全标准化工作中没有局外人我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境
5、班组建设与安全标准化相结合班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到集体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正形成了一个和谐的集体,为安。